ロバート・グレインジャー カー・トンプソン

ロバート・グレインジャー卿カー・トンプソン KBE CMG DSO MC（1916-1992）は、イギリスの軍人であり、反乱鎮圧の専門家であり、「大西洋の両側で、毛沢東の農村ゲリラ反乱の手法に対抗する世界有数の専門家として広く認められていました。」^[1] 1966年の著書「共産主義反乱の打倒」は、反乱鎮圧に対する「心と精神」アプローチを普及させる上で重要な役割を果たしました。^{[2] [3]}

トンプソンは、聖職者WGトンプソンの息子でした。彼はマールボロ・カレッジに進学し、ケンブリッジのシドニー・サセックス・カレッジで修士号を取得しました。ケンブリッジ在学中、彼は大学航空隊に入隊し、飛行を学んでいました。^[1]彼は1936年に王立空軍予備役に任命されました。^[要出典] 1938年に、彼は士官候補生としてマラヤ公務員に入隊しました。^[1]

第二次世界大戦の初めにトムソンはイギリス空軍に入隊し、日本軍の攻撃時にはマカオで任務に就いていた。 ^{[1]彼は日本軍から逃れ、お金の詰まったスーツケースと}広東語の知識を持って、中国を横断してビルマまでギャンブルで渡った。^[1]

彼はビルマ戦役でチンディット部隊との連絡将校を務め、殊勲勲章と軍事十字章を授与された（後者はイギリス空軍将校にとっては珍しい勲章で、通常はイギリス陸軍に勤務する者に授与される）。^[4]戦役の後半にはハリケーンを操縦し、 1945年に飛行隊長に昇進した。 ^[1]

戦争が終わると、彼はマラヤの行政機関に戻り、1946年にペラ州の労働副長官になった。ラティマーの統合参謀大学に入学し、現地で中佐の階級を得た後、マラヤ非常事態の間、イギリス軍作戦部長の参謀の一員となった。彼は後に、対反乱作戦について学んだことの多くは、ハロルド・ブリッグス中将と後任のジェラルド・テンプラー将軍の下で勤務していたときに学んだと語っている。^[1]

1959年（マラヤ独立後）、トンプソンはトゥン・アブドゥル・ラザク（後のマラヤ首相）の常任国防次官に就任した。 ^[1]南ベトナムのゴ・ディン・ジエム大統領（トゥンク・アブドゥル・ラーマン）の要請に応えて、マラヤ首相は反乱問題への対処方法について助言するため、南ベトナムにチームを派遣した。トンプソンが率いたそのチームはジエムに非常に感銘を与え、ジエムはイギリスにトンプソンを顧問として南ベトナム政府に派遣するよう依頼した。^[1]

1961年9月、ハロルド・マクミラン英国首相はトンプソンを新設されたBRIAM（英国南ベトナム顧問団）の長に任命し、ワシントンの長にも任命した。^[5]トンプソンはデルタ計画と名付けた構想を考案したが、 1962年2月に開始された戦略的村落構想の効果を目の当たりにすると、熱狂的な支持者となり、1963年にケネディ大統領に戦争に勝てると感じていると伝えた。トンプソンのリーダーシップの下、BRIAMは南ベトナム政府に経済的圧力をかけ、トンプソンはそれを「クーデターへの直接的な誘い」と表現した。^{[6] [7]}

ケネディはトンプソンの考えを受け入れたが、アメリカ軍部はそれを実行することに非常に消極的だった。村を爆撃してはならないという彼の警告は無視され、アメリカの制空権を否定する彼の発言は無視された。「戦争は頭脳と徒歩で勝利する」と彼はケネディに語ったが、ワシントンとサイゴンの利害対立がトンプソンを疎外させ、結局彼の戦略は紛争に実質的な効果をもたらさなかった。彼は 1965 年に BRIAM を辞任し、組織は本質的に存在意義であった彼を失ったため、彼の周りで崩壊した。

