チルドレンズ・エイド(旧称チルドレンズ・エイド・ソサエティ) [ 6 ]は、 1853年にチャールズ・ローリング・ブレイスによって設立されたニューヨーク市の民間児童福祉非営利団体です。[ 7 ]年間予算が1億ドルを超え、市内全域に45か所の拠点を持ち、1,200人以上の常勤職員を擁するチルドレンズ・エイドは、アメリカで最も古く、最大の児童非営利団体の1つです。
チルドレンズ・エイドは、養子縁組や里親制度、放課後や週末のプログラム、芸術、キャンプ、幼児教育、イベント、家族支援、医療、メンタルヘルス、歯科、少年司法、法的擁護、特別イニシアチブ、スポーツやレクリエーション、青少年育成プログラムなどの包括的なサービスを提供することで、毎年何万人もの恵まれないニューヨーク市の子供たちの成功を支援しています。[ 8 ] [ 9 ]




1853年、イェール大学卒業生[ 1 ] [ 2 ]で慈善家のチャールズ・ローリング・ブレイスが、ニューヨークの実業家や慈善家からの資金援助[ 1 ]を受けて、児童援助協会を設立しました。その目的は、子供たちの身体的および精神的な健康を確保し、彼らが成功した大人になるために必要な支援を提供することでした。ブレイスは、当時ニューヨークのスラム街や路上で暮らしていた何千人もの捨てられたり、虐待されたり、孤児になった子供たちに衝撃を受けました。当時、そのような子供たちに残された選択肢は、物乞い、売春[ 10 ] 、軽窃盗、ギャングへの加入[ 1 ]、または刑務所、救貧院、孤児院への収容[ 11 ]だけでした。
ブレイスは、施設での養育は子供たちの成長を阻害し、破壊すると信じていた。彼の考えでは、労働、教育、そして健全な家庭生活だけが、子供たちが自立した市民に成長する助けになる。ブレイスは、アメリカの開拓者たちがアメリカ西部を開拓するのに助けを必要としていることを知っており、孤児たちを彼らに送る手配をした。これが孤児列車運動として知られるようになった。[ 7 ]子供たちは過去と完全に決別するように促され、コミュニティのリーダーたちが関心のある町民を集めて検査と選別を行う町に到着した。運動が拡大するにつれて、CASは公的資金と私的資金の混合による支援を受けて運営された。19世紀後半までに、CASの運営の約半分は政府によって資金提供されており、政府は従来の孤児院を維持することと比較して得られる節約を理由に支援を正当化した。CASの混合資金調達モデルは、当時ニューヨークの主要な児童福祉機関では珍しくなかったが、徐々に民間の児童福祉サービスの分野で広範な公的財政支援を常態化させた。[ 12 ]
このプログラムは物議を醸し、奴隷制度廃止論者の中にはこれを奴隷制度の一形態とみなす者もいれば、奴隷制度擁護論者の中には、子供たちの労働によって奴隷が不要になるため、これを奴隷制度廃止運動の一部とみなす者もいた。カトリック教徒の中には、マンハッタンの貧しい子供たちのかなりの割合がアイルランド系カトリック教徒であり、内陸部に移送されると信仰から外れて育てられることになるため、このプログラムを反カトリック的だとみなす者もいた。貧しい移民の、主にカトリック教徒の子供たちの間でプロテスタントが布教するための隠れ蓑になっているのではないかという懸念が高まり、協会は1890年代までに受け入れ先をプロテスタントの白人の子供たちだけに限定した。[ 13 ]これに対し、ニューヨーク大司教区も独自の児童福祉プログラムを改善し、教区学校制度を改善し、カトリック孤児院を増やし、ブロンクスの農地に114エーカー(46ヘクタール)の訓練センターを建設し、これをカトリック保護区と呼んだ。[ 14 ]
1854年から最後の列車が運行された1929年まで、[ 1 ] 25万人以上の子どもたちが「孤児列車」に乗って新しい生活へと旅立ちました。[ 7 ]孤児列車遺産協会は乗客の物語のアーカイブを維持しています。[ 15 ]カンザス州コンコーディアにある国立孤児列車博物館は記録を保管しており、研究施設も併設しています。[ 15 ]
1853年に孤児列車を創設して以来、児童援助協会は、その後一般的になった一連の児童福祉革新を確立しました。例えば、次のとおりです。[ 5 ]
1980年代、児童福祉局は、家庭裁判所を介さない解決策を見つけるためにソーシャルワーカーが手に負えない子供とその家族と面談する、初の家庭裁判所代替プログラムを創設した。
1992年、チルドレンズ・エイドはニューヨーク市教育局との提携により、初の「コミュニティスクール」を設立しました。この学校では、生徒は健康、メンタルヘルス、放課後、週末、夏季プログラムなど、あらゆる支援を受けることができます。テクニカル・アシスタンス・センターは、全米各地および40カ国以上からの訪問者に対し、「コミュニティスクール」のコンセプトを自国の学校に適用する方法を学ぶ支援を行ってきました。
2009年、グリニッジ・ビレッジにあるフィリップ・コルトフ・センター(現在は新しい住宅開発のために取り壊されている)がグリニッジ・ビレッジ歴史保存協会からビレッジ賞[ 17 ]を受賞した。2012年、チルドレンズ・エイドは慈善団体評価機関チャリティ・ナビゲーターから4つ星中4つ星[ 18 ]の評価を受け、記録的な12年連続の評価となった[ 19 ] 。
1912年、チャールズ・ローリング・ブレイス・ジュニアは、父親が創設した協会の理事会書記に再選された。[ 2 ]名誉理事長には、エドワード・ラモント・シニア[ 21 ] とエドガー・コーナー[ 22 ]がおり、 30人以上の著名な理事がいる。[ 20 ]
2014年、チルドレンズ・エイドの理事会はフィービー・C・ボイヤー[ 3 ]を第11代会長兼CEO、そして初の女性リーダーに任命した[ 23 ] 。
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