プレイテックス

プレイテックス
	; Playtex Products ロゴ (上)、; Playtex Apparel ロゴ
製品タイプ	女性ケア; 赤ちゃんのケア; 下着;
所有者	ヘインズブランズ; エッジウェルパーソナルケア;
国	アメリカ合衆国
紹介された	1947年; 77年前
関連ブランド	ハワイアントロピック
以前の所有者	インターナショナルラテックス株式会社; プレイテックスプロダクツ株式会社;
商標登録	アメリカ、カナダ
キャッチフレーズ	毎日をより良くする（女性と乳児のケア）; 私たちほどあなたのことを知っている人はいますか？（ブラジャー）;
Webサイト	プレイテックス

Playtex は、下着、ベビー用品、手袋、女性用衛生用品、日焼け止めのアメリカのブランド名です。このブランドは、International Latex Corporation (ILC) がラテックス製品の製造販売のために Playtex という部門を設立した 1947 年に始まりました。Playtex は、1955 年に Ogilvy and Mather の Howard Shavelson が書いた下着を全国テレビで宣伝した最初の企業であり、1977 年にはコマーシャルで上半身がブラジャーだけを着用した女性を初めて登場させました。同社は、アポロ計画のために宇宙服を開発しました。

プレイテックスブランドのタンポンは 1960 年代に発売され、既存のタンパックスの主な競合製品となった。プレイテックスは 1973 年にプラスチック製のタンポンアプリケーターを発明した。同社は、毒素性ショック症候群を引き起こす過剰吸収タンポンを積極的に宣伝したとして訴えられたタンポン製造業者の 1 つである。

プレイテックスは1975年にエスマークに買収され、その後1985年にベアトリスフーズに買収されました。1年後、12億5000万ドルで買収され、その化粧品ブランドはレブロンに売却されました。1988年、プレイテックスはプレイテックスアパレル社とプレイテックスプロダクツ社に分割されました。プレイテックスアパレル社は1991年にサラ・リー・コーポレーションに、 2007年にヘインズブランズに売却されました。

歴史

初期の歴史

エイブラム・ナサニエル・スパネルは1932年にニューヨーク州ロチェスターにインターナショナル・ラテックス・コーポレーションを設立し^[1]^{、水泳帽、水着}^[3]、ベビーパンツ[1]などのラテックス製品^{[2]を製造しました。}^{[4] ILCは1939年に}デラウェア州ドーバーに移転し、同市で最初の大規模な非農業企業となりました。^[5]^[6]

ILCは、1940年にリビングガードルを発表するまで大人向けの衣料品を製造していませんでした。^[1]ラテックスガードルは、小さな裂け目や穴があっても縫い目が破れない製造方法を特許取得した後のことでした。 ^[4]リビングガードルは、女性がそれを着用してテニスをしたりジャンプしたりするなど、動きやすさと快適さのイメージで宣伝されていましたが、実際には固いゴムのガードルは非常に不快でした。^[4]

第二次世界大戦中、真珠湾攻撃と日本軍のマレーシア侵攻により、連合国の製造業者はラテックスの最大供給源から切り離された。供給が底をつき、消費者向け製品の需要が落ち込んだため、ILCは生産を停止した。販売が再開されたのは1946年になってからだった。 ^[4]同社は戦争中に倒産寸前だったため、政府や軍でのラテックスの用途を見つけるために産業部門を設立した。^[7] Playtexは、ILCが再編した4つの部門の1つとして1947年に設立された。^[2]その名前は「プレイ」と「ラテックス」を組み合わせた造語で、ラテックス製品に注力していることを反映している。^[3]戦後のPlaytexのマーケティングは、オーダーメイドの下着から製造サイズへの移行を生み出す上で影響力があった。例えば、同社はフィッティングチャートを備えた大型フロアディスプレイを導入し、女性がカスタムフィッティングなしで適切なサイズを見つけられるようにした。^[4]

1954年、ILCはスタンレー・ワーナー社に1500万ドル^[8]（現在の価値で1億7000万ドル^[9]）で売却された。翌年、同社はネットワークテレビで下着の広告を行った最初の企業となった。^{[10] 1962年、プレイテックスの工業部門は、}ニール・アームストロングのためにカスタマイズされた宇宙服を含む、アポロ月面ミッション用の宇宙服の開発契約を獲得した。^[11]プレイテックスの工業部門は、同社の宇宙服が使用された月面着陸の2年前の1967年にスピンオフし、最終的にILCドーバーとなった。^[4]

