ピープル・トゥ・ピープル学生大使プログラム

ピープル・トゥ・ピープル学生大使プログラム

形成	1956年9月11日 ( 1956-09-11 )
タイプ	青年平和大使/旅行
本部	ワシントン州スポケーン
親組織	アンバサダーグループ

ピープル・トゥ・ピープル学生アンバサダー・プログラムは、ワシントン州スポケーンを拠点とする旅行サービスで、中高生に国内および海外旅行の機会を提供していました。このグループは、アイゼンハワー政権下の 1956 年に設立され、1995 年に再法人化されました。2002 年に営利企業であるアンバサダーズ グループに転換されました。2015 年に学生旅行業務は終了しました。

設立以来、約50万人の学生、成人、アスリートがアンバサダープログラムに参加しました。^[1] 2002年から2015年まで、提供されたサービスは営利企業であるアンバサダーグループによって運営されていました。^[2]海外の小中学生も参加できますが、プログラムは主に10歳から18歳のアメリカ人学生を対象としていました。20世紀後半、プログラムの典型的な期間は30〜40人の学生のグループで3週間でした。^[3]アンバサダーグループは2015年7月13日に学生旅行の運営を終了しました。^[4]

1956年、ドワイト・D・アイゼンハワー米大統領は、軍人、将軍、連合軍司令官として目撃した戦争に対する外交的代替策を模索した。1956年9月11日、彼はホワイトハウスで100人のアメリカのトップリーダーを集めた会議を招集し、彼らもピープル・トゥ・ピープル・イニシアチブの創設に加わり、文化交流プログラムの構築に重点を置いた。^{[5]この会議は}ジュネーブ首脳会談に続いて開催され、アイゼンハワーとソ連のニキータ・フルシチョフ首相は、冷戦の緊張を緩和する手段としての交流プログラムに熱意を示した。^[6]この会議の参加者には、ホールマーク・カードの創設者ジョイス・ホール、コメディアンのボブ・ホープ、クリエイティブ・エンターテイナーのウォルト・ディズニーがいた。彼はピープル・トゥ・ピープルの創設ディレクターの一人となり、後にこのイニシアチブからインスピレーションを得て、 1964年にディズニーランドで「イッツ・ア・スモールワールド」アトラクションを制作した。^[7]

このプログラムはもともと連邦政府の米国情報局が後援していた。1961年、アイゼンハワーは民間人が運営すべきだと決定し、ジョイス・ホールに民営化の促進を依頼した。同年、非営利団体ピープル・トゥ・ピープル・インターナショナルは、アンバサダー・プログラム社と契約関係を結び、成人と学生向けのピープル・トゥ・ピープル旅行プログラムを運営した。^[8] 1962年、最初の大学生代表団が海外を旅し、ヨーロッパ各地の家庭に滞在した。^[9]

定期的な年次プログラムは1967年に始まりました。1980年代に拡大するまで、組織は毎年数百人の学生を海外に派遣しただけでした。^[3] 2002年、ピープル・トゥ・ピープル・インターナショナルは、アンバサダーズ・エデュケーション・グループとは別の会社として設立されたアンバサダーズ・グループに、ピープル・トゥ・ピープル学生大使プログラムの名称で学生プログラムを運営するライセンスを付与しました。同社は2015年に閉鎖されました。^[1]

ピープル・トゥ・ピープル・アンバサダー・プログラムでは、留学生アンバサダー旅行、国内リーダーシップ・アンバサダー・サミットおよびフォーラム、国際大学アンバサダー旅行、業界専門家のための国際市民アンバサダー旅行の4種類のアンバサダー旅行を提供しました。^[10]

訪問した国には、ドイツ、フランス、カナダ、チェコスロバキア、オーストリア、デンマーク、オランダ、オーストラリア、ニュージーランド、中国、日本、韓国、台湾、香港、マルタ、イタリア、ギリシャ、フィジー、アイルランド共和国、イギリス、ロシアなどがある。プログラムの卒業生で再び旅行を希望する経験豊富な学生には、南アフリカや南極など、次回の旅行でよりエキゾチックな目的地を選択する機会が与えられた。^{[1]プログラムは通常、}学期中ではなく6月から8月の間に出発し、30人から40人の学生のグループに分かれていた。目標とする生徒と教師の比率は10対1だった。^[11]

