ニューヨーク財団

ニューヨーク財団
設立	1909
創設者	アルフレッド・ハインシャイマー、エドワード・ヘンダーソン、ジェイコブ・H・シフ、アイザック・ニュートン・セリグマン、ポール・ウォーバーグ
集中	スタートアップ組織、コミュニティ組織、アドボカシー
位置	ニューヨーク、ニューヨーク州、アメリカ合衆国;
方法	助成金、資金
社長	リック・マナンザラ
寄付金	6,000万ドル
Webサイト	ニューヨーク・フィルハーモニック

ニューヨーク財団は、ニューヨーク市におけるコミュニティの組織化と擁護活動を支援する非営利団体に助成金を提供する慈善財団です。

歴史

1909–1919

ニューヨーク財団は、1909年に銀行会社クーン・ローブ社の共同経営者ルイス・A・ハインシャイマーが亡くなったときに設立されました。ハインシャイマーは遺言で、死後1年以内に連合することを条件に「ニューヨークのユダヤ人慈善団体」に100万ドルを遺贈しました。^[2]

1年後、ハインシャイマーの遺言に定められた条件が満たされなかったため（ユダヤ人慈善団体連盟は1917年まで設立されなかった）、100万ドルの遺贈は兄のアルフレッド・M・ハインシャイマーの手に渡り、彼はその金をニューヨーク財団に寄付した。^[3]

ニューヨーク財団は、エドワード・C・ヘンダーソン、ジェイコブ・H・シフ、アイザック・ニュートン・セリグマン、ポール・ウォーバーグによって、「アメリカ合衆国内で利他的な目的、慈善、善意、教育、またはその他の目的で資源を分配する」ために設立されました。^[3]

財団は1909年4月にヘンダーソン、シフ、セリグマン、ウォーバーグによって起草された憲章がニューヨーク州議会で制定され、知事が署名した際に正式に設立され、この種の組織の中で最も古いものの一つとなった。^[2]^{[ページが必要]}

1910年11月5日に発行されたニューヨークタイムズ紙の記事では、アルフレッド・ハインシャイマーの決断についての記事が掲載され、その中で財団の「非宗派」組織としての重要性が強調された。^[4]

同年、財団はヘンリー・ストリート・セトルメントに4,100ドルの助成金を支給し、「病院のベッド」を買う余裕のない低所得世帯に訪問看護サービスを提供できるようにした。この画期的なプログラムは、ニューヨーク訪問看護サービスの設立に直接つながった。^[3]

1年後の1911年に財団は公教育協会に助成金を与え、同様の「訪問教師」サービスを設立できるようにした。^[3]

1912年、ニューヨーク禁酒協会は「工場、オフィス、店舗で働く少女たち」のための「保護連盟」設立のために財団から資金を受け取った。^[3]

2つの助成金は、全米黒人地位向上協会（「新しく結成された組織」）に授与されました。同協会の広報・調査部長であるWEBデュボアは、財団に対し「米国の黒人公立学校の調査」と「黒人法的救済局」のために個人的に資金援助を要請していました。^[3]

当時結成されたばかりの全米都市連盟もその年に財団から助成金を受けた。^[3]

1919年、ヘブライ乳児の家は、孤児を里親に預けて民間の家庭に預けるという、施設での養育に代わる方法の優位性をテストし、証明しました。このプログラムは、財団からの資金によって部分的に実現しました。^[3]

1920–1949

1925年、ライオネル・J・サロモンは遺言で240万ドルを財団に遺贈した。彼はそのお金が子供や高齢者を支援する団体に資金援助されることを明記した。^[2]

1929年、兄の死から10年後にアルフレッド・M・ハイムシーマーが亡くなり、財団に600万ドルを残した。^[3]

1930年、財団は「深刻だがこれまで無視されてきた問題に注目を集めることに貢献した」研究に資金を提供した。医療費委員会（CMCC）は米国における医療の必要性を調査し、精神衛生委員会は当時「秘密主義と無知」で悪名高かった州立精神病院を分析した。^[3]

1934年に財団はナチスの迫害によってドイツから追放された学者たちがアメリカの一流大学に就職するのを支援するプログラムに資金を提供した。^[5]

1935年にニューヨーク財団からニューヨーク市研究所に3,000ドルが寄付され、小児麻痺を予防するワクチンが開発されました。^[6]

1939年、ニューヨーク医師会は財団から資金を受け取り、「自発的な前払い医療の実験」を行った。財団の会長であるデイビッド・M・ヘイマンは、将来の前払い医療制度のモデルとなるグレーター・ニューヨーク健康保険計画を策定した市長委員会の議長を務めた。^[3]

1930年代、財団は「社会的不適応を引き起こす状況を改善する」可能性のある団体に助成金を支給することを目指し、その資源が最も効果的に活用できる「無視された地域や緊張点を探し出す」ことを決意した。^[3]

