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ジェンダーの多様性とは、異なる性別の人々が公平に代表されることです。最も一般的には、男性と女性の比率が公平であることを意味しますが、非二元的な性別の人々も含まれます。[1]企業の取締役会におけるジェンダーの多様性は広く議論されており、[2] [3] [4] 、コンピューティング、エンジニアリング、医学、科学など、伝統的に男性が支配してきた分野でジェンダーの多様性を研究し、促進する多くの継続的な取り組みがあります。提案された説明の中には、根拠がなく、実際に危険なものもあると主張されていますが、他の説明は複雑な要因の相互作用に役割を果たしています。科学の性質そのものが、女性を「パイプライン」から排除することに寄与している可能性があることが示唆されています。[5]
利点
企業は、より多様な人材[6]や、異なる雇用主を検討する際に男女平等の方針を考慮する人材を引き付ける可能性が高くなります[7] 。
多様で包括的な労働力は倫理的な価値観に合致するだけでなく、創造性を刺激し、問題解決能力を高めます。これは、急速に進化する分野で企業が成功するために不可欠です。[8]
財務実績
いくつかの研究では、労働力の多様性が高まればより高い収益が期待できることが示されているが、これらの研究のレビューではこの主張に異議が唱えられている。[9] [10]
評判
企業におけるジェンダーの多様性は、直接的にも間接的にも評判の向上につながります。直接的には、女性取締役の割合が高い企業は、最終顧客に近い部門で好意的に見られ、たとえば、エシスフィア・インスティテュートの「世界で最も倫理的な企業」リストに掲載される可能性が高くなります。
間接的に、女性取締役は不正に気づく可能性が高く、不正を犯す可能性が低い。さらに、ジェンダー多様性ポリシーは、CSRの向上や全体的な組織イメージの向上とも相関しているようだ。[11] [12]
顧客基盤
男性と女性は異なる視点、アイデア、市場洞察を持っているため、性別の多様な労働力はより優れた問題解決を可能にします。2014年にギャラップが行った調査では、性別の多様な労働力を雇用することで、企業はますます多様化する顧客基盤にサービスを提供できることがわかりました。これは、性別の多様な労働力により、複数の情報源や信用、業界知識などのリソースへのアクセスが容易になるためです。[13]性別の多様な組織は、顧客理解と満足度の向上からも恩恵を受けることが示されました。[14]
意思決定プロセス
取締役会におけるジェンダーの多様性は、異なる視点や問題解決のアプローチを導入することでアイデアの多様性を高めます。これにより、チームの選択肢が広がり、意思決定の優位性が高まります。[15]
経営スタイルの多様性
RSA による最近の調査では、女性は他人の動機や懸念に対する認識が優れているため、「リーダーシップに共感と直感をもたらす」と考えられていることがわかりました。[要出典]調査回答者の 62 パーセントは、女性は男性の同僚とは異なる方法で役員室に貢献していると述べています。同様の割合の回答者が、女性はより共感的で、組織全体での意思決定の展開に対する洞察力に優れていると考えていました。コミュニケーションと効果的なコラボレーションに関しては、「半数以上が女性のほうが優れていると感じていました」。[16] [17]ジェンダーの多様性のある組織では、創造性、革新性、問題解決のレベルも高くなっています。[18] [19] [20]このトピックに関する調査では、取締役が女性の場合、出席率にわずかな差があることがわかりました。3.4 パーセントが男性取締役、3.2 パーセントが女性である 74 社では、出席率に問題がありました。0.02 パーセントの差ではありますが、取締役 84 名のうち 7 名が女性でした。[21]
測定
会議室で
2014年春から2015年春にかけて、FTSE 100の報告書では女性会長の数が増加した。[22] 2014年春にはFTSEに女性会長が1人いたが、2015年春には3人に増加した。FTSE 100の女性CEOの数も2014年から2015年にかけて増加した。2014年春にはFTSE 100の女性CEOは4人だったが、2015年春には5人に増加した。2017年までに、フォーチュン500企業の女性CEOの数は32人（約6％）に達した。[23] FTSE 100の女性CFOの増加が最も大きかった。2014年春にはFTSE 100の女性CFOは8人だったが、2015年春には12人に増加した。
2011年に英国政府は、FTSE企業内のジェンダー多様性を改善することを目的として、エグゼクティブサーチ会社向けの自主規範を導入しました。 [24]
金融市場では
2016年現在、ステート・ストリート・グローバル・アドバイザーズは、役員や取締役に占める女性の割合が比較的高い企業を追跡する上場投資信託（ETF）を提供している。 [25]このETFは、シニアVP以上の役職にジェンダーの多様性がある幹部がいる上場米国企業185社の指数に連動している。 [25] [26]この指数に含まれる各企業には、取締役会またはCEOに少なくとも1人の女性がいなければならない。[26]このファンドはSHEのシンボルで取引されており、設定後9か月で価値が4.96%上昇した。[26]人生の早い段階で現れる、リーダーシップとSTEM （科学、技術、工学、数学）における女性に対する体系的なジェンダー偏見に対処するために、ETFプロバイダーは収益の不明な部分を慈善団体に寄付することを約束している。[27]
映画業界では
インターネット映画データベース（IMDb、2005年データダンプ）の分析は、映画業界、特に最も名誉ある職種における男女格差がいかに大きいかを示している。IMDbでは俳優の数が女優の2倍近くある。作曲家、撮影監督、監督などの名誉ある職種では、それぞれ88%、76%、86%が男性である。[28]
ライフサイエンス業界では
ライフサイエンス業界は広範囲に及び、製薬会社、研究支援・サービス会社、研究ツール・試薬メーカーなどが含まれるが、状況によっては医薬品開発会社（大手製薬会社と中小製薬会社）と同一視されることもある。2017年の業界レポート2本によると、この業界に参入する男性と女性の数は同数だが、女性が経営幹部に占める割合は4分の1以下、取締役会に占める割合は20％未満である。 [29] [30]大手製薬会社初の女性CEOは2017年に登場したグラクソ・スミスクラインのエマ・ウォルムズリーで、これは大手製薬会社のCEOの1％が女性ということになる。[29]
参照
参考文献
- ^ シャロン・E・シツマ（2006年2月2日）。倫理とインターセックス。シュプリンガー・サイエンス＆ビジネス・メディア。pp. 38– 。ISBN 978-1-4020-4313-0。
- ^ テイラー、ケイト（2012年6月26日）。「企業の取締役会における女性の新たな主張：新たな視点、利益の増加」フォーブス
- ^ キャンベル、ケビン、アントニオ・ミンケス・ベラ。取締役会におけるジェンダー多様性と企業の財務実績、ビジネス倫理ジャーナル（2008）83：435-451
- ^ クラーク、ニコラ（2012年1月27日）。「女性を役員に登用するには法律が必要」ニューヨーク・タイムズ
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- ^ 「Better Together: Introducing the SPDR SSGA Gender Diversity Index ETF (SHE)」(PDF) (PDF). 2016年。 2016年12月20日時点のオリジナル(PDF)よりアーカイブ。2016年12月17日閲覧。
- ^ NCYW (2014 年 5 月)。GendRE と IMDb: 映画業界の男女格差に関するオープン データ分析、http://nocountryforyoungwomen.com/
- ^ ab Rey、Camille Mojica（2018年9月3日）。「生命科学における男女格差を埋める理由と方法」。ライフサイエンスリーダー。
- ^ 「STEMにおけるジェンダー多様性：製薬業界のリーダーシップの現状」Doctor4U 。 2019年11月28日閲覧。