リチャード・ヴェダー

ヴェダーは2004年6月に出版した著書『学位で破産する：なぜ大学の費用が高すぎるのか』の中で、アメリカの大学は近年、生産性と効率性が低下し、教育という本来の使命から資金を転用する傾向が強まっていると述べている。また、授業料の高騰も批判している。彼は包括的な解決策として、州立大学を自由市場競争と民営化へと移行させることを提案した。さらに、大学が遠隔教育を拡大し、教育以外のプログラムを削減し、終身在職権を見直し、授業負担を増やし、事務職員を削減することを具体的に推奨している。^{[ 2 ]}

2011年5月27日、ヴェダーはニュース／公共問題テレビ番組PBS NewsHourに出演し、「大学の費用は大学のメリットに比べて上昇しているが、この国では学習成果は停滞または低下している」ため、アメリカ社会は「高校卒業後にさまざまな選択肢を検討できる機会を人々に提供しなければならない。その選択肢の一つが大学だが、他にも多くの選択肢がある」と述べた。ヴェダーはまた、「今日、大学卒業生の3人に1人は、以前は教育水準の低い人々が就いていた仕事、つまり高度な学習スキル、批判的思考スキル、文章作成スキルなどを必要としない仕事に就いている」とも述べた。^{[ 6 ]}

ヴェダーと作家のスティーブン・ムーアは、2011年3月のウォール・ストリート・ジャーナルの社説で、彼らの研究によれば、新たな税金1ドルごとに新たな支出が1ドル以上増加すると述べている。つまり、彼らは「野獣に餌を与える」理論、すなわち、予算の均衡を目的として増税しても、政府はその流入分を支出するだけであるという理論を支持する証拠を見つけたのだ。 ^{[ 7 ]}

2008年の金融危機後、ヴェダーは2008年緊急経済安定化法に含まれる7000億ドルの救済策を「やや不本意ながら」支持したと述べた。彼は危機の原因を政府の失敗と「公共政策の誤り」とし、「こうした政府の過ちがなければ、 2008年の金融危機は「決して起こらなかっただろう」と語った。

ヴェダーはウェンデル・コックスと共に2006年12月に『ウォルマート革命』という本を執筆し、その中でウォルマートの賃金慣行に対する批判は「根拠がない」と主張した。彼は、ウォルマートの従業員はスキルと経験に見合った「公正な賃金」を受け取っており、競合他社とほぼ同等の健康保険などの付加的な福利厚生も受けていると述べた。さらに、ウォルマートの新店舗がある地域では、雇用者数と所得がともに増加していると主張した。^{[ 5 ]}