歴史
KTCの歴史は、1916年4月に韓国江原道でサンドンタングステン鉱山が発見されたことに遡ります。以来、同社は韓国で最も成功し、影響力のある企業の一つへと成長し、1960年代から70年代にかけては、韓国の輸出総額の60%を占めるまでになりました。
1960年代以前
- 1916年4月:韓国江原道で上洞鉱山の露頭が発見される
- 1936年2月:ソリム鉱業株式会社を設立。
- 1947年2月:初めてシェーライトを米国へ輸出
- 1952年9月:韓国タングステン株式会社(国営企業) を設立
- 輸出額:1,645万7,000米ドル(韓国全体の56%)
- 雇用者数:4,287人
- 1959年5月:化学処理工場を建設
1960年代
- 1961年6月:ニューヨーク市支店を開設
- 1961年9月:研究開発センターを設立
- 1961年11月:ロンドン支店を開設
- 1963年2月:東京支店を開設
- 1966年11月:輸出に関して政府から公式表彰を受ける
- 1967年11月:輸出に関して政府から公式表彰を受ける
- 1968年2月:国営企業と共同でPOSCOを設立(国営企業75%、韓国タングステン株式会社25%)
- 1968年11月:輸出に関して政府から公式表彰を受ける
- 1969年11月:輸出に関して政府から公式表彰を受ける
1970年代
- 1972年11月:APT(パラタングステン酸アンモニウム)工場が建設される
- 1974年2月:タングステン金属粉末および炭化タングステン粉末製造工場を建設
- 1976年11月:ロッテルダム支店を開設
- 1977年11月:超硬合金工場を建設
- 製品:ブランク材、超硬インサート、鉱山工具、ろう付け工具
- 1978年10月:コーティング工場を建設(CVD-TiNの生産を最初に開始)
- 1979年12月:工具ホルダー工場を建設
1980年代
- 1981年1月:特殊コーティング基材を開発
- 1983年5月:オランダのロッテルダム支店がドイツに移転
- 1985年7月:韓国タングステン株式会社とポスコ社との間で共同研究開発協力が開始される。
- 1985年10月:サーメットインサートを開発
- 1988年11月:超硬ロール工場を建設
- 1989年11月:タングステン線工場を建設
1990年代
- 1991年3月:セラミック工場を建設
- 1994年2月:サンドンタングステン鉱山が閉鎖
- 1994年3月:民営化され、韓国の巨平グループに買収される。
- 1995年5月:中国にタングステン線工場を設立
- 1998年8月:韓国タングステン株式会社がイスカルに買収される
- 1998年8月:社名をKorea Tungsten Co. LtdからTaeguTec Ltdに変更。
合併後/テグテック時代
- 1999年2月:本社をソウルから大邱に移転
- 1999年4月:新しいマーケティングセンターを建設
- 2000年3月:インドにTaeguTec切削工具工場を設立
- 2000年7月:新しい研究開発センターを建設
- 2000年12月:上海にTaeguTec Chinaを設立
- 2001年 3月サンパウロにテグテックブラジル設立
- 2001年6月:コペンハーゲンにTaeguTec Scandinaviaを設立
- 2002年6月:リーズにTaeguTec UKを設立
- 2002年6月:トリノとミラノにTaeguTec Italyを設立
- 2004年6月:名古屋にテグテックジャパンを設立
- 2004年6月:新しい技術センターと超硬棒工場を建設
- 2005年6月:シドニーにTaeguTec Australiaを設立
- 2005年10月:イスタンブールにTaeguTec Turkeyを設立
- 2006年 3月:ジリナにTaeguTec Slovakiaを設立
- 2006年4月:クアラルンプールにTaeguTec Malaysiaを設立
- 2007年1月:バンコクにTaeguTec Thailandを設立
- 2007年2月:バルセロナにTaeguTec Spainを設立
- 2007年3月:シャン=シュル=マルヌにTaeguTec Franceを設立
- 2007年 7月ブカシにTaeguTecインドネシア設立
- 2007年11月:ヴロツワフにTaeguTec Polandを設立
- 2008年4月:モスクワにTaeguTec Russiaを設立
- 2008年4月:ドニプロにTaeguTec Ukraineを設立
- 2009年6月:ヨハネスブルグにTaeguTec South Africaを設立
- 2009年9月:プルゼニにTaeguTec Czechを設立
- 2009年11月:テロクバーリントにテグテック・ハンガリーを設立
参考文献
- ↑大規模な組織改革がテグテックの成長を後押し - Invest Korea Journal