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強制収容所監察局( CCI ) またはドイツ語では IKL ( Inspektion der Konzentrationslager ;ドイツ語: [ ɪnspɛkˈt͡si̯oːn deːɐ̯ kɔnt͡sɛntʁaˈt͡si̯oːnsˌlaːɡɐ ]ⓘ ) は、第三帝国の強制収容所中央の親衛隊(SS) 行政管理機関。テオドール・アイケによって創設され、当初はアイケの SS での役職にちなんで「強化SS 髑髏部隊の総監察」として知られていましたSS の経済管理本部に「Amt D」として統合されました。
SS上級指導者テオドール・アイケは、1933年6月26日にダッハウ強制収容所の所長に就任した。[ 1 ]ダッハウでの彼の組織形態は、後のすべての強制収容所のモデルとなった。[ 2 ]アイケは1934年5月までに「強制収容所監察官」の称号を自ら名乗った。[ 3 ]「長いナイフの夜」の殺人によるSAの権限剥奪の一環として、彼は1934年7月1日にエルンスト・レームを自ら射殺した。 [ 4 ] [ 5 ]
1934年7月4日のレーム事件の直後、親衛隊全国指導者ハインリヒ・ヒムラーはアイケを強制収容所監察局（IKL）の長官に正式に任命した。[ 6 ]また、彼はアイケを親衛隊警戒部隊の指揮官である親衛隊集団指導者の階級に昇進させた。[ 1 ]ヒムラーが警察組織と関連する収容所の支配者であったことは疑いないが、第三帝国を構成する領土内で「強制収容所」とみなされたのは、CCIの公式管轄下にある場所だけであった。[ 7 ] [ a ]
長いナイフの夜の結果、残っていた突撃隊 (SA) 運営の収容所は親衛隊 (SS) に引き継がれた。[ 4 ] [ 5 ] SS の派閥警察機能は、1934 年 7 月 20 日に SA の従属により解散された。さらに、強制収容所監察局 (CCI) が正式にアイケの部署として設立された。CCI はベルリンのプリンツ・アルブレヒト通り 8 番地にあるゲシュタポ本部の事務所に移った。[ b ]ラインハルト・ハイドリヒの警察機構の事務所はアイケの CCI 事務所と物理的に近接していたが、ヒムラーはそれらを区別し分離した。ハイドリヒは帝国を治安維持し、人々を逮捕・拘留し、その後強制収容所に送った。収容所では、アイケの指揮下にある CCI が収容者を監督した。[ 9 ] CCIは、収容所への入所と釈放に関してのみSDとゲシュタポの下位組織であり、収容所内で何が起こるかはCCIの裁量に委ねられていた。 [ 10 ]
CCIの責任者（初代アイケ）はSS隊員としてSS-Amtの指揮下にあったが、実際にはこの役職においてドイツ警察長官であるSS全国指導者ヒムラーに直接報告していたに過ぎなかった。 [ 11 ]このような二重の指揮下体制は多くのSSの役職の特徴であり、隊員に自由な解釈の余地を与えた。アイケ率いるCCIがナチ党と国家の両方の機関となったのはそのためである。[ 12 ]アイケは強制収容所を最高レベルの「効率性」に引き上げる自由裁量権を持っていた。[ 13 ]彼は特にこのシステムを自分の目的のために利用する方法を知っており、CCIがすべての強制収容所囚人を単独で管理することに大きく貢献した。[ 14 ]
1934年、アイケ率いるCCIはダッハウから活動範囲を広げていた。[ 15 ]多くの収容所の変革と再編成が目前に迫っていた。アイケの指揮の下、ドイツ全土の小規模な拘留センターと懲罰施設は、エスターヴェーゲン、リヒテンブルク、モーリンゲン、ザクセンブルク、ダッハウの5つの主要収容所に統合された。[ 15 ] CCIのSS収容所警備員はあらゆる階層から集まっていた。男性、女性、ドイツ人、非ドイツ人、プロテスタント、カトリック、その他の宗教、高齢の兵士、若者、徴兵された兵士、イデオロギー主義者、残虐な殺人者、そして収容者を人道的に扱う者などである。[ 16 ] 1936年、強制収容所の警備員と管理部隊は正式にSS髑髏部隊（SS-TV）と命名された。[ 17 ] 1936年4月、アイケはSS髑髏部隊の司令官に任命され、彼の指揮下の兵士の数は2,876人から3,222人に増加した。CCIは帝国予算局を通じて公式の資金提供も受け、アイケは地域のニーズに基づいてヒトラーユーゲントから将来の兵士を募集することが許可された。[ 18 ]
