アメリカンシアナミド

アメリカンシアナミド^[1]

会社種別	公共
取引名	NYSE :ACY
業界	化学品を起源とする複合企業
設立	1907年7月22日[1] ( 1907-07-22 )
創設者	フランク・ウォッシュバーン
廃止	1994 （1994年）
運命	1994年にアメリカンホームプロダクツと合併
本部	ワン・シアナミッド・プラザ、 ニュージャージー州ウェイン 、 アメリカ合衆国[1]
Webサイト	cyanamid.com (アーカイブ)

アメリカン シアナミッド カンパニーは、アメリカの製造業複合企業でした。肥料会社として始まり、1994 年にアメリカン ホーム プロダクツと合併する前に、多くの事業ラインを追加しました。合併後の会社は、ほとんどの部門を売却し、残ったワイエス部門の名前を採用し、2009 年にファイザーに買収され、独立した企業として消滅しました。

同社は、エンジニアのフランク・S・ウォッシュバーンとチャールズ・H・ベイカーによって1907年にニューヨーク市で設立され、肥料用の窒素製品の製造に関するドイツの特許を活用したものです。^[2]社名は、同社が製造する肥料である化学物質のカルシウムシアナミド^{に由来しています。 [3] [4]彼らはすぐに}ナッシュビルに本社を置き、製造事業を支えるいくつかの企業に100万ドルを投資しました。 ^{[5] [6]}ナッシュビルから120マイル離れたテネシー川沿いのアラバマ州マッスルショールズ（マッスルショールズと呼ばれることもあります）に設立される予定でした。^[7]これらの計画された事業には、発電会社（マッスルショールズ水力発電）と、化学工場とシアナミド製造工場に電力を供給する公益事業会社が含まれていました。^[8]ウォッシュバーンは社長でナッシュビルに拠点を置き、ベイカーは副社長でニューヨークに残りました。^{[9] [10] [11]シナマイド工場は}ナイアガラフォールズ、オンタリオ、ジョージアにも計画されていた。1908年までに同社はメイン州に法人化された。^[12]カナダの工場は1910年に最初に稼働し、その後アラバマ工場が続いた。^{[13] [14]}

しかし、水力発電所用のダム建設が拒否されたため、米国での製造業の発展は中断された。^[15]代わりに、同社の米国事務所はカナダの工場から製品を輸入した。^{[16] [17]}同社は1915年にナッシュビルの本社を放棄し、ニューヨーク市に移転した。^[18]同時に、同社はアラバマ発電計画を実行するために草の根およびロビー活動の両方を通じて政治的支援を集めようとしており、米国市場をめぐる競争に直面し始めた。^{[16] [19] [20] [21] [22]}

1917年、シアナミッド社はニュージャージー州リンデンでリン酸アンモニウムを製造する肥料工場を所有していたアモ・フォスフェート社を買収した。^[23]

第一次世界大戦中、同社は窒素生産を肥料から爆薬に転換した。^[24]特許とプロセスの無償使用、人員と設備の提供を申し出て、同社は米国政府をそそのかし、アラバマ工場の当初の計画を多少の修正を加えて承認させ、戦争遂行に役立てさせた。^[25]この政府契約のために、戦争中工場を建設・運営する別の会社、エア・ナイトレイツ・コーポレーションが設立され、^[26]シアナミッドはいくらかの手数料を得て、後に肥料事業のために工場を継承した。^[27]これは縁故主義の懸念を引き起こしたが、議会では批判者よりも地元支持者のほうが多かった。^[27]しかし、戦争が終わったとき、工場の第一段階は限定生産を開始したばかりだった。^[28]数か月後、司法省は契約と汚職の可能性について調査を開始した。^[29]

