サー・ロバート・グレンジャー・カー・トンプソン KBE CMG DSO MC - 1992年5月16日）は、イギリスの軍人であり、対反乱作戦の 専門家で、「大西洋の両岸で、毛沢東の農村ゲリラ反乱戦術に対抗する世界有数の専門家として広く認められていた」 。彼の1966年の著書『共産主義反乱の撃退』は、対反乱作戦における「 人心掌握 」アプローチを普及させる上で重要な役割を果たした[ 2 ] [ 3 ]。
共産主義反乱の鎮圧：マレーシアとベトナムでの経験 対反乱作戦の基本的な原則は、1950年代から1960年代にかけて広く知られてきた。広く普及し影響力のあるロバート・トンプソン卿の著作は、そうした指針をいくつか提示している。トンプソン卿の根底にある前提は、法治とより良い統治に最低限の取り組みしか行っていない国を想定しているという点である。
ここでは、トンプソンの穏健なアプローチの要素が採用されている。[ 9 ]
確保し防衛すべき重要な基盤は、獲得した領土や敵兵の数ではなく、国民である 。従来の戦争とは異なり、対ゲリラ戦においては、獲得した領土や死傷者数は最重要事項ではない。重要なのは、国民の支持である。多くの反乱軍は、兵士の募集、食料、住居、資金、その他の物資を国民に依存しているため、対反乱軍は、国民の物理的・経済的安全を確保し、反乱軍の攻撃やプロパガンダから国民を守ることに力を注がなければならない。ゲリラ勢力のビジョンを凌駕、対抗、あるいは無力化できる明確な政治的対抗ビジョンが必要である 。これは、政治的自治権の付与から、被災地域における経済開発策まで多岐にわたる。ビジョンは、政治、社会、経済、そしてメディアによる影響力行使を含む、統合的なアプローチでなければならない。例えば、ある状況では民族主義的な物語が用いられ、別の状況では民族自治のアプローチが用いられるかもしれない。対抗ビジョンを支持する積極的なメディアキャンペーンも展開されなければ、反乱鎮圧政権は弱体化または無能に見えてしまうだろう。競争力のある政治的ビジョンに見合うためには、下位レベルでの実際的な行動が不可欠である。 対反乱軍側は、ゲリラを単に「テロリスト」と宣言し、強硬な掃討戦略を追求する誘惑に駆られるかもしれない。しかし、力ずくのやり方は長期的には成功しない可能性がある。行動とは降伏を意味するのではなく、腐敗した役人や恣意的な役人を排除したり、不正を一掃したり、インフラを整備したり、税金を誠実に徴収したり、その他の正当な不満に対処したりといった誠実な措置を講じることで、ゲリラの魅力を弱めることができる。力の節約 [ 10 ] 大規模な部隊による作戦が必要となる場合もある。 警察の行動だけではゲリラ戦闘員を阻止できない場合、軍による掃討作戦が必要となる可能性がある。こうした「大隊規模」の作戦は、ゲリラの大規模な集結地を解体し、市民と警察の合同作戦で制圧できる小規模なグループに分割するために必要となる場合がある。積極的な機動性。 機動性と積極的な小部隊行動は、対反乱政権にとって極めて重要である。重装甲部隊は積極的に軽装化し、反乱軍部隊の位置を特定し、追跡し、無力化する必要がある。固定された拠点に固執することは、反乱軍に戦場を明け渡すようなものだ。積極的なパトロール、襲撃、待ち伏せ、掃討作戦、包囲網、検問、捕虜の拉致などによって、反乱軍を常に追い詰め続けなければならない。地上レベルでの埋め込みと統合。 機動性と並行して、精鋭の対反乱部隊や部隊を地元の治安部隊や民間人の中に埋め込む。ベトナム戦争中の米海兵隊も、CAP（統合行動計画）の下でこの方法で一定の成功を収めた。CAPでは、海兵隊員が地上の地元部隊の訓練役と「強化役」の両方としてチームを組んだ。ベトナム戦争中の米特殊部隊、例えばグリーンベレーなどは、機動性の高い部族部隊や非正規部隊 との連携とリーダーシップによって、敵に深刻な問題を引き起こした。[ 11 ] 特殊活動部は 、 1960年代のベトナム戦争中にモン族から、[ 12 ] タリバン に対する北部同盟 から、 [ 13 ] アンサール・アル・イスラムと サダム・フセイン の軍隊に対するクルド人 ペシュメルガ から、ゲリラ部隊を編成することに成功した。 [ 14 ] [ 15 ] [ 10 ] 文化的感受性。 対反乱部隊は現地の文化、慣習、言語に精通していなければ、多くの困難に直面することになる。