CCIのリーダーであるアイケは、結束の固いグループを提唱した。彼はまた、キャンプに配属されたSS隊員に忠誠心を植え付けるために最善を尽くし、任務遂行において「大言壮語、虚勢、そして死にそうなほどの真剣さ」を奨励した。[ 19 ] 1930年代半ばにキャンプが拡大するにつれて、CCIに配属される人員の数も増加した。[ 20 ] 1936年からアイケの最も重要な部下はリヒャルト・グリュックスであった。1936年4月1日、グリュックスはアイケによって警備隊監察官の軍事参謀長に任命され、後にアイケの副官となった。[ 21 ]アイケが無視することを好んだCCIの管理業務の多くはグリュックスが引き受け、それが時を経て彼がかなりの権限を僭称することにつながった。グリュックスがその後ナチス内で頭角を現したのは、グリュックスの能力よりもアイケの事務職の「非効率的な管理」によるところが大きかった。[ 22 ]
アイケの指揮下ではイデオロギー訓練が強化され、収容所で働く新兵の軍事訓練も強化された。[ 23 ] 1938年8月のある時期に、アイケの支援スタッフ全員がオラニエンブルク（ザクセンハウゼン近郊）に移され、 CCIの本部は1945年までそこに留まった。 [ 24 ]それにもかかわらず、アイケはCCIの長としての役割によりハイドリヒの秘密国家警察の枠組みの中に位置づけられ、一方、髑髏部隊の指揮官としてSSの国家保安本部（RSHA）に責任を負うことになった。 [ 24 ] SS収容所の警備員と囚人の両方に対する規則はすべて、アイケが確立したダッハウ収容所のモデルに従った。[ 25 ] 1937年4月1日、SS指導部はCCIの主要組織である髑髏大隊を3つの部隊に統合した。 1つ目はダッハウ、2つ目はザクセンハウゼン、3つ目はブーヘンヴァルトでの勤務のためであった。そして1938年の秋には、最新の強制収容所であるマウトハウゼンのために4番目の部隊が作られた。[ 26 ] CCIはベルリン・テンペルホーフのコロンビア・ハウス強制収容所も管理していた。 [ 27 ] CCIの初期の収容所の1つであるリヒテンブルク（主に女性を収容していた）は、ラーフェンスブリュック強制収容所が稼働を開始した1939年5月に閉鎖された。[ 28 ]収容所の数と支援ネットワークが拡大するにつれて、警備員とCCI職員の間で秘密主義が高まった。新しい収容所は「ほとんど人目につかないように」され、人里離れた場所に設置された。[ 29 ]戦争はこの拡大に貢献し、収容所システム自体がナチスの領土占領を相応の速さで支援するために拡大した。例えば、ポーランド侵攻のわずか1日後（1939年9月2日）、ナチスはダンツィヒ近郊にシュトゥットホーフ強制収容所を設立した。[ 30 ]
第二次世界大戦の初め、アイケは前線に再配置され、SS髑髏連隊の司令官となった。アイケの武装親衛隊部隊は、1940年から1941年にかけて、ナチス政権の民族的および政治的目標に沿った任務として、警察活動、強制移送、さらには処刑まで実行した。[ 31 ]グリュックスは1939年11月中旬にヒムラーによって新しいCCI長官に任命された。[ 32 ]グリュックスはほとんど変更を加えず、アイケが構築した組織構造をそのまま残した。1940年までに、CCIはオズワルド・ポールが設立した行政および事業本部（VuWHA）の管理下に入った。[ 33 ]そして1942年、CCIは統合された本部事務所のAmt D （D課）となり、 SS経済管理本部（SS-Wirtschafts-Verwaltungshauptamt ; WVHA）として知られるようになった。[ 33 ] [ 34 ]そのため、強制収容所システム全体がWVHAの権限下に置かれ、CCIはWVHAの長官の指揮下に入った。[ 35 ]
