協調競争

コーペティションまたはコーオペティション（「coopertition」または「co-opertition」と綴られることもある）は、協力的競争を説明するために作られた新語です。コーペティションは、協力と競争を組み合わせた造語です。協力的構造の基本原理は、ゲーム理論で説明されています。ゲーム理論は、1944年の書籍「ゲームの理論と経済行動」や、ジョン・フォーブス・ナッシュの非協力ゲームに関する研究で注目を集めた科学分野です。コーペティションは、組織間レベルでも組織内レベルでも発生します。

「協調競争」という概念と用語およびその派生語は、歴史上何度も作り直されてきました。

この概念は1913年にすでに登場しており、シールシップ・オイスター・システムの近隣の独立ディーラー間の関係を説明するために使用されていました。ディーラーたちは、同じ都市で顧客を獲得するために互いに競争しながら、システムの利益のために協力するように指示されていました。^[1]

1996 年にブランデンバーガーとナレバフが同名の書籍を出版して以来、コーペティションという用語とそれに関する考え方はビジネス界で広く注目を集めるようになりました。今日に至るまで、この本は研究者と実務家の両方にとって参考書となっています。

ジョヴァンニ・バッティスタ・ダニノとジョヴァンナ・パドゥーラは、会議論文（2002）^[2]で、組織間レベルでは、企業が部分的に利益が一致して相互作用するときに協調競争が発生すると概念化しました。企業は、相互作用がない場合に創出される価値と比較して、より高い価値創造を達成するために互いに協力し、競争上の優位性を獲得するために奮闘します。

多くの場合、協調競争は、同じ市場にある企業が知識の探求や新製品の研究で協力し、同時に自社製品の市場シェアを競い、創出された知識を活用するときに起こります。この場合、相互作用は同時に、バリューチェーンのさまざまなレベルで発生します。PSAプジョー・シトロエンとトヨタが新しいシティカー（プジョー107、トヨタ・アイゴ、シトロエンC1として同時に販売）の部品を共有する取り決めがその一例です。これにより、企業は共有コストでコストを節約しながら、他の分野で激しい競争力を維持しています。

コスト削減、リソースの補完、技術移転など、いくつかの利点が予測できます。管理の分散、リスクの公平性、補完的なニーズと信頼など、いくつかの困難も存在します。

2社以上の企業が互いに協調競争に関与することは可能です。協調競争のもう1つの可能性のある事例は、建設における共同リソース管理です。Sadegh Asgariと彼の同僚^[3]（2013）は、建設請負業者が同盟を形成し、一定期間、リソースのすべてまたは一部を共同プールに入れ、より費用対効果の高い計画を使用してグループのリソースを割り当てることに同意する短期提携の事例を提示しています。

マルチェロ・マリアーニ（2007）^[4]は、実際には政策立案者や規制当局が、外部の制度的利害関係者（政策立案者や規制当局）が協調競争の出現の条件を整える前に意図的に協調を計画していなかった経済主体間の協調競争的な相互作用を引き起こし、促進し、影響を与えることができることを調査した。

Sadegh Asgari、Abbas Afshar、Kaveh Madani ^[3] (2014) は、協力する請負業者間の協力による増分利益を公正かつ効率的に配分するための基礎として協力ゲーム理論を提案しました。彼らの研究は、建設資源の計画と配分に新しいパラダイムをもたらしました。請負業者はもはや互いを単なる競争相手とは見なさず、コストを削減するために競争を超えた協力を求めています。

組織内レベルでは、協調競争は同一組織内の個人間または機能単位間で起こる。ゲーム理論^[5]と社会的相互依存理論に基づいて、機能単位間の同時協力と競争の存在、協調競争の前提条件、およびそれが知識共有行動に与える影響について調査する研究もある。例えば、協調的知識共有の概念は、協調競争が機能横断型チームにおける効果的な知識共有の実践に影響を与えるメカニズムを説明するために開発された。^[6]根底にある議論は、組織チームは協力する必要があるが、異なる機能横断型代表者の多様な職業哲学や競合する目標によって引き起こされる緊張を経験する可能性が高いというものである。^[7]

