インテリジェンス評価は、 インテリジェンスサイクル の特定の段階であり、入手可能な広範囲にわたる公然および秘密のインテリジェンス (「インテル」とも呼ばれる)に基づいて、組織のリーダーシップ層に対する行動予測や推奨される行動方針の策定を監督するものである。
評価には2種類あります。
情報サイクルの初期段階である指示 フェーズ(タスク設定または計画とも呼ばれる)では、情報担当官は過去の情報を評価し、情報のギャップを特定し、新たにどのような情報が必要かを判断します。[ 1 ] インテリジェンス評価は、インテリジェンスサイクルの終盤、分析・生産 フェーズでも行われます。[ 2 ] このフェーズは、収集と処理の後、政策決定者への配布の前に行われます。[ 2 ] 評価は、意思決定 に役立てるため、指導者の宣言要件に応じて策定される。評価は、国家 、軍事組織 、または商業組織 に代わって実施される場合があり、それぞれが利用できる情報源は多岐にわたる。
情報評価では、入手可能な情報と過去の評価を精査し、関連性と最新性を確認します。追加情報が必要な場合は、アナリストが 情報収集を指示することがあります。
プロセス 情報サイクル インテリジェンス評価は、顧客の要求またはニーズに基づいており、それは常設の要求である場合もあれば、特定の状況に合わせて調整されたもの、または情報要求(RFI)である場合もある。[ 3 ] 「要求」は評価機関に渡され、 RFIへの対応のための構造化された方法であるインテリジェンスサイクル を通じて処理される。[ 4 ]
RFIには、要求者が製品をどのような形式で利用したいかを示す情報が含まれている場合がある。[ 5 ]
RFIは要件マネージャーによってレビューされ、その後、要求に対応するために適切なタスクが指示されます。 [ 6 ] これには、既存の資料のレビュー、新しい分析製品の作成、または分析に役立つ新しい情報の収集が含まれます。[ 7 ]
新しい情報は、人的情報源 、電子通信傍受 、画像 、またはオープンソース など、さまざまな収集手法の 1 つまたは複数を通じて収集さ れる可能性があります。[ 8 ] RFI の性質とそれに加えられた緊急性によっては、収集または収集された情報の検証にかかる時間のために、一部の収集タイプが不適切である可能性があります。[ 8 ] 情報収集の手法、および使用される情報源と方法は、多くの場合、高度に機密化され 、区分化されており、アナリストには適切な高レベルのセキュリティ クリアランス が必要です。[ 9 ]
RFIにとって重要な状況やエンティティに関する既知の情報を取得し、既知の事柄を特徴づけ、将来の出来事を予測しようとするプロセスは、「全情報源 」評価、分析、または処理 と呼ばれます。[ 10 ] アナリストは、収集した情報を相互に裏付けたり、除外したりするために複数の情報源を使用し、結論とその結論に対する信頼度を算出します。[ 11 ]
十分な最新情報が既に存在する場合は、追加の情報収集を参照することなく、分析を直接実施することができる。[ 12 ]
分析結果は、指定された形式で依頼者に返送されますが、RFIと分析に使用される方法の両方の制約に従って、その形式は他の用途にも利用可能になり、それに応じて配布される 場合があります。[ 12 ] 分析結果は、定義された分類レベルで記述され、さらに配布するために、複数の分類レベルで代替バージョンが利用可能になる可能性があります。[ 13 ]
ターゲット中心の情報サイクル
F3EAサイクル ターゲット中心の情報サイクル Find-Fix-Finish-Exploit-Assess ( F3EA ) [ 14 ] と呼ばれるこのアプローチは、インテリジェンスサイクルを補完するものであり、介入そのものに焦点を当てています。評価対象が明確に特定でき、その対象に対して何らかの介入を行うための規定が存在する場合、ターゲット中心の評価アプローチが使用されることがあります。[ 14 ]
探す 行動の対象、つまりターゲットが特定され、まず、さらなる開発のためのターゲットを見つける ための努力がなされます。この活動により、ターゲットに対する介入が最も有益な効果をもたらす場所が特定されます。[ 14 ] 修理 介入の決定がなされると、介入が成功する確率が高いことを確認し、標的が独立した行動をとる能力を制限するために、標的を固定する措置が取られる。 [ 14 ] 仕上げる 最終 段階では、逮捕や拘留、その他の収集方法の実施など、介入が実行される。[ 14 ] エクスプロイト 介入後、標的の活用が行われ、関連する標的のプロセスをさらに洗練させる可能性があります。活用段階からの成果は、他の情報評価活動にも渡されます。 [ 14 ]