プレイテックスは1960年に消費財子会社プレイテックス・プロダクツ社を設立し^[12]、ベビー用品、タンポン、その他の消費財を製造した。^[4]同社は1973年に初のプラスチック製タンポンアプリケーターを発表し、特許を取得した。^[13]^[14] 1975年までに、5大タンポン製造業者が数百万ドルの広告予算で競争し始め、^{[15]プレイテックスは市場リーダーである}タンパックスの最大の競争相手となった。^[16]プレイテックスは、「タンポンを付けているときは臭いを気にする必要はありません。でも気にすべきでしょうか?」というスローガンで宣伝された香り付きタンポンを発表した。家族計画連盟が苦情を申し立てたため、化学物質による刺激を感じる女性もいるという警告ラベルが追加された。^[15]プレイテックスと他のタンポン製造業者は、過剰な吸収力がトキシックショック症候群につながるという研究結果があるにもかかわらず、吸収力をめぐって積極的に宣伝し競争していたとして訴えられた^[17]。^[18]^[19] 1985年、判事はプレイテックスに対し、スーパープラスタンポンをリコールし、女性を殺していたことを認めれば、1100万ドルの減額判決を下すと提案した。^[20]

ジョエル・スミロウ時代

ジョエル・スミロウは1969年にプレイテックスの最高経営責任者（CEO）に就任し^[21]、5人のオーナーを通じて同社に関わりました。^[22]同社は1975年にエスマーク社に2億1000万ドルで買収されました^[23]^[24]（現代のドル換算で11億9000万ドル^[9]）。

1980年代初頭までに、プレイテックスはブラジャー市場の25％を占め、業界で最大のシェアを獲得しました。^[25] 1982年、プレイテックスはスキンケア・ヘアケア製品のブランドであるジャーマック・エンタープライズ社を2,830万ドルで買収しました^[26]（2018年の価値で8,940万ドル^{[9] ）。3年後、エスマークはプレイテックスを}ベアトリス・フーズに売却しました。^[27] 4年後、スミロウ率いる投資家グループがプレイテックスを12億5,000万ドル（現代の価値で34億7,000万ドル^[9]）で購入しました。買収資金を調達するため、同社の化粧品ブランドであるマックスファクター、アルメイ、ハルストン^[28]がレブロンに3億4,500万ドル^[29]（現代の価値で8億8,900万ドル^[9] ）で売却されました。

翌年、全米放送事業者協会（NAB）はテレビでの部分的なヌードに関する規則を緩和した。^[30]それまでは、水着や露出度の高い水着は許可されていたが、下着メーカーはCMでマネキンを使うことを義務付けられていた。^[30]プレイテックスは、上半身だけブラジャーを身につけたモデルを広告に起用した最初の企業だった。^{[30]これは、}アメリカ家族協会やイーグルフォーラムのメンバーから批判を浴びた。^[10] ニューヨークタイムズ紙は、この広告を「全く不快感を与えない」と評し、CBSの広報担当者は「よくできていて、上品で、搾取的ではない」と述べた。^[31]

残りのアパレルおよび消費財部門の所有権は、同社の経営陣（28％）、BCIホールディングス（20％）、ドレクセル・バーナム（19％）、機関投資家（33％）の間で分割された。^[27]翌年、同社はファミリー製品部門をジョンソン・エンド・ジョンソンに売却しようとしたが、取引は失敗に終わった。^[32]

1988年、プレイテックスは一連の金融取引により、総額13億ドルの2つの会社、プレイテックス・アパレルとプレイテックス・ファミリー・プロダクツに分割された。^[33]この取引により、スミロウはプレイテックスの他の株主を買収し、ブランドの所有権をスミロウと他のプレイテックス幹部が所有する2つの別々の投資グループに移すことができた。^[32]^[33] 1990年、プレイテックス・プロダクツは化粧品ブランドのメイベリンを3億ドル^[34]（現代のドル換算で7億ドル^[9]）で買収した。翌年、スミロウはプレイテックス・アパレルをバリとヘインズのブランドを所有するサラ・リー・コーポレーションに5億7100万ドル（現代のドル換算で12億8000万ドル^[9]）で売却したが、プレイテックス・ファミリー・プロダクツ・コーポレーションは保持した。^[35]

