米国消費者製品安全委員会[ 3 ](USCPSCまたはCPSC)は、米国連邦政府の独立機関です。CPSCは、傷害の「不当なリスク」に対処すること(リコールの調整、消費者の苦情や業界レポートの対象となっている製品の評価など)、統一された安全基準の開発(一部は義務的、一部は自主的な基準策定プロセスによる)、および製品関連の疾病や傷害に関する研究を行うことにより、消費者製品の安全性を促進することを目指しています。[ 4 ]
同機関は1972年に消費者製品安全法第4条によって設立された。 [ 5 ]同機関は議会と大統領に報告する。連邦政府の他の省庁や機関の一部ではない。[ 5 ] CPSCには5人の委員がおり、大統領が指名し、上院が承認して、7年の任期で交代制となっている。[ 5 ]歴史的に、委員会は3人以下の委員で運営されることが多かった。[ 6 ]しかし、2009年以降、同機関は一般的に5人の委員によって運営されており、そのうち1人が委員長を務めている。委員はCPSCの政策を決定する。CPSCの本部はメリーランド州ベセスダにある。[ 7 ]

同機関は1972年に消費者製品安全法(CPSA)第4条によって設立された。 [ 5 ] CPSAに署名して法律とした際、リチャード・ニクソン大統領は「第92議会で可決された最も重要な消費者保護法である」と述べた。[ 8 ]
CPSCの設立は論争なしには済まなかったし、設立後数十年の間に閉鎖の試みを乗り越えてきた。1981年、ロナルド・レーガン大統領の行政管理予算局長であるデビッド・ストックマンは、CPSCの認可を取り消し、商務省内に移転させようとした。[ 9 ]しかし、米上院議員間の合意により、CPSCは新たな命を得た。[ 10 ]
2007年11月2日、ワシントン・ポスト紙は、2002年から同紙の報道日までの間に、前委員長のハル・ストラットン氏と現委員で前委員長代行のナンシー・ノード氏が、同機関の監督下にある業界を代表する製造業団体やロビイストから費用を負担された旅行を30回以上行っていたと報じた。同紙によると、これらの団体はこの期間に6万ドル以上の旅費と関連費用を支払ったという。[ 11 ]
2007年は、米国の一部のCPSC監視者によって「リコールの年」と呼ばれた。[ 12 ] [ 13 ] [ 14 ] CPSCはその年、製造業者や輸入業者と協力して記録的な473件の自主回収を実施し、[ 15 ]他の米国連邦機関も広く注目されたリコールを推進した。CPSCのリコールには、玩具やその他の子供向け製品に含まれる鉛に関する多くの事例が含まれていた。
これらの問題が、同機関の改革に対する立法府の関心につながり、これらの努力の最終的な結果として、 2008年に消費者製品安全改善法が可決されました。この法案は、CPSCの資金と人員を増強し、子供向け製品(7歳以下の子供向け製品から12歳以下の子供向け製品に再定義)の鉛レベルに厳しい制限を設け、子供のおもちゃや育児用品に含まれる特定のフタル酸エステルを制限し、該当製品の義務的な検査と認証を要求しました。ダニー・キーサー子供製品通知法は、CPSCにリコールされた製品の公開データベースを作成し、耐久性のある乳幼児製品ごとに切手不要のはがきを消費者に提供することを義務付けました。この法律は、リコールされたベビーベッドで亡くなったダニー・キーサーにちなんで名付けられました。 [ 15 ]ダニーの両親であるリンダ・E・ギンゼルとボアズ・キーサーは、Kids In Dangerを設立し、CPSCと協力して製品安全基準を強化する上で重要な役割を果たしました。
約300万米ドルの費用をかけて構築され、2011年3月に公開された公開データベース(saferproducts.gov、2016年4月7日、Wayback Machineにアーカイブ)は、「CPSCが規制する15,000種類の消費者製品のいずれかに関連する安全上の問題について詳細を提供できるほぼすべての人からの苦情を公開する」ものです。[ 16 ]消費者擁護団体は、これまで隠されていた情報が公開されるようになったことを称賛していますが、製造業者は「苦情のほとんどは公開される前にCPSCによる審査を受けていない」ため、悪用され、特定のブランドを標的にするために利用される可能性があると懸念を表明しています。[ 16 ] 2011年4月中旬の時点で、このデータベースには1日あたり約30件の安全に関する苦情が蓄積されていました。[ 16 ] 2018年6月までに、このデータベースには36,544件の報告があり、1日平均約13.74件の報告が提出されています。[ 17 ]
