インドの大恐慌

インドの大恐慌は、当時イギリスの植民地支配下にあったインド亜大陸における経済不況の時代である。1929年に米国で始まった大恐慌は、すぐに世界中の国々に広がり始めた。世界的な金融危機と植民地政府の保護主義政策が相まって、イギリス領インドでは商品価格が急騰した。1929年から1937年にかけて、インドの輸出入は大幅に減少し、この地域の海上国際貿易は麻痺した。インドの鉄道と農業部門は恐慌の影響を最も受けた。農民の不満は植民地支配に対する暴動と反乱につながり、インドのナショナリズムの高まりは1930年の塩のサティヤーグラハにつながり、マハトマ・ガンジーはイギリスの塩税に抗議するため海に向かって行進した。

大恐慌と、それに伴う植民地政府の経済政策により、すでに悪化していたインドとイギリスの関係はさらに悪化した。1935年のインド統治法に定められた通り、最初の総選挙が実施されると、反英感情により、独立派のインド国民会議がほとんどの州で非常に高い得票率で勝利した。大恐慌がインド経済に与えた影響の程度については激しい論争があり、一部の歴史家は経済恐慌がインドの長期的な産業発展を鈍化させたと主張している。^[1]修正主義の学者は、生産高の点では1929年から1934年の間にインドで恐慌はなかったため、インドの現代の第二次産業に恐慌が与えた影響は小さいと主張している。しかし、世界的な需要の低下と価格の暴落により、ジュート産業には悪影響があった。農業と小規模産業の地域市場は若干の利益を示した。^[2]

インド経済は、英国統治以前も統治期間中も、主に農業に依存していた。しかし、英国統治時代には、食用穀物の栽培から換金作物の栽培へと大きく転換した。この変化は、イギリスの繊維工場に原料を供給するために植民地政府によって促進された。その最も重要な工場は、インドで生産された原綿を供給されていたマンチェスターとランカシャーの綿花工場であった。1858年以来、ランカシャーの工場に原料を供給するためにインドで綿花を栽培する可能性を調査する委員会が設立された。^[3]世界の先進国に比べると非常に小規模ではあったが、インドでは新しい技術や産業も導入された。

国の富の源は、農業、商業、製造業、そして健全な財政管理です。イギリス統治はインドに平和をもたらしましたが、イギリスの統治はインドにおけるこれらの国の富の源を促進したり拡大したりしませんでした。

— ロメッシュ・チャンダー・ダット『ビクトリア朝時代のインド：民衆の経済史』序文、ix ページ。

1879年の飢饉の後、イギリス製品に対する輸入関税は引き下げられた。^[3] 1882年には、塩と酒類を除くすべての輸入関税が廃止された。綿花に対する関税は1894年に復活したが、1896年に再び撤廃された。^[3]

英国政府は1790 年代に金本位制を採用しました。19 世紀から 20 世紀の最初の四半期にかけて、金はポンドの価値を決定するために使用されました。ポンドの価値は、一定量の金を購入するのに必要なポンドの量によって決まりました。第一次世界大戦の勃発時には、金の価格は非常に低かったため、ポンドの価値は高かった。しかし、第一次世界大戦中、戦費の増大 (政府が紙幣を増刷するよう促したことによる) により、ポンドの価値は驚くほど下落しました。戦争が終わったとき、ポンドの価値は戦争開始前のほんの一部に過ぎませんでした。1925 年、当時の英国財務大臣ウィンストン・チャーチルがポンドの価値を戦前の水準に戻すまで、ポンドは低いままでした。その結果、金の価格は急速に下落しました。ヨーロッパの他の国々がイギリスから大量の金を購入していた一方で、金融準備金はほとんど増加しなかった。これは、すでに悪化していた経済に打撃を与えた。そこでイギリス政府は、売却した金の埋め合わせとして、インドの領土に目を向け始めた。^[4]

「しかし、インドにおける金の価格は、ルピーの為替レートが1シリング6ペンス前後だったため、ほぼ一貫して海外の価格よりも低かった。価格差により金属の輸出は利益を生み、この現象はほぼ10年間続いた。したがって、1931年から1932年にかけて、純輸出量は770万オンスで、その価値は5億7980万ルピーだった。翌年には、量と価格の両方がさらに上昇し、純輸出量は合計840万オンスで、その価値は6億5520万ルピーだった。1941年3月までの10年間で、純輸出量は約4300万オンス（1337.3トン）で、その価値は約37億5000万ルピー、平均価格は1トラあたり32シリング12ペンス4ルピーだった。」^[5]

