エクスノベーション

エクスノベーションとは、組織、コミュニティ、社会内での慣行、または技術や製品の使用を終了するプロセスを意味します。簡単に言えば、イノベーションの反対と言えます。エクスノベーションは、「イノベーションの裏側」 ^[1]または「イノベーションのあまり知られていない兄弟」^[2]とも言われています。

商業と経営において、テストされクラス最高であることが確認された製品とプロセスが、それ以上革新されないように標準化されるときに、エクスノベーションが発生する可能性があります。 ^{[3] [4] [5] [6]}組織のパフォーマンスを向上させる戦略としてエクスノベーションを採用した企業には、ゼネラル・エレクトリック、フォード・モーター・カンパニー、アメリカン航空などがあります。^[7]

この用語の最も初期の使用例の 1 つは、1981 年にジョン キンバリーが「組織からイノベーションを取り除く」と言及したことです。^[8] 1996 年にA. サンディープは、イノベーションを起こさない哲学、つまりクラス最高の組織がそれ以上イノベーションを起こさないことを保証する哲学として、エクスノベーションの現代的な定義を示しました。それ以来、「エクスノベーション」は、経営から医療まで、さまざまな実践でよく使われる用語になりました。^{[9] [10] [11] [12] [13] [14]}

近年、この概念は持続可能性と移行に関する研究において、特にエネルギー移行と石炭の段階的廃止に関連して、持続不可能な技術、製品、慣行の意図的な段階的廃止を指定して調査するためにますます取り上げられるようになっています。^{[15] [16] [17]}

エクスノベーションとイノベーションは相互に関連しています。「一方では、製品や実践をエクスノベーションすることで、新しい製品や実践の余地が生まれます。他方では、新しい製品や実践の約束は、古い製品や実践を排除するのに役立ちます。」^[2]

• 共同イノベーションネットワーク –革新的なチームを表現するために使用される社会的概念
• デザイン戦略
• イノベーションの普及 - 新しいアイデアや技術が文化を通じてどのように、なぜ、どのくらいの速度で広まるかを説明しようとする理論
• 質素なイノベーション – 商品とその生産の複雑さとコストを削減するプロセス
• アイデアバンク – 人々が新しいアイデアを投稿、交換、議論し、磨く共有リソース（通常はウェブサイト）
• オープンイノベーション – 組織は内部のアイデアだけでなく外部のアイデアも活用できるし、活用すべきであると想定するパラダイム
• 革新賛成バイアス - 革新は変更を必要とせずに社会全体で採用されるべきだという信念
• 技術予測 – 有用な技術的機械、手順、または技術の将来の特性の予測
• テクノロジースカウティング – テクノロジー予測の方法
• 原子力発電の段階的廃止
• 石炭の段階的廃止
• 白熱電球の段階的廃止
• 化石燃料車の段階的廃止