グロコン

グロコン

メルボルンのサウスバンクにあるユーレカタワー。2006年の完成当時、高さ297.5メートル（976フィート）で世界一高い住宅タワーでした。
会社種別	プライベート
業界	工事
設立	1948年; 76年前 （1948年）
創設者	ルイージ・グロッロ
本部	メルボルン 、 オーストラリア
サービスエリア	オーストラリア インド 中東
主要人物	ダニエル・グロロ（取締役会長）
サービス	不動産開発、建設、資金管理
収益	3億1,700万豪ドル（2017年度）
所有者	ブルーノ・グロロと家族
Webサイト	ホームページ

グロコンは、グロロ家が個人所有するオーストラリアの不動産開発、建設、資金管理会社です。 1948年にメルボルンで設立され、インドや中東でも事業を拡大しました。2020年11月、同社の一部が自主管理下に置かれました。

グロコンは、1928年にイタリアのトレヴィーゾから移住したルイジ・グロロがビクトリア州で設立した小さな家族経営のコンクリート会社から成長しました。ルイジ・グロロは1948年に一人で事業を立ち上げ、舗装、ショッピングセンターの駐車場、下水道インフラ、プールなどの小規模なコンクリート工事を手掛けました。^[1]彼の息子のリノとブルーノは15歳で事業に加わりました。事業は1950年代に急速に拡大し、メルボルンの市営プールやガソリンスタンドのコンクリート工事を継続しました。その後、グロログループは1960年代を通じて地域コミュニティ資産の建設からランドマーク開発の建設へと移行しました。^[2]

1970年代、グロコンはショッピングセンターや高層ビルなどのコンクリート建築に進出し、自らプロジェクトの開発を開始しました。また、1970年代にはルイジ・グロッロが会社を2人の息子に引き継ぎ、ビジネスは急速に拡大し続けました。^[1] 1975年、グロコンはサイクロン・トレーシーの復興のための大規模な契約を獲得した後、18か月間ダーウィンに移転しました。この契約には、政府向けの400軒の住宅建設が含まれていました。^[3]その後、グロッログループは、商業、住宅、工業、教育、小売、スポーツ、観光など、幅広い業界で建物を開発し、事業を展開しました。^[2]

1980年代には、グロロ家が所有していた多くの開発物件が売却された。^{[4]これには、ザ}・ハイアット、シェル・コーナー、200クイーン・ストリート、一連のショッピングセンター などの資産の売却が含まれていた。この時点で、グロロ家が保持していた主要な開発物件は、リアルト・タワーズのみであった。^[4]

2000年、建設事業はブルーノとダニエル・グロロが所有する建設中心の事業と、リノ・グロロが所有する不動産開発事業に分割されました。この移行の一環として、リノ・グロロはエクイセットとグロログループ（その家族の不動産を含む）を獲得しました。^[5] 1999年、ブルーノの末息子ダニエルが最高経営責任者としてグロコンの経営を引き継ぎました。^{[6]ダニエル・グロロはオーストラリアグリーンビルディング協議会[7]}と首相のビジネス諮問委員会の議長に任命されました。 ^[8]

2012年3月、建設事業は再び分割され、ダニエル・グロロが所有する建設事業（現在のグロコン）と、グロロの兄であるアダムとリーアナが所有する不動産開発事業に分割された。^[9]

2013年12月、グロコンはスイスの投資銀行UBSと、UBSグロコン・リアル・エステートという5年間で100億豪ドルの合弁会社を設立した。^[10]この合弁会社は、グロコンの20億豪ドルの開発パイプラインに対する優先購入権を持つ、フルサービスの不動産および資産管理プラットフォームであるUBSグロコン・リアル・エステートを設立した。 ^[11]この合弁会社は、UBSのグローバル・アセット・マネジメントの会長兼CEOであるジョン・A・フレイザーが会長を務め^[12]、ダニエル・グロロが社外取締役を務めた。

2014年、グロコンはクイーンズランド州ゴールドコーストで開催される2018年コモンウェルスゲームズの選手村の優先開発業者に指名された。^[13] 2014年2月24日、副最高経営責任者のキャロリン・ヴァイニーがダニエル・グロロの後任としてグロコンの最高経営責任者に就任した。ダニエル・グロロは事業の完全な監督と所有権を保持しながら、取締役会長に就任した。 ^{[14] 2020年11月、グロコンの一部が}管理下に置かれる。^{[15] [16]}大会の選手村の費用が10億ドルを超えたため、グロコンはクイーンズランド州政府からプロジェクト開始の許可を拒否された。^[17]

