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ノエル・リー | |
|---|---|
| 生まれる | 1948年12月25日 |
| 国籍 | アメリカ人 |
| 母校 | サンフランシスコシティカレッジ カリフォルニア工科州立大学 |
| 職業 | モンスター社のCEO 。 |
ノエル・リー（1948年12月25日生まれ）は、アメリカのエンジニア、発明家、実業家です。彼はモンスター社の創設者兼CEOです。
リーはカリフォルニア工科州立大学で機械工学の学士号を取得し、その後ローレンス・リバモア国立研究所でレーザー核融合の研究に従事した。1974年にエンジニアの仕事を辞め、カントリーロックバンドのドラムを担当するようになった。バンドが解散した後、1979年にガレージで発明・製造したスピーカーケーブルを基にモンスターケーブルプロダクツ社を設立した。
リーのオーディオ ケーブルは当初、企業の抵抗に遭いました。当時のオーディオ ケーブルのほとんどは、オーディオ ベンダーから無料で提供されるジップ コードだったからです。小売業者がオーディオのデモを見て、彼の Monster ブランドのケーブルが他の電子機器製品よりも利益率が高いことに気づいたため、売上は向上しました。リーは、Monster ビジネスを構築し、今日のオーディオ コンポーネント市場を形成した功績を認められてきました。
若いころ
ノエル・リーは1948年12月25日、カリフォルニア州サンフランシスコでチェインサンとサラ・リーの子として生まれた。 [ 1]両親は彼がクリスマスの日に生まれたため、彼を「ノエル」と名付けた。[2]父親は中国中央通信社に勤務し、リーには4人の姉妹がいた。リーの両親は共産党が政権を握った頃にサンフランシスコに引っ越した。[1] [3]
リーは子供の頃から音楽に興味を持っていた。彼は、自分は同年代の子供たちよりも多様な音楽の趣味を持っていると述べている。[4]リーの卒業プロジェクトは、電子機器の音質を向上させる取り組みだった。[4]リーによると、当時のアジア系アメリカ人に対する差別の程度により、高校時代の経験は「厳しい」ものだったという。[1]リーはサンフランシスコ・シティ・カレッジに進学し、その後カリフォルニア州立工科大学に進み、1971年に機械工学の学位を取得した。[5]
エンジニア兼ドラマー
ノエル・リーが大学を卒業して最初に就いた仕事は、ローレンス・リバモア国立研究所という政府運営の原子力研究センターのレーザー核融合設計エンジニアだった。[1] [3]夜と週末には、アジアン・ウッドというアジアのカントリーロックのカバーバンドでドラムを演奏したり、自宅のオーディオ機器の整備をしたりしていた。[1]
1974年、アジアン・ウッドはワールドツアーに出るチャンスを得た。リーはバンドのドラマーになるためにエンジニアの仕事を辞めた。[1] [5]アジアン・ウッドのメンバーはツアーを始めるためにハワイへ移動したが、2週間後にキャンセルされた。プロモーターはカントリーの影響のないストレートなロックバンドを望んでいた。[6]このため、リーと彼の家族は帰国の旅費を稼ぐまでハワイに取り残された。[1]バンドは再出発し、仕事を引き寄せるためにトップ40の人気曲をカバーした。アジアン・ウッドは解散するまで18か月間ハワイで他のギグを引き受けた。 [6]リーはその後も6か月間ソロギグを続け、その後ベイエリアに戻り、ローレンス・バークレー国立研究所でエンジニアの仕事に就いた。[5]彼はまた、サンフランシスコのいくつかの小さなスピーカー会社で独立したセールスマンとして働いた。[1]
モンスター
ノエル・リーは、オーディオケーブル市場を「利益の出る家内工業」[5]に変え、オーディオケーブルは音質を向上させる手段であると消費者の考え方を変えた功績がある。[7]彼は市場形成における役割が認められ、Plus X Lifetime Achievement Award を受賞し、アーンスト・アンド・ヤングから北カリフォルニアの起業家オブ・ザ・イヤーに選ばれた。[2] [4] [8]彼が設立した会社は、誰もが知る名前[1]となり、市場シェアのトップに躍り出た。モンスターは財務状況を公表していないが、業界アナリストは同社が「莫大な利益を上げている」と見積もっている。[3]リーは自らを「ヘッド・モンスター」と呼び、企業文化を「モンスター・アティチュード」と呼んでいる。同社は、オーディオ配線で最もよく知られているが、現在ではヘッドフォンやホームシアター部品など、6,000 種類の製品を扱っている。[2] [5]同社の製品は 15,000 以上の店舗で販売されており、375 件を超える特許を所有している。[2] [5]モンスターはベイエリア最大の雇用主の一つとなった。[5]
