Loading article…
 | |
| 会社種別 | 公共 |
|---|---|
| ナスダック：FLL ラッセルマイクロキャップ指数構成銘柄 | |
| 業界 | ゲーム |
| 設立 | 1987年 |
| 本部 | サマーリン サウス、ネバダ州 |
拠点数 | 5つのカジノ |
主要人物 | ダン・リー ( CEO ) アレン・ポールソン(CEO、1994 ～ 2000 年) リー・アイアコッカ(取締役、1998 ～ 2013 年) [1] [2] |
| 収益 | 1億2,560万ドル（2020年）[3] |
| 1,050万ドル（2020年） | |
| -10万ドル（2020年） | |
従業員数 | フルタイム924人、パートタイム227人[4] |
| Webサイト | フルハウスリゾート |
フルハウスリゾーツ社は、ネバダ州サマーリンサウスに拠点を置くカジノ開発・運営会社です。同社は現在5つのカジノを運営しています。同社は、1994年から2000年までCEOを務めたガルフストリームエアロスペースの創設者アレン・ポールソンや、1995年から2013年まで同社の主要投資家であった元クライスラー会長リー・アイアコッカの関与で知られています。ダン・リーは2014年後半からCEOを務めています。[5]
歴史
創立（1987年～1995年）
同社は1987年にHour Corp.として設立され、同年後半にDHZ Capital Corp.に社名を変更した。[6]
1992年、同社は社名をフルハウスリゾートに変更し、サウスダコタ州デッドウッドのホテル兼カジノであるデッドウッドガルチリゾートを買収した。[6]リゾートは1994年にRVパークと家族向け娯楽施設ガルチズオブファンで拡張された。[6] 1996年までに、同社はデッドウッドの遠隔地と低い賭け金の制限があまりにも制限的であると判断し、リゾートを売りに出した。[6] 1998年にサウスダコタ州のビジネスマンのグループに600万ドルで売却された。[7] [8]
フルハウスは1993年にナスダック・スモールキャップ・マーケットに新規株式公開し、800万ドルを調達した。[6]
ガルフストリーム・エアロスペースの創設者アレン・ポールソンは1994年3月に同社の株式17.5%を購入し、8月に会長兼CEOに任命された。[9]
コキールインディアン部族は1994年、オレゴン州ノースベンドのカジノ開発のために15の潜在的投資家の中からフルハウスを選んだ。[10]かつての合板工場に建てられたザ・ミルは1995年5月にオープンした。同社は2002年までの利益の26% [11]と引き換えに建設資金を提供した。 [12]
リー・アイアコッカの参入 (1995–1997)
フルハウスは、賭博産業以外にも基盤を広げる努力の一環として、ミズーリ州ブランソンにある21エーカーの土地を、元クライスラー会長リー・アイアコッカが所有する会社と、ジョン・フガジーとフルハウス監督ウィリアム・マコーマスが所有するオメガ・プロパティーズから購入するための交渉を行っていた。交渉中、フルハウスは、アイアコッカとオメガが、ノタワセッピ・ヒューロン・バンド・オブ・ポタワトミ、トレス・マルティネス砂漠カフイラ・インディアン、デラウェア州立フェアグラウンド、ミシガン州の4つの組織化されたインディアン部族と4つの別々のカジノ開発プロジェクトについて話し合っていることを知った。[6]これらのプロジェクトにアクセスするために、フルハウスは1995年にアイアコッカの会社とオメガを買収した。アイアコッカは会社の12.2パーセントの株式を取得した。[9]
ミシガン州の4つの部族（グランドトラバース部族のオタワ族とチッペワ族、ラックビュー砂漠部族のスペリオル湖チッペワ族、ハンナビルインディアンコミュニティ、キーウィノーベイインディアンコミュニティ）と共に、[13]フルハウスはデトロイトの空きデパートに1億7500万ドルのカジノを建設することを提案した。[14]しかし、ジョン・エングラー知事は1995年に居留地外のインディアンカジノを認めないと決定し、[15]フルハウスはプロジェクトを中止した。[16]
フルハウスは、南カリフォルニアのトレス・マルティネス族と協力し、ソルトン湖によって恒久的に浸水した部族居留地の半分を置き換えるために連邦政府にもっと多くの土地を求めてロビー活動を行った。[17] 2001年までに、土地やカジノを許可するための州との協定への署名に関してほとんど進展がなかったため、部族のメンバーはフルハウスとの契約を解除することを投票で決定した。[18]同社は仲裁を申し立て、最終的に部族から100万ドルの和解金を受け取った。[19]
