DEA AG

DEA ドイチェ・エルドエル AG

会社種別	AG
業界	石油とガス
前任者	ドイツエルデルアクティエンゲゼルシャフト (DEA)
設立	1899
廃止	2019年5月
運命	ウィンターシャルと合併してウィンターシャル・ディーアを設立
後継	ウィンターシャル・ディー
本部	ハンブルク 、 ドイツ
拠点数	12
収益	15億ユーロ（2016年[1]）
従業員数	1,150 (2016)
親	L1エネルギー

DEA Deutsche Erdoel AGは、ドイツのハンブルクに本社を置く国際的な石油・ガス会社です。L1 Energyの子会社でした。2018年、DEAはさまざまな国の石油・ガスライセンスの株式を所有し、ドイツで天然ガス地下貯蔵施設を運営していました。DEAは、会社の元の名前であるDeutsche Erdöl-Aktiengesellschaftから派生したものです。2019年5月1日、DEAはWintershallと合併してWintershall Deaになりました。

ドイツ・ティーフボーア・アクティエンゲゼルシャフトは1899年1月10日にベルリンで設立された。^{[2] [3]} 1900年に本社はノルトハウゼンに移転した。^[4]この新会社はあらゆる種類の鉱油製品を専門とし、とりわけ原料亜炭、家庭用暖房用および産業用の練炭、亜炭タール、パラフィンを取り扱っていた。その代表取締役はクレーフェルトの実業家ルドルフ・ノレンブルクであった。^[5]

1901年に自社の油井で初めて石油を掘り当て、1906年に原油が正式に新たな主要事業と宣言された。^[5] 1907年以降、会社の本社は再びベルリンに移転した。^[4] 1911年にDTAとその子会社であるVereinigte Norddeutsche Mineralölwerke AGはDeutsche Mineralölindustrie AGと合併し、ベルリンに拠点を置くDeutsche Erdoel-Actiengesellschaft (DEA)が設立された。^{[5] [6]}

DEAは1905年から1906年にかけてアルザス、オーストリア＝ハンガリー、ルーマニアの油田に権益を持っていたが、第一次世界大戦の勃発により海外生産のほとんどを失った。しかし、DEAは1917年にアルザスのペッヘルブロンで世界初の石油立坑を掘削した。地表近くや井戸による採掘とは異なり、これは石油を「採掘」する複雑な立坑建設法を初めて適用した。^[5]しかし、国内の石油生産では会社の存続を確保することができず、DEAは1930年代初頭まで石炭採掘に注力した。^[7]

DEAは、1934年以降、帝国掘削計画に基づく融資などの形で、国家社会主義者による権力掌握の恩恵を受けた。 ^[5]ドイツの原材料供給の自給率向上は、 1936年のアドルフ・ヒトラーの4カ年計画覚書以来、国家社会主義国家の公式目標であった。同社は、1941年に設立されたコンチネンターレ・オイルAGなどのコンソーシアムに参加して、チェコスロバキアとアルザスで生産活動を開始した。 ^[8] 1937/1938年には、ユダヤ人のメンバーは取締役会と監査役会から排除された。DEAは強制労働者も大規模に雇用した。^{[5] [9]}会社経営陣とNS政権との正確なつながりはまだ調査されていない。^[要出典]

当時、同社の事業活動は、鉱油製品の抽出、加工、利用とその再販、鉱業権の取得と取引、鉱山機械および装置の製造など、生産およびサプライチェーンの大部分をカバーしていました。^[10]

1943 年、同社の子会社および持分には、ベルリンのDeutscher Mineralöl-Verkaufsverein GmbH、ベルリンのDeutsche Viscobil Oel GmbH、およびベルリンのBraunkole-Benzin AG (BRABAG) が含まれていました。^[11]

1938年の石炭事業はゲルゼンキルヒェンのグラーフ・ビスマルク炭鉱とヴァンネ・アイケルのケーニヒスグルーベ炭鉱で構成されていた。^{[12] [13]亜炭事業は}ライプツィヒ行政区のボルナ支社に集約され、同地域の様々な亜炭工場、練炭工場、陶器工場、レンガ工場で構成されていた。^[14]

同社は1948年にハンブルクに移転した。ハンブルクのロザーバウム地区ミッテルヴェークにあったNITAGの本社は、ガソリンとウィンターシャルの子会社NITAGの合併により閉鎖された。その後DEAがそこに移転した。その後、1970年頃に本社はハンブルク市北に移転した。^[15]

DEAは1950年代に国内石油生産拡大の一環としてドイツ国内で様々な新油田を開発しました。1956年にウィンターシャルとDEAはアラルにドイツガソリンを供給しました。しかし、DEAは1960年にアラルグループを離れ、独自のサービスステーションネットワークを構築しました。^[16]

