ハビタット・フォー・ヒューマニティ

ハビタット・フォー・ヒューマニティ・インターナショナル

設立	1976年; 48年前、アメリカス、ジョージア州、米国 （1976年）
創設者	ミラード・フラー リンダ ・フラー
タイプ	非営利、利益団体、キリスト教
位置	米国ジョージア州アトランタ（行政本部） アメリカス、ジョージア州、米国（グローバル/国際本部）
サービス	「シンプルで、きちんとした、手頃な価格の住宅を建てる」
フィールド	人権の保護
主要人物	ジョナサン・レックフォードCEO
Webサイト	詳しくはこちら

ハビタット・フォー・ヒューマニティ・インターナショナル（HFHI ）は、一般的にハビタット・フォー・ヒューマニティまたはハビタットと呼ばれ、手頃な価格の住宅の建設を目指す米国の非政府、非課税の501(C)(3) キリスト教 非営利団体です。^[1] 国際運営本部は米国ジョージア州アメリカスにあり、管理本部はアトランタにあります。^[2] 2023年現在、ハビタット・フォー・ヒューマニティは70か国以上で活動しています。^[3]

ハビタット・フォー・ヒューマニティは、低所得者や恵まれない家庭の住宅建設や改善に取り組んでいます。住宅は、ボランティアの労働力、スウェット・エクイティの実践によるハビタットの住宅所有者の労働力、および必要に応じて特定の建設やインフラ活動のための請負業者の有償雇用によって建設されます。^[4]ハビタットは販売から利益を得ていません。^[2]

この組織は個人、慈善財団、企業、政府機関、マスメディア企業からの財政的支援を受けて運営されています。^[5]

ハビタット・フォー・ヒューマニティの起源は、1968年に弁護士ミラード・フラー、その妻リンダ、バプテスト派の 神学者で農夫のクラレンス・ジョーダンによって、アメリカ合衆国ジョージア州サムター郡の異文化キリスト教共同体農業コミュニティであるコイノニア農場に設立されたヒューマニティ基金に遡ります。 ^{[6]この基金により、コイノニアには困窮する家族のために42軒の家が建てられました。1973年、フラー夫妻はコンゴ民主共和国の}ムバンダカにあるキリスト教会（キリストの弟子たち）の宣教団でこの構想を試してみることにしました。3年間の成功の後、フラー夫妻は米国に戻り、1976年にハビタット・フォー・ヒューマニティを設立しました。^[7]

2022年、アリゾナ州テンピでは、労働力が不足していたため、ハビタット・フォー・ヒューマニティが住宅用の壁を3Dプリントしました。 ^[8]

ハビタット・フォー・ヒューマニティの「A Brush With Kindness」は、住宅の外装の維持に苦労している低所得の住宅所有者を支援する地元運営のプログラムです。このプログラムは、手頃な価格の住宅を提供し、コミュニティと家族を支援するための総合的なアプローチです。ボランティアのグループが住宅所有者の外装の維持管理を支援します。これには通常、塗装、外装の軽微な修理、造園、耐候性、外装の清掃が含まれます。^[9]

ジャクソンビルのハビタット・フォー・ヒューマニティ（HabiJaxと呼ばれる）は、米国におけるハビタット・フォー・ヒューマニティ（HFH）の主要関連会社の一つである。Habijaxは、2009年にBuilder誌によって米国で8番目に大きな住宅建設会社に選ばれた。 ^[10] HabiJaxは2023年に35年間のサービスを開始し、2,300以上の家族に住宅を提供してきた。^{[11] [12]}

ハビジャックスの支部は、ジャクソンビルの教会の無名の代表者9人によって1988年に設立されました。最初の資金はジェシー・ボール・デュポン基金から調達されました。彼らの最初のプロジェクトは、サウスジャクソンビル長老派教会から寄付された家屋で、最初のハビジャックスの住宅所有者家族のために移動、設置、改修されました。^[13]