1995年12月、同社は宝くじ機器メーカーのGtechと提携し、デッドウッドガルチを除くフルハウスの既存および将来のプロジェクトはすべて合弁事業として推進されることとなった。[6]この提携は2001年4月まで続き、フルハウスはGtechの株式を180万ドルで買収した。[20]
1996年5月、デラウェア州のプロジェクトは、ハリントンの州立フェアグラウンドにあるハリントン競馬場に、500台のビデオ宝くじ端末とレースブックを備えたカジノ、ミッドウェイ・スロット＆サイマルキャストをオープンすることで実現しました。[21]フルハウスは1100万ドルの費用でカジノを開発し、収益の一定割合を受け取る15年間の運営契約を獲得しました。[21]同社の関与は、2011年に契約が期限切れになったときに終了しました。[22]
ミシガン州バトルクリークに計画されていたノタワセッピ・ヒューロン・カジノは、反賭博活動家による長年の訴訟により遅れた。[23] 3億7500万ドルをかけて建設されたファイアーキーパーズ・カジノは、不動産開発業者ロバート・マシューソンとの合弁事業として、2009年にようやくオープンした。[24]フルハウスとマシューソンは7年間カジノを経営し、純利益の26%を受け取ることになっていたが、[24]ノタワセッピ・ヒューロンは2012年に9750万ドルで契約を買い取り、カジノの経営を引き継いだ。[25]
グレッグ・ジュフィアとハードロック・ビロクシ（1997年～2000年）
1997年、元ロックミュージシャンのグレッグ・ジュフィアとカジノ建築家のポール・スティールマンが、ミシシッピ州ビロクシにハードロックホテルと波止場のカジノを建設するというアイデアを思いついた。アイアコッカの友人であるジュフィアは、このアイデアをマコーマスとアイアコッカに持ちかけた。彼らがハードロックの商標を所有するランクグループと契約を交渉した後、アイアコッカはフルハウスの取締役会に参加し、ジュフィアは1998年に同社の社長に任命された。 [8]このプロジェクトはフルハウスとポールソンの合弁事業として組織され、ポールソンは元トレジャーベイのカジノのはしけ船を提供した。ボー・リヴァージュ・カジノの隣にある7エーカーの敷地が、 2億5千万から3億ドルの開発のために確保された。[26] [27]しかし、2002年までに資金調達ができず、土地を購入するオプションが失効し、フルハウスはプロジェクトを中止しました。[28]ハードロックビロクシは最終的にジュフィアが共同所有する会社によって2007年にオープンしました。[29]
ジュフィアの勧めにより、同社は1998年に本社をカリフォルニア州デルマーからラスベガスに移転した。[8] [30]
アレン・ポールソン後（2000年～2014年）
2000年にポールソンが死去した後、フルハウスは売りに出されました。[31] 2003年7月、カリフォルニア州のモロンゴ・バンド・オブ・ミッション・インディアンが2010万ドルで同社を買収することに同意しましたが、その年の後半に購入を承認する部族の投票が否決され、取引はキャンセルされました。[30] [32]代わりに、ポールソンの息子マイケルが会長に就任し、会社は拡大戦略を開始しました。[31]
2005年、フルハウスはニューメキシコ州の2つの部族と開発協定を結んだ。ナバホ族のマヌエリト支部は、ギャラップの西4マイルにある5万平方フィート（4,600 m 2 ）のカジノの開発と管理のために、11の応募者の中から同社を選んだ。[33]ニューメキシコ州のナンベ・プエブロとは、最初の7年間の純収益の30%と引き換えに、サンタフェの北15マイルにある部族の土地にカジノとホテルを開発することに合意した。 [34]ナバホ族のプロジェクトは、部族がゲーム開発者なしで進めることを決定した2007年に中止された。[35]近くのポジョアケ・プエブロによる大規模カジノの開設などの市場状況により、ナンベ族は2008年に契約を破棄し、代わりに部族自身が管理する小規模なゲーム運営の計画を追求した。[36]
また2005年には、同社はモンタナ州ラメディアに1000万から1500万ドル規模のカジノを開発するためにノーザンシャイアン族と契約を結んだ。[37] 2010年までに、資金難によりフルハウスは費やした72万8000ドルを帳消しにせざるを得なくなったが、プロジェクトは継続するとしていた。[38]
2007年2月、同社はネバダ州ファロンにある8,400平方フィート（780平方メートル）のカジノ、ストックマンズカジノを、98室のホリデイ・インエクスプレスホテルとともにジェームズ・ピーターズから2550万ドルで買収した。[39]同社は1年後、ホテルはカジノに顧客を呼び込む上で重要ではないと判断し、720万ドルで売却した。[40] [41]