ウォッシュバーンは1922年10月9日に死去した。^{[30] [31]}当時、マッスルショールズ工場はまだ政府所有だった。1年後、エア・ナイトレイツ/アメリカン・シナミッド、ゼネラル・エレクトリック、ヘンリー・フォードなど、多くの利害関係者が工場の買収またはリースを競っていた。 ^{[32] [33]}しかし、1926年までに入札者のリストは大きく変わり、上院はユニオン・カーバイド、地元の電力会社（発電所に最も興味を持っていた）、ニューヨークの金融コンソーシアムとの合弁事業におけるエア・ナイトレイツの利点を議論した。^{[34] [35]}結局、多くのロビー活動と議論の末、入札はどれも受け入れられなかった。政府は、地域の電力需要と安価な肥料に対する農業需要のバランスを取りながら、工場を自ら運営することを選択した。^[36]

同社は1970年代半ばまでに全世界で10万人以上の従業員を抱えるまでに成長し、株主数は20万人を超えた。同社の株式はニューヨーク証券取引所でACYのシンボルで取引されていた。同社は1990年代半ば以降、度重なる再編、他社との合併、ブランドや部門の売却または分社化を経た。旧会社の大半は現在ファイザーの傘下にあり、一部はBASF、プロクター・アンド・ギャンブル、その他の企業 の所有となっている。

同社はもともと農薬の製造会社であったが、製品ラインを多くの種類の工業用化学薬品や特殊化学薬品に拡大した。その後、第二次世界大戦前には合成繊維、医薬品、外科用製品、プラスチック、無機顔料へと事業を多角化し、その後、買収により化粧品、トイレタリー製品、香水、建築資材、住宅建設、およびいくつかの小規模な製品カテゴリーを追加した。

1931年から1943年まで、アメリカン・シアナミッド社はライセンスに基づいて殺虫剤チクロンBを生産した。^[37]

シアナミッド社の医薬品部門には、ペニシリンの代替品として使用される抗生物質ピペラシリン、マルチビタミンサプリメントのセントラム、ビタミンのストレスタブス、経口ポリオワクチンのオリミューンを製造する「レダール・ラボラトリーズ」が含まれていた。 ^[38]レダール社は、抗生物質クロルテトラサイクリンと化学療法剤メトトレキサートも開発した。デイビス・アンド・ゲックは、レダール社の下で組織された同社の医療機器部門であった。その消費者製品部門には、主にオールドスパイスのコロンやアフターシェーブローション、ブレックシャンプー、パインソル家庭用洗剤などの「シュルトン」製品が含まれていた。ニナ・リッチ、ピエール・カルダン、タバックなどのブランドを含むさまざまな高級フレグランス製品がシュルトン社によってライセンス生産され、販売された。「メルマック」は、シアナミッド社のプラスチック製キッチン用品の商標であったが、ライセンス生産され、他の企業によっても販売されていた。^{[39] [40]}

シアナミドはテトラサイクリン訴訟に関与していた。

同社は、その最後の数年間、過去の環境汚染事件に起因する数々の訴訟に取り組んだ。1970年代を通じて、排水処理の取り組みに多額の資金が割り当てられた。例えば、ニュージャージー州バウンドブルックの三次水処理施設の建設には1,500万ドルが投資された。この施設は、汚染されたラリタン川を上回るレベルまで水を浄化しただけでなく、アメリカンシアナミッドによる数十年にわたる直接汚染にも対処した。さらに数千万ドルが、数十年にわたって毒性、発がん性、催奇形性の化学物質が蓄積した大規模な廃水プールの浄化に充てられた。これらは、米国環境保護庁（EPA）によって、米国で最も有毒な化学廃棄物処理場の一つとみなされている。シアナミッド社は1994年にアメリカンホームプロダクツ社と合併し、AHP社は社名をワイエス社に変更し、2009年にファイザー社に買収された。これらの企業の移行中、これらの処理場の浄化の責任は処理場の所有者に残っていた。^{[41] [42]} バウンドブルックでの浄化は2007年に始まり^[43]、ファイザー社が2009年にこの処理場を引き継いだ。^[44]