起源
1970年代後半、ノエル・リーは自宅のオーディオ機器の音質を改善したいと考えていた。彼にはお金があまりなかったので、リーは安価なケーブルを改良してより良い音を出す方法を実験した。[3] [6]最初は家族のアパートで作業し、後に義理の両親のガレージで作業した。[1] 1978年にリッチモンド地区に引っ越した後、義理の両親が家族からガレージを借りた。[5] [9]リーはオーディオケーブルのさまざまな幅、巻き方、銅と絶縁体の品質を試し[9] [10]、オーディオベンダーが無料で配布するジップコードの代替品を見つけた。[5] [10]彼はチャイコフスキーの序曲1812を聴きながら、さまざまなワイヤー構造を比較した。[2] [10]
リーは、その大きさから、自らが開発した12ゲージのオーディオケーブルを「モンスター」と名付けた。[1] Vision Magazineによると、最初のモンスターケーブルは「低抵抗の2軸撚線設計」だった。[2]リーは卓球台でケーブルを手作業で製造し、訪問販売した。[5] [10]リーによると、パシフィックステレオは、彼にモンスターケーブルを店で販売する機会を与えた最初の電気製品小売業者だった。[10]
リーは1979年にシカゴで開催されたコンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）で、他人の展示エリアを借りてケーブルのデモを行うために、個人貯蓄から5万ドルを費やした。 [9] [11]リーはイベントで好意的な反応を受け[1]、その年の後半にモンスター社（旧称モンスター・ケーブル・プロダクツ）を設立した。[1]リーはカナダの販売代理店[10]から3万本のケーブルの注文を受けた。[2] [9]販売代理店は製品が出荷されるまで支払いをしなかったため、[10]リーはケーブルの生産費として25万ドルの銀行ローンを借り入れた。[1] [10] [12]リーによると、彼はビジネス経験も戦略もないまま会社を設立した。[7] [8]
リーは抵抗に遭った。当時のオーディオ業界では、ケーブルが音に目立った違いをもたらすとは考えられておらず[3] [9]、ケーブルは一般的に無料で提供されていたからである[2] 。リーはモンスターケーブルとジップコードの違いを実証し、高価な機器を安価な配線で無駄にしていると消費者を説得した[7]。小売業者はケーブルを販売することで高い利益率を得たため、売上は上昇した。リーは小売店の販売員に、広告にお金を使うのではなくケーブルを販売するようにインセンティブを与えた。一部の批評家は、この慣行が攻撃的な販売員を生み出すと述べている[3] [5] 。
設立と多様化
創業から6年以内に、モンスターは年間収益5000万ドル、従業員400名を擁する企業となった。[1]同社の成長は主に、モンスターが電気店の販売員にケーブルを他の電気製品と一緒に購入するようトレーニングしたことによるもので、同社は1998年までに収益の15%をこの取り組みに費やした。[1]リーは上場の圧力にもかかわらず、会社を非公開のままにし、事業を拡大した。[5] [10]
ミュージシャンとしての経歴と関連して、リーは1999年にレコードレーベルMonster Musicを設立し、[1]ヴァン・モリソンの娘シャナと契約した。[5]モンスターは、Monster Performance Car、Monster Game、Monster Photo、Monster Computerなど、他の製品に多角化するにつれて、多くの部門を設立した。[4] 2003年までに、モンスターは電源コード、ゲームアクセサリー、冷却製品など、1,000を超える製品を生産した。[1] 2005年のUSA Todayの記事によると、リーと彼の会社は、高級電子機器を内蔵した家具、オーディオコードに代わるワイヤレス製品、消費者が電子機器を制御できるようにするユーザーインターフェイスを開発していた。 [3]リーと息子はドクター・ドレーやジミー・アイオヴィンと協力し、Beatsブランドのヘッドフォンを共同開発[13]リー氏は、ビーツにはエンジニアがおらず、製品開発のために研究開発に数百万ドルを費やしたが、契約内容が不十分で、契約が更新されなかった際にすべての知的財産がビーツに渡されたと述べた。[13]
2004年、リーはサンフランシスコ49ersのフットボールスタジアムの権利を購入し、このスタジアムはモンスターパークに改名された。市民と地方自治体は公共施設が企業名を採用したことに抗議し、モンスターとの4年間の契約期間が終了した後、スタジアム名を元に戻すための地元投票が可決された。[3] [5]このスポンサーシップは、最近120人の地元従業員が解雇されたため、一部論争を巻き起こした。[10]
私生活