2011年、フルハウスはポジョアケ族とバッファローサンダーとシティーズオブゴールドのカジノを監督する3年間の管理契約を結びました。[42]月額10万ドルと財務目標に基づく成功報酬を受け取りました。[43]同社は2014年9月に契約が期限切れになるまでに540万ドルの利益を上げ、部族はカジノの自主管理を再開しました。[44]
また、2011年には、プリツカー家が所有するハイアットの関連会社HGMIゲーミングから2つのカジノを買収した。ネバダ州インクラインビレッジのハイアットリージェンシーホテルにあるグランドロッジカジノの資産を70万ドルで購入し、最初の5年間の契約で月額12万5000ドルでスペースをリースし、すべての利益を保有した。[45]また、インディアナ州ライジングサンのグランドビクトリアリバーボートカジノとホテルを4300万ドルで購入し、ライジングスターカジノリゾートに改名した。[46]
2012年10月、フルハウスはミシシッピ州レイクショアのシルバースリッパーカジノを7000万ドルで買収し、ホテルを併設する計画もあった。[47]あるアナリストは、同社は1000万ドルから1500万ドルの収益のある不動産の買収を続ける可能性が高いと述べた。
同社は2013年にキーンランド協会と提携し、ケンタッキー州プレストンバーグのハーネス競馬場サンダーリッジレースウェイの買収を計画した。両社は、コービンに建設予定の新しいクォーターホース競馬場に競馬ライセンスを移すことを提案した。買収は、スロットマシンのようなインスタントレーシング機器の正式な合法化を条件としており、少なくとも300台が新しい競馬場で稼働する予定だった。[48] [49]
2014年3月、フルハウスはミシシッピ州チュニカリゾートのフィッツカジノをマジェスティックスターカジノから6200万ドルで買収することに合意した。[50]しかし、2か月後、フルハウスは資金調達の困難さを理由に取引を撤回すると発表した。[51]
ダン・リー時代（2014年～現在）
2014年10月、ピナクル・エンターテインメントの元CEOダン・リー率いる物言う株主のグループが委任状争奪戦を開始し、フルハウスの経営陣が「無謀な買収狂い」に陥っていると非難した。[52]リーはすぐにポールソン家の支持を得た。[53]同社はこれに応じて自社を売りに出した。[54]この争いは2014年12月に和解で終わり、リーがフルハウスのCEOに任命された。[55]
委任状争奪戦の間、ケンタッキー州競馬委員会がフルハウスについて懸念を表明し、キーンランドが単独で購入を進めることを決定したため、フルハウスはサンダーリッジプロジェクトから外された。[56] [57]
2015年、フルハウスはインディアナポリス国際空港近くの敷地に、カジノを中心とした6億5000万ドルの複合施設を建設することを提案した。[58] [59]この提案は空港当局に拒否された。[60]
2016年5月、フルハウスはコロラド州クリップルクリークにあるブロンコビリーのカジノを約3000万ドルで購入しました。[61]
同社は2018年8月にニューメキシコ州クローヴィス近郊に競馬場、カジノ、ホテルを備えたラ・ポサダ・デル・リャノを建設する提案を明らかにした。[62]
2021年、フルハウスはブロンコビリーズの隣に2億ドルの物件であるシャモニーカジノホテルの建設を開始しました。[63] [64]同社はまた、インディアナ州での拡大に向けた取り組みを再開し、テレホートにアメリカンプレイスと名付けられたカジノを建設する入札を提出しました。 [65]
プロパティ
フルハウスは 7 つの施設を運営しており、そのうち 2 つが建設中です。
以前の物件
Full House が開発または以前運営していたカジノには以下のものがあります。
- バッファローサンダーカジノ —ニューメキシコ州サンタフェ
- シティーズ オブ ゴールド カジノ — ニューメキシコ州サンタフェ
- デッドウッド ガルチ リゾート —サウスダコタ州デッドウッド
- ファイアキーパーズ カジノ—ミシガン州バトルクリーク
- ミッドウェイ スロット & 同時放送—デラウェア州ハリントン
- ザ ミル カジノ & ホテル —オレゴン州ノースベンド
参考文献
- ^ フォーム 10-K/A: 年次報告書 (レポート)。Full House Resorts。2002 年 4 月 29 日。p. 2 – EDGAR 経由。
- ^ フォーム 8-K: 最新レポート (レポート)。Full House Resorts。2013 年 9 月 8 日 – EDGAR 経由。
- ^ フォーム10-K：年次報告書（報告書）。Full House Resorts。2021年3月12日。36ページ。 2018年4月3日閲覧– EDGAR経由。
