マクミラン・ブローデル

マクミラン・ブローデル・リミテッド

業界	林業 パルプ・紙
設立	1951年10月30日 ( 1951-10-30 )
廃止	1999年11月1日 ( 1999-11-01 )
運命	ウェアーハウザーが買収
本部	マクミラン・ブローデルビル、 ブリティッシュコロンビア州バンクーバー

マクミラン ブローデル リミテッドは、ブリティッシュ コロンビア州バンクーバーに本社を置くカナダの林業会社です。1951 年にブローデル、スチュワート、ウェルチと HR マクミラン エクスポート カンパニーの合併により、マクミラン アンド ブローデルとして設立されました。その後、1959 年にマクミラン アンド ブローデルはパウエル リバー カンパニーと合併してマクミラン、ブローデル アンド パウエル リバーとなり、1966 年に現在の社名になりました。1999 年に ウェアーハウザーに買収されました。

1908 年、2 人のアメリカ人起業家、ドワイト・ブルックス博士とマイケル・スキャンロンが、バンクーバーの北西にあるパウエルリバーに新聞用紙工場を設立しました。パウエルリバー社は 1912 年にブリティッシュ コロンビアで最初の新聞用紙ロールを製造しました。すぐに世界最大の新聞用紙工場の 1 つとなり、今日ではブリティッシュ コロンビアに最初の自動投棄式丸太船を導入した企業として知られています。

1911年、シアトルの弁護士ジュリアス・ブローデルは、2人のパートナー、ジョン・スチュワートとパトリック・ウェルチとともに、バンクーバー島の森林の大規模な区画の買収を開始した。彼らのフランクリン川の伐採場はすぐに世界最大の伐採事業の1つになった。ここで、1930年代に、カナダの産業は最初のリジャーウッド鋼製スパーヤーダーとチェーンソーを目にした。1938年、ブローデル、スチュワート、ウェルチは、伐採されたエリアに苗木を植えた州初の伐採会社となった。 ^{[要出典]ブローデル、スチュワート、ウェルチは}ポートアルバーニ に大きな製材所を開設した。同社は、ブリティッシュコロンビア州のメンジーズベイ、コモックス、パウエルリバーのすぐ南にあるマートルポイントの近くに大きな伐採場を持っていた。同社の本社はバンクーバーにあった。スチュワートとウェルチは、同時期に 鉄道建設事業で著名なフォーリー、ウェルチ、スチュワート社の共同経営者でもありました。

合併前の3社のうち最後の1社は、1919年にブリティッシュコロンビア州初の主任森林官ハーヴェイ（通称HRマクミラン）によって設立されたHRマクミラン輸出会社だった。 ^{[1]マクミランは}第一次世界大戦中に世界の製材業でかなりの経験を積んだと伝えられている。同僚で同じく森林官のホイットフォード・ジュリアン・ヴァンデューセンとともに、マクミランは1919年にブリティッシュコロンビア州の木材製品を海外市場に販売する会社を設立した。^[1] 1924年に彼らは海運会社を設立し、これが世界最大級のチャーター会社となった。ブリティッシュコロンビア州の他の製材所所有者によってシーボード・ランバーが設立されたことで、マクミランにとっては大きな脅威となった。シーボードは設立元の会社からすべての木材を輸出することになり、マクミランは注文を満たすのに必要な木材がなくなるという事態になった。マクミランはこれに対応して製材所の買収を開始し、ブリティッシュコロンビア州初の真に統合された林業会社を設立した。

第二次世界大戦中、マクミランはブリティッシュコロンビア州南海岸で数多くの小規模な製材所と木材採掘権を獲得した。

1951年、ブローデル、スチュワート、ウェルチはHRマクミランと合併し、マクミラン・ブローデル・リミテッドを設立しました。^[1]両社は木材を並行して保有していたため、この合併により自然な相乗効果が生まれました。ブローデル、スチュワート、ウェルチは多くの木材資源を保有しており、マクミランはブリティッシュコロンビアで最初の真に統合された林業会社でした。1951年の合併により、世界で競争できる会社が誕生しました。

1959 年 12 月 31 日、マクミラン アンド ブローデルはパウエル リバー カンパニーとの合併を完了しました。合併は株式交換によって行われ、マクミラン アンド ブローデルの株式がパウエル リバーの株式と交換されました。1960 年 1 月 4 日、パウエル リバー カンパニー リミテッドの社名がマクミラン、ブローデル アンド パウエル リバー リミテッドに変更されました。

1960 年代初頭、マクミラン ブローデルは北米全域、さらにヨーロッパやイギリスにも事業を拡大しました。最盛期には、買収や建設活動により、マクミラン ブローデルの全世界の資産は40 億 カナダドルを超えました。

