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コルホーズ(ロシア語複数形: kolkhozy ;英語化複数形: kolkhozes ;ロシア語: колхо́з 、 IPA : [ kɐlˈxos ]コルホーズはソビエト連邦の集団農場の一形態でしたソフホーズと並んで存在していました。 [ a ]これらはソビエト連邦の農業の主要な構成要素でした、ソビエト連邦崩壊後のいくつかの国で引き続き使用されました。
колхоз、kolkhózのかばん語は、коллективное хозяйство、kollektívnoye khozyáystvo、「集団農場」の短縮形です。[ 1 ]このロシア語の用語は外来語として他の言語に採用されました。ただし、他のいくつかの言語では、ウクライナ語のколгосп、kolhósp、колективне господарство、kolektývne hospodárstvoなど、ネイティブの語源から同等の言語が計算されます。[ 2 ]ベラルーシでは、この用語はкалгас、калектыўная гаспадарка、kalhas、kalektywnaya haspadarka、リトアニアではkolōkis、kolektyvinis ōkisとして知られていました。
コルホーズの構成員を表すロシア語は、男性の場合は「コルホーズニク」、女性の場合は「コルホーズニツァ」です。
集団農場として、コルホーズは生産協同組合として法的に組織された。1930年代初頭からソ連で法的効力を持っていたコルホーズの標準憲章は、印刷物としての協同組合原則の模範である。この憲章は、コルホーズを「共同農業生産を主な目的として自発的に結集した農民による農業生産協同組合の一形態であり、共同労働に基づいている」と述べている。また、「コルホーズは、社会主義的自主管理、民主主義、および開放の原則に従って運営され、組合員は内部生活のあらゆる側面に関する決定に積極的に参加する」と主張している。[ 3 ]
実際には、スターリンの集団化運動後に出現した集団農場は、組合員による非土地資産の名目上の共同所有（ソビエト連邦の土地は1917年に国有化された）を除けば、真の協同組合の特徴をほとんど備えていなかった。強制的な集団化の過程で、自発的な組合員資格という基本原則さえも侵害された。組合員は自由に脱退する権利を保持せず、脱退できた者も資産の持ち分（現物でも現金相当物でも）を持ち出すことができなかった。[ 4 ]
主権総会と民主的に選出された管理職の役割は、実際には地区および州当局の計画、目標、決定を追認することに縮小され、詳細な作業計画の押し付けとともに、好ましい管理職候補者を指名した。[ 5 ] [ 6 ]
最も基本的な措置は、労働力を作業目的で、一般に旅団と呼ばれるいくつかのグループに分割することであった。1929 年 7 月までに、200 ～ 400 世帯の大規模なコルホーズを 15 ～ 30 世帯の一時的または恒久的な作業単位に分割することがすでに通常の慣行となっていた。[ 7 ]当局は徐々に、固定された複合旅団、つまり、農業作業の全期間にわたって人員、土地、設備、および牽引馬が固定され、その期間中のすべての関連タスクの責任を負う旅団を支持するようになった。旅団は旅団長 (ブリガディル) によって率いられていた。これは通常地元の男性であった (少数の女性もいた)。
旅団は、任務の一部または全部を遂行するために、ズヴェノス（連結部隊）と呼ばれるより小さな部隊に分割されることがある。
コルホーズでは、コルホーズニク（ロシア語: колхо́зник、女性形はコルホーズニツァ、ロシア語: колхо́зница）と呼ばれるメンバーが、働いた日数に応じて農場の生産物と利益の分け前を受け取ったのに対し、ソフホーズでは給与制の労働者が雇用されていた。実際には、ほとんどのコルホーズではメンバーに現金で全く支払わなかった。1946年には、コルホーズの30%が労働に対して現金を全く支払わず、10.6%が穀物を支払わず、73.2%が 1日あたり500グラム以下の穀物を支払った。[ 8 ]さらに、コルホーズは穀物作物やその他の製品を固定価格で国家に売却することが義務付けられていた。これらの価格はソビエト政府によって非常に低く設定されており、国家が農場に支払う価格と国家が消費者に請求する価格の差額がソビエト政府の主要な収入源となっていた。この利益は、ソ連の工業化を加速させるための外国製機械の購入資金に充てられた。スターリンとAUCPは、第一次世界大戦や日露戦争で被ったような軍事的惨事を回避するために、ソ連とその国民を近代化するには工業化が必要だと考えていた。
1948年、ソビエト政府は卸売業者にライ麦100キログラムあたり335ルーブルを請求したが、コルホーズには約8ルーブルしか支払わなかった。[ 9 ]また、こうした価格はインフレに合わせて大きく変わることもなかった。ソビエト政府が支払う価格は1929年から1953年の間にほとんど変わらず、国家は生産コストの半分以下、あるいは3分の1以下しか支払わなくなった。[ 9 ]
