プレミアリーグの設立

イングランドサッカーにおけるプレミアリーグの創設は 1990年代初頭に起こった。1990-91シーズンの終わりに、新リーグ設立の提案が提出された。この提案は、1部リーグの全18クラブの代表者と、イングランドサッカー協会（FA）の「サッカーの未来に向けた青写真」の出版物からの支持を得た。^[1]プレミアリーグは段階的に実現した。1991年7月17日の創設メンバー協定の調印、クラブによるフットボールリーグからの共同脱退通知、そして事務を統括するFAからの最終的なゴーサインである。^[2]

プレミアリーグは「上位クラブが下位リーグに収入を奪われるのを防ぐため」に創設されたが、次のテレビ契約更新時にクラブの交渉力を最大限に高めるという目的もあった。^[3] ITVはフットボールリーグの試合の生中継の独占権を持ち、4年間（1988年から1992年）で4400万ポンドを支払った。^{[4]この取り決めは、} BBCと英国衛星放送（BSB）による共同入札が撤回された後に成立した。^{[5]両放送局は後に}FAカップサッカーの権利を獲得した。^[6]

フットボールリーグとは異なり、プレミアリーグは最高経営責任者のリック・パリーと、1991年12月にリーグの会長に任命されたサー・ジョン・クイントンの2人からなる理事会で設立されました。 ^{[2] [7]}決定は、1クラブ1票の動議を通じてすべての会員によって行われます。明確な多数決には3分の2が必要でした。^[8]

設立への最初の大きな一歩は、1990年10月にロンドン・ウィークエンド・テレビジョン（LWT）のマネージング・ディレクター、グレッグ・ダイクが「ビッグ5」クラブの代表者、アーセナルのデイビッド・デイン、エバートンのフィリップ・カーター、リバプールのノエル・ホワイト、マンチェスター・ユナイテッドのマーティン・エドワーズ、トッテナム・ホットスパーのアーヴィング・スカラーと会談したときに起こりました。 [ 9 ]この会合はフットボール^リーグからの離脱への道を開くためのものでした。ダイクは、国内のより大きなクラブだけが全国放送される方がITVにとって利益が大きいと考え、クラブが放映権料のより大きな分け前に興味があるかどうかを確かめたかったのです。^{[10] [11]}

1980年代半ば以降、イングランドのエリートクラブによるスーパーリーグの話は、さまざまなサッカー団体やメディアで頻繁に取り上げられてきた。^[12]

旧フットボールリーグと分離リーグ（後にプレミアリーグとなった）の根本的な違いは、分離リーグの資金はその部門で活動しているクラブの間でのみ分配されるのに対し、以前の取り決めではすべての部門のフットボールリーグのすべてのクラブで分配されていたことである。1992-93シーズンまでに18クラブのプレミアリーグを創設する計画が立てられたが、 1991-92シーズンにファーストディビジョンを20クラブから22クラブに増やすという最近発表された計画は、プレミアリーグの創設がこの時点ではまだ確定していなかったため、実行に移された。しかし、そのシーズンのファーストディビジョンで競い合う22クラブのうち14クラブは、サッカー協会による分離リーグ創設の提案が失敗した場合に、独自の分離リーグを結成することに同意していた。

5 つのクラブは、これは良いアイデアだと判断し、推進することにしたが、リーグはサッカー協会の支援がなければ信用を得られないため、アーセナルのデイビッド・デインは、 FA がこのアイデアに前向きかどうか確認するために話し合いを行った。当時、FA はフットボールリーグと友好的な関係を築けておらず、これはフットボールリーグの立場を弱める手段だと考えた。フットボールリーグのビル・フォックス会長は、FA の分離リーグ設立計画を、ファーストディビジョンを「乗っ取る」試みだとさえ表現した。

プレミアリーグは、イングランドサッカーのトップクラブがテレビ放映権を有効活用する目的で結成されました。フットボールリーグでは下位リーグに資金が分配されますが、プレミアリーグは独自の放映権を販売し、放送による収益を加盟クラブ間でのみ均等に分配することを意図していました。リーグから離脱して新しいリーグを始めるという決定により、クラブは1クラブ1票の動議を通じて決定に投票する機会も得られました。