アメリカ軍はベトナム戦争やイラク侵攻・占領の際にこれを経験しており、アラビア語を話せる通訳者や翻訳者の不足が民事作戦と軍事作戦の両方を妨げた。[ 16 ] 組織的な情報 収集活動。 有用な情報を収集し整理するためにあらゆる努力を尽くさなければならない。そのためには、一般市民への何気ない質問から捕虜への体系的な尋問まで、組織的なプロセスを確立する必要がある。また、二重スパイの活用や、反乱軍の要員や作戦を明らかにするための偽の「解放」グループや同調者グループの利用など、独創的な手段も用いるべきである。計画的な掃討と保持。 対反乱政権は、「インクの染み」のような掃討・保持戦略を採用し、紛争地域を複数のセクターに分割し、それぞれのセクターに優先順位を割り当てる必要がある。支配は、紙にインクの染みを広げるように外側へと拡大し、グリッドの各セクター内の反乱軍を組織的に無力化・排除してから、次のセクターへと進む。優先地域を掃討・保持する間、他の場所で保持または防御行動を継続する必要が生じる場合もある。大衆部隊と特殊部隊の慎重な配置。 大衆部隊には、地域防衛のために組織された村落自衛隊や市民民兵が含まれ、市民動員や地域治安維持に役立つ。特殊部隊も有効に活用でき、コマンド部隊、長距離偵察隊や「ハンターキラー」パトロール隊、ベトナム戦争時の キット・カーソン部隊 のように元同僚を追跡または説得できる脱走兵、準軍事組織などが挙げられる。外国からの援助の限界は明確に定義され、慎重に用いられるべきである。 援助は、期間、物資・技術支援、人員支援、あるいはその両方によって制限されるべきである。外部からの援助や兵力さえも有益な場合があるが、勝利のための現実的な計画や撤退戦略といった明確な限界がなければ、援助国は現地の戦争を「乗っ取り」、長期にわたる関与に巻き込まれ、外国人の死者数が増えるにつれてゲリラに貴重なプロパガンダの機会を与えてしまう可能性がある。ベトナム戦争における米国の介入は、まさにこのような事態を引き起こした。米国の介入は南ベトナムに依存を生み出し、本国では戦争疲弊 と抗議運動を引き起こした。また、強引な外国の介入は、現地の文化的背景の中で効果的に機能せず、失敗の土壌を作り出す可能性もある。時間。 ゲリラ戦略における重要な要素は、長期にわたる紛争によって、敵対する対反乱軍の意志を弱体化させることである。民主主義国家は特に時間という要素に脆弱である。対反乱軍は任務を遂行するのに十分な時間を確保しなければならない。短期的な選挙サイクルを中心とした勝利への焦りはゲリラの思うつぼとなるが、同時に、大義が敗北しゲリラが勝利した時を認識することも同様に重要である。
出版物 OCウィンゲート 少将 （DSO） に関する評決。共産主義反乱の鎮圧：マラヤとベトナムでの経験（国際安全保障研究） 、チャットー＆ウィンダス、1966年、ISBN 0-7011-1133-X （この本の抜粋は、1970年12月にカルカッタでナクサライトの反乱が起きた際、カルカッタ警察署長によってベンガル人警察官に配布された。）[ 17 ] 共産主義反乱の鎮圧 ：マラヤとベトナムの経験 、1966年「アメリカは間違った戦争を戦っている」、『スペクテイター』誌 英国空軍（有名な連隊シリーズ） 、L・クーパー、1968年、ISBN 0-85052-010-X 『フォーリン・アフェアーズ ロジャー・ヒルズマン 、チェスター・L・クーパー 、ハミルトン・フィッシュ・アームストロング であった。）『ベトナムからの出口なし』 、デビッド・マッケイ社、ニューヨーク、1969年、ISBN 0-7011-1494-0 1969年12月17日、ABCテレビのフランク・レイノルズ によるインタビュー。 世界戦略における革命戦争、1945-1969年 初版（英国）、ロンドン：マーティン・セッカー＆ウォーバーグ、1970年、ISBN 0-4365-2051-6 [ 18 ] Peace Is Not At Hand (2005年3月18日、 Wayback Machine に アーカイブ) 、ニューヨーク：David McKay、ロンドン：Chatto and Windus、1974年、 ISBN 0-7011-2057-6 『ベトナムの教訓』 所収「後方基地と聖域」、W・スコット・トンプソン、D・ドナルドソン・フリッツェル編、テイラー＆フランシス社、1977年『平和の中の戦争：1945年以降の戦争分析』 （編集顧問）1981年、オービス出版、ロンドン、ISBN 0-85613-341-8 『丘を目指して』 （自伝）、ロンドン、ペン＆ソードブックス／レオ・クーパー、1989年、ISBN 0-85052-761-9
