買い手が使う場合、ローボールとは、売り手が少なくとも当初の提示価格よりも低い価格を提示してくれることを期待して、買い手が支払ってもよいと考えている価格よりもはるかに低い商品やサービスの価格を提示することです。利益を最大化したいが、買い手が値引き交渉をしてくることを想定している売り手は、逆に「ハイボール」と呼ばれる提示価格や価格を提示することがあります。例:自動車の買い手が、妥当な値引きで合意できることを期待して、ディーラーに不当に低い価格を提示する。
売り手が低価格を提示する場合、それは商品やサービスが、実際に必要な利益率を達成するために必要な価格よりも低い価格で提供されることを意味します。売り手は、利益を増やすために価格を迅速に引き上げる意図、または潜在的な購入者にさらに利益の上がる商品やサービスを販売する意図で、このような提示を行います。この効果は、認知的不協和理論によって説明できます。もし人が既に優れた取引の見込みと、商品やアイデアの将来的なメリットを楽しんでいる場合、それを撤回すると認知的不協和が生じます。そのため、「追加」コストのマイナスの影響を軽視することで、認知的不協和を防ぐことができるのです。
買い手からの逆の提案、いわゆる「ハイボール」オファーとは、買い手がすぐに受け入れられないことを期待して提示する価格で、売り手が渋る場合に価格を引き下げて圧力をかけることを意図したものです。例:航空会社は基本運賃は安いものの、手荷物、座席指定、機内食などに高額な料金を請求します。
過少申告もまた、納税者が納税申告書に課税所得額を偽って記載する脱税の一形態である。これは、税務当局が課税所得が存在すると合理的に予測できるものの、納税者の協力なしには、信頼できる証拠書類やその他の資料がないため、独自に金額を確定できない場合に最もよく見られる。
例えば、ほとんどの法域では、納税者はチップを申告し、全額に対して税金を支払うことが法律で義務付けられています。しかし、納税者がチップを全額現金で受け取った場合、受け取ったチップの一部のみを申告することで、納税申告書の金額を低く申告する可能性があります。納税者が何も開示しなかった場合(または非現実的に低い金額を申告した場合)を除き、疑念を証明する信頼できる証拠書類がない限り、税務当局と彼らが奉仕する政府はジレンマに直面します。疑念を追求しないことを選択するか、あるいは、いわゆる「ライフスタイル監査」など、非常に主観的かつ恣意的な執行方法を用いて、主張の法的根拠を提供するかのどちらかを選択することになります。どちらの方法も、国民の一部から税制の公正性や公平性に対する信頼を損なうリスクを伴います。
税務当局は、こうした行為を抑止するために様々な手段を講じている。例えば、米国国税庁(IRS )は、チップが一般的な業界の雇用主に対し、受け取ったすべてのチップの記録を綿密に保管し、給与控除の計算時にチップを考慮に入れることを義務付けており、また、違反した場合は雇用主と従業員双方に重い罰金を科している。こうした厳格かつ的を絞った記録保持義務がなくても、電子決済によるチップの普及が進んでいるため、税務当局は以前に比べて、チップを不当に低く見積もっているという信頼できる証拠を入手することがはるかに容易になっている。
控除を申請できる納税者は、課税所得を低く見積もるために、これらの金額を実際よりも高く見積もる場合があります。例えば、燃料費を控除できる納税者は、個人使用のために購入した燃料も控除対象として計上することで、この控除額を実際よりも高く見積もる可能性があります。特に、納税者が走行距離記録を偽造したり、正当な事業用燃料の購入に使用しているのと同じ業者から個人用燃料を購入し(そして両方に対して同じ種類の領収書を取得している場合)、納税者がそのような個人的費用を不正に計上したことを証明するのは非常に困難な場合が多いです。そのため、税務当局は、このような行為を疑う場合、立証基準がはるかに低い民事訴訟を選択することがあります。
過少申告をさらに抑止するため、一部の法域では、立法者が民事税務訴訟において立証責任の転換を適用する措置を制定している。これは、税務当局が民事訴訟を起こす場合、納税者が争われている所得を正当に得ていないこと、および/または争われている費用を正当に支出していないことを証明する責任を負い、その逆ではないことを意味する。例:フリーランサーが課税所得を減らすために、顧客から受け取った現金支払いを過少申告する。
チャルディーニ、カチオッポ、バセット、ミラー(1978)は、大学でローボール法の手法を実証した。彼らは、認知に関する研究に参加するよう、心理学を専攻する1年生の学生グループにボランティアを募った。研究者たちは、集合時間が午前7時であることを明確に伝えた。1年生の学生のうち、心理学の研究を支援するために早起きして犠牲を払う意思を示したのはわずか31%(対照群)だった。2番目のグループ条件(ローボール群)では、被験者に同じ依頼をしたが、今回は時間を告げなかった。そのうち56%が参加に同意した。研究への協力に同意した後、午前7時に集合しなければならないこと、そして希望すれば辞退できることを伝えた。誰も約束を破らなかった。
実際の会議当日、参加に同意した低価格提示グループの95%が午前7時の予約時間に現れ、参加に同意した対照グループでは79%が出席した。したがって、人々がすでにコミットメントを示している場合、すでに決心しているため、撤回する可能性は最も低い。[ 2 ]