1990年11月、ルパート・マードックのスカイテレビは衛星放送の競合BSBと合併し、新会社BスカイBを設立した。^[13]この買収はマードックにとって問題となり、同社は毎週1400万ポンドの損失を出していた。^{[14] BスカイBの新最高経営責任者}サム・チズホルムはコスト削減策を講じ、その一つとしてハリウッドスタジオの映画を上映するためのより安価な契約交渉に成功した。^[15]

1991年末までに財務状況ははるかに安定していたものの、BSkyBは20億ポンドの負債を抱え、毎週150万ポンドの損失を被る状況に陥っていた。^[14]この状況に対処するため、同社はテムズテレビジョンの買収を検討したが、価格が高すぎるとしてマードックは断念した。^[14]そのため、BSkyBには3つの選択肢が残されていた。加入者にポルノ、メジャー映画、独占スポーツイベントを提供するという選択肢だ。前者は「問題が多すぎる」とされ、後者についてはBSkyBは映画業界と再交渉する用意がなかったため^[16]、スポーツが最善の選択とされた。BSkyBはすでにクリケットとラグビーリーグの権利を保有しており、サッカーの放送を拡大するために人材を集めていた。^[16]チザムはプレミアリーグをターゲットに定め、小規模クラブがITVの放送を好まないことを認識していた。^[16]さらに、トップクラスのサッカーの生中継権はBBCにとって手が出せないものであり、BBCの優先事項は「マッチ・オブ・ザ・デイ」を土曜夜の伝統的な放送枠に戻すことだった。^[4]

プレミアリーグの最高経営責任者リック・パリーと会長サー・ジョン・クイントンは、買い手を見つける任務を与えられた。パリーは当初、グレッグ・ダイク率いるITVとの協力を支持していたが、サッカーの生中継に3,000万ポンド以上を支払うことをネットワークに求めていた。一方、ルパート・マードックのスカイ・テレビジョンとブリティッシュ・サテライト・ブロードキャスティングの合併によって設立されたBSkyBは、プレミアリーグの生中継権を取得する可能性を検討していた。BSkyB の最高経営責任者サム・チザムはITV との共同提案を試みたが実現しなかったため、 BBC がハイライト番組を望んでいることを知っていた彼はBBCと提携した。チザムはサッカー専用チャンネルというパリーの考えに反対だったが、プレミアリーグとの信頼関係を築き、彼の会社はリビングストンの施設にパリーを招待し、そこでマードックと直接話をした。

プレミアリーグは、自らの放映権を売却し、その収益を22の加盟クラブに直接渡すつもりだった。パリーとクイントンは買い手を見つける任務を与えられたが、パリーの交渉スキルはアーセナルの会長デイビッド・デインの懸念を招いた。デインは各クラブを説得して別の作業部会を立ち上げ、デイン自身、ロン・ノアデス、ビル・フォザビーが率いて1991年10月に共同パッケージの売却で合意した。^[16]しかし、この作業部会は長くは続かなかった。デインに対する敵意から、他のクラブはパリーとクイントンに任せて決着した。『ゲームチェンジャー：イングランドプレミアリーグがいかにして世界を支配するに至ったか』の著者ミヒール・ボーズが指摘するように、「ライバルクラブの会長が独自に競合する放送局と会うことを妨げなかった」。^[16]例えばデインはロンドン・ウィークエンド・テレビジョン（LWT）の会長グレッグ・ダイクを訪問し、ITVでアーセナル、トッテナム・ホットスパー、マンチェスター・ユナイテッド、リバプール、エバートンのホームゲームを生中継する契約で、4シーズンにわたり年間400万ポンドのオファーを受けた。ダイクはプレミアリーグの他の15クラブにも同じオファーをするつもりだった。^[17]

1991年11月までに、BスカイBがプレミアリーグの放映権に興味を持っていることが公になった。^[18]同社はノアデスとチェルシー会長ケン・ベイツと会談したが、何も実現しなかった。ベイツはITVの独占を終わらせたいと考えていたが、ノアデスはペイ・パー・ビュー（PPV）が今後の方向性だと感じていた。BスカイBのスポーツ部門責任者デビッド・ヒルは、サッカーが多すぎると考え、ナショナル・フットボール・リーグのようにシーズンを短縮したいと考えていた。会談に同席していたパリーは感銘を受けず、1991年11月21日の日記に「大混乱。ノアデスとベイツの意見が食い違っている。ヒルの考えはばかげている！」と記している。^[17]