• 1913年にシールシップ・オイスター・システム^{[1]によって[説明が必要]}
• 1937年にロックウェル・D・ハント^[8]によって^{[説明が必要]}
• 1975年頃、ダグ・チェンバレンがエイドリアン大学の授業で、「協力によって生み出された利益をどのように分配するかについての対立」を表すのに適切な新しい単語を求める講師の要望に応えて作った。1981年に大学の教科書『政治について考える: 協会の観点から見たアメリカ政府』(NY: D. ヴァン・ノストランド、1981年)の第9章、257ページに掲載された。^[9]
• 1980年代、V・フランク・アサロは314ページに及ぶノンフィクション作品『秩序と混沌の間には協争がある』 (別名『秩序と混沌のバランス』 )を執筆・頒布し、ベストセラー作家のスペンサー・ジョンソンから1990年2月9日付けの出版を促す手紙が届くに至った。これがきっかけで、後に『普遍的な協争』、協争を小説化した『亀甲ゲーム』、そしてこの小説の続編となるノンフィクション『原初の知恵』 (2014年)が出版された。(第2版、2015年全米ベストブックアワードのノンフィクションと哲学部門最終候補。)
• 1992年頃、レイモンド・ノーダがノベルのビジネス戦略を特徴づけるために考案した。 ^{[10] [11]}
• 1995年、テクノロジー企業向けのビジネスパートナーチャネルの構築に注力する国際ビジネス開発会社であるフェニックスファイア社のCEO、ダニエル・アービン氏は、2社以上の競合するソフトウェアベンダー間でパートナーシップを構築するアプローチを説明するために「コーパーティション」という言葉を使い始めました。このタイプのパートナーシップにより、ソリューションポートフォリオに名目上の重複があるベンダーは、別々に運営している場合よりも迅速に市場シェアを獲得することができます。^[12]
• 2000年、FIRST Robotics Competitionでは、 Co-Opertition FIRSTという競技ゲームを開催した。2009年、FIRSTの共同設立者であるディーン・ケイメンは、「Method for Creating Coopertition」（ハイフンなしの1語）という特許を取得した。これは、FIRST Roboticsのチームに他のチームが獲得したポイントを与え、競争しながらも協力を促すというものだ。^[13] US FIRSTは現在、その用語の商標を自社のWebサイトで主張している。^[14]
• 2000年代半ば、ダレル・ウォルトリップは「コーペティション」という言葉を使い始めた。これは、デイトナやタラダガなどの「高速」トラックで、ドライバーがレースのさまざまな局面で協力する現象を指す。これらのトラックでは、協力的な空力ドラフトがドライバーの順位を上げる上で非常に重要となる。しかし、各ドライバーの最終的な目標は、その戦略を使って勝つことである。^[15]
• ハイテク分野における協調競争の実践例の1つは、2004年にサムスン電子とソニーがフラットスクリーンLCDパネルの開発と製造のために設立した共同合弁会社である。^[16]製品ライフサイクルの短縮、研究開発への多額の投資の必要性、複数の技術の収束、技術標準の重要性など、いくつかの課題があるため、ハイテク分野では協調競争がますます重要になっている。協調競争（または競合他社との協力）に従事することは非常に困難であるが、協調競争の取り組みは、企業が主要な技術的課題に対処し、提携企業に利益をもたらし、企業、業界、消費者に利益をもたらす技術革新を促進するのに役立つ。
• 2009年には、中小企業にとっての協調競争の重要性が強調されました。技術競争が激化し、技術がより複雑になるにつれて、中小企業は、研究開発費の上昇、技術開発における高いリスクと不確実性、大規模なイノベーションプロジェクトを追求するためのリソースの不足など、多くの課題に直面しています。^[17]中小企業は、独自のリソースと専門知識を組み合わせて協力し、集団的な能力を開発して大企業と効果的に競争し、単独では進歩できない可能性のある技術を進歩させることで、これらの問題に効果的に対処できます。
• 2012年と2013年に、「協力的知識共有」の概念は、組織間研究文献に触発されて、知識共有の協力モデルの開発に向けたものでした。このモデルは、(1) 協力をどのように概念化すべきか、^[18] (2) 協力を形成するもの (結果 (目標、報酬)、手段 (タスク関連)、境界 (友情、地理的近さ、チームへの帰属意識) の相互依存性という 3 つの形成的構成要素)、^[19] (3) 協力とその相互関連コンポーネントが、部門横断型ソフトウェア チームにおける知識共有行動にどのように相互作用し、影響を与えるかを説明します。Journal of Systems and Software および Information Processing & Managementのこの一連の出版物は、部門横断型協力競争の多次元的構成要素を概念化および運用化し、この構成要素を測定する手段を示しています。部門横断的協同競争は、5 つの異なる独立した構成要素で概念化されており、そのうち 3 つは部門横断的協力 (タスク指向、コミュニケーション、対人関係) に関連し、2 つは部門横断的競争 (有形リソースと無形リソース) に関連しています。
• 2013年、コンパッション・ゲームズ・インターナショナル^[20]は、慈悲の憲章の活動の一環として、誰が最も多くの親切と慈悲の行為を行えるかを競う都市間の毎年恒例のゲームを「コーペティション」という言葉で表現しました。^[21]
• 2014年、共感余剰プロジェクトであるCaring Citizens' Congress ^[22]は、「協調競争」という言葉を使って「思いやり予備選挙」の作り方を説明しました。これは、政党の役職に就く候補者が、他の政党内で同盟者を見つけ、統治原則として自由、思いやり、人権を推進するために協力しようとする選挙です。^[23]

