フィリップ・ボーマール | |
|---|---|
| 生まれる | 1968 |
| 知られている | 暗黙知の 戦略的学習 |
| 科学者としてのキャリア | |
| フィールド | 戦略マネジメント 組織行動 組織理論 |
| 機関 | エコール・ポリテクニーク エクス・マルセイユ第2 大学 カリフォルニア大学バークレー校 スタンフォード大学 エクス・マルセイユ大学 |
フィリップ・N・ボーマール(1968年、フランス、パリ生まれ)は、エクス=マルセイユ第2大学(1990年、産業経済学学士)、パリ・ドフィーヌ大学(1991年、理学修士、1994年、博士号)を卒業。 フィリップ・ボーマールは組織科学者であり、1997年から1998年までニューヨーク大学、 2004年から2007年までカリフォルニア大学バークレー校、2008年から2010年までスタンフォード大学で客員教授を務めた。現在は、フランス国立美術工芸院(CNAM )教授、パリのエコール・ポリテクニークのイノベーションと規制に関する講座の准研究員、[1]、およびフランスの戦略教育研究高等評議会の科学評議会の会長を務めている。[2]
教育とキャリア
ボーマールは、サン=シール=レコール(1983年)とエクス=アン=プロヴァンス(1985年)の陸軍士官学校で初期の教育を受けた。エクス=マルセイユ第2大学で産業経済学と国際経済学を学び、大学院生時代に初の著書『競争環境の戦略と監視』[3]を出版した。この初期の著作は、監視が資本家の利益の源泉となる、世界的な知識主導型経済の台頭を予見していた。ボーマールは、ジェレミー・ベンサムのパノプティコンとミシェル・フーコーの『規律と罰』に触発されて、これを「新パノプティコン経済」と名付けた。ネットワーク経済における個人の自由への潜在的な脅威について読者に警告し、ボーマールは「見られずに見る」ことが成長の避けられない原動力となることを説明した。彼は1990年にフランス社会科学高等研究院の歴史学科に加わり、1960年代初頭のフランス領ギニア独立失敗における情報損失の役割を調査した。[4]オックスフォード大学とパリ大学の学長フェローシップを授与され、ナフィールド・カレッジ(91-92年)、オックスフォード大学、シドニー工科大学(92-93年)、ニューヨーク大学スターン経営大学院(93-94年)で博士課程を修了した。彼の博士論文は、危機的状況における暗黙知とアンラーニングの役割を取り上げており、カンタス航空、ペシネイ、インドスエズ の幹部に焦点を当てていた。
研究
ボーマールの関心分野には、組織理論、競争ダイナミクス、暗黙の学習と経営認知、イノベーションと経営失敗などがある。彼は組織における暗黙知の研究の初期の貢献者であり、[5]危機や曖昧な状況に対処するための暗黙的かつ直感的なプロセスの役割を強調した。[6]彼の研究結果は、人間のコミュニケーションにおける暗黙的および暗黙の学習を再現することを目的とした人工知能エンジンの開発につながった。[7] 1997年、彼はストックホルム大学のボー・ヘドベリ教授と「架空の組織」について共同研究し、境界のない組織が急速な成長と落とし穴からどのように学ぶかを調べた。 2000年、彼はフランステレコム - オランジュに社内戦略家として入社し、R&Dの変革と戦略的離職に関する研究を開始した。 2005年、彼はウィリアム・H・スターバックと共同で、企業は失敗から学ばないと結論付けた記事をLong Range Planningに掲載した。ボーマードとスターバックは、経営者は小さな失敗を会社の中核原則から逸脱しようとする試みの愚かさを示すものとして解釈するが、こうした解釈のプロセスは中核信念を近代化する傾向があることを発見した。こうした解釈が極めてあり得ない場合には、経営者は小さな失敗を特異なものとして無視した。[8]したがって、ベンチャー企業は中核信念の妥当性を実際にテストしていなかった。経営者は、大きな失敗はすべて、会社の制御が及ばない特異な原因によるものだと考えた。彼の最近の研究は、「協同」環境における学習に焦点を当てており、そこでは経営者と研究開発エンジニアは、同時に競争相手でもあるパートナーとともに学習する必要がある。[9]
ボーマールは、組織学習、インテリジェンス、ビジネス戦略、機械学習、情報戦争、予測、 認識、組織のファサードに関する80以上の記事を発表しています。 [10]また、8冊の本を執筆し、3冊の本を共同編集しています。
政府