一方、デインはスイス銀行（SBC）が資金提供しているテレビコンソーシアムからの提案を追求した。彼らはアストラ衛星トランスポンダーで視聴できるサッカー専用チャンネルを開設する予定だった。オブザーバー紙は、リーグ戦の放送に加えて、SBCはヨーロッパのライバルとの試合を放送するトップクラブに料金を提示するだろうと考えた。^[19]デインはその提案に感銘を受け、投資家のクリス・エイカーズが5000万ポンドの利益を予測していたため、それをパリーに転送した。^[20]彼も感銘を受けたが、SBCの提案はスポンサーシップの疑念により最終的に却下された。^[21]

1992年初頭、パリーはITVとの契約を支持していたが、同ネットワークはサッカー中継に3000万ポンド近く支払う用意があるべきだと考えていた。^[22] 1992年1月の会議で、ダイクはITVがすでにサッカーに多額の支払いをしていることから、ITVはそのような立場にはないと明言した。彼とエグゼクティブディレクターのトレバー・イーストはBSkyBの負債についてコメントし、契約が成立すれば同社は借入額を増やさざるを得なくなるだろうと感じていた。^[23]それでもクイントンは思いとどまらず、マードックに入札を促した。クイントンはチザムに入札ルールはないとさえ伝えた。^[24]

スカイが正式な入札を行う前に、マードックはチザムにダイクと共同提案について話し合うよう依頼した。^[24]その会議の経緯は曖昧だが、チザムがITVと仕事をしないという決断に至ったことは明らかである。彼は代わりに、マッチ・オブ・ザ・デイの文化的重要性を認識していたBBCとの提携を選んだ。^[25] 1992年2月、クイントンはマードックと昼食を共にし、彼の期待について話し合い、プレミアリーグ専用チャンネルのアイデアを最優先事項としていた。^[26] ITVは同じ月に、独占権と引き換えに4年間で8000万ポンドをリーグに提供する計画を明らかにしていた。^[21]ダイクは彼らの取引がBスカイBをかわすと信じていたが、BBCの沈黙の姿勢はITVの立場を弱めた。^[26]

1992年3月までに最初の入札が提出されると、パリーとクイントンはスポンサーシップの可能性を調べるために市場調査会社アカデミーの協力を、放送問題に関する助言を得るためにデイビッド・プロウライトの協力を得た。^[26]この頃、SBCはサッカー専用チャンネルの計画を提出し、スカイに売却した場合にリーグが直面する長期的な問題についてパリーに手紙を書いた。^[27]チザムはサッカー専用チャンネルに反対だった。パリーは1992年3月12日の日記に2人の会談を記録している。

「サッカーは他のスポーツと一緒にサブチャンネルで観る。スイス銀行の提案では『人々はサッカーを観るのに月額10ポンドは払わないだろう』としている。ITV＋ペイパービューの可能性に匹敵するだろう。RPがロサンゼルスに行ってルパートに会ってほしい！14日以内に正式入札する。」^[27]

チザムは、マッチ・オブ・ザ・デイの復活を宣伝したBBCにオファーを提出した。彼はパリーに、BスカイBが放映権を獲得すればスポーツ番組を有料制に移行すると伝えた。それまで同ネットワークの収入は「従来の広告販売のみで賄っていた」。^[27]スカイは支持を集めるため、フットボール選手たちのフットボール・ショーを放映した。これはプレミアリーグの会長を招いてスポーツについての見識を披露する高尚な番組だった。この戦術はITVを不安にさせた。ITVはその間、代替策としてフットボールリーグの放映権獲得の入札を準備していた。^[27]投票日が近づくと、スカイはリビングストンの施設にパリーを招いた。^[28]パリーはマードックと話す時間を与えられ、マードックはBスカイBが放映権を獲得すれば新聞社がプレミアリーグを支持すると約束した。^[29]

1992年4月、ITVはパリーに年間3400万ポンドという改善された入札を提示した。これはBBCとBSkyBの共同入札額を上回るものだった。^[30]イーストは契約成立に自信を持っていた。彼は11人のクラブ会長の支持を受けており、ITVのライバルは彼らの入札額を上回るには年間1億ポンドを用意する必要があると知らされていた。^[31]パリーはどちらの入札を好むか決めていなかった。彼はITVとの非独占契約を支持していたが、サブスクリプション会社と協力するという決定を再考したいと考えていた。彼はサッカーチャンネルのアイデアを抱いており、他のクラブの間でSBCが承認されていることにも注目していた。パリーはまた、BSkyBが入札額を増額することを期待し、後にそれは実現した。^[31]