インドは第一次世界大戦中、原材料の主要供給国の一つであった。^{[6]インドは武器や兵器の製造のために大量の鉄鋼やその他の材料を提供した。製造ユニットが徐々に設立され、}イギリス領インド帝国は初めて工業化政策を採用した。^[6 ]インドはイギリスの戦時経済を支えるために、完成品の供給国であると同時に広大な市場としても機能した。^[6]

戦争が終結すると、戦時中の帝国への忠誠の見返りとしてインド人に一定の譲歩を与えるため、モンタギュー＝チェルムズフォード改革が施行された。1923年、イギリス領インド帝国は経済を工業化するための真摯な試みとして、9つの産業に政府の保護を申し出た。^[6]しかし、この措置は象徴的なものに見え、イギリス企業に資金を提供し保護することを意図していたことは、支援者がすべてイギリス経営の産業であったことからも明らかである。^[6]大恐慌の始まりには、いつもそうであったように、インドの輸入の多くはイギリスからであった。 [ ^6]第一次世界大戦前夜、インドはイギリス帝国の最大の市場であり、インドへの輸出は7億3000万ルピーで、国の総輸出の6分の1以上を占めていた。^[7]

1928年から1929年の会計年度中、インド政府の総収入は15億4,800万ルピーでした。^[8]輸出総額は33億9,000万ルピー、輸入総額は26億3,000万ルピーでした。^[9]

インドは大恐慌の影響を強く受けた。1929年後半から1931年10月までの価格下落率は36%であったのに対し、イギリスでは27%、アメリカでは26%であった。^[8]

大恐慌の間、イギリス領インド帝国は既存の保護主義的経済政策を強化した。^[8]インドでは世界に比べて価格の下落が大きかったため、インドで製造される商品の価格は、イギリスや世界各国からの輸入品に比べて大幅に上昇した。^[8]食用作物を栽培していた農民は、イギリスの製粉所の需要を満たすために、以前から大量に換金作物の栽培に移行していた。価格の高騰により、農民はインドで製品を販売できず、またインドからの輸入を禁止する保護政策を最近採用したイギリスに商品を輸出することもできず、経済的に困窮した。^[8]アンガス・マディソンの歴史的データセットによると、インドのGDPは1929年から1932年にかけて実際に約1％上昇しており、これは他のほとんどの経済よりもはるかに良い結果である。

米や小麦などは個人消費に使うことができたが、彼らが栽培するようになった換金作物は個人消費に使うことができなかった。国内製品の販売が少なく輸出も限られていたため、商品が蓄積し、現金の流れが制限された。^[10]さらに、スワデシ運動とインド自由戦士による外国製品のボイコットにより輸入は深刻な影響を受けた。^[10]多くの場所でお金が不足し、貧困が広がった。^[10]

このような状況では、最も推奨される行動は通貨の切り下げです。オーストラリア、ニュージーランド、ブラジル、デンマークなど、大恐慌に苦しんだほとんどの国は、自国通貨の交換価値を下げました。^[11]しかし、イギリス領インド帝国はこの考えを拒否しました。現金の流動性を高めるために推奨される行動は、政府支出の増加です。しかし、政府は支出よりも蓄積に関心がありました。^[8]

国際貿易は大幅に減少した。1929年から1932年の間に輸入は47%以上減少し、輸出は49%以上減少した。 ^{[8] [10]} 1928年から1929年と1933年から1934年の間に、海上貿易による輸出は55.75%減少して12億5,000万ルピーとなり、輸入は55.51%減少して20億2,000万ルピーとなった。^[9]

輸出入の減少、そしてそれに伴う貨物輸送の減少により、鉄道収入は急激に減少した。1930年から1931年、1931年から1932年のすべての費用は鉄道準備基金から支払われた。^[12] 1930年から1932年の間に鉄道収入は1億5100万ルピー減少した。 ^[10]