コルホーズのメンバーは、小さな私有地と家畜を所有する権利を持っていた。私有地の面積はソビエト時代を通じて変動したが、通常は約1 エーカー (0.40ヘクタール)であった。1917年のロシア革命以前は、13.5 エーカー (5.5ヘクタール)未満の農民は家族を養うには貧しすぎると考えられていた。[ 10 ]しかし、そのような区画の生産性は、1938 年に耕作地全体の 3.9 パーセントが私有地であったのに対し、1937 年にそれらの区画が農業総生産の 21.5 パーセントを生産したという事実に反映されている。[ 11 ]コルホーズのメンバーは、コルホーズとその他の政府事業 (道路建設など) の両方で、年間最低限の労働日数を行わなければならなかった。あるコルホーズでは、公式の要件は、成人労働者一人につき年間最低130日、12歳から16歳までの少年一人につき年間最低50日の労働日数であった。この労働要件は、農業サイクルに応じて年間を通して不均等に配分され、1月1日から6月15日までの間に30日の労働日数が義務付けられる場合もあれば、収穫期の1ヶ月間に30日の労働日数が義務付けられる場合もあった。[ 12 ]コルホーズのメンバーが義務付けられた最低労働日数を満たさなかった場合、罰則には、農民の私有地の没収や人民裁判所での裁判が含まれ、その結果、コルホーズでの3ヶ月から8ヶ月の重労働、または矯正労働キャンプでの最長1年の刑が科される可能性があった。[ 13 ]
しかし、労働者が実際に働いた日数は、最低日数をはるかに上回ることが多かった。前述のコルホーズでは、健康な組合員一人当たりの平均労働日数は275日で、公式の最低日数の2倍以上だった。要するに、この最低日数は、コルホーズ組合員が懲罰的な国家措置の対象となる労働日数だったが、この最低日数を満たしたとしても、労働者はコルホーズや国家当局が要求する追加労働を行う義務から解放されるわけではなかった。[ 14 ]
コルホーズにおける特定の作業には、特定の労働日数が割り当てられ、その割合は国家当局によって事前に決定されていました。例えば、1ヘクタールの砂糖大根の間引きは、通常2.5労働日に相当しました。しかし、公式の割合と個々の労働者の実際の能力は、しばしば大きく乖離していました。1労働日（名目上8時間）の作業を完了するには、多くの場合、12時間労働を複数回行う必要がありました。労働者は、労働時間ではなく、完了した労働日数に基づいて報酬を受け取っていたため、労働日は、労働者の労働に対して公正な報酬を与える方法というよりも、国家当局が労働コストとコルホーズの生産要件を事前に決定するための抽象的な方法として機能していました。そのため、公式の割合は、コルホーズにおける農業生産の労働要件と、その労働に対してコルホーズ労働者に課せられた要求の両方を大幅に過小評価しています。
ソビエト連邦におけるコルホーズとソフホーズ：農場数、平均規模、農業生産におけるシェア
出典：ソ連統計年鑑、各年、ソ連国家統計委員会、モスクワ。
1991年12月のソビエト連邦崩壊に伴い、ソ連の中央計画経済から市場経済への移行という基本方針が発表された。1992年以降、コルホーズとソフホーズの数は急速に減少し、他の企業形態が台頭した。
しかし、1990年代にCIS諸国で実施された現地調査では、組合員や管理者の意見では、多くの新しい企業農場は実際的な理由から古いコルホーズと同じように振る舞い、機能していることが概ね示されていた。[ 16 ]正式な再登録は、伝統的なソビエト農場の根本的な内部再編をもたらさなかった。
ロシア、ウクライナ、モルドバにおけるコルホーズおよび全企業農場の数（1990年～2005年）
出典：
コルホーズは、トランスコーカサス諸国と中央アジア諸国でほぼ完全に消滅した。アルメニア、ジョージア、アゼルバイジャンでは、コルホーズの消滅は農業の全体的な個人化の一環であり、一般的に家族経営の農場が企業経営の農場に取って代わった。中央アジア諸国では、一部の企業経営の農場は存続しているが、コルホーズは残っていない。そのため、トルクメニスタンでは、1995年6月の大統領令により、すべてのコルホーズが「農民組合」（トルクメン語：daikhan berleshik）に一括して「再編成」された。[ 16 ]タジキスタンでは、1995年10月の大統領令により、コルホーズをリース地で運営するシェアベースの農場、農業生産協同組合、デフカン（農民）農場に転換するプロセスが開始された。[ 17 ]しかし、他のすべてのCIS諸国の慣行とは異なり、タジキスタンの3万の農民農場の3分の1は、家族農場ではなく集団デフカン農場として組織されています。これらの集団デフカン農場は、法律上は異なる組織形態であるにもかかわらず、現地語ではしばしば「コルホーズ」と呼ばれ、今日のタジキスタンにおける「真の」コルホーズの数は50未満です。同様に、ウズベキスタンでは、1998年の土地法によってすべてのコルホーズとソフホーズがシルカト（ウズベク語で農業協同組合）と改名され、わずか5年後の2003年10月、政府の新たな土地改革戦略は、シルカトから農民農場への大規模な方向転換を規定し、それ以来、農民農場は事実上すべての企業農場に取って代わりました。
ベラルーシではコルホーズが存続したが、[ 18 ] [ 19 ]もはや公式な分類ではない。2014年にルカシェンコは、コルホーズを「хозяйственное общество」と「коммунальное унитарное предприятие」型の企業に正式に再編成するよう命じた。[ 20 ]ベラルーシの土地は国家が所有しているが、個人使用のために小規模な区画が私有化されている。