パリーは、リーグ会長らが1992年5月18日に投票を行うよう手配した。その4日前にBスカイBとITVが会長らに正式なプレゼンテーションを行った。チザムは聴衆に対し、BスカイBが提示額を増額するだろうとほのめかした。ダイクはこれに懸念を抱き、投票前の週末にイーストとの緊急会議を手配した。^[29] 2人はITV各社に電話をかけ、共同入札額を増額するよう説得した。総額は2億6200万ポンドとなり、そのうち1億5500万ポンドは5年間に分割され、シーズンあたり30試合の生中継となる。イーストは会長らとパリーに新しい提案を提示した。^[29]

ITV の入札額が引き上げられたことを知ったパリーは、投票当日に不安そうなチザムに電話をかけた。彼はチザムにもっと高い入札額を提示するよう促し、投票手続きを遅らせることに同意した。^[32]チザムは緊急会議を招集したが、そこで会社の顧問の一人から ITV の入札額に同調しないように言われた。チザムは同調しないことに決め、早朝にニューヨークのマードックに電話をかけて BSkyB の入札額を上げる許可を求めた。^[33]彼らの新しい入札額は合計 3 億 400 万ポンドで、60 試合の生中継で 3500 万ポンド、5 年目には 4000 万ポンドにまで上昇した。チザムはパリーに電話をかけ、BSkyB の入札額の詳細をファックスで送った。投票当日の朝、イーストはシュガーが誰かと ITV の入札について話し、「彼らを圧倒しろ」と言っているのを見たとされている。^[34]シュガーは当初これを否定したが、後年、それは実はチザムだったと告白した。^[35]

パリーはクラブの会合を再開し、会長たちにBSkyBの提案を勧めた。彼は同社が暗号化サービスの先駆者であると信じており、PPVを活用するためにプレミアリーグと50対50のパートナーシップを提案したことを喜んだ。^[33] BSkyBとBBCの提携もパリーを納得させた。彼がこのことをダイクに伝えると、ITV会長はクラブと直接取引すると脅し、彼を怒らせた。^[29]

会議中、デインはトッテナム・ホットスパー会長が既得権益を持っているという理由でシュガーの投票資格を剥奪しようとしたが却下された。^[36]またデインはBスカイBの負債についても疑問を呈したが、クイントンは「我々が資金を回収できる保証はあるか？どの会社も負債を抱えるものだ」と反論した。 ^[34]結局BスカイBは14対6で勝利し、2人が棄権した。アーセナル、アストン・ヴィラ、エバートン、リーズ・ユナイテッド、リバプール、マンチェスター・ユナイテッドはITVに賛成票を投じた。トッテナム・ホットスパーもITVに味方していたら、3分の2の多数決は適用されなかっただろう。^[37]

パリーは結果に満足し、「何日も密室で過ごした後、BスカイBとBBCが私たちを次の世紀に導くために尽力してくれると確信しています」と語った。^[38]チズホルムは、この契約がサッカーの新時代を告げるものになると感じており、「私たちは、開始時にスカイ加入者にスポーツと娯楽の可能な限り幅広い選択肢を提供することを約束しました。その約束は守るつもりです」と付け加えた。^[39]

マッチ・オブ・ザ・デイの復活はマーティンを喜ばせたが、翌シーズンのリバプールのヨーロッパの試合の放映権も確保できたことは喜ばしいことだった。「FAカップ、イングランドの国内代表戦、プレミアリーグの試合を放映するマッチ・オブ・ザ・デイの復活と並んで、BBCのサッカー報道のパターンはうまく形作られている。」 ^[40] チャンネル4の会長マイケル・グレードは、マーマデューク・ハッセーとマイケル・チェックランドが行った、会社の方向転換を告げる電話について興味を持ち、 ^[41] BスカイBは「やがて自分たちを飲み込んでしまう怪物だ」と語った。^[42]