ハビタット・フォー・ヒューマニティ・ニューヨーク市およびウエストチェスター郡（ハビタットNYCおよびウエストチェスター）は、1984年に独立した支部として設立され、5つの行政区の家族に住宅建設と保存を通じてサービスを提供してきました。最初の住宅建設は、史上初のジミー＆ロザリン・カーター・ワーク・プロジェクト中にローワー・イースト・サイドで行われました。^[14]イースト6番街にあるこの19ユニットの建物は、ニューヨーク市で最初のハビタットの建物であり、1986年12月に完成しました。1995年、ニューヨーク市の4つの異なる支部が統合され、1つの支部であるハビタットNYCが設立されました。2020年、この支部はウェストチェスターに活動を拡大し、ハビタットNYCおよびウエストチェスターになりました。^[15]カレン・ヘイコックスが2015年8月にハビタットNYCおよびウエストチェスターのCEOに任命されました。^[16]

ハビタット・バイシクル・チャレンジ（HBC）は、9週間に渡って東海岸から西海岸まで自転車で旅するイベントで、グレーター・ニューヘイブンのハビタット・フォー・ヒューマニティへの資金集めと、ハビタット・フォー・ヒューマニティ全般の認知度向上を目的として1995年から2007年まで毎年開催されました。6月に4,000マイル（6,400 km）の旅に出発する前に、参加者は7か月間、グレーター・ニューヘイブンのハビタット・フォー・ヒューマニティの資金集めキャンペーンに参加しました。旅に出ると、参加者はハビタットの移動広告塔となり、毎晩、ホスト（通常は教会の会衆）にハビタットの使命を説明するプレゼンテーションを行いました。また、途中で地元のハビタット支部と共に建設作業にも参加しました。最盛期には、HBCには年間約90名の参加者が集まり、全員が18歳から24歳で、約半数がイェール大学からの参加者でした。各ライダーはニューヘイブンからサンフランシスコ、ニューヘイブンからポートランド、ニューヘイブンからシアトルの3つのルートのいずれかを旅しました。2004年までにHBCは世界中のハビタットの関連団体の中で最大の年間募金活動となり、年間約40万ドルを集めました。しかし、安全上の懸念が高まる中、グレーターニューヘイブンのハビタット・フォー・ヒューマニティは2007年9月にHBCの中止を発表せざるを得ませんでした。^[17]

ハビタット・フォー・ヒューマニティの建設工事では、ボランティアの一部が重傷を負ったり死亡したりした。^{[18] [19] [20]}

ハビタットはハリケーン・カトリーナとハリケーン・リタ後のメキシコ湾岸での復興活動が遅く非効率的であると批判されてきた。^[21]

アメリカのオピニオン誌ウィークリースタンダードの記事は、ハビタットの住宅建設プロジェクトの費用対効果に疑問を投げかけました。ウィークリースタンダードは、費用対効果を推定するためには、ボランティアの時間やトレーニングの費用を含め、ハビタットの住宅建設に関連するすべての費用を考慮する必要があると主張しました。^[22]

この地域のハビタットの加盟企業は、その地域で最大の住宅建設業者の一つであり続け、質の高い住宅を建設する仕事に対して数々の賞や表彰を受けています。^[23]

家族は、住宅の必要性に加えて、家を支払う能力があることを示す必要があります。これらの要件により、ホームレスや低所得の家族はハビタットの住宅に入居できない場合があります。ほとんどのアメリカのハビタットの加盟団体は、住宅建設のために申請者と提携する前に、申請者の信用調査と犯罪歴の調査を実施します。そのため、一部の批評家は、ハビタットが「中所得」に近いと考えられる家族と提携することで、その仕事の本質を誤って伝えていると主張しています。^{[22]これに対処するために、米国の多くのハビタットの加盟団体は、その地域の政府が設定した「}貧困ライン」を下回る家族とのみ提携しています。現在の貧困率は、米国保健福祉省の貧困ガイドラインに従って測定されています。^[24]

ハビタットの理事会はミラード・フラーをセクハラで調査したが、「不適切な行為の証拠は不十分」と判定された。フラーの支持者の中には、解雇は企業文化の変化によるものだと主張する者もいる。^[25]

フラーが解雇される前に、ジミー・カーター元大統領 は、フラーが79,000ドルの給与をそのままに退職できるような合意を仲介しようとしたが、フラーがこの合意の秘密保持条項に違反したことが判明し、その後解雇され、妻のリンダも解雇された。^[26]

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