- ^ フォーム10-K：年次報告書（報告書）。Full House Resorts。2021年3月12日。p.8 。 2018年4月3日閲覧– EDGAR経由。
- ^ 「Full House Resorts, Inc.、ダニエル・R・リーの最高経営責任者への任命と株主グループとの諸問題の有利な解決を発表」2014年12月。
- ^ abcdefg フォーム 10-KSB/A: 年次報告書 (報告書)。Full House Resorts。1996 年 7 月 25 日。2012年 4 月 12 日閲覧。
- ^ フォーム 10-QSB (レポート)。Full House Resorts。1998 年 5 月 15 日。6 ページ。2012 年 4 月 7 日閲覧。
- ^ abc Thompson, Gary (1999年5月13日). 「ミュージシャンがLV事務所に居場所を見つける」.ラスベガス・サン. 2012年4月7日閲覧。
- ^ ab 「Full House Names Chief」ニューヨーク・タイムズ1994年8月27日2012年4月7日閲覧。
- ^ ベーコン、ラリー（1994年4月14日）。「部族がカジノ建設業者を選定」ユージーン・レジスター・ガード。2012年4月8日閲覧。
- ^ ベーコン、ラリー（1995年5月13日）。「ノースベンドのカジノが来週金曜日にオープン」ユージーン・レジスター・ガード。2012年4月12日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。2003 年 3 月 28 日。3 ページ。2012 年 4 月 7 日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。1998 年 3 月 31 日。p. 25。2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ ワージントン・ロジャース（1995年6月19日）「ミシガン州、デトロイトのカジノに賭けることを検討」シカゴ・トリビューン。 2012年4月8日閲覧。
- ^ 「ミシガン州知事、新たなギャンブルを却下」ロサンゼルス・タイムズ1995年6月28日2012年4月8日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。1998 年 3 月 31 日。3 ページ。2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ ゴーマン、トム（1996年9月23日）。「紛争により貧困部族の土地取引が停滞」ロサンゼルス・タイムズ。 2012年4月8日閲覧。
- ^ 「部族がラスベガスの会社との関係を終了」ラスベガス・サン2001年8月23日2012年4月8日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。2006 年 4 月 17 日。5 ページ。2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts, Inc. が GTECH のゲームプロジェクト権益を取得」（プレスリリース）。Full House Resorts。2001 年 4 月 2 日。2012年 4 月 8 日閲覧。
- ^ ab フォーム 10-KSB40 (レポート)。Full House Resorts。1997 年 3 月 28 日。2012年 4 月 7 日閲覧。
- ^ Form 10-K (レポート)。Full House Resorts。2012年3月7日。p.4 。 2012年4月7日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts が有利な判決を発表」（プレスリリース）。Full House Resorts。2007 年 7 月 5 日。2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ ab Full House Resorts. 「Gaming Entertainment Michigan」。2013年1月24日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年3月1日閲覧。
