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| 会社種別 | 公的機関（ソシエタス・エウロパエア） |
|---|---|
| ＩＳＩＮ |
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| 業界 | ミールキット |
| 設立 | 2011年11月 |
| 創設者 |
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| 本部 | 、 ドイツ |
主要人物 | |
| 収益 |  59.9億ユーロ（2021年） [1] |
| 112,500,000ユーロ（2023年） | |
| 19,400,000ユーロ（2023年） | |
| 総資産 | 2,581,300,000ユーロ（2023年） |
従業員数 | 14,635人[1] (2021) |
| Webサイト |
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HelloFresh SEはベルリンに本拠を置くドイツのミールキット会社です。米国最大のミールキットプロバイダーであり[2]、オーストラリア、カナダ、ニュージーランド、ヨーロッパ（ドイツ、オーストリア、スイス、ベルギー、オランダ、ルクセンブルク、フランス、イタリア、アイルランド、スペイン、スカンジナビア、イギリス）でも事業を展開しています。[3]
同社は2017年11月のIPO以来、フランクフルト証券取引所に上場している。[4] 2022年末時点で、同社は世界中で約710万人のアクティブ顧客を抱えており、そのうち340万人は米国在住である[5]。
歴史
HelloFreshは、ドミニク・リヒター、トーマス・グリーゼル、ジェシカ・ニルソンによって2011年11月にベルリンで設立されました。[6]リヒターとグリーゼルは最初の10人の顧客に梱包して手渡ししました。[7]ミールキット業界の初期の企業の一つでした。[8]当初はドイツのスタートアップスタジオ企業であるRocket Internetから資金提供を受けました。2012年初頭に有料顧客へのミールキットの配達を開始し、同年にオランダ、イギリス、アメリカ、オーストラリアに拡大しました。2014年までに、同社は毎月100万食を配達していると主張しました。[6] 2012年に1000万ドル、2013年に700万ドルを調達した後、2014年の資金調達ラウンドで5000万ドルを調達しました。[8]
2015年3月までに、同社は25万人の加入者を抱えていたが、まだ利益は出ていなかった。[9]同年9月、7,500万ユーロを調達した資金調達ラウンドで、同社は評価額26億ユーロとなり、ユニコーン企業となった。[9]同社は当時、まだロケットインターネットが過半数を所有していた。同社は、提案された価値に対する懸念から、11月に予定されていたIPOをキャンセルした。[10]同社はその年、大幅な成長を遂げ、10月末までに加入者数は53万人に達した。[11] 2016年7月までに加入者数は75万人に達し、[12] 2017年第3四半期までに130万人に達した。 [13]
2017年10月、同社はフランクフルト証券取引所で3億5000万ドルを調達する計画を発表した。[13] 11月2日、同社はIPOを完了し、評価額は17億ユーロとなった。[ 14] IPO時点で、同社の時価総額は米国最大の競合企業であるブルーエプロンの2倍以上であった。[15]
2018年3月、HelloFreshは米国のオーガニックミールキット会社Green Chefを買収した。[2] 2018年10月、トロントに本拠を置くHelloFresh Canadaはカナダのミールキット会社Chefs Plateを買収した。[16]
2019年、ロケットインターネットは加速ブックビルディングによりハローフレッシュの残りの株式を国際機関投資家に売却した。[17] [18]ロケットインターネットは2018年末時点でハローフレッシュの株式の30.6%を保有していた。[19]
2020年、HelloFreshは調理済み食事の会社Factor75（現在はFactorにブランド名を変更）を最大2億7700万ドルで買収した。Factor75は2013年にイリノイ州バタビアでマイク・アポスタルとニック・ワーニモントによって設立された。買収当時、同社は1億ドル規模の企業に成長していた。[20] [21]
2022年4月、HelloFreshは食事宅配サービス提供会社として初のアジア市場となる日本に進出した。そのわずか8か月後の2022年12月20日、HelloFreshはCEOのトーマス・グリーゼル氏が合理的なROIを達成できなかったことを認め、日本からの撤退を発表した。従業員は法定の30日間の通知期間よりも短い期間で解雇を通知された。[22] 2023年9月27日、HelloFreshは負債総額30億円で東京地方裁判所に破産を申請した。[23]
