MBNA Corporation ( Maryland Bank National Associationの頭文字)は、 2006年にバンク・オブ・アメリカに買収される前は、デラウェア州ウィルミントンに本社を置く、完全子会社であるMBNA America Bank, NAの親会社であり、銀行持株会社でした。 [ 1 ] [ 2 ]
かつてメリーランド州最大の銀行チェーンであった旧メリーランド・ナショナル・バンクは、1900年代初頭にボルチモア・トラスト・カンパニーとして設立されました。その後、ボルチモア中心部のライト・ストリート10番地(イースト・レッドウッド・ストリート(第一次世界大戦前はジャーマン・ストリートとして知られていた)とイースト・ボルチモア・ストリートの間)に、ランドマークとなる赤レンガ、石積み、石灰岩造りのアールデコ様式の超高層ビルを建設する際の費用と問題に直面しました。新しいBTCビルの建設は1924年に始まりました。1929年に完成すると、南に隣接するシチズンズ・ナショナル・バンクを上回り、ボルチモア(そしてメリーランド州)で最も高いビルとなりました。このビルは、1929年のウォール街大暴落後の経済危機と失業の雪崩の直前に開業しました。第32代大統領フランクリン・D・ルーズベルトの「ニューディール」政権下(および1933年3月の就任直後の銀行休業日)における一連の組織再編を経て、同行はメリーランド国立銀行として再編された。
メリーランド・ナショナルの親会社である銀行持株会社MNCフィナンシャルは、1960年代にクレジットカードの提供を開始した。[ 3 ]
1980年代初頭、メリーランド州の銀行はメリーランド州議会にクレジットカードの金利引き上げを認める法案の制定を働きかけたが、議員らはこれを拒否した。[ 3 ] [ 4 ]対照的に、隣接するデラウェア州は1981年に金利制限を撤廃していた。メリーランド州が同様の措置を取らなかったため、MNC Financialはクレジットカード事業を州境を越えて移転した。MBNAは1982年にMaryland Bank, NAとして設立された。 [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ]
チャールズ・コーリーが率いるMBNAは、デラウェア州オグルタウンのA&P(グレート・アトランティック・アンド・パシフィック・ティー・カンパニー)食品スーパーマーケットを改装した場所に最初のオフィスを開設した。[ 6 ] MBNAの成長の初期の原動力は、1983年の「アフィニティカード」の創設だった。コーリーは、母校であるジョージタウン大学の同窓会を説得し、MBNAが大学名を冠したクレジットカードを発行することを許可させた。 [ 4 ]これは成功したビジネスとなり、その後、大学、団体、スポーツチームとの提携が続き、2004年までにMBNAは5,400以上のパートナーシップを持ち、アフィニティカード市場の約85%を占めるようになった。[ 4 ]
1989年、メリーランド銀行はMBNAアメリカ銀行に改名されました。1991年、MBNAコーポレーションはメリーランド・ナショナルから分離独立し、独立した会社となりました。1989年以来メリーランド・ナショナルの主要投資家であり会長であった実業家アル・ラーナーは、新MBNAの筆頭株主兼会長となりました。 [ 5 ]ラーナーは数十億ドルの資産家となり、 1998年にナショナル・フットボール・リーグのクリーブランド・ブラウンズのフランチャイズを買収しました。彼は2002年に亡くなるまでMBNAの会長を務めました。[ 4 ]
メリーランド・ナショナル銀行は1993年にネーションズバンクに買収された。
MBNAは成長するにつれて、米国で最も収益性の高い企業の1つとなり、世界最大の独立系クレジットカード発行会社となり、デラウェア州最大の民間部門の雇用主となった。[ 4 ]
1995年、MBNAは本社を郊外からデラウェア州ウィルミントンのダウンタウンにあるロドニー・スクエアに移転した。この投資はウィルミントンのダウンタウンの不動産市場の活性化に貢献したと評価されている。2003年、MBNAはブルーフィッシュの起業家スティーブ・シムズと提携し、独自のクレジットカードを発行した。[ 7 ]
2005年6月30日、MBNAはバンク・オブ・アメリカによる株式と現金による総額350億ドル以上の買収を発表し、2006年1月1日に買収が完了した。この買収により、MBNAはデラウェア州に本社を置いたまま「バンク・オブ・アメリカ・カード・サービス」に社名を変更した。2006年前半は、MBNAはマスターカード、VISA、アメリカン・エキスプレスと提携した自社名義のクレジットカードを発行していたが、2006年後半には、すべてのクレジットカード商品がMBNAではなくバンク・オブ・アメリカのブランドに変更された。
同じ2005年6月、MBNAは当時イギリスを代表する金融ブローカーであったLoans.co.uk(LCUK)を買収した。金額は公表されなかったものの、Loans.co.ukの本拠地であったワトフォードの新聞を含む様々なメディアが、この取引により創業者であるデビッド・コーハムとスティーブ・ヘイズの資産が1億ポンドになったと報じた。[ 9 ] MBNA/バンク・オブ・アメリカはその後Loans.co.ukを閉鎖することを決定した。