ノエル・リーは離婚歴があり、2人の子供がいる。[5]彼の息子ケビン・リーは「リトル・モンスター」とも呼ばれ、[5]同社で働き始め[13]、ハイテク家具のMデザイン製品ラインを開発した。[5]リーの息子は後にモンスターを辞め、 2010年に自身のオーディオ会社ソル・リパブリックを設立した。 [14]リーは、ローレンス・リバモア国立研究所で核融合エンジニアとして働いていたときに有毒な放射線にさらされたことが原因であるとし、車椅子やセグウェイなしでは歩くことができない退行性神経疾患を患っている。[3] [5]
リーはガジェット収集が好きで、古いスポーツカーのコレクションを持っている。ミュージシャンとの交流も好きで、カルロス・サンタナやジョージ・ベンソンを友人に挙げている。[5]サンフランシスコのアジアビジネスリーグのメンバーでもある。ロサンゼルス統一学区に7万5000ドル相当のオーディオケーブルを寄付した。[1]リーは自身のビジネス倫理を「24時間年中無休、死んだら寝る」と表現している。 [5]カリフォルニア州ヒルズボロ在住。[3]また、コンシューマーエレクトロニクスショーで大規模なパーティーを開き、イベントで有名人と時間を過ごすことでも知られている。[11]
参考文献
- ^ abcdefghijklmnopqrst 平原 ナオミ (2003)。著名なアジア系アメリカ人ビジネスリーダー。グリーンウッド出版グループ。ISBN 9781573563444。
- ^ abcdefgh Stevens, Cindy (2010年11月～12月). 「Monster's Noel Lee - Down to the Cable」. Vision . 2013年9月28日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年5月9日閲覧。
- ^ abcdefghij Kessler, Michelle (2005年1月16日). 「Monster move puts name on Marquee」. USA Today . 2013年2月26日閲覧。
- ^ abcd Eglash, Joanne, Head Monster is Mad About Music, Cal Poly 、 2013年2月26日閲覧
- ^ abcdefghijklmnopqrst エヴァンジェリスタ、ベニー（2004年11月8日）。「『ヘッドモンスター』の勝利の道」サンフランシスコ・クロニクル。 2013年2月26日閲覧。
- ^ abc Jay P. Pederson ( 2005年4月29日)。International Directory of Company Histories。Gale。ISBN 9781558625440. 2013年2月26日閲覧。
- ^ abc Miller, Paul (2008年2月). 「Wired for Sound」. HiFi News .
- ^ ab スティーブ・グッテンバーグ (2012年7月3日). 「モンスターケーブル」.ホームシアター. 2013年3月20日閲覧。
- ^ abcde Wilkinson, Scott (2012 年 10 月 12 日)。「Monster の創設者 Noel Lee がケーブルに熱中」。ホームシアター オタク。ホームシアターとハイファイの秘密。2013 年 4 月 3 日時点のオリジナルよりアーカイブ。2013年4 月 5 日閲覧。
- ^ abcdefghij Safer, Will (2009年4月30日). 「モンスターケーブルが成長に向けてどのように配線されたか」. Fortune Magazine . 2013年2月26日閲覧。
- ^ ab ウィリアムズ、スティーブン（2011年12月22日）。「CESウォッチ：モンスターのノエル・リーが新ラインを発表」。2013年2月27日閲覧。
- ^ 「Head Monster」. TIME Magazine . 2005年9月11日. 2008年3月6日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2013年2月27日閲覧。
- ^ abc D'Onfro, Jillian (2014年5月11日) 「32億ドルのApple-Beats取引を逃したCEOへのインタビュー」 Business Insider 。 2014年12月9日閲覧。
- ^ Carnoy, David (2011年8月23日). 「Monsterの創設者の息子がSol Republicのヘッドフォン発売で単独飛行」CNET . 2015年3月1日閲覧。
外部リンク
- リー、ノエル、HDMI ケーブルにとって人生は厳しい(PDF)、モンスター
- ノエル・リー インタビュー NAMM オーラル ヒストリー ライブラリー (2020)