トンプソンはその後ランド研究所のコンサルタントとして働いた。^{[8] : 332}ベトナムにおける米国の政策に対する比較的辛辣な批判にもかかわらず、トンプソンは1969年11月にニクソン大統領の「和平」担当特別顧問となり、米国政府を支援する職に復帰した。[8] : 376 南ベトナムを訪問した後、トンプソンはニクソン大統領に、南ベトナム^政府は戦争に勝利しつつあり、ベトナム化が急速に進まない限り勝利し続けるだろうと助言した。 ^{[8] : 376}

トンプソンは晩年、非対称戦争におけるコマンドーの使用と反乱鎮圧作戦について広範囲に渡って執筆した。

反乱鎮圧戦争の特定の基本原則は、1950 年代と 1960 年代からよく知られています。広く配布され、影響力のあるロバート トンプソン卿の著作には、そのようなガイドラインがいくつか示されています。トンプソンの根底にある前提は、法の支配とより良い統治に最低限コミットしている国というものです。

ここではトンプソンの穏健なアプローチの要素が採用されている: ^[9]

1. 確保し防衛すべき重要な基盤は、領土の獲得や敵の死者の数ではなく、国民である。従来の戦争の焦点とは対照的に、領土の獲得や死傷者の数は対ゲリラ戦争において最重要事項ではない。国民の支持が重要な変数である。多くの反乱軍は、新兵、食料、避難所、資金、その他の物資を国民に依存しているため、反乱軍は国民に物理的および経済的安全を提供し、反乱軍の攻撃やプロパガンダから国民を守ることに力を注ぐ必要がある。
2. ゲリラのビジョンを覆い隠したり、一致させたり、無力化したりできる、明確な政治的対抗ビジョンがなければなりません。これには、政治的自治権の付与から、影響を受けた地域の経済開発策までが含まれます。このビジョンは、政治、社会、経済、メディアの影響策を含む統合的なアプローチでなければなりません。たとえば、ある状況では国家主義的な物語が使用され、別の状況では民族自治のアプローチが使用される場合があります。競合するビジョンをサポートするために、積極的なメディアキャンペーンも展開する必要があります。そうしないと、反乱鎮圧政権は弱体または無能であるように思われます。
3. 競争的な政治ビジョンに合わせるには、下層レベルで実践的な行動を取らなければなりません。反乱鎮圧側としては、単にゲリラを「テロリスト」と宣言し、厳しい粛清戦略を追求する誘惑にかられるかもしれません。しかし、暴力は長期的には成功しないかもしれません。行動は降伏を意味するものではありませんが、腐敗した役人や独断的な役人の排除、詐欺の撲滅、インフラの整備、税金の誠実な徴収、その他の正当な不満への対処などの誠実な措置は、ゲリラの訴えを弱めるのに大いに役立ちます。
4. 武力の節約。反乱鎮圧政権は、ゲリラの挑発に過剰反応してはならない。なぜなら、それが彼らが市民の士気を危機に陥れるために求めているものかもしれないからだ。無差別に火力を使うことは、反乱鎮圧の主要焦点である国民の基盤を疎外するだけかもしれない。警察レベルの行動が取り組みの指針となり、緊急事態下であっても、合法性の明確な枠組みの中で行われるべきである。市民の自由やその他の平時の慣習は停止しなければならないかもしれないが、反乱鎮圧政権は再び自制し、秩序ある手順を守らなければならない。反乱鎮圧の状況では、「地上部隊」は技術力や大規模な火力よりもさらに重要であるが、対ゲリラ部隊は現代の航空、砲兵、電子戦資産を最大限に活用すべきである。 ^[10]
5. 大規模な部隊による行動が必要になることもあります。警察の行動だけではゲリラ戦士を阻止できない場合は、軍による掃討作戦が必要になるかもしれません。このような「大部隊」による作戦は、大規模なゲリラ集団を解散させ、市民と警察の共同行動でゲリラを制御できる小集団に分割するために必要になる場合があります。
6. 積極的な機動性。機動性と小部隊による積極的な行動は、反乱鎮圧体制にとって極めて重要です。反乱軍の位置を特定し、追跡し、無力化するために、重装備の部隊を積極的に軽量化する必要があります。固定された拠点に密集しているだけでは、反乱軍に戦場を明け渡すことになります。反乱軍は、積極的なパトロール、襲撃、待ち伏せ、掃討、非常線、道路封鎖、捕虜奪取などで常に逃走状態を維持する必要があります。