注記 ↑ French, David (2012). "Nasty not nice: British counter-insurgency doctrine and practice, 1945–1967" . Small Wars & Insurgencies . 23 ( 4– 5): 744– 761. doi : 10.1080/09592318.2012.709763 . ISSN 0959-2318 . S2CID 144218212 . ↑ フレンチ、デイビッド (2011)。 『1945年から1967年までのイギリスの対反乱作戦』 オックスフォード大学出版局、 2-3 頁。 ↑ 「この表彰状には、イギリス空軍兵士に陸軍勲章が授与された理由の一部として、トンプソンが『常にトンプソン短機関銃を携えて最前線に立っていた』という事実が挙げられていた。」（ タイムズ紙スタッフ、1992年 ） ↑ ブッシュ 2003、36 ～ 66ページ↑ ブッシュ 2003 、p. 164 ↑ バーグ 2007 、p.94 1 2 3 エリオット、マイ（2010）。 東南アジアにおけるランド研究所：ベトナム戦争時代の歴史 。ランド研究所 。ISBN 9780833047540 。↑ ロバート・トンプソン (1966).『共産主義反乱の鎮圧：マラヤとベトナムの教訓』 チャットー＆ウィンダス、 ISBN 0-7011-1133-X 1 2 メッツ、スティーブン（2006年12月）。 「イラクから学ぶ：アメリカの戦略における対反乱作戦」 。米国陸軍戦略研究所モノグラフ。 2007年1月5日の オリジナルからアーカイブ。 2007年 6月1日 に取得 。 ↑ マイケル・リー・ラニングとダニエル・クレイグ、「ベトコンと北ベトナム軍の内幕」、および「LRRPの内幕」 ↑ 『月を狙う：ラオスにおけるアメリカの秘密戦争の物語』 、スティアフォース・プレス、1996年ISBN 978-1-883642-36-5 ↑ 『ブッシュ・アット・ウォー』 、 ボブ・ウッド ワード著 ↑ 『オペレーション・ホテル・カリフォルニア：イラク内部の秘密戦争』 マイク・タッカー、チャールズ・ファディス著、2008年、ライオンズ・プレス刊ISBN 978-1-59921-366-8 ↑ 『攻撃計画 ISBN 978-0-7432-5547-9 ↑ イラクから学ぶ、前掲書 ↑ カルカッタ 1905 ～ 1971 年。世紀の創作と革命の時代 。 Editions Autrement、パリ、1997年。↑ リアムのレビュー > 世界戦略における革命戦争 1945-1969 、Goodreads、2012年2月27日 ↑ 「セマカン・ペネリマ・ダルジャ・ケベサラン、ビンタン・ダン・ピンガット」 。
参考文献 インターネットアーカイブ に あるロバート・グレンジャー・カー・トンプソンの作品または彼に関する作品ブッシュ、ピーター（2003）『JFKと共に最後まで？：イギリス、アメリカ、そしてベトナム戦争 』オックスフォード大学出版局、ISBN 0-19-925639-X Berg, Manfred (2007)、Berg, Manfred; Etges, Andreas (編)、John F. Kennedy and the “Thousand Days": new perspectives on the foreign and domestic policies of the Kennedy administration 、アメリカ研究第144巻、冬号、 ISBN 978-3-8253-5303-2 タイムズ紙スタッフ（1992年5月20日）、「訃報：ロバート・トンプソン卿」、タイムズ紙 2012年 9月16日 取得
外部リンク 第4章：ロバート・トンプソン卿の対反乱作戦の概念（PDF版）は、彼の著書『共産主義反乱の鎮圧』の分析です。 キングス・カレッジ・ロンドンのリデル・ハート軍事アーカイブセンターが所蔵する、ロバート・トンプソン卿が発表した新聞記事に関する資料。 マラヤ危機時のイギリスの再定住村モデルとベトナム戦争初期のアメリカの関与は、ロバート・トンプソン卿の分析に大きく依拠している。