• 競争的利他主義
• フレネミー
• カルテルは協調競争の例ではありません。なぜなら、カルテルの目的は競争を制限することであり、協調競争の目的は、企業の補完的なリソースを活用してコストを削減し、新たなイノベーションの可能性を管理することであり、競争については後ほど説明します。
• ネガルキー
• 協同組合ファースト
• FIRSTの理念
• 協力型ボードゲーム § 協力とそのバリエーション

• ブランデンブルガー、アダム;ナレバフ、バリー(1996)。『コー・オペティション：競争と協力を組み合わせた革命的マインドセット 』 ISBN 0-385-47950-6 
• Bengtsson, M.; Kock, S. (2000).ビジネスネットワークにおける協調競争: 協力と競争を同時に行うインダストリアルマーケティングマネジメント 第29巻、pp. 411–426
• アサロ、V.フランク（2011）。ユニバーサルコーペティション：自然における協力と競争の融合。ISBN 978-1-936332-08-3。 
• アサロ、V. フランク (2012)。『亀の甲羅の暗号』という小説。ISBN 978-1-936332-60-1 
• アサロ、V. フランク (2014)。『原始の知恵：自然における協力と競争の統一』。ISBN 978-1-940784-23-6 
• アサロ、V. フランク (2015)。『亀の甲羅ゲーム』。ISBN 978-1-940784-49-6 
• アサロ、V. フランク (2015)。原初の知恵、第 2 版ISBN 978-1-940784-55-7 
• Musolino, F. (2012). 「金融市場の安定化とリスク管理への協力的アプローチ、計算知能の進歩」(PDF) .コンピュータと情報科学における通信. 300 : 578–592. doi :10.1007/978-3-642-31724-8_62.
• Musolino, F. (2013) 「ユーロ圏の信用収縮: 協力的解決策、経済・社会科学への応用を伴う多基準・マルチエージェント意思決定」ファジー性とソフトコンピューティングの研究305 : 27–48. doi : 10.1007/978-3-642-35635-3_3.
• Schiliro, D. (2012). 「グリーン経済のための協力モデル」(PDF) .経済モデリング. 29 (4): 1215–1219. doi :10.1016/j.econmod.2012.04.005. S2CID  59380450.
• Czakon, W.; Fernandez, AS; Minà, A. (2014). 論説–パラドックスから実践へ: コーペティション戦略の台頭 International Journal of Business Environment, 6(1), 1-10.
• Mariani, M., Kylänen, M. (2014). 協同競争における官民パートナーシップの重要性: 観光セクターからの経験的証拠、International Journal of Business Environment、6(1)、106–125。
• Mariani, M. (2016). ネットワーク間協同競争における調整：観光部門からの証拠、Industrial Marketing Management、53、103-123。
• Mariani, M. (2018)。「協調競争における政策立案者と規制当局の役割」Fernandez, AS, Chiambaretto, P., Le Roy, ​​F., Czakon, W. (編)、『協調競争戦略のルートレッジ手引き』。ロンドン: ルートレッジ、pp. 105–116。

• 戦略的共競争: ネットワーク経済における関係性の価値、IBM の視点
• Adam M. Brandenburger と Barry J. Nalebuff の著書 Co-opetition に付随するウェブサイト
• ブランデンブルガーとナレバフ著『コーペティション: 競争と協力を組み合わせた革新的な考え方』(1998 年) の要約。
• チャンネルレジスター：協調競争の醜い真実
• 新しい経済における協調競争：競争者間の協力
• FIRSTの価値観: 協力
• 2010 FIRST ロボットコンテスト:協力賞
• 特許 7,507,169: 協力関係を築く方法