1941年末から1942年初めにかけて、ナチスの戦争機構を支えるために、強制収容所の囚人を兵器工場で働かせることが決定された。[ 36 ]利害の対立とSSの信念により、WVHAとCCIの指導部は、特に奴隷労働に関して互いに対立していた。すなわち、アイケは強制収容所の囚人を懲罰的な政治イデオロギーの観点から考えていたのに対し、ポールは収容所内の囚人を、特に必要な工業技能や専門知識を持っている場合は、完全に搾取すべき経済的資源と見ていた。[ 37 ] WVHAとCCIの間の対立は、両組織が奴隷労働力のニーズに対して同様に無謀で無神経であったため、囚人にとって致命的なものとなった。[ 38 ]強制収容所制度が始まって以来、ポールはそれらの運営に影響を与えようとしてきた。彼が成功した理由の一つは、収容所司令官が所属するSS隊員の規律を管理していたものの、実際には彼らの上官ではなかったからである。SS収容所隊員は、SS収容所の各部署長を通じてCCI（後の「Amt D」）から指示を受けていた。これはSSの二重服従の慣行のもう一つの例である。[ 39 ]
強制収容所の囚人の入退所はSDとゲシュタポ（後にRSHAの部門となった）が担当したが、囚人に対する管理権はCCIが単独で有していた。[ 10 ] CCIは収容所内部のあらゆる事項について決定を下した。CCIはまた、他のSS部門における組織的殺害作戦、例えばソ連政治委員の殺害や、アクション14f13のようなT4殺害作戦の調整も行った。[ 40 ]アウシュヴィッツ＝ビルケナウ強制収容所とマイダネク強制収容所はCCIの管轄下にあり、特に最終解決における絶滅収容所として使用するために建設された。[ 41 ]おそらくその作戦規模ゆえに特異なことかもしれないが、アウシュヴィッツ＝ビルケナウはWVHAの管轄下にあり、同時にCCIの行政管理下にあった。[ 42 ]
各収容所の囚人の生活を管理していた政治部（ Politische Abteilung）は、CCI内で最も重要な下部組織となった。[ 43 ]
アイケの指揮の下、すべての新しい強制収容所は「ダッハウ・モデル」に沿って組織された。これは基本的に、SS隊員を警備員や所長部門で働く者から隔離することを意味した。所長部門内には同じセクションが編成され、各収容所で複製される中核的な指揮構造が構築された。[ 44 ]
CCI監察官の人事方針は主に個人的な関係に基づいていたため、ナチス時代を通して、強制収容所の所長は少数のエリート集団しか存在しなかった。警備員とは異なり、これらの「専門家」は一般的に前線に派遣されることはなかった。[ 47 ]
保護収容所長（「予防拘禁キャンプ」の責任者）とその副官は、キャンプの運営を担当していました。保護収容所長は、秩序を維持し、日々のルーティンや点呼などを担当しなければなりませんでした。彼の下には、報告責任者、労働力管理責任者、そして女性収容所がある場合は女性監督官がいました。彼らはキャンプ内の秩序に直接責任を持ち、囚人を外部の作業班に割り当てました。ブロック責任者は、それぞれが1つ以上の兵舎を担当し、彼らの下に置かれていました。労働力管理責任者（「作業班」の責任者）は、キャンプ内外での囚人の作業班を担当し、専門的な技能と能力を活用しました。労働力管理責任者は、キャンプ内のすべての囚人を職業と技能別にカードファイルにリストアップしていました。[ 48 ]
彼に次ぐ下級職員は労働奉仕指導者（SS下級指導者）であり、囚人職員からなる「内部指揮系統」の編成と監督を担当していた。ブロック指導者（「ブロック」または「兵舎」のリーダー）は、囚人の中から「ブロック長」（「兵舎長」）と「部屋の長」（「部屋長」）の候補者を選出した。囚人職員は、SSが「分断統治戦略」において補助警察として利用した。