旅行は通常、特定の学校ではなく、特定の市や郡の学生で構成されていました。旅行にかかる授業料は、カナダへの旅行では4,500ドル、オーストラリアや南太平洋への旅行では7,999ドル以上でした。南極への旅行は12,500ドルで利用できましたが、この料金は2014年のウェブサイトには記載されていませんでした。^[12]

旅行中、学生たちは様々な教育活動に参加し、地元の指導者や高官と会う機会を得ました。また、ハイキング、シュノーケリング、ジップライン、ラペリングなどのアウトドア活動も行いました。^[13]より長い旅程には、地元の家族との2〜3日間のホームステイも含まれていました。^[14]

各学生大使旅行プログラムには、大使が実践的なコミュニティサービスプロジェクトに参加する奉仕活動の要素が含まれていました。^[15]参加者は、ワシントン・スクール・オブ・ワールド・スタディーズ（ピープル・トゥ・ピープルが運営）とイースタン・ワシントン大学を通じて、高校または大学の単位を取得することができました。^[16]

ピープル・トゥ・ピープル・アンバサダー・プログラムは、リーダーシップ・アンバサダー・プログラムを通じて、小学生、中学生、高校生の国内学生旅行も提供した。^[17]これらのプログラムは、リーダーシップ育成、地域活動への参加、公民教育、大学進学準備に重点を置いていた。リーダーシップ・アンバサダー・プログラムには、ワシントンDC、ニューヨーク市、シカゴ、ロサンゼルスなど、米国のさまざまな目的地への学生旅行が含まれており、講演者や業界の専門家の話を聞き、世界中の仲間と意見を交換した。これらの4〜10日間のプログラムで、代表者はリーダーシップカリキュラム、チームビルディング、自己啓発演習に参加した。^[18]

どの生徒（5年生以上）でもプログラムへの参加を申し込むことができます。^[19]長期旅行に必要な成熟度と社交スキルを備えていることを確認するために、すべての生徒は旅行に行く前に申請書と面接のプロセスを完了する必要があります。^[20]

推薦プロセスは、どの応募者にも開かれていた。2006年に、一部の親は、プログラムのマーケティングでは、自分の子供が参加者として独占的に選ばれ、推薦されたかのように見せかけられていると苦情を述べた。^[21]アイオワ州司法長官は、招待状が誤って家族の亡くなった子供に送られたことを受けて、2006年にプログラムの運営者を調査した。運営者は、招待状とプレゼンテーションのプロセスを変更した。 [ ^22]別のケースでは、ある家族が、亡くなったペットの名前で、ペットがアンバサダーに選ばれたと主張するPeople to Peopleの勧誘を受け取った。^[23]

2007年、学生大使のタイラー・ヒルは、グループで日本の富士山に登った後、合併症で亡くなった。遺族はプログラムとその親会社を訴え、2009年に和解した。^{[24] [25 ] [26] [27] [28]}

2008年、ピープル・トゥ・ピープルは参加者の健康と安全の取り組みを支援するために300万ドル以上を投資しました。^[29]同社はまた、フルタイムの健康と安全担当シニアディレクターを雇用し、Safe Travel 24/7ブログを開始しました。^{[30] 2010年、ピープル・トゥ・ピープル・アンバサダー・プログラムは、セルハイアと共同でFindMeプログラムを開始しました。このプログラムでは、} GPSまたは携帯電話基地局の三角測量を使用して携帯電話を追跡できます。^[29]生徒の保護者もFindMe電話をレンタルし、FindMeウェブサイトを通じて子供とテキスト会話をすることができます。^[31]

2011年7月、CBSニュースは、ピープル・トゥ・ピープルが参加者を募集するために営利マーケティング会社アンバサダーズグループ^{[33]を雇っていたと報じた[32]}。彼らの疑わしい戦術の中には、はるか昔に亡くなった子供たちに「優れた学業成績」を理由に勧誘したこと^{[32] [要出典]}や、バージニア州上院議員の承認や承諾なしに署名入りの推薦書を書いたことなどがある^{[32] [34] 。}

• People to Peopleに関するトップ28のレビュー
• 公式サイト
• ピープル・トゥ・ピープル・インターナショナル
• People to People 学生大使卒業生の公式ウェブサイト
• アイゼンハワー図書館のPeople to Peopleプログラムに関するアーカイブ