7. 地上レベルでの埋め込みと統合。機動性と並行して、ハードコアな反乱鎮圧部隊または部隊を現地の治安部隊や民間人部隊に埋め込みます。ベトナムの米海兵隊も、CAP (Combined Action Program) の下でこの方法である程度の成功を収めました。CAP では、海兵隊員が地上の現地部隊のトレーナーと「補強者」の両方としてチームを組んでいました。ベトナムの米特殊部隊も、グリーンベレーのように、機動的な部族および非正規軍とのリーダーシップと統合によって、敵に重大な現地問題を引き起こしました。^[11] CIAの特殊活動部門は、1960年代のベトナム戦争中にモン族からゲリラ部隊を結成し、[ ^12] 2001年のアフガニスタン戦争中にタリバンと戦う北部同盟から、 ^[13] 2003年のイラク戦争中にアンサル・アル・イスラムとサダム・フセイン軍と戦うクルド人ペシュメルガから、それぞれゲリラ部隊を結成し、成功を収めた。 ^{[14] [15]}イラクでは、2007年の米国の「増派」戦略により、イラク軍部隊に正規軍と特殊部隊が組み込まれた。これらのハードコアグループは、情報収集を容易にし、大衆からの地上支援を強化するために、地元の前哨基地にも組み込まれた。^[10]
8. 文化的感受性。反乱鎮圧部隊は、現地の文化、慣習、言語に精通していなければ、多くの困難に直面することになる。アメリカ人はベトナム戦争やイラク侵攻・占領時にこれを経験したが、アラビア語を話す通訳や翻訳者の不足が民間および軍事作戦の両方の妨げとなった。^[16]
9. 体系的な情報収集活動。有用な情報を収集し、整理するためにあらゆる努力を払う必要があります。そのためには、民間人への無差別な尋問から囚人への組織的な尋問まで、体系的なプロセスを確立する必要があります。また、二重スパイの使用、さらには反乱軍の人員や作戦を明らかにするのに役立つ偽の「解放」またはシンパグループの使用など、創造的な手段も使用する必要があります。
10. 計画的な掃討と保持。反乱鎮圧政権は、紛争地域をいくつかのセクターに分割し、セクター間で優先順位を割り当てる「インクスポット」掃討と保持戦略を使用する必要があります。制御は、紙の上のインクスポットのように外側に拡大し、グリッドの 1 つのセクターの反乱軍を体系的に無力化および排除してから、次のセクターに進む必要があります。優先エリアを掃討して保持している間、他の場所で保持または防御行動を追求する必要がある可能性があります。
11. 民衆の大衆部隊と特殊部隊を慎重に配備する。大衆部隊には、村の自衛グループやコミュニティ防衛のために組織された市民民兵が含まれ、市民動員と地域安全保障に役立てることができます。特殊部隊は、コマンド部隊、長距離偵察隊、および「ハンターキラー」パトロール、ベトナムのキットカーソン部隊のように元同僚を追跡または説得できる亡命者、および準軍事組織スタイルのグループなど、有益に使用できます。
12. 外国からの援助の限界は明確に定義され、慎重に使用されなければならない。そのような援助は、時間、物質的、技術的、人的支援、またはその両方によって制限されるべきである。外部からの援助や軍隊さえも役に立つかもしれないが、勝利のための現実的な計画や撤退戦略のどちらかに関して明確な限界がないと、外国の援助者が現地の戦争を「引き継いで」、長期にわたる関与に巻き込まれ、外国人の死者が増えるにつれてゲリラに貴重な宣伝の機会を与えることになるかもしれない。そのようなシナリオは、ベトナムでの米国の取り組みで起こった。米国の取り組みは南ベトナムに依存を生み、国内では戦争への倦怠感と抗議を引き起こした。外国による高圧的な介入は、現地の文化的背景の中で効果的に機能せず、失敗の条件を整えることもある。
13. 時間。ゲリラ戦略の重要な要素は、敵対する反乱鎮圧部隊の意志を弱める、長引く長期の紛争です。民主主義国家は特に時間という要素に弱いです。反乱鎮圧部隊は任務を遂行するのに十分な時間を確保する必要があります。短期的な選挙サイクルを中心にした勝利へのせっかちな要求はゲリラの思うつぼですが、大義が失われてゲリラが勝利したことを認識することも同様に重要です。