バウンドブルックブリッジウォーターの575エーカーのスーパーファンドサイトは、過去に洪水に見舞われたことがある。1930年代に洪水に見舞われ、1971年8月の熱帯暴風雨ドリアの際も再び洪水に見舞われ、このとき工場は施設と設備に大きな被害を受けた。2011年のハリケーンアイリーンで再び洪水に見舞われたが、この時までにすべての製造は終了し、すべての建物は取り壊されていた。しかし、貯水池と廃棄物置き場は残ったため、ベンゼンと他の多くの化学物質がラリタン川と隣接する土地に漏れ出し、住宅地も含まれていたと思われる。^[45] その後の検査で人体への明らかな危険は示されなかったが、この災害により、すでに進行中の大規模な浄化作業が強化され、EPAは2012年9月にこの場所の別の修復計画を発表した。^[46]

英国では、同社は有名な訴訟であるアメリカン・シアナミッド社（第1号）対エチコン社（1975年）に関与しており、この訴訟はイングランドとウェールズで仮差し止め命令を出すための基準を設定し、弁護士の間でアメリカン・シアナミッド原則として知られるようになった原則を定めた。^[47]アメリカン・シアナミッド原則は、公共調達法においても、提案された契約授与の合法性に異議を申し立てるために裁判所に申し立てられた場合に、高等裁判所が公共契約授与権の自動停止を解除するかどうかを決定する際に適用される。^[48]

同社は1994年にアメリカンホームプロダクツ（AHP）と合併した。当時の買収額は95億ドルで、当時の米国史上2番目に大きな産業買収となった。アメリカンホームプロダクツは最終的に社名をワイエスコーポレーション（子会社の1つ）に変更し、2009年にワイエスはファイザーと合併し、世界最大の製薬会社の子会社となった。

AHP の買収後、シアナミッド複合企業は数年かけて解体されました。顔料部門はナショナル リード カンパニーに売却されました。オールド スパイス製品ラインとその他の製品ラインはプロクター アンド ギャンブルに売却されました。フォーミカ コーポレーションは経営陣による買収で非公開化され、その後、一連の所有者変更を経て、ニュージーランドに本社を置くフレッチャー ビルディングが所有しています。

17億ドルの農業事業は2000年にドイツの化学大手BASFに売却され、BASFの農業売上高は36億ドル（1999年プロフォーマ）に増加し、世界トップ3の農業企業の1つとなった。

American Cyanamid の化学事業のほとんどは、 Cytecとして知られるスピンオフ後継会社によって運営されています。Cytec は 2015 年 12 月にSolvay Groupに買収され、ベルギーのブリュッセルに拠点を置く Cytec Solvay Group が設立されました。

ニュージャージー州ウェインのアメリカン・シアナミッド社の敷地は、後にトイザらスの本社として使われた。

• インディアナ・ハーバー・ベルト鉄道会社対アメリカン・シアナミッド社
• ニュージャージー州のスーパーファンドサイトのリスト

• インガム、ジョン・N（1983年9月）。アメリカのビジネスリーダーの伝記辞典。ISBN 978-0-313-23907-6。
• 「アメリカ化学工業」。工業化学と工学化学。22 （3）：301-302。1930年。doi ： 10.1021/ie50243a025。
• ケポス、ポーラ編（1993年12月17日）。国際企業史ディレクトリ。第8巻。セント・ジェームズ・プレス。23～26ページ。ISBN 155862323X。
• リチャーズ、ビル (1979 年 1 月 1 日)。「女性は仕事に就くために不妊手術を受けなければならなかったと語る」。

• ワイエスのウェブサイト
• BASF - 2000年にアメリカンシアナミドを部分買収
• 米国第4巡回控訴裁判所。N°02-1235。原告被控訴人アメリカン シアナミッド カンパニー対被告上訴人セントルイス大学。セントルイス大学(SLU) は、経口ポリオワクチンOrimune の接種後に麻痺した少年の家族にミズーリ州裁判所の判決に基づき 1,600 万ドルを支払い、ワクチン製造業者の親会社であるアメリカン シアナミッド カンパニーに分与を求めた。
• Criterion Catalysts & Technologies - Criterion の触媒改質の紹介 (American Cyanamid および 2 つの Shell 社からのスピンオフについて言及)
• アメリカン シアナミッド カンパニー技術速報ガイド 1945–1988