同年11月、サラ・リーはプレイテックス・ファミリー・プロダクツの株式25%を6,250万ドル^[36]（現代の価値で1億4,000万ドル^[9]）で購入しました。プレイテックス・プロダクツ社は1994年に株式を公開しました。^{[37] 1995年には、プレイテックス・プロダクツ社の株式のさらに40%がハース・ウィート・アンド・ハリソン・インベストメント・パートナーズに1億8,000万ドル}^[38]（現代の価値で3億6,000万ドル^[9] ）で売却されました。

組織

Playtexの商標は、米国とカナダではPlaytex Marketing Corp.が所有している。同社は、PlaytexブランドのアパレルについてはHBI Branded Apparel Enterprise（Hanesbrandsの子会社）に、ベビー用品、手袋、女性用品についてはPlaytex Products Inc（ Energizer Holdingsの子会社）に商標のライセンスを供与している。 ^[52] HanesbrandsとEnergizer Holdingsは、Playtex Marketing Corp.の株式をそれぞれ50%所有している。^[53] Hanesbrandsは、ヨーロッパと南アフリカを除く国際的にアパレルに使用するブランド名の権利も所有しており、南アフリカではDBA Apparel（Hanesが2014年に買収^[54]）がPlaytexブランドのアパレル製品を販売している。^[53]^[55] Playtex Products LLCはEnergizer Holdingsのパーソナルケア部門の下で管理されている。^[56]

製品

エナジャイザー・ホールディングスの2012年年次報告書によると、プレイテックス・プロダクツLLCは家庭用手袋、ハンドワイプ、日焼け止めの最大手メーカーであり、米国で2番目に大きなタンポンメーカーでもある。^[56]プレイテックスのタンポンのベストセラーは、1973年に初めて導入されたジェントル・グライド・ブランドである。 ^[14]^[57]同社はまた、若いアスリートをターゲットにしたプレイテックス・スポーツ・タンポンも製造している。^[58]両ブランドとも、レギュラー、スーパー、スーパープラスの吸収力で販売されている。^[43]プレイテックスは、 1994年に5億5000万ドルのタンポン市場で29％のシェアを獲得し^[59]、2000年には7億8000万ドルの市場で30％のシェアを獲得した。^[60]

歴史的にベビー用品はプレイテックス・プロダクツの収益のわずかな部分を占めていたが、2000年までに同社の収益の38%を占めるようになった。その年、同社は「シッピーカップ」の市場シェアが60%、使い捨て哺乳瓶ライナーの市場シェアが84%だった。その他のベビー用品には、チャブス・ベビーワイプ、ベビーマジック・トイレタリー（2007年まで）、ダイパー・ジーニーなどがある。^[60]プレイテックス・プロダクツは、バナナ・ボートやハワイアン・トロピックの日焼け止めブランド、家庭用手袋、おむつ用バケツ、クレンジングクロス、オーソプロやビンキーのおしゃぶりも製造している。^[61]^[62]

ヘインズブランズが販売するプレイテックスブランドのアパレル製品には、ブラジャー、パンティー、シェイプウェアなどがある。ヘインズブランズによると、プレイテックスは同社のポートフォリオの中で収益で4番目に大きいブランドである。^[53]このブランドはフィット感を重視する顧客の間で最も強い忠誠心を持っている。2002年時点で、プレイテックスはブラジャーで2番目に人気のあるブランドであった。^[63]パンティーとシェイプウェアに加えて、プレイテックスのブラジャーブランドには以下が含まれる。

クロスユアハート
18時間ブラ
プレイテックスの秘密
完全サポート
毎日の基本

同社は1954年からクロス・ユア・ハート・ブラを製造・販売しており^[64]、そのスローガンは「バストを引き締めて引き離す」というもので、このフレーズは今では大衆文化でよく知られている。^[10]エイティーン・アワー・ブラは1970年代から快適さを前提に販売されている。^[64]

Playtex のタンポンがTargetで販売されています。
プレイテックスの哺乳瓶
Playtex 食器用手袋がセール中
Playtex ベビーボトルライナーがセール中

参照

企業ポータル

参考文献

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外部リンク

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Playtex フィット – ブラジャーキャンペーンサイト
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