政治部は、囚人に関する記録、初期登録、釈放、移送、囚人の死亡または脱走に関する警察のコメント、捜査（多くの場合、拷問または脅迫を伴う）、および囚人カードファイルの最新状態の維持を担当していた。政治部の長は常にゲシュタポの将校であり、一般的には刑事警察の将校であった。彼は地元のゲシュタポ本部の指揮下にあったが、多くの場合、国家保安本部（RSHA）から指示や命令を受けていた。RSHAは通常、「保護拘禁」に関連する事項を担当する部署であった。例えば、処刑命令はRSHA事務所から直接政治部に送られ、RSHAは保護拘禁囚の個別の収容と釈放を決定した。
ゲシュタポ将校として、政治部の部長は国家保安本部（RSHA）または地元のゲシュタポ本部に報告義務を負っていた。部長自身も副部長も、これらの本部の指揮下にあった。しかし、政治部の他のメンバーは武装親衛隊（ Waffen-SS）の隊員であったため、技術的・機能的な事項についてはゲシュタポの指揮下にあったが、それ以外の点では参謀中隊（ Stabskompanie）に所属しており、規律面では収容所長の指揮下にあった。
維持管理部門は、指揮官や警備員の住居、食料、衣料、報酬、そして囚人の住居、食料、衣料を担当していた。それは商業企業の主任会計係のようなものであり、すべての物品とその現状の確認、不動産の管理と維持を担当していた。内部会計は、最初はリヒャルト・グリュックス、次にゲルハルト・マウアーの下で、D IV局の要請に応じて作成された。この部門の重要な部署の一つが「囚人財産管理」であり、囚人が収容所に持ち込んだすべての私物を保管し、囚人の金銭、貴重品、「民間人」の衣服などを分類、束ねて保管する責任を負っていた。この部門は資産に対する責任を負っており、横領や不正流用は処罰され、違反者は刑事責任を問われる可能性があった。
衛生部門の責任者は、歯科医を含む複数の収容所医師を統括しており、彼らは責任者の指揮下にあった。医師たちはそれぞれ複数の責任範囲を持っていた。「部隊医師」はSS隊員の医療を担当した。その他の収容所医師は、勤務表に従って収容所の残りの区域（男性収容所、女性収容所など）を分担した。囚人の医療は、彼らの主な任務に比べれば二次的なものであった。最も重要なのは、疾病予防と囚人の労働能力維持のための収容所衛生であった。この目的のために、医師や看護師の資格を持つ囚人を医務室の補助スタッフとして活用した。患者としての囚人との直接的な接触は稀であった。
さらに、収容所の医師たちは、到着した囚人を乗せた輸送車や医務室での選別（誰が労働に適していて誰が殺されるべきかを決める）、ガス処刑の手順の監督、死亡した囚人の口から歯科用金を取り除く監督、処刑後の死亡証明書（特に収容所のゲシュタポが行った殺人）、囚人に対する堕胎や不妊手術の実施、疑似科学的な人体実験への参加など、さまざまな非医療または疑似医療的な任務を担っていた。[ 49 ] [ 50 ]
歴史家のカリン・オルトは研究の中で、強制収容所の管理職（所長や部門長）は、少数のSS隊員から繰り返し採用されていたことを明らかにした。多少変動があった約110人の収容所医師を除くと、このグループは約207人の男性と数人の女性で構成されていた。オルトはこのグループ内に、社会的背景、人生の歩み、生年（1902年頃）、SSへの入隊日、政治的発展など、多くの共通点があることを示した。[ 51 ] 1945年1月には、37,674人の男性と3,508人の女性が強制収容所の警備員として働いていた。[ 52 ]
1944年までに、SS隊員を収容所に出入りさせることは標準的な慣行となった。これは人員の必要性に基づく部分もあったが、前線で任務に就けなくなった負傷した武装SS隊員に比較的容易な任務を与えるためでもあった。[ 53 ]強制収容所と武装SSの間での職務交代には少なくとも1万人が関わったと推定されており、一部の歴史家は、2つの任務間で交代した人員の数は6万人にも達する可能性があると考えている。[ 54 ]特にこの人員の交換は、武装SSが強制収容所のSS警備隊と何のつながりもなかったという主張を否定するものである。SSのほぼ全員が強制収容所内で何が起こっているかを知っており、組織全体が戦争犯罪と人道に対する罪の責任を負うことになる。[ 55 ]