1930年、財団は州刑務所の受刑者の教育と更生のためのプログラムを作成した、刑務所管理と建設を調査する知事委員会の「主要職員」の給与を支払った。助成金は市と州の矯正局、および「不幸な社会的背景」を持つ犯罪者へのカウンセリングを提供する治安判事裁判所社会福祉局に支給された。^[3]

1943年、ニューヨーク財団は教育委員会と協力して、ニューヨークタイムズ紙が「充実した学校プログラム」と呼んだものを作成した。これは「学校と地域社会の機関のより緊密な統合によって、少年犯罪と不適応を減らすことができるかどうかを調べる」ために設計された。ハーレムの3校の18人の教師が「心理学者、精神科医、ソーシャルワーカー、レクリエーションカウンセラー」と協力し、5,000人以上の小中学生が「特別な指導を受ける」のを支援し、「長年にわたり学校指導者を困惑させてきた既存の悪を正す」ことと「より良い市民として将来的に利益をもたらす」ことを期待した。^[7]

1944年にハーレムで発生した一連の人種暴動の余波で、財団は市長の統一委員会への資金援助を行った。^[3]

財団は1949年に設立40周年を迎えた。ニューヨーク・タイムズ紙は、財団が「他の慈善団体が参入しようとしない分野でリスクを負う」能力があると賞賛した。同紙は、財団が設立後40年間に寄付した800万ドルを「投資」と呼び、「成功した」グレーター・ニューヨーク健康保険計画（HIP）を財団の「社会的利益へのリターン」を生み出す能力の例として挙げ、「おそらく、ニューヨーク財団ほど多額の寄付金を受け取った慈善団体は他にないだろう」と書いた。^[8]

同時期に発表された別の記事では、財団は「少数派グループの問題に大きな関心を示してきた」ため、「政府自身では十分に果たすことができなかった機能を果たしている」と称賛されている。ニューヨーク・タイムズ紙は、財団の創立40周年の時点で財団の基金は1100万ドル相当だったと報じた。^[9]

1950–1975

1951年に財団は最初の抗結核薬であるイソニアジドの開発につながる研究に資金を提供した。 ^[10]

1954年、財団の理事はリンカーンセンターの建設基金に支援金を出し、芸術とレクリエーションに重点を置く団体への助成金の承認を開始しました。当初の目的は、舞台芸術をより多くの人々に手頃な価格で提供することでした。^[3]

財団はまた、貧困層の子供、アフリカ系アメリカ人、そして増加するプエルトリコ人を支援する団体への助成金の支給も開始した。プエルトリコの若者が地域社会で指導的役割を担えるよう教育と訓練を行うことを目的とする組織であるASPIRAは、当初ニューヨーク財団からの助成金によって部分的に資金提供されていた。^[3]

1958年、デイビッド・M・ヘイマンはロバート・F・ワグナー・ジュニア市長から、市内の市立病院の劣化を調査する委員会の委員長を務めるよう依頼された。この調査と財団自体からの資金援助により、医療サービス組織に関するタスクフォースが設立された。^[3]

1958年から1962年にかけて、ニューヨーク財団は470万ドル以上の助成金を支給した。そのうち40.4%は「既存の医学部、病院、看護サービスプログラムの研究と拡張、近代化を促進するための『種銭』」として支給された。当時の財団会長、デイビッド・M・ヘイマンはニューヨーク・タイムズ紙で「民間慈善団体が医療を完成された事業として切り捨てられる日はまだまだ遠い…資金による研究とその実用化の間には悲惨なギャップがあまりにも頻繁にある」と語ったと報じられている。^[11]

1960年代、財団は5つの行政区という「伝統的な」制限を超えて助成金の支給を開始した。これには、「南部の公民権運動は市の黒人市民の生活に多大な影響を与えるだろう」という信念のもと、米国南部の「選ばれた公民権運動」への助成金支給も含まれていた。^[3]

1963年、ニューヨーク財団はカリフォルニア州の「実験的な薬物を使わないリハビリテーションプログラム」であるシナノンに助成金を交付した。その後、ニューヨーク市とその近郊の同様の「治療コミュニティ」にも助成金が交付された。^[3]

財団の50周年に際し、ニューヨークタイムズ紙はデイビッド・M・ヘイマン氏の言葉を引用して次のように伝えている。「財団は社会の動向を察知し、社会を新たな問題に適応させる手段の開発を支援するリーダーであるべきだと常に感じてきました。財団は新たな社会形態を探求し、実験し、賭けなければなりません。私たちは客観性を保つよう努めています。流動性を保ち、あまり長い期間にとどまらないよう努めています。」^[10]