2012年、消費者(主に子供)がネオジム磁石のおもちゃ(ネオジムなどの希土類材料で作られた小型で強力な磁石)を飲み込んだという報告を受け、委員会はマックスフィールド&オーバートンのバッキーボールブランドのおもちゃの販売を阻止することを決議し[ 18 ]、その後、同様のおもちゃすべてを禁止する規則を発行することを決議した[ 19 ] [ 20 ] 。しかしその後、連邦控訴裁判所は、委員会が十分なデータなしに進めたとして、禁止を覆した[ 21 ]。禁止を無効とする判決は、後に最高裁判事となるニール・ゴーサッチによって書かれた。
CPSCはブリタックス・ジョギングベビーカーの製造元を提訴し、2018年に同社と和解した。[ 22 ]報道では、共和党が委員会で過半数を獲得した後の人事異動が原因だとされたが、[ 23 ]一部のコメンテーターは、委員会が既存の基準を満たしている製品を提訴するという異例の状況を指摘した。[ 24 ] 2018年の和解には、同社が消費者に交換部品を提供するという合意が含まれていた。交換部品であるボルト自体は、簡単に壊れるため、後にリコールされた。[ 25 ] [ 26 ]
2019年、CPSCは複数の企業が販売する傾斜型スリーパー(マテル・フィッシャープライスのロックンプレイ[ 27 ]、キッズII [ 28 ]、ドレルのロッキングスリーパーなど、さまざまなブランド名で販売されているものを含む)をリコールした。[ 29 ]当時の報道によると、リコールされた製品は100人以上の乳児の死亡に関連していた。[ 30 ]この論争は、アン・マリー・ブレクル委員長代行が、米国上院が彼女の追加任期の指名を承認し、正式に委員長に昇格するのを何年も待った後、辞任する意向を発表したことに関連する論争の一つだった。[ 31 ]
2025年5月9日、ドナルド・トランプ大統領は、民主党のCPSC委員3名(リチャード・トラムカ・ジュニア、メアリー・T・ボイル、アレクサンダー・ホーエン=サリック)を電子メールで解任した。解任により、残った委員は共和党員2名のみとなった。消費者製品安全法では、CPSC委員は職務怠慢または職務上の不正行為の場合にのみ解任できると規定されており、解任の正当性について法的懸念が生じている。[ 33 ]トラムカ・ジュニアは解任に対し、「法廷で会おう」と述べ、この措置に対する法的異議申し立てを示唆した。[ 34 ]
解雇は不当な政治的干渉を主張する訴訟を引き起こし、原告は独立した規制機関に対する法定保護に基づいて復職を求めた。[ 35 ] 解雇された委員がいないため、フェルドマンとダグラス・ジアックは2人定足数で機関を運営したが、連邦法では追加の任命が必要になる前に6か月間はそれが認められている。[ 33 ]
2025年7月23日、最高裁判所は6対3の判決でトランプ政権に緊急命令を与え、メリーランド州連邦地方裁判所の判事マシュー・マドックスが2025年6月に下した判決を破棄した。この判決では、メアリー・ボイル、アレクサンダー・ホーエン=サリック、リチャード・トラムカ・ジュニアに対し、委員会での立場を改めて表明するよう命じており、マドックスは判決の根拠としてハンフリーの執行官対米国事件(1935年)を引用していた。 [ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]

CPSC(米国消費者製品安全委員会)は、ベビーベッドから全地形対応車まで、15,000種類以上の消費者製品の製造と販売を規制しています。CPSCの管轄外となる製品には、法律で他の連邦機関の管轄下にあると明記されているものがあります。例えば、公道走行用の自動車は国家道路交通安全局(NHTSA)が、銃はアルコール・タバコ・火器・爆発物取締局(ATF)が、医薬品は食品医薬品局(FDA)がそれぞれ規制しています。
CPSCは、危険な消費者製品を禁止し、他の消費者製品の安全要件を確立し、既に市場に出回っている製品のリコールを発行し、消費者製品に関連する潜在的な危険性を調査することによってその使命を果たしています。[ 39 ]
CPSCは規模が小さいこともあり、企業や消費者擁護団体などの外部関係者と連携して、資源や専門知識を活用し、消費者の安全を促進する成果を達成しようと努めている。[ 40 ]