• OC ウィンゲート少将(DSO)に対する判決。チンディッツ旧友協会を代表して PW ミード准将 (リデル ハート軍事アーカイブ センター) と共同で執筆。
• 共産主義反乱の打倒：マラヤとベトナムでの経験（国際安全保障研究）、チャットー＆ウィンダス、1966年、ISBN  0-7011-1133-X。（この本の抜粋は、1970年12月にカルカッタでナクサライト反乱が起こった際に、カルカッタ警察署長からベンガル人警察官に配布された。）^[17]
• 共産主義の反乱を打破する：マラヤとベトナムの経験、1966年
• 「アメリカは間違った戦争をしている」、ザ・スペクテイター、1966年8月12日
• ロイヤル・フライング・コープス（有名な連隊S）、L・クーパー、1968年、ISBN 0-85052-010-X 
• 「Squaring the Error」、Foreign Affairs 1968 年 4 月号 (ベトナムに関する 4 つの記事が掲載された号で、他の 3 人の著者はRoger Hilsman、Chester L. Cooper 、Hamilton Fish Armstrongでした)。
• ベトナムからの出口なし、デイビッド・マッケイ社、ニューヨーク、1969年、ISBN 0-7011-1494-0 
• 1969年12月17日、ABCテレビのフランク・レイノルズによるインタビュー
• 世界戦略における革命戦争、1945-1969年初版（英国）、ロンドン：マーティン・セッカー＆ウォーバーグ、1970年、ISBN 0-4365-2051-6 ^[18] 
• 平和は近づいていない 2005年3月18日アーカイブ、Wayback Machine、ニューヨーク：デイビッド・マッケイ、ロンドン：チャト・アンド・ウィンダス、1974年、ISBN 0-7011-2057-6 
• 「後方基地と聖域」『ベトナムの教訓』、W・スコット・トンプソン、D・フリッツェル編、テイラー・アンド・フランシス社、1977年
• 平和における戦争：1945年以降の戦争の分析、（コンサルタント編集者）1981年、Orbis Publishing Limited、ロンドン、ISBN 0-85613-341-8 
• 自伝『Make for the Hills 』、ロンドン、Pen & Sword Books/Leo Cooper、1989年、 ISBN 0-85052-761-9 

•  マラヤ：王国防衛勲章（JMN）の勲章受勲者（1958年）^[19]

• インターネット アーカイブにある Robert Grainger Ker Thompson の著作またはそれに関する作品
• ブッシュ、ピーター（2003）『JFKとずっと一緒？：英国、米国、そしてベトナム戦争』オックスフォード大学出版局、ISBN 0-19-925639-X
• バーグ、マンフレッド (2007)、バーグ、マンフレッド、エトゲス、アンドレアス (編)、ジョン F. ケネディと「千日前」: ケネディ政権の外交政策と国内政策に関する新たな視点、アメリカ研究第 144 巻、冬、ISBN 978-3-8253-5303-2
• タイムズ紙スタッフ（1992年5月20日）、「死亡記事：サー・ロバート・トンプソン」、タイムズ紙

• 第4章: ロバート・トンプソン卿の反乱鎮圧の概念PDFは、彼の「共産主義反乱の打倒」の分析です。
• キングス・カレッジ・ロンドンのリデル・ハート軍事アーカイブセンターは、サー・ロバート・トンプソンが発行した新聞記事をいくつか参照しています。
• マラヤ危機時のイギリスの再定住村モデルとベトナムへの初期のアメリカの関与は、ロバート・トンプソン卿の分析に大きく依存している。