企業として、グロコンは数多くの賞を受賞しています。2010年、グロコンは森林管理協議会の年間最優秀開発者に選ばれ、^[18] 2011年には全米マスタービルダー協会の年間最優秀ビルダーにも選ばれました。 ^[19]グロコンは、2013年に優れた業績と若手業績の両​​方で全米建設女性協会賞を2回受賞しました。 ^[20] 2011年には、ANZ - BRWコミュニティ実践優秀賞を受賞しました。^{[21]グロコンは、2008年の}Safe Work Australia 最優秀職場安全衛生管理システム賞を受賞し^[22]、WorkSafe Victoria OHS管理システムオブザイヤー賞を受賞しました。

グロコン社は2002年から建設・林業・鉱業・エネルギー労働組合（CFMEU）と対立しており^[23]、労働安全衛生管理、組合へのアクセス、組合バッジの着用など、グロコンの開発におけるCFMEUの権利をめぐって対立していた。 ^[要出典]この対立は、CFMEUがエンポリアム開発の少なくとも1つの入口をピケで封鎖したことで頂点に達し、その結果、物理的に障壁が通行不能となり、グロコンの労働者がその入口から敷地に入ることができなくなった。^{[24] [25]グロコン社はその後、この封鎖に対して}ビクトリア州最高裁判所に1050万豪ドルの損害賠償請求を起こした。また、封鎖の終了を命じた最高裁判所の2つの差止命令に組合が違反したとして、労働組合に対する侮辱罪命令を求めた。キャバノー判事は、グロコンの労働者が自由に敷地に出入りできたのはCFMEUのせいであり、出入りは「手の込んだ」警察の支援がなければできなかったと判断した。^[24]関連する規制機関である公正労働建設協会もその後、CFMEUに対して訴訟を起こした。^[26] 2015年6月、CFMEUに対して判決が下され、Groconに350万豪ドルの損害賠償を支払うよう命じられた。^[要出典]

2013年3月28日、時速102キロメートル（63マイル）の突風が吹く中、^[27]スワンストン通りのグロコン開発地の境界にあるレンガの壁が崩壊し、3人が死亡した。壁の安全性、グロコンが建物に取り付けた看板の役割、 ^{[28] [29] [30]}および前所有者が設計した建物の自立型の性質が、当初原因として特定された。看板は壁から1メートル（3フィート）上に伸びており、帆の役割を果たしていたと示唆された。^{[31] [32]}当初は、広告看板の役割や、許可が下りたかどうか^[28]あるいは許可が必要だったかどうかについて憶測が飛び交った。^[32]また、木の根が壁を不安定にする役割についても疑問が投げかけられた。^[32]ビクトリア州政府の匿名のスポークスマンは、労働組合に対し、この件で生産性を妨げないよう求めた。^[33] ビクトリア州労働安全局は、看板の建設をグロコン社に依頼したグロコン社とオージー・サイン社を刑事告訴した。この事件を担当する警察は、グロコン社の代表者が証拠の提出を拒否し、裁判所が開示を求めたエンジニアリング報告書を同社は「関連性がない」として公開しなかったと述べている。^[34]

2014年11月、グロコンは「壁の倒壊ではなく、壁がもたらす危険に関連する」職場の安全に関する1件の罪で有罪を認め、治安判事裁判所で25万ドルの罰金を科せられた。 ^{[35] [36]}

グロコン社は、2014年6月にビクトリア州の別々の建設現場で2件の火災^[37]と、その他の妨害行為と疑われるさまざまな行為^[38]を経験しました。

2013年12月現在^{[アップデート]}、グロコンはメルボルン、シドニー、クイーンズランド州南東部にオーストラリアで最も高いビル5棟のうち4棟を建設した。^{[39]その後、グロコンは}インドとアラブ首長国連邦での海外事業を拡大した。

• 公式サイト
• Grollo Group の Web サイト。Rino Grollo 氏、その妻 Diana 氏、そしてその子供たちが所有する会社。