F3EADサイクル F3EADサイクル(発見、特定、完了、活用、分析、配布 )は、西側諸国の軍隊で一般的に使用されている代替情報サイクルであり、特にドローン攻撃や特殊部隊の任務など、致命的な行動を伴う作戦でよく用いられる。[ 15 ]
分析 収集された情報は、パターンを特定し、信頼性を評価し、情報レポートを作成するために分析されます。[ 16 ] 普及させる 攻撃段階からの出力は、主要な利害関係者や他の情報評価活動に配布される。[ 17 ]
米国の情報機関 (IC)は、構造化された6段階の情報サイクルに従っています。[ 18 ]
ICは、HUMINTに加えて、技術的な情報収集( SIGINT 、IMINT 、MASINT )に大きく依存している。[ 2 ]
CIA、DIA、NSAなどの機関による集中的な分析が行われているが、情報伝達は国家安全保障ブリーフィングを通じて高度に構造化されている。[ 1 ]
インテリジェンス情報サイクルは、機密理論と米国の機密情報規制を活用し、以下の4つの前提に基づいて従来のインテリジェンスサイクルを再概念化する。
インテリジェンスとは秘密の情報のことである 知性は公共財である 知能は周期的に変化する 情報は隠蔽されている 情報は、誰がそれを管理しているかによって、私的保持から秘密保持、そして公的へと変化します。たとえば、情報源の私的情報は、 その配布の管理が情報将校と共有されると秘密情報(インテリジェンス)となり、情報将校が正式な報告、脅威警告などさまざまな手段でそれをさらに一般に配布すると、公的情報となります。4番目の仮定である「インテリジェンスは蓄積される」は、情報が1つのタイプから別のタイプに移行する際の衝突点を生み出します。最初の衝突点である収集は、私的情報が秘密情報(インテリジェンス)に移行するときに発生します。2番目の衝突点である配布は、秘密情報が公的情報に移行するときに発生します。したがって、これらの仮定を使用してインテリジェンスを捉えることで、収集技術(私的情報と秘密情報の移行を容易にするため)と配布の衝突の原因が明らかになり、インテリジェンスプロセスのすべてのエージェント間の倫理的行動基準に情報を提供することができます。[ 19 ] [ 20 ]
イギリス 英国の諜報活動プロセスは似ているが、官僚主義的ではない場合が多く、MI6 (SIS)は人的情報(HUMINT)、GCHQ は信号情報(SIGINT)、MI5は 国内安全保障に重点を置いている。[ 21 ] 合同情報委員会 (JIC)は、各機関が独立して情報を扱うのではなく、政策決定者のために諜報を評価する上で重要な役割を果たしている。[ 22 ]
中国(国家安全部および人民解放軍情報部)中国国家安全部 (MSS)と軍事情報機関は、特に産業スパイ活動やサイバー戦争といった長期的な戦略情報収集を優先している。[ 25 ] 情報活動と政策決定の融合はより強固になり、中国共産党 がそのプロセスを厳しく統制している。[ 26 ]
フランス (DGSE、DGSI、DRM、DRSD、DNRED、TRACFIN)フランスの 諜報活動サイクルは、米国や英国のモデルとよく似ているが、国内産業を支援するための経済情報に重点を置いている。[ 27 ] 現場工作員には、中央の過剰な監視なしにリアルタイムで情報を収集および評価するためのより大きな自主性が与えられている。[ 28 ]
イスラエル(モサド、アマン、シンベト)イスラエルの情報活動は高度に統合されており、サイクルはしばしば段階を省略する(例えば、情報収集が暗殺や先制攻撃などの直接行動に直結することがある)。[ 29 ] イスラエルの安全保障上の脅威を考慮すると、情報活動は迅速な行動シナリオに対応するように設計されている。[ 30 ]
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外部リンク 諜報関連文献:推奨読書リスト(CIA) 諜報活動に関する文献:資料目録、エッセイ、書評、解説 J・ランサム・クラーク著(マスキングム大学政治学名誉教授)