1956年から1957年にかけて、財団は140の機関に200万ドル以上の助成金を支給した。ニューヨークタイムズ紙は、これらの助成金は「財団が1909年に設立されて以来、同時期に最も多かった」と報じた。100万ドル以上が「公衆衛生と医療に関係する機関」に、50万ドル以上が「社会福祉団体」に、そして40万ドル近くが「教育と芸術の発展」を支援する団体に支給された。会長のデイビッド・M・ヘイマンは、財団の目標は「新たなニーズのある分野を特定し、その解決が最大の利益を約束する特に差し迫った問題に資金を投入すること」であると述べた。彼は、財団の強みは「参入したのと同じくらい迅速に分野から撤退する」能力にあり、財団は「自力で良い仕事を前進させるためには、国民の即応性に頼っている」と述べた。^[12]

ニューヨークタイムズ紙は、医療機関に交付された助成金のうち、精神衛生プログラムに50万ドル以上、眼科手術、聴覚障害、タンパク質構造、放射線の遺伝学への影響などを研究する医療研究グループに10万ドル以上、医療および看護教育に14万ドル以上が交付されたと報じた。この中には、「国家試験に合格できない外国人医師の再教育」を支援するグループも含まれている。病院研究教育信託に交付された5万ドルの助成金は、マスコミの注目を集めた。ニューヨークタイムズ紙は、このプログラムは「慢性障害者の病院治療にかかる高騰する費用を削減する上で、ここ数十年で最初の重要な進歩となるだろう」と書いた。^[12]

1968年までに、財団は再びニューヨーク市の地域社会の経済、住宅、教育のニーズに対応することに重点を置くようになりました。助成金は、サウスブロンクスの子供たちの鉛中毒の研究から、恵まれない都市部の学生への財政支援プログラム、テナント管理の建物の燃料協同組合からさまざまな職業の少数民族職員の高度な訓練まで、あらゆるものに充てられました。^[3]

同時に、飢餓と栄養失調に関する国家評議会や住宅差別反対国家委員会など、「地方レベルの懸念事項に影響を与える」活動を行っている国家プログラムを支援するために資金が提供された。^[3]

1969年、公立学校制度の地方分権化が迫っていたため、財団は公教育協会と、関連法について弁護士を教育するニューヨーク法律家公民権委員会に助成金を交付しました。^[3]

さらに、公立学校制度におけるいくつかの実験的なプログラムに助成金が支給されたが、その中にはイースト・ハーレム・ブロック・スクール、チルドレンズ・コミュニティ・ワークショップ・スクール、ローワー・イースト・サイド・アクション・プロジェクトという3つの「革新的な」コミュニティ・スクールが含まれていた。^[3]

1970年代、財団は「低所得者層の住宅の低価格化と地域の活性化に関心を持つ組織」に助成金を支給し始めた。これには、ウエスト・ハーレム・コミュニティ組織、イースト・ハーレム・インターフェイス、アッパー・パーク・アベニュー・コミュニティ協会、ユナイテッド・ネイバーフッド・ハウス、および管理訓練、入居者の組織化、住宅再建サービスに取り組むその他のプログラムが含まれていた。^[3]

1973年、ニューヨーク財団から1万ドルの助成金がハンター大学裁判官協会の設立に充てられ、ニューヨーク・タイムズ紙はこれを「国内初の裁判所と社会変革に関する討論の場」と評した。30人のニューヨーク裁判官と数人の著名な社会科学者が一連のセミナーや討論会を開いた。同協会の創設者であるブランシュ・D・ブランク博士はタイムズ紙に「裁判官に最新の学問の知見と研究結果を提供し、同時に学界に裁判官の専門知識と経験の一部をもたらしたい」と語ったと報じられている。^[13]

1975–2010

1975年、ニューヨーク市の財政危機が始まった。その年、財団理事会の計画委員会は財団の方針を見直し、改訂し、財団の役割を「革新者、新しいプログラムに元手を提供する存在としての役割」に再重点を置き、「芸術や医学への助成金は考慮しない」ことを選択した。「すでに荒廃していたニューヨーク市の近隣地域に金融危機がもたらした壊滅的な影響」を受けて、財団は「若者や高齢者、貧困者や少数派」、そして「自らのコミュニティの改善に取り組んでいる人々や団体」への「努力とコミットメントを倍増」させた。助成金は、プラット研究所コミュニティ環境開発センターや近隣住宅開発業者協会など、いくつかの近隣地域保全団体に与えられた。^[3]

1976年、ニューヨークタイムズ紙は、この財団をニューヨーク市二百年祭オールドニューヨークフェスティバルの最大の資金提供者の1つとして挙げた。^[14]

1978年、ニューヨーク財団は再び「リスクの高い要素を伴う、テストされていない新しいプログラム」への立ち上げ助成金の支給を開始した。^[3]