- ^ Sieroty, Chris (2012年2月29日). 「Full House Resortsが経営権を9,750万ドルで売却」. Las Vegas Review-Journal . 2012年3月1日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。1999 年 3 月 31 日。2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ 「フルハウス、ビロクシのハードロックカジノとホテル建設を推進」ラスベガス・サン、2000年7月18日。 2012年4月8日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。2002 年 3 月 29 日。6 ページ。2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ Schoolfield, Jeremy (2007 年 10 月). 「Tumbling Dice」. Funworld . IAAPA . 2012 年 4 月 8 日閲覧。
- ^ ab Benston, Liz (2003年7月31日). 「TribeがLVゲーム会社を買収」. Las Vegas Sun. 2012年4月7日閲覧。
- ^ ab Hilliou, Andre (2004年9月13日). 「Full House Resorts, Inc. (FHRI)」(PDF) (インタビュー). The Wall Street Transcript によるインタビュー。2012年4月7日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts、Morongo Band of Mission Indiansの合併が頓挫」（プレスリリース）。Full House Resorts。2003年10月15日。2012年4月7日閲覧。
- ^ 「フルハウス・リゾーツ、マヌエリト・ナバホ・カジノの運営に選定」（プレスリリース）。フルハウス・リゾーツ。2005年2月24日。 2012年4月8日閲覧。
- ^ 「ナムベ・プエブロ、新カジノ・リゾートの運営契約に署名」。ニューメキシコ・ビジネス・ウィークリー。2005年6月24日。 2012年4月8日閲覧。
- ^ フォーム 10-KSB (レポート)。Full House Resorts。2008 年 3 月 27 日。p. F- 8。2012 年 4 月8 日閲覧。
- ^ コリンズ、デイビッド（2008年4月8日）。「ナンベ：トラベルセンターが盛大にオープン」サンタフェ・ニューメキシカン。 2018年6月13日閲覧。
- ^ 「ノーザン・シャイアン・ネーション、フル・ハウス・リゾーツとカジノ運営契約を締結」（プレスリリース）。フル・ハウス・リゾーツ。2005年5月26日。 2012年4月8日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts、Northern Cheyenne プロジェクトに関連して 2009 年第 4 四半期に減損費用を計上」(プレスリリース)。Full House Resorts。2010 年 1 月 26 日。2012年 4 月 8 日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts が Stockman's Casino を買収」(プレスリリース)。Full House Resorts。2007 年 2 月 1 日。2012 年 4 月 7 日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts、Holiday Inn Expressの売却を完了」（プレスリリース）。Full House Resorts。2008年2月21日。 2012年4月7日閲覧。
- ^ 「Full House ResortsがHoliday Inn Expressの売却を発表」（プレスリリース）。Full House Resorts。2007年10月5日。 2012年4月7日閲覧。
- ^ 「エルドリッジ氏がバッファロー・サンダーのゲーム部門GMに任命」。ニューメキシコ・ビジネス・ウィークリー。2011年9月30日。 2012年4月8日閲覧。
- ^ Sieroty, Chris (2012年2月13日). 「Fine Point Group、契約解除で訴訟」. Las Vegas Business Press . 2012年4月8日閲覧。
- ^ 「Full House Resorts, Inc. が反対派株主の発言に対する追加情報を提供」（プレスリリース）。Full House Resorts。2014年10月14日。 2014年10月24日閲覧。
- ^ Sieroty, Chris (2011年9月6日). 「Full House adds Hyatt Lake Tahoe to its family」. Las Vegas Review-Journal . 2012年4月8日閲覧。