1963年、DEAの従業員ルドルフ・ディトリッヒとヴィーツェの彼のチームは、ニーダーザクセン州レンゲデの崩壊した炭鉱に何日も閉じ込められていた14人の炭鉱労働者の救出に尽力した。彼らは他の人々と協力し、非常に革新的な掘削技術を駆使してこれを成し遂げた。この成功は、ドイツの歴史では「レンゲデの奇跡」（Wunder von Lengede）としてよく知られている。^{[17] [18]} 1965年までに、DEAグループは20億1000万ドイツマルクの収益を上げ、2万6400人の従業員を抱えていた。テキサコは1966年にDEAの株式の90％以上を買収した。DEAは1970年にドイツテキサコAGとなった。 ^[19]同社が所有していた炭鉱は、1970年頃にルールコーレAG（RAG）に寄贈された。 ^[15]

1988年にRWE AGがドイツテキサコを買収し、RWE-DEA Aktiengesellschaft für Mineraloel und Chemieが設立されました。それ以来、同社のサービスステーションは再び「DEA」の名称を冠しています。ドイツ再統一後、サービスステーションネットワークは東ドイツに拡大されました。^[15]

化学品部門のコンデアは2001年に南アフリカの会社サソルに売却された。パートナーであるフックス・ペトロラブAGとDEAミネラロエルAGとの合弁会社フックス・デア・シュミエルストッフェGmbH＆Co.KGは、 2001年12月31日付けで終了した。 ^[20] 2002年に、同社の下流事業（製油所、物流、サービスステーション）は、シェルとの合弁会社シェル＆DEAオイルGmbHに統合され、2002年7月1日付けでシェルに完全に引き継がれた。 ^[21] 2002年半ば以降、RWE-Deaは上流事業に注力している。^[2] 2004年から、ほとんどのDEAサービスステーションは「シェル」に改名され、いくつかは売却された。ドイツで最後のDEAサービスステーションはハルターンにあり、シェルAGは「DEA」商標の権利を永久に確保するために運営を継続した。^{[22]このサービスステーションは2017年に閉鎖され、}リヒテンフェルスにDEAブランドの古いシェルのサービスステーションが建てられました。^[23]

2013年3月、RWEはDEAを売却し、その収益を330億ユーロの負債の一部返済に充てる意向を発表した。RWEは2014年初頭までのオークションで少なくとも3件の入札を受けた。^{[24] [25] [26]そのうちの1件は、}レターワン・グループの子会社であるL1エナジーからの入札だった。レターワン・グループはルクセンブルクに本社を置く投資会社で、その主要所有者（アルファ・グループを通じて間接的に）はロシアの実業家ミハイル・フリドマンである。RWEは2014年3月16日、レターワンとDEAの売却で原則合意したと報告した。取引の一環として、RWE Deaは51億ユーロと評価された。^[27]

RWEは2014年3月30日、レターワン・グループとの契約が締結されたと発表した。^[28] 6月、ドイツ連邦経済大臣ジグマール・ガブリエルは売却の検討を命じ、検討は2か月続いた。^[29]ドイツ政府は最終的に2014年8月22日に買収を承認した。^[30] 2014年10月、ファイナンシャル・タイムズは、ロシアに対する制裁強化を理由に英国のエネルギー大臣エドワード・デイビーが売却に同意しないと報じた。^[31]数十億ドル規模の取引は、英国政府の懸念にもかかわらず、2015年3月第1週の初めにようやく完了した。^{[32] [33]}

DEAとWintershallを合併する拘束力のある契約は、2018年9月27日に公表された。^[34]合併は2019年5月に正式承認を得て実施された。 ^[35]これにより、ヨーロッパを代表する独立系ガス・石油会社が誕生した。^[36] BASFはWintershall Deaの67%を保有し、LetterOneはWintershall Deaの普通株の33%を保有している。^{[37] Wintershall Deaの}ミッドストリーム事業の価値を考慮すると、BASFはさらに優先株を取得し、その結果、現在、同社の全株式資本の72.7%をBASFが保有することになった。^[38]優先株は、2022年5月1日または新規株式公開のいずれか早い方に同社の普通株に変換される。^[39]

• ライナー・カールシュ、レイモンド・G・ストークス: Faktor Öl.ドイツのミネラルロールヴィルトシャフト 1859 ～ 1974 年。 (「The Factor Oil: 1859 年から 1974 年までのドイツの鉱物油産業 (ドイツ語のみ))」CH Beck、ミュンヘン、2003 年、ISBN  978-3-406-50276-7。
• ジェームス、H.ミュラー、ML; Historische Gesellschaft der Deutschen Bank eV:「Georg Solmssen - ein deutscher Bankier: Briefe aus einem halben Jahrhundert 1900-1956」（ゲオルグ・ソルムセン - ドイツの銀行家：1900年〜1956年の半世紀からの手紙）、CHBeck、2012年5月31日。
• Weber, F.: 「Warum hat sich in Deutschland kein integrierter Nationaler Mineralölkonzern herausgebildet?」 (なぜドイツでは国営石油会社が発展しなかったのか?)、diplom.de、2004 年 7 月 20 日。
• Ferrier, RW; Fursenko, A.: Oil In The World Economy、 Routledge、2016年3月2日。

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