1966 年の同社の年次総会で、株主は社名を MacMillan Bloedel Limited に短縮することを決議しました。社名変更に伴い、1967 年に同社はレスター ビール(1903-1969) に新しいロゴのデザインを依頼しました。

バンクーバーのダウンタウン、サーロー通りとジョージア通りの交差点にあるブルータリスト様式のマクミラン・ブローデル・ビルは、 アーサー・エリクソンの初期の建築家としてのキャリアのハイライトとなった。エリクソンはコンクリートを「新しい大理石」として提唱し、それを建物の簡素なデザインに採用した。この建物は地元ではコンクリートのワッフルに例えられることが多い。1969年に完成したこの建物は、 1970年にマッセイ賞を受賞した。^[2]

1993年、マクミラン・ブローデル社は、新たな地域への伐採拡大を計画し、いくつかの団体の反対にもかかわらず、バンクーバー島西岸のクレイオクォット湾周辺の温帯雨林の大部分を皆伐する計画を放棄することを拒否した。環境保護論者は、民間の土地所有者や先住民グループとともに、マクミラン・ブローデル社がクレイオクォット湾周辺の最も自然のままの地域の一つで伐採を行っていることを発見した後、クレイオクォット抗議運動を開始した。これは、政府が選んだ一流の科学者による勧告に明らかに違反する行為だった。しかし、この伐採は森林省の承認を得ており、州政府からマクミラン・ブローデル社にその地域に与えられた樹木農園ライセンス（TFL）の範囲内であった。クレイオクォット湾の持続可能な森林管理に関する科学委員会は、1993 年夏にマクミラン ブローデルのクレイオクォットでの伐採を妨害したとして 850 人が逮捕された後に結成されました。科学委員会はマクミラン ブローデルが遵守することを約束した厳しい勧告を行いました。マクミラン ブローデルは、国際的な新聞用紙や電話帳用紙の顧客に、カナダの伐採大手から引き続き購入するよう保証するためにこの約束を利用しました。マクミラン ブローデルは、皆伐を段階的に廃止し、木材伐採の可変保持方式を採用することを約束しましたが、約束を果たしていないと非難されることもありました。

1999 年 6 月、ウェアーハウザーは、カナダのマクミラン ブローデル社を約24 億 5,000万ドル相当の株式で買収する意向を発表しました。この合併により、当時すでに世界最大の針葉樹材および市場パルプ製造業者であったウェアーハウザーは、包装分野でも リーダー的存在となりました。

1. バートラム・ホフマイスター少将、1951 ～ 1955 年
2. ハリー・S・ベリーマン、1956年
3. ラルフ・M・ショー、1957年～1959年
4. ミルトン・J・フォーリー、1959年～1960年
5. アーネスト・G・ショーター、1961年～1962年
6. チャールズ・A・スペクト、1963年～1967年
7. ロバート・W・ボナー、1972年
8. デニス・W・ティミス、1973年～1975年
9. C. カルバート・クヌーセン、1976 ～ 1979 年
10. レイモンド・V・スミス、1980年～1990年
11. ロバート・B・フィンドレー、1990年～1997年
12. W.トーマス・スティーブンス、1997年～1999年

1. HRマクミラン、1951-1955
2. バートラム・ホフマイスター少将、1956 ～ 1957 年
3. ジョン・クライン、1958年～1972年
4. ロバート・W・ボナー、1973年
5. ジョージ・B・カリー、1974年～1975年
6. J.アーネスト・リチャードソン、1978-1979
7. C. カルバート・クヌーセン、1980 ～ 1983 年
8. アダム H. ジマーマン、1983–1990
9. レイモンド・V・スミス、1990年～1994年
10. リチャード・F・ハスケイン、1994年～1999年

• Forests.org: マクミラン・ブローデル社が原生林の伐採を停止する可能性があると発表
• 方法の問題：マーヴ・ウィルキンソンのワイルドウッド・ツリー・ファーム
• カナダ最高裁判所: マクミラン・ブローデル対シンプソン
• マクミラン・ブローデル、熱帯雨林保護協定に違反
• テイラー、GW、「木材：BC州の林業の歴史」、バンクーバー、BC：JJダグラス、1975年。

ウィキメディア・コモンズには、マクミラン・ブローデルに関連するメディアがあります。

• ワイアーハウザー
• マクミラン・ブローデル・リミテッド基金 – UBC 図書館デジタルコレクションの同社の歴史の記録
• 1958 年のヴァンプライ部門の映画映像