イギリス領インドでは、既存の輸出入とは別に、植民地インドが管理、軍隊の維持、戦争費用、退役将校への年金、およびイギリスが植民地の維持のために積み立てたその他の費用に一定額の資金を拠出していた。これらは「国内負担金」として知られ、ほぼ全額インドが支払った。^{[12] [13]}

内務省の告発は5つの要素から構成されていた^[14]

• インドの負債に対して支払われる利息。
• 東インド会社の株主への配当
• 鉄道への関心
• 民事および軍事上の告訴。
• イギリスでの店舗購入

国際貿易の急激な崩壊とそこから得られる収入がほとんどなかったため、インドは国内の税金を支払うために金準備を売却するしかなかった。^{[11] [12]} 1931年から1932年にかけて、インドは23億3000万ルピー相当の金を輸出した。^[11]

大恐慌はインドの農民に壊滅的な打撃を与えた。地代は着実に無制限に上昇したが、農産物の価値は驚くべきレベルまで下がっていた。^[15]そのため、農民は大きな損失を被り、地代やその他の税金を支払うために所有していた金や銀の装飾品を売り払わざるを得なかった。^[15]

1931年までに、ボンベイ港には毎日約1600オンスの金が到着していました。^[15]この金の輸入は、イギリスの地金価格の低下を補うためにイギリスに輸送され、大恐慌による不況に見舞われていたイギリス経済を活性化させました。| ^{[4] [15]}

インド総督ウィリントン卿は次のように述べた 。

経済状況のせいで、歴史上初めてインド人が金を放出している。過去2、3か月で2500万ポンドをロンドンに送っており、このプロセスが今後も続くことを期待している。^[15]

大恐慌時のインド政府の政策は、全国で広範な抗議を引き起こした。国民的闘争が激化するにつれ、インド政府は中央銀行の設立を含む国家主義者の経済的要求の一部を認めた。^[16]これを受けて、1934年にインド準備銀行法が可決され、1935年4月1日に中央銀行が発足し、サー・オズボーン・スミスが初代総裁に就任した。^[16]しかし、オズボーン・スミスが独立して活動しようとし、総督評議会の財務担当委員であるPJグリッグと公然と対立したため、彼は解任された。^[16]

1929年12月31日、ラホールのラヴィ川のほとりで開催されたインド国民会議の会議で、ジャワハルラール・ネルーは国旗を掲げ、今後はイギリス統治からの完全な独立が会議の目標となると宣言した。^[17]これは、それまで自治領としての地位を強く主張してきたインド国民会議にとって、注目すべき政策転換であった。この宣言は、塩のサティヤーグラハとともに始まった公民的不服従運動のきっかけにもなった。

塩のサティヤーグラハは、市民的不服従運動の最高潮であった。重い塩税は貧しい農民にとって常に重荷であったが、大恐慌の間に広がった貧困は、庶民が塩を入手することをさらに困難にした。^[17]この税に対抗するため、1930年3月12日から4月5日の間に、マハトマ・ガンディーは3万人以上の信者とともにグジャラート州の海岸沿いの町ダンディまで行進し、そこで違法に塩を製造して政府の塩の独占に抵抗した。その後、同様のサティヤーグラハがダラサナとヴェーダラニヤムでも組織された。政府は大規模な一斉検挙で対応したが、その時までには、この行進とメディアの報道は国際世論を根本的に形作っていた。

• シモンズ、コリン。「大恐慌とインドの産業：解釈と認識の変化」現代アジア研究21.3 (1987): 585–623。オンライン
• ダット、ロメシュ・チャンダー（1904年）。『ビクトリア朝時代のインド：民衆の経済史』、ケガン・ポール、トレンチ、トゥルブナー社。
• マニクマール、KA（2003）。『大恐慌時代の植民地経済、マドラス（1929-1937年）』オリエント・ブラックスワン。ISBN 978-81-250-2456-9。
• バラチャンドラン、G. (1996)。『ジョン・ブリオンの帝国：戦間期の英国の金問題とインド』ラウトレッジ。ISBN 978-0-7007-0428-6。

• ロザームンド、ディートマー（1992年）。『大恐慌時代のインド、1929-1939年』マノハール出版。
• シン、カンティ（1987年）。『大恐慌と農業経済：インドの未開発地域の研究』ミッタル出版。