ダイクは「6つの最大のクラブ」がBスカイBに反対票を投じたことは重要だと考えた。^[43]彼はクイントンに正式な手紙を書き、ネットワークがBスカイBの入札を上回ることを禁じられているため、入札プロセスを再開するよう求めた。^[44]しかしクイントンはその嘆願を却下し、リーグの立場を明確にした。「BスカイBの入札は...金銭面だけでなく、将来の収入の可能性に関しても優れている」。^[45] ITVの両社は、クイントンとパリーに代わって義務違反を主張し、法的措置を求めた。イーストは、BスカイBが勝った後に初めて、同社がより良い入札を提出したことを知ったと明かした。「スカイが別の入札を行ったことは、いかなる段階でも知らされておらず、それに応じて入札額を上げる機会も与えられなかった。」^[44]パリーは、ITVが「長期的に有料チャンネルを持つことを許可し、短期的に地上波放送を行っていれば、放送権を獲得できただろう」と述べた。^[46]高等裁判所は差し止め命令を拒否した。判事は、この問題は「一見したよりもはるかに困難」であり、リーグに新しいオファーを検討するよう強制するのは間違っていると結論付けた。^[47]しかし、裁判所は、守秘義務違反の疑いがあると判断した。^[47]その後すぐに、ITVはFAとプレミアリーグに対して損害賠償を求める令状を発行した。 ^{[48]また、彼らは}公正取引局にマードックの新聞を調査するよう別の苦情を提出した。 ^[49]

この取引はメディアから大きな注目を集めた。インディペンデント紙は、会社の不安定な運命を考えると、これはBスカイBにとって「驚くべき成功」だと指摘した。^[50] ガーディアン紙の特派員デイビッド・レイシーは、ファンが最大の損失を被ると示唆した。「今後、定期的に試合を観戦したい多くの人々が、債券や衛星放送を買わなければならないだろう。」^[51] オールダムのデイヴィス男爵ブライアン・デイヴィスは、この取り決めを「まったくひどい」と評し、サッカーサポーター協会の会長クレイグ・ブリューインは、この取引でクラブが得た「法外な」金額を批判した。^[43]

エバートンの会長デイビッド・マーシュは、月曜夜のサッカーの導入が「英国社会とファンの社交生活」を乱すとして失望した。^[52]リバプールも批判的で、クラブがその特定の日に予定されている試合を拒否するかどうか尋ねられたとき、最高経営責任者ピーター・ロビンソンは「契約上拒否できるかどうかわからないので、答えられません」と答えた。^[52]マージーサイドの両クラブは、ファンが7日前に通知することを条件に、月曜夜に再スケジュールされた試合のシーズンチケット所有者に払い戻しを提供した。^[53]マンチェスター・ユナイテッドのアレックス・ファーガソン監督は、日曜日と月曜日に試合を行う見通しは、彼と他のクラブのヨーロッパでのチャンスにとって不利であると述べた。^[54]彼はサッカーの将来について他の監督らと緊急に議論するよう求めた。「サッカー界で最も重要な人々、監督や生活が危機に瀕している選手らと協議することなく、取引が強引に進められた。…これはサッカー界が下した最も馬鹿げた、時代遅れの決定だ。我々監督はその賢明さを真剣に問わなければならない。」^[54]

ITVは、BSkyBが自社の知らないうちに改善入札を行ったことを知り、法的措置を求めたが、高等裁判所は訴訟を棄却した。

プレミアリーグはBスカイBのサッカーへの関与から経済的恩恵を受け、それ以来放映権の価値とテレビ放映試合数が増加している。^[56]デロイト による2014年の調査では、プレミアリーグは世界のどのサッカーリーグよりも多くの収益を生み出しており、2012年から2013年にかけてのクラブの総収益は25億ポンドであった。^[57]一方、BスカイBはトップリーグの独占権を持つことで利益を得ており、同社は前年の損失の後、1993年に6200万ポンドの利益を上げている。ジャーナリストのデビッド・コーンはガーディアン紙の記事で、BスカイBが20年以上にわたってプレミアリーグのサッカーを利用して事業を構築したことを指摘し、「したがって、マードック帝国の経済力は、サッカーサポーターの血に染み付いた忠誠心に基づいている」と付け加えた。^[58]