1984年までに、ニューヨーク財団は、非常に多様な人々や組織に4,400万ドル近くを分配しました。財団は、時代の現状に挑戦し、「計算されたリスクを負って地元の資源を評価し、近隣レベルで動員して提供することをいとわなかった」のです。^[2]

1980年代、財団の助成金の対象には、若者による若者のための危機介入プログラム、生活保護受給者のための擁護サービス、恵まれない母親とその子供たちを支援する代理祖母のためのトレーニングクラスなどが含まれていました。財団はこれまでも「地域住民は、自分の人生を変える手段はないとしても、意志を持っているという信念に導かれてきました」^{[2] 。}

今日、ニューヨーク財団は「草の根団体の卓越した資金提供者」として知られています。設立以来、ニューヨーク財団は「異常な状況で活動する幅広い人々や団体」に1億3,300万ドル以上を寄付してきました。2009年の100周年記念式典の時点で、財団の助成金の半分以上がコミュニティ組織団体に提供されました。^[2]

著名な理事

年別の主な助成金受給者

1910年代

1920年代

1930年代

1940年代

1950年代

1960年代

1970年代

1980年代

1990年代

2000年代

メディアで

「小規模で焦点を絞ったニューヨーク財団は助成金支給のモデルとなるべき」、クロニクル・オブ・フィランソロピー、2010 年 9 月 19 日

参考文献

^ “リッケ・マナンザラ”. LGBTQ 問題への資金提供者。
^ abcdef スティーブン・バルボザ（2009年）「重要なリスクを取る」（PDF）。
^ abcdefghijklmnopqrstu vwxyz 「75周年記念年次報告書」ニューヨーク財団。1984年。
^ 「兄弟が残した100万ドルを寄付」ニューヨークタイムズ。1910年11月5日。
^ 「ドイツの学者がここで地位を得る」ニューヨークタイムズ。1934年1月28日。
^ 「麻痺ワクチンの成功率は85%」ニューヨークタイムズ、1935年1月25日。
^ 「良い学校プログラム」。ニューヨークタイムズ。1943年10月3日。
^ 「多様な慈善活動」ニューヨークタイムズ、1951年3月1日。
^ 「基金による寄付の40年間の更新」ニューヨークタイムズ、1951年3月1日
^ ab カプラン、モリス「慈善基金が50周年を迎える」ニューヨークタイムズ、1959年4月5日。
^ 「財団は470万ドルの援助を引用」ニューヨークタイムズ。1963年10月24日。
^ ab 「Fund Here が記録的な 200 万ドルを助成」ニューヨークタイムズ、1958 年 7 月 29 日。
^ 「ハンターに裁判官のためのフォーラムが設立」ニューヨークタイムズ、1973年11月23日。
^ フェレッティ、フレッド「資金不足により7月4日のオールド・ニューヨーク・フェスティバルが縮小」ニューヨーク・タイムズ、1976年6月9日。

外部リンク

公式サイト
ニューヨーク財団の記録、1909～2009年原稿およびアーカイブ、ニューヨーク公共図書館。

[1] “リッケ・マナンザラ”. LGBTQ 問題への資金提供者。

[Risks-2] スティーブン・バルボザ（2009年）「重要なリスクを取る」（PDF）。

[Annual-3] qrstu vwxyz 「75周年記念年次報告書」ニューヨーク財団。1984年。

[Brother-4] 「兄弟が残した100万ドルを寄付」ニューヨークタイムズ。1910年11月5日。

[German-5] 「ドイツの学者がここで地位を得る」ニューヨークタイムズ。1934年1月28日。

[Vaccine-6] 「麻痺ワクチンの成功率は85%」ニューヨークタイムズ、1935年1月25日。

[GoodSchool-7] 「良い学校プログラム」。ニューヨークタイムズ。1943年10月3日。

[Philanthropy-8] 「多様な慈善活動」ニューヨークタイムズ、1951年3月1日。

[Giving-9] 「基金による寄付の40年間の更新」ニューヨークタイムズ、1951年3月1日

[Kaplan-10] カプラン、モリス「慈善基金が50周年を迎える」ニューヨークタイムズ、1959年4月5日。

[Aid-11] 「財団は470万ドルの援助を引用」ニューヨークタイムズ。1963年10月24日。

[Record-12] 「Fund Here が記録的な 200 万ドルを助成」ニューヨークタイムズ、1958 年 7 月 29 日。

[Forum-13] 「ハンターに裁判官のためのフォーラムが設立」ニューヨークタイムズ、1973年11月23日。

[Lack-14] フェレッティ、フレッド「資金不足により7月4日のオールド・ニューヨーク・フェスティバルが縮小」ニューヨーク・タイムズ、1976年6月9日。