1992年から1994年まで、バウマールはアンリ・マルトル大統領の任期中に競争情報・企業戦略委員会( Commissariat général du Plan )の事務局長を務めた。共著の報告書[11]は1994年2月に出版され、競争情報に関するフランスの公共政策の形成に影響を与えた。[12] 1996年には、Campen、Dearth [13]、Goodenの著書『サイバー戦争:情報化時代の安全保障、戦略、紛争』の初版に寄稿し、軍事通信電子協会から出版された。[14]この章では、情報インフラの制御に基づく情報戦争政策の非効率性について警告し、「知識戦争」 [15]への転換を主張した。知識戦争では、迅速な意味付けが重要な能力となる。[16] 1997年、彼は民間のESLSCAの支部であるパリ経済戦争学校(EGE)に加わりました。[17]彼は2010年3月にフランスの国家戦略教育研究評議会の科学評議会の議長に任命されました。[18]学者、軍司令官、国家幹部を含む108名のメンバーで構成される評議会は、フランス共和国大統領府によって、国家競争力、防衛、安全保障の分野で戦略的思考を促進し、研究を統合および刺激するために設立されました。 2019年以来、ボーマール教授はCnamの安全保障および防衛研究ラボSDR3Cの所長を務めています。
外部リンク
- エクス=マルセイユ大学のページ: [19]
- 経済戦争学校
- エコール・ポリテクニックのページ: [20]
- ESLSCA経済戦争学校のページ[21]
- 米国特許の説明[22]
- フランス語版Wikipediaエントリ
主な出版物
- Baumard P. (2010)「協調的環境における学習」、pp. 74–100、S. Yami、S. Castaldo、G. Battisto-Dagnino、F. Le Roy(編)、 『協調: 21 世紀の勝利戦略』、マサチューセッツ州ノーサンプトン: Edward Edgar Publishing。
- Abrahamson E. および P. Baumard (2008)「ファサードの背後に何があるのか、組織のファサードはどのように存在するのか? 混乱、惰性、詐欺に関する研究」pp. 437–452、G. Gerard P. Hodgkinson および WH Starbuck(編)、『オックスフォード組織意思決定ハンドブック』、オックスフォード大学出版局。
- Baumard, P (2008)、「機械による予知を利用した人間の認知機能の向上」、pp. 365–375、P. Naim、O. Pourret、B. Marcot (編)、ベイジアンネットワーク:応用実用ガイド、英国チチェスター:John Wiley & Sons [23]
- Starbuck, WH; Barnett, ML; Baumard, P. (2008). 「戦略的学習のメリットと落とし穴」. Journal of Economic Behavior and Organization . 66 : 7–21. doi :10.1016/j.jebo.2007.02.003.
- Turc, E. および P. Baumard (2007)、「組織は本当に学びを忘れることができるか?」pp. 125–146、CR McInerney および RE Day (EDS)、『知識管理の再考: 知識オブジェクトから知識プロセスへ』、ブルーミントン、インディアナ州: Springer。
- Baumard P. および WH Starbuck (2006)「組織学習は神話か」、Advanced Institute of Management Research、ロンドン:経済社会研究会議。
- Baumard, P.; Starbuck, WH (2005). 「失敗から学ぶ: 失敗が起こらない理由」.長期計画. 38 (3): 281–298. doi :10.1016/j.lrp.2005.03.004. S2CID 154803489.
- Baumard, P (2002). 「専門企業における暗黙知: 非常に困惑する状況における企業の教え」Journal of Knowledge Management . 6 (2): 135–151. doi :10.1108/13673270210424666.
- Hedberg, B, Baumard P. および A. Yakhlef (2002)、「Managing Imaginary Organizations」、オックスフォード、英国: Pergamon Press。
- Baumard, P (1994). 「気づくことから理解することへ: 戦略を立てるためのインテリジェンスの利用」International Journal of Intelligence and CounterIntelligence . 7 (1): 29–73. doi :10.1080/08850609408435236.