CPSC の業務の中で、ほとんどの米国市民が認識しているであろう側面は「リコール」であり、正式には「是正措置」であり、企業が「流通チェーン全体から製品を所有する消費者にまで及ぶ包括的な計画」を策定し、製品の潜在的または疑わしい不具合に対処するものです。[ 41 ]リコールはほぼ常に自主的なものです。[ 42 ]多くのリコールでは、消費者が交換またはまれに返金を受けるために消費者製品を製造業者に返品しますが、リコールには、製品の洗浄方法をユーザーに指示したり[ 43 ]、ソフトウェアパッチを公開したりといった作業も含まれています。[ 44 ]さまざまな仮説上の理由から、ほとんどのリコールでは回収される消費者製品はごくわずかです。多くの消費者がリコール対象の製品を単に廃棄する可能性があるため、リコールをより効果的にする必要があるかどうかについては、業界と消費者擁護団体の間で意見が分かれることがよくあります。消費者がそもそもリコールを知るかどうかは別の問題です。ある委員は、企業がリコール前に製品の広告に費やすのと同額をリコール広告に費やすよう求めています。[ 45 ]
CPSC は、業界の自主的な合意基準ですでに対処されていない消費者製品の危険性を特定した場合、または議会から指示された場合に、消費者製品に関する規則を制定します。その規則は、基本的な設計要件を規定することも、小型の高出力磁石のように製品の禁止に相当することもあります。CPSC は、小型の高出力磁石を禁止しようとしました。[ 46 ]特定の乳幼児向け製品については、自主基準が存在する場合でも CPSC が規制します。[ 47 ] CPSC は、強制的な規則を策定するために、厳格で科学的なプロセスに従う必要があります。これに従わなかった場合、規則の取り消しが正当化される可能性があり、第 10 巡回区控訴裁判所が CPSC による小型の高出力磁石の禁止を無効にした判決がその例です。[ 48 ]
2015年2月以降、民事制裁金の平均は290万ドルとなっている。[ 49 ] 2018年4月、ポラリス・インダストリーズは、欠陥のあるオフロード車を報告しなかったとして、過去最高額となる2725万ドルの民事制裁金を支払うことに合意した。[ 50 ]


CPSC(米国消費者製品安全委員会)は、さまざまな方法で危険な製品に関する情報を入手しています。同委員会は、消費者が危険な製品や製品に関連する怪我について懸念を報告できる消費者ホットラインを設けています。製品の安全性に関する懸念は、SaferProducts.gov を通じて報告することもできます。また、同委員会は、24時間体制の救急外来を備えた約100の病院を対象とした確率標本調査である、全国電子傷害監視システム(NEISS)を運営しています。NEISSは、救急外来で治療された消費者製品関連の傷害に関するデータを収集し、全国的な推定値を算出するために使用できます。
同機関は、米国(州や公衆衛生機関)および国際的な対応機関を含む他の政府とも協力し、情報を共有している。[ 51 ]
CPSC は、安全意識を高めるためにさまざまな広報キャンペーンに取り組んでいます。たとえば、CPSC は毎年、花火の不適切な使用の危険性を示すためにマネキンを爆破しています。 [ 52 ] [ 53 ] CPSC はTwitterやBlueskyで、さまざまなストック画像を組み合わせた粗雑なシュールレアリスム風のPSA画像を多用しています。[ 54 ] [ 55 ] 2023 年 9 月 20 日、CPSC はさまざまなスタイルの PSA ソングを収録したアルバムをリリースしました。[ 56 ]
米国の水泳シーズン(北半球の夏、おおよそ5月から9月)に関連して、CPSCはフェンスの設置や教育プログラムの支援などの方法で溺死を防ぐための「プールを安全に」キャンペーンを実施しています。[ 57 ] [ 58 ]その他の取り組みには、水中に閉じ込められたり、(吸引チューブにカバーがない場合)泳者の内臓が飛び出したりして死亡する可能性のある吸引による閉じ込めを防ぐ試みが含まれます。[ 59 ] CPSCは、バージニア・グレアム・ベイカー・プールおよびスパ安全法に基づいて権限を有しています。
1972年に同機関が設立された当時、予算は3470万ドル、職員数は786人でした。2008年には、職員数は401人、予算は4300万ドルでした。同年、消費者製品安全改善法が可決された後、職員数は大幅に増加し、2014年頃には少なくとも500人の常勤職員と1億3640万ドルの予算となりました。[ 15 ]委員会の2019会計年度の予算では、資金は1億2700万ドルに減少しましたが、[ 60 ]職員数は500人強のままです。[ 61 ]