2006 年 1 月 1 日、MBNA は Bank of America と合併し、その傘下に入りました。MBNA America Bank, National Association (MBNA) は、Bank of America の完全子会社となりました。2006 年 6 月 10 日、MBNA は社名をFIA Card Services , National Association (FIA)に変更しました。FIA は頭字語ではありません。2006 年 10 月 20 日、Bank of America Corporation の子会社である Bank of America, National Association (USA) が FIA と合併し、その傘下に入りました。[ 10 ]
この買収は、ある意味で再会と言えるでしょう。1993年、ネーションズバンク(旧NCNB、さらにその前身はノースカロライナ・ナショナル・バンク)は、MNCフィナンシャル(クレジットカード部門は数年前に分離独立し、MBNAとなっていた)を買収しました。その5年後、サンフランシスコに拠点を置くバンク・オブ・アメリカとシャーロットに拠点を置くネーションズバンクの合併により、現在のバンク・オブ・アメリカが誕生しました。バンク・オブ・アメリカがMBNAを買収したことで、MNCフィナンシャルのクレジットカード事業を元の銀行資産に統合し、バンク・オブ・アメリカのクレジットカード事業をMBNAの事業と統合することになったのです。
バンク・オブ・アメリカとの合併当時、MBNAは世界中で25,800人以上の従業員を抱え、1,225億ドルを超える消費者向け融資残高を保有または管理していました。この融資債務の大部分は、保険会社や年金基金などの他の機関に売却された証券化ポートフォリオに計上されていました。MBNAはクレジットカード債務の証券化プロセスを事実上発明し、このプロセスは同社の急速な成長に大きく貢献しました。これにより、融資を相殺するための資産を取得することなく、融資額を増やすことが可能になりました。
カナダとヨーロッパでは、MBNA の名称が維持されました。MBNA ヨーロッパの本社はイギリスのチェスターにありました。MBNA カナダの本社はオンタリオ州オタワにあります。2007 年、カナダ部門はカナダのトップ 100 雇用主の 1 つです。[ 11 ]
2011年8月15日、MBNAはトロント・ドミニオン銀行( TD)がMBNAのカナダにおけるマスターカード事業を買収すると発表した。2011年12月1日に完了したTDによるMBNAカナダの買収により、TDはVisaとマスターカードの両方を発行する二重発行会社となり、カナダ最大のマスターカード発行会社、そしてカナダ最大級のクレジットカード発行銀行の一つとなった。
2013年1月、ヴァージン・マネーはMBNAから10億ポンド相当の資産、すなわちMBNAが2002年からヴァージン・マネーと提携してサービスおよび管理してきたヴァージン・クレジットカードの資産を買収することに合意した。MBNAコーポレーションの元副会長であるランス・ウィーバーは、ヴァージン・マネーのヴァージン・マネー・カードの社長に就任した。[ 12 ]
2016年12月20日、ロイズ・バンキング・グループは、 2008年の金融危機後初の買収として、バンク・オブ・アメリカからMBNAの英国ポートフォリオを19億ポンドで買収すると発表した。[ 13 ]この取引は2017年6月1日に完了し[ 14 ]、それ以来、英国ではMBNAはロイズ・バンクplcの商号であり、英国金融行動監視機構(FCA)の規制を受けている。[ 15 ]
MBNAは、当時上院議員だったジョー・バイデン氏の父親が、同社が支持する破産改革法案を推進していた時期に、ハンター・バイデン氏(当時26歳で、ロースクールを卒業したばかり)を雇用した。この法案は成立し、破産保護の取得をより困難にした。[ 16 ]バイデン氏とMBNAの密接な関係から、バイロン・ヨークは1998年に保守系雑誌『アメリカン・スペクテイター』に掲載された記事で、バイデン氏を「MBNAの上院議員」と呼んだ。[ 17 ] [ 18 ] [ 19 ]
MBNAは、2004年にWGBHボストンPBSの特別番組「Frontline」 で取り上げられたクレジットカード会社の不当な商慣行に関する記事で言及された企業の1つです。 [ 20 ] FrontlineがMBNAが行っていると主張した慣行には、金利を2倍または3倍に引き上げること、請求期日/支払いサイクルを毎月変更すること、支払いが1日か2日遅れた顧客の金利を引き上げることなどが含まれます。MBNAは、レートジャッキングの主要な実施者の1つであることが判明しています。詳細とリンクについては、クレジットカードを参照してください。
アイルランドでは、MBNAが支払いが滞っている消費者に1日に最大8回電話をかけたとして非難され、これを受けて国営債務助言サービスが嫌がらせは違法であると公に表明した。影響を受けた人々は関係当局に苦情を申し立てるよう助言された。[ 21 ]同社は2009年12月に、アイルランドの消費者50万人に最大1800万ユーロを過剰請求したことを認めた。[ 22 ] [ 23 ]
2010年9月頃、英国ではMBNAが、クレジットカード会社が支払いを最も金利の高い債務に優先的に充当しなければならないという英国の新法の解釈をめぐって批判を浴びた。ある消費者サイトは、MBNAのこの規則の解釈を「不誠実な金儲けの戦術」と呼んだ。[ 24 ]
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