バージニア州ノーフォークのダウンタウン

ノーフォーク中央ビジネス地区
中央ビジネス地区
ノーフォークのダウンタウン
ノーフォークのダウンタウンのスカイライン
ニックネーム：  「バージニア州のウォーターフロントの中心」
モットー：  「汝は成長せよ」
ノーフォークのダウンタウンの道路レイアウトのアーティストによる描写
ノーフォーク中央ビジネス地区 アメリカ合衆国本土におけるノーフォークダウンタウンの位置 バージニア州の地図を表示 ノーフォーク中央ビジネス地区 ノーフォーク中央ビジネス地区（アメリカ） アメリカ合衆国の地図を表示
座標: 36°50′49″N 76°17′07″W / 36.84694°N 76.28528°W / 36.84694; -76.28528
郵便番号	23510
市外局番	757, 948
Webサイト	詳しくはこちら

ノーフォークのダウンタウンは、ハンプトン・ローズ地域の商業、政府、文化の伝統的な中心地である。バージニア州ノーフォークのダウンタウンのウォーターフロントの輸送と港湾活動は、歴史的に数多くの、そしてしばしば有害な港湾と輸送関連の用途のホストとなってきた。19世紀半ばにコンテナ輸送の出現により、ノーフォークのダウンタウンのウォーターフロントにあった輸送用途は、この地域の他の場所にもっと大規模で近代的な港湾施設が開設されたため、時代遅れになった。空っぽの埠頭と貨物倉庫は、最終的にダウンタウンとノーフォーク全体の運命にとっての汚点となった。しかし、19世紀後半には、ノーフォークの郊外には活気のある小売コミュニティがあり、スミス＆ウェルトン、ハイズ、コロニアル・ストアーズ、ゴールドマンズ・シューズ、ラーナー・ショップス、ホフハイマーズ、^[1] ジャイアント・オープン・エア、ダラー・ツリー、K＆Kトイズなどの企業が、それぞれの分野で地域のリーダーであった。ノーフォークは、国内初の格安モーテルチェーンの一つである エコノトラベル（現在のエコノロッジ）の発祥の地でもある。

同様に、郊外の新しいショッピングスポットの出現は、ウォーターフロントから内陸に数ブロックのところにあるダウンタウンのグランビーストリート商業地区の運命の終焉を意味しました。グランビーストリートは伝統的にハンプトン・ローズ地域の最高のショッピングと集いの場としての役割を果たしてきました。小売店はウールワース^[2]やグランツ^[1]などの低価格雑貨店からスミス＆ウェルトン（1898年～1988年）、ライセス・ナックマンズ（1918年～1985年）、エイムズ＆ブラウンリー（1898年～1973年）などのより高級なデパートまで多岐にわたり、歩道には高級ホテルや劇場が並んでいました。しかし、新しい郊外のショッピング開発は、より便利で快適であると約束しました。バージニアビーチの地域初の空調完備のショッピングモールであるペンブロークモールと、ノーフォークのミリタリーサークル地区のJANAFショッピングセンターのオープンは、グランビーストリートの商業的陳腐化を助長する一因となりました。お気に入りの店の入り口に十分な無料駐車場があり、ペンブローク・モールの場合は空調設備も整っているなどの設備が整っているため、ダウンタウンのグランビー・ストリートの商店は競争がますます難しくなっていった。

1920 年代初頭、ノーフォーク市の指導者たちは、都市中心部の復興に向けて長期にわたる取り組みを開始しました。

ダウンタウン・ノーフォーク歴史地区は、 1987年に国家歴史登録財に登録され、2001年に拡張された国定歴史地区です。 ^{[3]ノーフォークの}中心ビジネス地区にある97の建物で構成されています。その多くは商業ビルで、1890年代から1930年代のノーフォークの繁栄を反映しています。この地区には、クラシカル・リバイバル、ボザール様式、イタリア風様式の著名な例が含まれています。著名な建物としては、ショーケース・ビル（1914年頃）、シーボード・シチズンズ・ナショナル・バンク・ビル（1935年頃）、シチズンズ・バンク（現ウィート）ビル（1897年 - 1899年）、バージニア・クラブ（1903年）、ホテル・フェアファックス（1907年）、コロニアル・シアター（1907年、現在は取り壊し）、^[4]ロレーヌ（後のホテル・トーマス・ネルソン）（1905年）、^[5]リンヘイブン・ホテル（1906年）、ロイスター・ビル（1912年）、マーチャンツ・アンド・メカニクス貯蓄銀行（1913年）、スミス＆ウェルトン（1917年）、ノーヴァ・シアター（1922年）、ロウズ・ステート・シアター（1926年、現TCCローパー舞台芸術センター）、^{[6] [7]}セルデン・アーケード（1931年）、海軍YMCA（1906年）などがあります。^[8]この地区には、別途登録されているウォルター・E・ホフマン合衆国裁判所（1932年 - 1934年）、オーウェン・B・ピケット合衆国税関（1852年）、モンティセロ・アーケード（1907年）、ウェルズ劇場（1913年）、オールド・ノーフォーク市役所（1898年 - 1900年）があります。^{[9] [10]}