CCIは違反行為に対する処罰に関する統一的なガイドラインを定め、ヒムラーはナチスのプロパガンダのために、強制収容所における違反行為の処罰には適切な手続きが定められていると主張することができた。しかし、ガイドラインの遵守は稀であった。ダッハウは国家社会主義者が組織的に運営した最初の強制収容所であった。強制収容所の秩序の統制とそれに伴う処罰は、後にすべてのSS強制収容所に拡大された。ダッハウが模範収容所として設立されたため、他の収容所の違反行為処罰の手続きはダッハウの例に倣った。
違反に対する罰は「違反報告」から始まった。囚人は、ジャケットのボタンが取れている、皿が十分に洗われていないなど、収容所の秩序に関する違反で罰せられることがあった。SS隊員は違反報告に囚人番号を記入した。例えば、エゴン・ジルの下では、収容所長などの囚人職員は、毎日30～40件の違反をSSに報告するよう指示されていた。[ 56 ]囚人のグループが収容所の規則に集団で違反した場合、例えばグループ全員がひざまずいて殴打されなければならなかった。個々の囚人の名前が呼ばれなかった場合は、すべての名前が違反報告に記入された。作業班は、タバコの吸い殻などの禁制品がないか、作業の前後に捜索された。小さな違反に対する罰は、体罰または過度の運動だった。破壊行為や窃盗などのより深刻な違反は、「特別処遇」に値することがあった。違反報告を受けた後、囚人は報告書の処理が終わるまで宙ぶらりんの状態で待たなければならず、その後、どのような刑罰が科されるのかを知ることができなかった。そのため、数週間、あるいは数ヶ月もの間、先の見えない不安な日々が続くこともあった。
召喚状が届いた場合、囚人は点呼に出頭して待たなければならなかった。審問は拘置所で行われた。囚人が罪を否認すると、嘘をついたと非難され、追加の鞭打ち刑が科せられることが多かった。重罪の場合、囚人は自白するまで「地下壕」で尋問された。最後に判決と刑罰が下され、例えば「3回」や「25回」といった刑罰が科せられた（上の写真参照）。
収容所長は、尋問官が作成した刑罰に署名しなければならなかった。体罰などの場合は、オラニエンブルクの監察官が刑罰を承認する必要があった。SSの収容所医師が囚人の健康状態を診察する必要があったが、医学的な異議はまれだった。囚人は医務室の前に行き、服を脱がなければならなかった。SS医師は囚人の列の間を歩き回り、医務室の事務員は「健康」という意見を記録した。
数日後、刑が執行された。該当する囚人たちは刑罰を受けるために出頭し、執行役の囚人が刑を執行した。SSの警備部隊がその手続きに立ち会った。
規則では、以下の人々が刑罰の執行に関与すると規定されていた。
ヒムラーは、この長期にわたる手続きを、SSの強制収容所が虐待を防ぐ秩序ある刑務所として運営されていたことの証拠だと主張した。
外国の報道でよく言われるような残虐行為やサディスティックな行為は、そこでは不可能です。第一に、SS収容所全体の監察官だけが罰を科すことができ、収容所長でさえできません。第二に、罰は警備隊によって執行されるため、常に20～24人の小隊が配置されます。最後に、罰の際には医師と秘書がいます。ですから、これ以上の厳しさはあり得ません。 — 1937年、ヒムラーによる国防軍将校への演説。 [ 57 ]
煩雑で官僚的な手続きは、責任の所在を曖昧にした。刑罰手続きの複雑さは、違反の減少にはつながらなかった。「刑罰目録」は無制限だった。囚人はしばしば違反手続きなしに殴打されたり、刑罰そのものによって殺されたりした。刑罰手続きの遵守は当然のことではなかった。例えば、収容所長のエゴン・ジルは、ある特定の刑罰で殴打回数を実行するために2人の男に命じたことがある。これにより囚人に与えられた殴打回数は2倍になったが、合計は1回しかカウントされなかった。[ 58 ]