受賞と表彰
- サン・シル・レコール&エクス・アン・プロヴァンス陸軍士官学校優秀賞(1983年、1985年)
- オックスフォード大学およびソルボンヌ大学学長博士号フェローシップ(1991~1993年)
- フランス技術研究省博士論文賞(1994年)
- 国立研究機関 - OSEO、機械学習部門国家イノベーション賞受賞者 (2013)
- 国家イノベーション賞受賞者、「イノベーション 2030」、2014 年 7 月受賞 (サイバー セキュリティの行動予測技術)
- フランス国家功労勲章(2010年)
注記
- ^ 「Ecole Polytechnique の Management Research Center を参照」。2010 年 12 月 12 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010 年 11 月 22 日閲覧。
- ^ 「High Council for Strategic Education & Research page」。2010年12月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年11月20日閲覧。
- ^ Baumard P. (1991)、Strategie et Surveillance des environnements concurrentiels、パリ: Masson
- ^ アルミニウム史研究所、ペシニー出版:半世紀の知性:1940-1990 [1]
- ^ Baumard P. (1999)『Tacit Knowledge in Organizations』ロンドン:Sage Publicationsを参照
- ^ Baumard P. (1996)、「霧の中の組織:知識のダイナミクスの調査」、pp. 74-91、B. Moingeon、A. Edmondson(編)、組織学習と競争優位性、ロンドン:Sage Publications。
- ^ 「デジタルメッセージにおける関心度を測定する方法およびシステム」、米国特許 20050058261、2005年3月 [2]
- ^ 英国経営研究所のエグゼクティブブリーフィングを参照
- ^ [「協調的環境における学習戦略」2008年[3]を参照]
- ^ E. アブラハムソン & P. ボーマード (208)、「組織のファサードの背後に何があるのか、そして組織のファサードはどのように嘘をついているのか: 組織の意思決定の知られざる物語」、G. ホジキンソン、WH スターバック (編)、オックスフォード組織意思決定ハンドブック、オックスフォード大学出版局 [4]
- ^ “ホーム”. www.vie-publique.fr . 2024年3月17日閲覧。
- ^ 参照: Janie Smith & Leila Kossou、p. 79「フランスにおける競争情報の出現と独自性」 、 Journal of Competitive Intelligence and Management、4(3)、2008年、p. 79 [5]
- ^ 「21世紀における電力の応用を再考する」irp.fas.org . 2024年3月17日閲覧。
- ^ Baumard P. (1996)、「情報戦争から知識戦争へ:パラダイムシフトへの準備」、pp. 147-160、Col. AD Campen、DH Dearth、RT Goodden(編)、『サイバー戦争:情報化時代の安全保障、戦略、紛争』、バージニア州フェアファックス:AFCEA International Press。
- ^ 「情報優位性、ネットワーク中心の戦争、知識の優位性」、DSTO-TR-0997、p.10:[6]
- ^ 「情報戦争から知識戦争へ:パラダイムシフトへの準備」penta.ufrgs.br . 2024年3月17日閲覧。
- ^ “知性経済学 - EGE - フィリップ・ボーマール”. Ege.fr 。2010 年 11 月 21 日に取得。
- ^ 「全評議会の構成」。2010年12月13日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2010年11月20日閲覧。
- ^ 「cergam リソースと情報」ww16.cergam.org . 2024年3月17日閲覧。
- ^ 「CRG - Centre de Recherche en Gestion」。2010年12月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。2010年11月22日閲覧。
- ^ “知性経済学 - EGE - フィリップ・ボーマール”. Ege.fr 。2010 年 11 月 21 日に取得。
- ^ “フィリップ・ボーマールの特許”. www.google.com。
- ^ Baumard, Philippe (2008).機械による予知を利用した人間の認知機能の向上 - ベイジアンネットワーク: 応用の実践ガイド - Baumard - Wiley Online Library . pp. 365–375. doi :10.1002/9780470994559.ch21. ISBN 9780470994559。
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