BSkyBとプレミアリーグとの継続的な提携により、放映権とテレビ放映される試合の価値が上昇した。しかしながら、経営陣は後者について懸念を表明しており、生中継の権利にかかる過度な費用は、トップクラスのサッカーがBBCやITVに戻ってこず、イングランドのトップクラスのサッカーの生中継が、いくつかの例外を除いてイギリスの無料テレビ放送から外れたままになっている理由の1つとなっている。 ^{[注 1]} BSkyBによるプレミアリーグの放映権の独占が破られたのは2006年になってからであった。これは、独占権を1つのテレビ会社に売却すべきではないという結論を下した欧州委員会の調査後のことであった。 ^[64] Setanta Sportsは2つのパッケージを獲得したが、2009年までに財政難に陥り、管理下に入った。^{[65]彼らの権利は}ESPNに売却され、ESPNは2009–10シーズンに視聴可能な合計46試合、その後2010– 11年から2012–13年にかけて23試合を放映した。^[66] 2012年6月、プレミアリーグはBTに2013-14年から3シーズンにわたる38試合の放映権を与えた。^[67] BTのサッカー放送市場への参入は、特に同社が2013年にUEFAチャンピオンズリーグのサッカーの独占生中継権を獲得したため、BSkyBの優位性に対する脅威と見なされてきた。^[68]

ファーガソン監督は後にプレミアリーグのテレビ局の貢献を称賛したが、リーグの自由なコントロールがクラブのヨーロッパの大会でのチャンスを損ない続けていると主張した。「ヨーロッパで水曜日の夜に試合をし、次の土曜日の昼食時に試合をするという馬鹿げた状況に陥る。どの監督に自分でそのような試合を選ぶか尋ねても、チャンスはないだろう。」^[69]彼はテレビ局を神に例え、「悪魔と握手すれば代償を払わなければならない。」と述べた。^[69] アーセン・ベンゲル監督もテレビ局がスケジュールに及ぼす影響を批判した。「現時点では、テレビ局が決定権を持っている。あるチームが金曜と火曜に試合し、別のチームが日曜と火曜に試合をするという決定的な試合はあり得ない。」^[70]

1992年5月27日、プレミアリーグが正式に結成され、1992年8月15日に最初の試合が行われた。新しいリーグには、そのシーズンのファーストディビジョンの上位19チームと、セカンドディビジョンの優勝チーム、準優勝チーム、プレーオフ優勝チームが参加する。旧セカンドディビジョンはディビジョン1に、サードディビジョンはディビジョン2に、フォースディビジョンはディビジョン3に改名される。1974年に確立された3アップ3ダウンの昇格・降格システムは、今後も継続される予定である^[要出典]（ただし、リーグの再編成の際にこのシステムには例外があった）。

高等法院のローズ判事による審理の後、プレミアリーグの設立は司法審査の対象ではなく、サッカー協会は私法によって統治されているとの判決が下された。

• テレビで放映されるイギリスのサッカー

特定の

• ボーズ、ミヒル（2012年）。『ゲームチェンジャー：イングランドプレミアリーグはいかにして世界を制覇したか』ロンドン：マーシャル・キャベンディッシュ・インターナショナル・アジア社ISBN 978-981-4328-18-0。
• キング、アンソニー（2002年）。『テラスの終焉：イングランドサッカーの変容』ロンドン：コンティニュアム。ISBN 0-7185-0259-0。
• モロー、スティーブン (2011)。「歴史、長寿、そして変化: イングランドとスコットランドのサッカー」。ガメルセテル、ハルゲイア、セノー、ブノワ (編)。ヨーロッパのトップサッカーの組織とガバナンス。ロンドン: コンティニュアム。pp . 46–62。ISBN 978-0-415-88378-8。
• ロビンソン、ジョシュア、クレッグ、ジョナサン（2018）。『ザ・クラブ：プレミアリーグはいかにしてスポーツ界で最もリッチで破壊的なビジネスとなったのか』ロンドン：ジョン・マレー。ISBN 9781473699519。

• 「1992年のプレミアリーグ政治の告発」。When Saturday Comes (65)。1992年7月。2015年6月2日時点のオリジナルよりアーカイブ。2014年7月20日閲覧。
• ロネイ、バーニー（2004年1月）。「Vision extreme」。When Saturday Comes（203） 。 2014年7月20日閲覧。
• パウエル、スティーブン（2007年9月7日）。「プレミアリーグの強欲は伝統的なファンを無視し、国民のサッカーを殺している」。ガーディアン。ロンドン。 2014年7月20日閲覧。
• ロドリゲス、ジェイソン (2012 年 2 月 2 日)。「プレミアリーグ 20 周年: 1992 年、まったく新しいサッカーの始まり」。theguardian.com。2014年7 月 20 日閲覧。