- ^ 「Grand Victoria Casino が新名称「Rising Star」を取得」。Business Courier。シンシナティ。2011年8月12日。 2012年4月8日閲覧。
- ^ Sieroty, Chris (2012年10月1日)。「Full House Resortsが7000万ドルのSilver Slipper Casino契約を完了」。ラスベガス・レビュー・ジャーナル。 2012年10月2日閲覧。
- ^ Tom LaMarra (2013年2月15日). 「キーンランド：馬産業に関するトラック計画」. The Blood-Horse . 2013年2月15日閲覧。
- ^ ジャネット・パットン（2013年2月14日）。「キーンランドはコービン近くに最高級のクォーターホース競馬場を建設することを目指している」レキシントン・ヘラルド・リーダー。2013年2月15日閲覧。
- ^ James Dowd (2014年3月24日). 「トゥニカのフィッツカジノが6200万ドルで売却」. The Commercial Appeal . メンフィス、テネシー州. 2015年2月10日閲覧。
- ^ 「ラスベガスの会社、ミシシッピ州のカジノを買収せず」。ラスベガス・サン。AP通信。2014年5月14日。 2015年2月10日閲覧。
- ^ James M. Odato (2014年10月10日). 「株主がフルハウスの取締役会を批判」Times Union . アルバニー、ニューヨーク州. 2015年2月10日閲覧。
- ^ Howard Stutz (2014年10月21日)。「トラストはフルハウスリゾートの改革を求めるグループに同調」ラスベガスレビュージャーナル。 2015年2月10日閲覧。
- ^ Howard Stutz (2014年10月22日). 「カジノ運営会社Full House Resortsが売り出し中」. Las Vegas Review-Journal . 2015年2月10日閲覧。
- ^ 「ピナクルの元最高経営責任者がフルハウスリゾートを引き継ぐ」。ラスベガス・サン。AP通信。2014年12月1日。 2015年2月10日閲覧。
- ^ Gregory A. Hall (2014年10月14日). 「競馬委員会：キーンランド競馬場の買収は未完了」. The Courier-Journal . ケンタッキー州ルイビル. 2015年2月10日閲覧。
- ^ グレゴリー・A・ホール（2014年10月21日）。「キーンランドは今のところトラック購入のみを進めている」。ザ・クーリエ・ジャーナル。ケンタッキー州ルイビル。 2015年2月10日閲覧。
- ^ Jeff Swiatek (2015年8月10日). 「ラスベガスの開発業者はインディアナポリス空港の近くにカジノと高級小売店を建設したい」. Indianapolis Star . 2017年11月4日閲覧。
- ^ James Briggs (2016年5月27日). 「カジノ経営者は友人をほとんど作らずにインディアナ州でのギャンブル拡大を目指す」インディアナポリス・スター. 2017年11月4日閲覧。
- ^ James Briggs (2016年3月18日). 「空港、5億ドルのスポーツ医療複合施設の建設を拒否」.インディアナポリス・スター. 2021年9月27日閲覧。
- ^ Wayne Heilman (2016年5月13日). 「Bronco Billy's Casino and Hotel がラスベガスの会社に買収される」. The Gazette . コロラドスプリングス. 2016年5月15日閲覧。
- ^ Howard Stutz (2018年8月20日). 「Full House Resortsがニューメキシコ州東部に競馬場・カジノ・ホテル複合施設を提案」CDC Gaming Reports . 2018年8月20日閲覧。
- ^ Wayne Heilman (2021年8月11日). 「Bronco Billy's がホテルプロジェクトのためにさらに70室を検討中」. The Gazette . コロラドスプリングス. 2021年9月27日閲覧。
- ^ フォーム10-K：年次報告書（レポート）。Full House Resorts。2021年3月12日。p.4 – EDGAR経由。
- ^ Alex Brown (2021年9月23日). 「テリーホートカジノ計画の詳細が発表」Inside Indiana Business . 2021年9月27日閲覧。
外部リンク
- フルハウスリゾート