産業構造 世界の半導体産業は、米国 、台湾 、韓国 、日本 、オランダ の企業が支配的であり、イスラエル とドイツも この分野で大きな存在感を示している。
2016年時点の国・地域別電子集積回路輸出量(HS4貿易分類別) 2016年時点の個別半導体の輸出量(国連統一商品分類システム別)4 この業界のユニークな特徴としては、継続的な成長が見られるものの、短期的には市場の変動が大きい周期的なパターンで推移することが挙げられる。 [ 15 ] 半導体業界の過去20年間の平均年間成長率は約13%であるが、これに伴い市場の変動も平均を上回っており、劇的とは言わないまでも、大きな周期的な変動が生じる可能性がある。そのため、半導体デバイスを組み込んだ多くの製品はライフサイクルが非常に短いため、市場の急速な変化に常に適応するために、高度な柔軟性と革新性が求められている。
同時に、半導体業界における価格性能比の継続的な向上率は驚異的です。その結果、半導体市場の変化は極めて急速に起こるだけでなく、より緩やかなペースで進化する業界の変化を先取りしています。半導体業界は、エレクトロニクスバリューチェーン全体にとって重要な推進力であり、技術の実現要因であると広く認識されています。[ 16 ]
1980年代以前、半導体業界は垂直統合型でした。半導体企業は自社施設でチップの設計と製造の両方を行っていました。多くの場合、これには新しいプロセスの開発、原料化学物質やシリコンウェハーの 精製・高純度化、さらには炉、リソグラフィ装置、エッチング装置などの製造装置の製造も含まれていました。これらの企業はチップの組み立てとテストも行っていました。時が経つにつれ、これらの機能の多くが外部委託されるようになり、今日では半導体メーカーはウェハー、高純度原料化学物質、加工装置などを供給する複雑なサプライチェーンに依存しています。さらに、1969年のLSIを皮切りに、半導体業界ではチップ設計のみに特化し、設計した製品の製造を他社に委託するファブレス半導体企業が登場しました。当初、これらの他社は自社製品の設計・製造も行う 統合デバイスメーカー (IDM)であり、ファブレス企業の競合相手となることが多かったのです。しかし、1980年代半ばまでに、TSMC とUMCは ファウンドリ として台頭し、他社の設計に基づく製品の製造のみを専門とするようになった。
今日、業界の大部分はファウンドリモデル に基づいており、これは半導体製造工場 (ファウンドリ)と集積回路設計業務から成り、それぞれが別々の企業または子会社に属しています。一部の企業は、集積回路メーカー として知られ、半導体の設計と製造の両方を行っています。ファウンドリモデルは、ファウンドリ間の統合 をもたらしました。2021年現在、最も高度な半導体を製造できる企業は、台湾のTSMC 、韓国のサムスン 、米国のインテルの3社のみです。 [ 17 ] これは、ファウンドリ建設の資本コストが高いことが一因です。TSMCの最新工場は、3nmプロセス 半導体を製造可能で、2020年に完成し、195億ドルの費用がかかりました。[ 17 ]
Intelは、一部の生産をTSMCに委託することを検討している。現在、Intelは10nm 半導体しか生産できないが、TSMCとSamsungはどちらも5nmを生産できる 。[ 17 ] アメリカに本社を置くGlobalFoundriesは 、 より微細なプロセスノードの開発コストが急速に上昇しているため、最先端のチップに12nmプロセスを使用している。[ 18 ]
大手企業
注:
純粋なファウンドリとは 、 ファウンドリ サービスに特化した企業です。設計サービスを第三者に提供する場合もあれば、提供しない場合もあり、マスク(フォトマスク )製造、半導体パッケージング、テストサービスも提供しています。これらのサービスは他社にアウトソーシングされることもあります。例としては、設計、テスト、パッケージングサービスを提供するTSMC、マスク製造サービスのみを提供するTCE photomasks、パッケージングとテストサービスのみを提供するChipMOSなどが挙げられます。IDM(統合デバイスメーカー )は、 ファウンドリサービスを提供する場合もあれば、提供しない場合もある。 ファブレス サプライヤーとは、 鋳造サービスを提供しない企業です。第三者向けに設計サービスを提供する場合もあれば、提供しない場合もあります。
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外部リンク 「シリコン時代:半導体デバイス産業の動向」、2022年