ジム・マコッター

ジム・マコッターはベトナムでの兵役を終えてコロラドに戻った。1970年5月、デニス・クラークも兵役を終えてコロラドに戻り、ジムと合流した。1970年、会議に出席するためにバスに乗っていたジムは、後に1970年夏にこの運動の初期の指導者の一人となるハーシェル・マーティンデールと会話を始めた。1970年代初頭、彼はコロラドの大学で他の若いクリスチャンたちと共に福音主義運動の立ち上げに尽力した。彼は夏の間、南西部の大学を巡り、キャンパスを拠点とする教会を設立した。ある加盟教会によれば、これらの教会は聖書の文字通りの解釈、「主の再臨が間近であるという強い期待、そして積極的な伝道活動」を特徴としていた。次の10年間で、この運動はより広いコミュニティに広がった。^{[ 3 ] [ 4 ]}

1970年、ジム・マコッター、デニス・クラーク、ハーシェル・マーティンデールらの指導の下、約30人の大学生のクリスチャンが「ザ・ブリッツ」に乗り出した。これは、アメリカ南西部のいくつかの大学キャンパスで夏の間を通して行われる伝道活動である。^{[ 5 ] [ 6 ]} 「ザ・ブリッツ」という名前は、第二次世界大戦の電撃戦に ちなんで付けられた。^{[ 6 ]}

その後数年間、運動がさらに多くの大学キャンパスに拡大するにつれて、追加の宣教活動や研修会が行われた。1973年の夏までに、東部のキャンパスで開催された運動の全国大会には約1,000人が参加した。その夏、大会から来たばかりの数百人の新入会員によって15の新しいキャンパスが「急襲」され、運動は勢いを増し続けた。1973年末までに、約15の「活動」が確立された。^{[ 7 ]}この運動は最終的にグレート・コミッション・インターナショナルとして知られるようになり、その後グレート・コミッション・アソシエーション・オブ・チャーチズとなった。^{[ 7 ]}

1986年後半、マコッターはGCIからの辞任を発表し、その理由として、自身の起業家としての能力を活かして世俗メディアにキリストの福音を伝えたいという願望を述べた。^{[ 7 ]} 2年後、ジムはフロリダに移住し、それ以来、2003年のフェイスウォーカーズ会議を除いて、この運動に関係する教会には出席していない。^{[ 12 ] [ 10 ] [ 13 ]}ニュージーランドのノース・アンド・サウス とのインタビューで、マコッターはグレート・コミッションへの関与を否定し、「私は個人的にはプロテスタントとして育ち、人生のほとんどをキリスト教団体や慈善団体に捧げようとしてきました。しかし、あなたが言うような『教会運動』には全く関わっていません。教会には行きますが」と述べた。^{[ 12 ]}

ロナルド・エンロスの1992年の著書『虐待する教会』では、グレート・コミッション・インターナショナル、特にジム・マコッターが「虐待的な教会」の例として挙げられている。具体的には、マコッターはグレート・コミッション在籍中に権威主義的な指導方法を用いたとして批判されている。

虐待的な教会の状況では、「霊的な家族」がしばしば生物学的な家族に取って代わり、教会の指導者が代理の親の役割を担います。グレート・コミッション・インターナショナルの創設者であるジム・マコッターは、若い「長老」が若者たちの生活において、彼ら自身の親よりも大きな影響力を行使することを許すことで、「これらの若者たちに対する親の権威そのもの」を奪ったと言われています。^{[ 14 ]}

エンロスの1994年の続編『虐待する教会からの回復』では、研究者のポール・R・マーティンが次のように述べているように、マコッターについてさらに言及している。

創始者のジム・マコッターが1980年代後半に運動を去ってから、近年いくつかの心強い改革が行われた。しかし、私が話を聞いた元メンバーのほとんどは、改革や謝罪に完全には満足しておらず、深い個人的な傷や侮辱の問題が十分に対処されていないと感じている。^{[ 15 ]}

