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経済学において、需要ショックとは、財やサービスに対する需要を一時的に増減させる突発的な出来事のことである。
需要ショックがプラスになると総需要（AD）が増加し、需要ショックがマイナスになると総需要が減少します。どちらの場合も、財やサービスの価格に影響が出ます。財やサービスの需要が増加すると、需要曲線が右にシフトするため、その価格（または価格水準）が上昇します。需要が減少すると、需要曲線が左にシフトするため、その価格が下落します。需要ショックは、税率、マネーサプライ、政府支出などの変化から発生する可能性があります。たとえば、減税によって納税者が政府に支払う金額が減ると、個人支出に使えるお金が増えます。納税者がそのお金を使って財やサービスを購入すると、価格が上昇します。[ 1 ]
2002年11月、英国の経済状況が悪化する中、イングランド銀行の副総裁マービン・キングは、国内経済が十分に不均衡であり、近い将来「大きなマイナスの需要ショック」を引き起こす危険性があると警告した。ロンドン・スクール・オブ・エコノミクスで、彼はさらに詳しく説明し、「英国経済の全体的な安定の表面の下には、一方では活況を呈する消費・住宅部門と、他方では弱い外部需要との間の著しい不均衡が存在する」と述べた。[ 2 ]
2008年の金融危機と大不況の間、米国経済では住宅価格の下落、サブプライム住宅ローン危機、家計資産の減少などいくつかの要因により需要ショックが発生し、消費支出が減少した。この需要ショックに対抗するため、連邦準備制度は金利を引き下げた。[ 3 ]危機が発生する前は、世界経済は世界的な供給ショックを経験していた。しかし、その直後、世界的な需要ショックにより世界的な過熱とインフレ圧力の上昇が引き起こされた。[ 4 ]