2022年11月17日、HelloFreshはHelloFresh SEという名前でスペインで事業を開始し、「100%スペイン産の牛肉、鶏肉、豚肉」を使用することを約束した。[24]翌年、動物の倫理的扱いを求める人々の会による調査でタイの農家がミナミブタオザルにココナッツの収穫を強制していると非難されたことを受けて、同社はタイからのココナッツミルクの輸入を停止すると発表した。[25]
HelloFreshは2023年8月に、オランダを皮切りにヨーロッパに即席食品ブランド「Factor」を拡大すると発表した。[26]
2022年に調査が開始された後、2024年1月11日、HelloFreshは、何百万ものスパムテキストとメールを送信し、停止を求められたにもかかわらず顧客に連絡を取ったとして、英国の情報コミッショナー事務局（ICO）から14万ポンドの罰金を科されました。[27]
企業活動
HelloFreshの主な傾向は以下のとおりです（12月31日終了の会計年度時点）。[28]
仕事
HelloFreshのビジネスモデルは、食事に必要な材料を用意して顧客に配達し、顧客がレシピカードを使って食事を調理するというもので、[29]これには約30～50分かかる。同社は通常、2人分の食事を週に約3回、約60～70ドルで提供している。[8]毎週、約45のレシピがユーザーに提供される。[30] HelloFreshはいくつかの市場で「ラピッドボックス」の食事を提供しており、調理にわずか20分しかかからない。[31]同社のFactorブランドは、調理済み食品市場で競合しており、冷凍されていない食事は約2分で調理できる。[20]
HelloFreshは以前、競合他社のBlue Apronのサービスを基にしたワインサブスクリプションサービスを提供していました。[32]このサブスクリプションであるHelloFresh Wine Clubは、1本あたり14.83ドル、または1か月あたり89ドル（ワイン6本を含む）から始まりました。ワインクラブでは、顧客はワインをオールレッド、オールホワイト、またはミックスボックス（赤と白）から選ぶことができました。[33]
2018年3月、HelloFreshはUSDA認定のオーガニックミールキット会社であるGreen Chefの買収を発表しました。HelloFreshは買収を利用して、市場で消費者に最大の食事プランと食事プランの選択肢を提供する予定で、Green Chefのオーガニックビーガンとグルテンフリーのメニューを追加しました。これには、 PaleoダイエットとKetoダイエットに準拠したプランが含まれます。 [34] 2020年、HelloFreshは既製食事会社Factor75（その後Factorにブランド名を変更）を2億7,700万ドルで買収しました。Factorは2013年に設立され、健康と栄養に重点を置いた新鮮な調理済み食事を生産しています。[35] [36] [37]
同社の米国事業は2017年11月時点で収益の60％を占めており、米国市場の約44％を占めている。[14]
HelloFreshは、米国、カナダ、英国、オーストラリア、ドイツ、オーストリア、スイス、オランダ、ベルギー、ルクセンブルク、スウェーデン、ノルウェー、デンマーク、フランス、イタリア、ニュージーランド、スペインで事業を展開しています。[3]
HelloFreshは、店舗内、アフィリエイト、企業パートナーシップを含むパートナーシップの機会を提供しています。[ 38 ] [39]
米国の労働組合運動
コロラド州オーロラとカリフォルニア州リッチモンドのハローフレッシュの倉庫労働者は、 2021年9月にUNITE-HEREとともに労働組合運動を開始した。 [40]ハローフレッシュの経営陣は、「労働組合回避」 [41]コンサルティング会社であるカルチャーコンサルティングを雇って対応した。[40]労働者は反組合メッセージを掲げた拘束された聴衆の集会に出席することを余儀なくされた。 [41]オーロラの選挙は11月22日に行われ、リッチモンドは12月15日に選挙が行われた。両地域の労働者は、会社による選挙運動への干渉と脅迫の非難の中で、労働組合結成に断固反対票を投じ、オーロラでは労働組合が選挙結果に異議を唱えた。[41] [42]ニュージャージー州ニューアークとトトワでは、ハローフレッシュの労働者がブラザーフッド・オブ・アマルガメイテッド・トレードと労働組合を結成している。[43] [更新が必要]
気候ラベル
2021年11月、HelloFreshは気候ラベルイニシアチブを立ち上げました。このラベルは、レシピが最大85％のCO2e排出量を削減していることを消費者に知らせるためのものです。最初の導入はドイツで行われ、2022年後半までに他の10か国に拡大されました。[ 44 ]
参考文献
- ^ ab 「HelloFresh アニュアルレポート 2021」(PDF) . HelloFresh SE。 2022 年 3 月 6 日。p. ３．2022 年4 月 27 日に取得。
- ^ ab Molla, Rani (2018年3月26日). 「HelloFreshは米国でBlue Apronよりも規模が大きい」Recode . 2018年8月8日閲覧。