CPSCの5人の委員は、米国大統領が米国上院の同意を得て任命します。他のいくつかの米国連邦独立機関と同様に、委員は政党のメンバーとして選出されます。大統領は法律により委員長を選任する権限を有していますが(上院の同意を得て)[ 62 ] 、同一政党に所属する委員は3人までです。[ 63 ]したがって、大統領は通常、委員会の委員を反対党から選出するために、上院の反対党の議員と協議することが期待されています。委員(委員長を含む)は副委員長の選出に投票し、委員長の任期が辞任または満了で終了した場合、副委員長が委員長代行となります。[ 64 ]

委員会は、2025 年 1 月に前委員長のアレクサンダー・ホーエン=サリックが辞任した後、暫定委員長に就任した共和党員のピーター・フェルドマンが率いている。 [ 65 ]ホーエン=サリックが 2021 年に承認されるまで、委員会には 2017 年にドナルド・トランプ大統領就任後にホワイトハウスの要請を受けてエリオット・F・ケイが委員長を辞任して以来、上院の承認を受けた委員長がいなかった。 [ 66 ] 2020 年 3 月、トランプ大統領は、以前は米国化学産業を代表する団体で働いていた米国環境保護庁の職員ナンシー・ベックを委員会の委員長に指名したが、上院では承認されなかった。[ 67 ]

2026年6月5日現在のCPSCメンバー : [ 70 ]
委員会は、その安全に関する使命と活動を支援する様々な機能を果たす職員部署によって支えられている。

コンプライアンスおよび現場業務局(EXC)には、調査官、コンプライアンス担当官、弁護士が所属し、当局の技術専門家と協力して潜在的に危険な製品を特定し評価します。EXCは、製品が強制基準に違反している、または重大な製品ハザードをもたらすと判断した場合、消費者を保護し、製品を市場から排除するために企業に自主的な是正措置(リコール)を求め、必要に応じて公示を発行したり、訴訟を通じて強制リコールを追求したりします。EXCはまた、民事制裁の執行を含め、企業が義務的な報告要件を遵守するように強制します。EXCは、利害関係者に製品安全要件について教育します。EXCはまた、継続的な規則制定およびハザード分析活動を支援します。[ 72 ]
リスク低減室(EXRR)は、CPSCのハザード特定分析(HIA)およびハザード評価および低減(HAR)プログラムの管理を担当しています。EXRRは、ハザードおよびハザードパターンを特定し、消費者製品に関連するリスクを評価するためのデータの収集と分析、強制規格の開発、自主規格開発組織(SDO)との連携、HAR、コンプライアンス、および輸入監視プログラムを支援するための技術作業と実験室試験、委員会に提出された請願の技術評価を通じてこれらの取り組みを実行します。[ 72 ]
輸入監視局(EXIS)は、米国国土安全保障省(DHS)の米国税関・国境警備局(CBP)と連携して、違反品や危険な製品が米国に流入するのを防いでいます。EXISは、CPSCの要件を満たしていない可能性が高い貨物を特定し阻止するために、特定の貨物量の多い港に調査員を配置しています。[ 72 ]
国際プログラム局(EXIP)は、海外の業界関係者による製品安全コンプライアンスの向上、および製品安全向上のための外国政府との協力に重点を置いた活動を行っています。これらの活動には、アメリカの消費者の利益のために、外国の管轄区域で協力プログラム、研修、情報提供活動を実施することが含まれます。
情報技術サービス局(EXIT)は、機関のITシステム、ネットワーク、およびサービスの設計、実装、開発、運用、保守、保護、および近代化を担当しています。
広報室(OCM)は、消費者製品の安全問題に関するタイムリーで的を絞った情報を通じて国民の意識を高め、個々の市民が情報に基づいて行動できるよう支援する責任を負っています。これには、死亡や負傷に関連する製品の安全上の危険性についての広報活動や、リコールや委員会が新たに導入した安全要件について国民に通知することが含まれます。OCMは、従来型メディア、デジタルメディア、ソーシャルメディア、イベントや活動など、さまざまなチャネルを使用して国民に情報を提供しています。OCMはまた、リコールや安全に関するメッセージがメディア、メール購読者、その他のコミュニケーションプラットフォームにタイムリーに広く配信されるように、シンジケーションツールも使用しています。[ 72 ]
委員会の2025年運営計画によると、同機関には以下の事務所も設置されている。
CPSCには独立した監察官もおり、その使命は「CPSCプログラムにおける不正、浪費、乱用、および不適切な管理を検出および抑止すること」であるとされている。[ 73 ]
現在の監察官はクリストファー・W・デンテルである。[ 74 ]