また、同書では、グレート・コミッション・インターナショナル（GCI）がマコッターの教えと運動への悪影響を非難しなかったことで批判されている^{[ 15 ]。GCI}の長老であるデイブ・ボベンマイヤーは、「良心に照らして、我々はそうすることはできない」と述べている。これに対し、元メンバーは、そのような態度は「預言者であり指導者であるマコッターを疑いなく保護し、呪縛を受けていない人々から見た歪みや問題といった現実に関係なく、彼を聖なる光の中に留めておくことになる。つまり、彼らは大きな動きを見せたとしても、まだ『呪縛』の下にあるということだ」と述べている^{[ 15 ]。}

1989年、マコッターはサン新聞グループと関連会社のサン新聞を設立し、最盛期には週23万5000部を発行した。^{[ 18 ]} 15か月後、マコッターは突然96人の従業員を解雇し、新聞を廃刊した。サン紙の元編集長ビル・ブラッドフォードは、サン紙の内容を「非常に保守的な見解」と評した。^{[ 18 ]}セントラルフロリダ大学ジャーナリズム学科長のフレッド・フェドラーは、ある時サン紙の内容を「中身のない話ばかり」と批判した。^{[ 18 ]}マコッターは、1991年のクリスマス休暇の5日前に予告なしに突然新聞を廃刊したことだけでなく、そのビジネス慣行についても批判された。元従業員の一人は、「私はジム・マコッターが好きだ。それはおかしいと思われるかもしれないが、私は彼を狡猾で非倫理的で金儲け主義者だとも思っている。それでも彼はとても好感の持てる人物だ。考えてみてほしい」と語ったと伝えられている。^{[ 18 ]}

2001年、マコッターはニュージーランドでカンタベリー・テレビジョン（CTV）を50万ドルで買収し、「ザ・シチズン」という新聞を創刊した。翌年にはライバルのNow TVを買収し、同地でのテレビ事業をさらに強化した。^{[ 19 ] [ 20 ]}その後、マコッターはニュージーランドのクライストチャーチに「壮大な海の景色」が見える80万ドルの高級住宅を購入した。ザ・シチズンは約2年間続いた後、2002年7月に廃刊となった。少なくとも8人の元従業員がマコッターとの雇用紛争について法的助言を求め、これらの訴訟のうち少なくとも5件は法廷外で和解した。スポーツ編集者のケン・ニコルソンは、ザ・シチズンの閉鎖後、マコッターのビジネス慣行を公然と批判し、「私の最初の印象は、彼はずる賢くて油っぽいアメリカ人だということだった。そしてその後の私の印象は、彼が主張する宗教的信念とは裏腹に、彼は人々のことを全く気にかけていないということだ。マコッターが興味を持っているのは、金とさらなる金だけのようだ」と述べた。マコッターはまた、 「ザ・シチズン」の閉鎖前に3つのニュース番組を廃業に追い込んだとして、「地域テレビの製品をかなりひどく損なった」として批判された。アメリカ人であるマコッターは、「地元の利益を気にかけない」として「外国人投資家」としても批判された。^{[ 21 ]}

2002 年 8 月、マコッターは、フロリダ トゥデイの発行するBrevard Technical Journalの表紙で、一般人向けに 75 万ドルで販売されている超軽量ジェット機、 Maverick Jets Leader を宣伝した。 ^{[ 1 ]}マコッターは、双発ジェット機 VLJ Leader の認証と生産を目指す中で、何度か挫折を経験している。Leader は、Maverick Jets のチーフ パイロットである Jack Reed が 2003 年 1 月に墜落事故で死亡した機体である。^{[ 22 ] [ 23 ] [ 24 ]} 2003 年 5 月 8 日、Maverick Jets は予告なしに突然、従業員の大部分を解雇した。^{[ 23 ]}また、マコッターがジョージア共和国のTbilisi Aerospace Manufacturingで生産を確保しようとした試みは2004 年 1 月に失敗に終わり、マコッターは別の生産手段を見つけるという課題を抱えることになった。^{[ 24 ] [ 25 ]}

リーダー機をほとんど生産しなかったマーベリック社は、次世代VLJであるスマートジェットの開発を続けた。^{[ 25 ]} Sohuは、マコッター社が最終的に中国の西安副市長楊光生とスマートジェットの生産開始に関する条約を締結したと報じた。条約調印式は2006年11月24日に行われた。^{[ 26 ]}

2011年、ロレンツォ・アマヤはマベリックのCEOに就任した。^{[ 27 ]}