- ^ ab “About us”. www.hellofreshgroup.com . 2022年6月5日閲覧。
- ^ 「Deutsche Börse Group - HelloFresh SEが本日フランクフルト証券取引所に上場」www.deutsche-boerse.com . 2023年5月1日閲覧。
- ^ “HelloFresh & Blue Apron: 顧客ベース 2022”.スタティスタ。 2023 年 4 月 12 日。2023 年7 月 5 日に取得。
- ^ ab Li, Charmaine (2014年8月7日). 「ベルリンの食事配達スタートアップ HelloFresh が5000万ドルを調達した理由」. Tech.eu. 2018年2月7日閲覧。
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- ^ Schuetze, Arno; Hübner, Alexander (2015年10月28日). 「赤字続きのオンライン食事配達会社HelloFreshが株式公開を計画」Business Insider。2017年3月18日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2018年2月7日閲覧。
- ^ Vines, Richard (2016年7月20日). 「ミシュランの星を獲得したシェフが4つの家庭料理宅配サービスをテスト」Bloomberg LP 2018年2月7日閲覧。
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- ^ Auchard, Eric; Schuetze, Arno (2017年11月2日). 「UPDATE 2-HelloFreshの好調なスタートはBlue Apronの苦戦と対照的」ロイター. 2018年3月7日閲覧。
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- ^ スヌーク、ヨルグ (2019 年 9 月 19 日)。 「Rocket Internet は利益がほぼ 2 倍になると見込んでいます。」小売詳細 EU。
- ^ EQS Group (2019年5月13日). 「DGAPニュース：Rocket Internet SE：Rocket InternetはHelloFresh SEの全株式を取得する予定」
- ^ 「2019年1月1日から6月30日までの中間要約連結財務諸表」（PDF）。2019年9月19日。
関連会社への投資の2億3,280万ユーロの減少は、主にHelloFreshとWestwingの株式の売却によるものです。
[永久リンク切れ ] - ^ ab Zlatopolsky, Ashley (2024年1月4日). 「ファクターミールを試してみた：レビューはこちら」.スポーツ・イラストレイテッド. 2024年1月26日閲覧。
- ^ 「HelloFresh、米国の食事宅配会社Factorを最大2億7,700万ドルで買収へ」Tech.eu 2020年11月23日2024年1月26日閲覧。
- ^ 「HelloFreshが静かに日本から撤退」RetailDetail EU . 2022年12月23日. 2024年1月26日閲覧。
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- ^ “HelloFresh の販売と企業パートナーシップ” . 2023 年11 月 17 日に取得。
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- ^ abc Sainato, Michael (2021年11月11日). 「『労働者は非常に恐れている』：HelloFreshの従業員は虐待の申し立ての中で労働組合結成を目指す」. The Guardian . 2021年11月16日閲覧。
- ^ オドノヴァン、キャロライン（2022年1月18日）。「高い負傷率、低賃金、職場でのCOVIDの発生は、HelloFreshの従業員に労働組合が必要だと納得させるのに十分ではなかった」BuzzFeed News 。 2022年3月6日閲覧。
- ^ Gurley, Lauren Kaori (2021年10月20日). 「Hundreds of HelloFresh Workers Are Unionizing in New Jersey」. Vice News . 2021年10月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2021年11月16日閲覧。
- ^ Fresen, Natalie (2022年12月19日). 「HelloFresh、顧客のより持続可能な選択を支援するために気候ラベルを開始 | Retail Bulletin」。Retail Bulletin 。 2022年12月19日閲覧。
外部リンク
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