郊外のショッピング街に対抗するため、ノーフォーク市の指導者たちはグランビー ストリートに同じモール体験を作ろうとした。市は商業中心地を「グランビー モール」と改名した。グランビー ストリートは自動車の通行止めにされ、舗装し直され、景観が整えられ、新しい街路家具や備品が設置された。グランビー モールは市の指導者たちが最善の意図で考案した構想だったが、実際にはグランビー ストリートの商業地としての衰退を早める結果となった。グランビー ストリートの自動車通行止めによって、この地区は潜在的顧客にとってより不便になり、店舗の前を通る歩行者交通量が減少した。歩行者と自動車の交通量が減少したことで放棄された雰囲気が生まれ、おそらくダウンタウンの犯罪増加の一因となり、ダウンタウンに対する顧客の不安がさらに高まり、その結果、さらに多くの店舗が閉鎖されるという事態が続いた。この放棄と荒廃の悪循環は、1970 年代後半から 1980 年代前半にかけて続いた。

グランビー ストリートが衰退する一方で、ノーフォーク市の指導者たちはウォーターフロントと、そこに集まる朽ちかけた桟橋や倉庫にも焦点を当てていました。1949年の住宅法などの連邦都市再開発計画では、荒廃した状態を取り除き、再開発のために都市用地を準備する目的で、全国の都市に数百万ドルの政府補助金を約束しました。ノーフォークは、他の多くの都市と同様に、これらの連邦都市再開発基金を最大限に活用し、ダウンタウンの広い範囲の大規模な取り壊しを開始しました。これには、20 世紀半ばには屋内配管や水道がなかったスラム街の住宅も含まれていました。しかし、ノーフォークの都市再開発には、旧シティ マーケット、ノーフォーク ターミナル駅(ユニオン鉄道駅)、モンティチェロ ホテルなど、多くの著名な市の建物の取り壊しも含まれていました。また、イースト メイン ストリート地区 (現在の市民複合施設がある場所) など、今日でも存在していたら、歴史的な都市の特徴をさらに高めていたかもしれない都市構造の広い範囲も取り壊されました。

ダウンタウン ノーフォーク歴史地区
米国国家歴史登録財
アメリカ歴史地区
バージニア州ランドマーク登録簿
夕暮れのノーフォークのフリーメイソン歴史地区
エリア	43.3エーカー（17.5ヘクタール）
建築家	Cassell, Charles E.; 他著
建築様式	クラシックリバイバル、ボザール、イタリア風、植民地風、連邦風、ビクトリア朝風
NRHP参照 番号	87000475, 01000613（境界増加）[3]
VLR 番号	122-0265
重要な日付
NRHPに追加されました	1987年3月20日、2001年5月30日（境界拡大）
指定VLR	1986年12月9日、2000年12月6日[11]

水辺では、ほとんどすべての旧式の出荷施設と倉庫施設が取り壊されました。その場所に、計画者は新しい大通り、ウォーターサイド ドライブを作りました。埠頭と倉庫の代わりに、ウォーターサイド フェスティバル マーケットプレイス (ラウズカンパニーが作った屋内モールで、ボルチモアのインナー ハーバーパビリオンに似ています)、ウォーターフロントのタウン ポイント パーク(川沿いの広々とした景色が見える遊歩道の公園)、ノーフォークオムニ ホテルが建てられました。ウォーターサイド ドライブの内陸側では、倉庫と埠頭が取り壊されたことで、現在ノーフォークのスカイラインにそびえる高層ビルのほとんどが建つ新しい区画ができました。

グランビー モール構想の失敗とは対照的に、ノーフォークのウォーターフロントの再開発はほぼ即座に成功を収めました。タウン ポイント パークは、ハーバーフェストのような正式に計画されたイベントのためであれ、景色やそよ風、人々を眺めるという受動的な楽しみのためであれ、ノーフォークの人々が集まる快適で魅力的な新しい公共スペースを作り出しました。ウォーターサイド フェスティバル マーケットプレイスは1983 年 6 月にオープンし、エンターテイメントとショッピングのための新しいスペースを作り出し、ダウンタウン再開発のきっかけとなりました。(しかし、2012 年までにウォーターサイドの人気は低下し、レストランやショップが閉店し、建物の大部分が空き地になりました。市民や市当局の間で、建物は役目を終えたのではないかという感情が高まり、市議会はスペースの利用についていくつかの計画を検討していました。)

国立海事センターのノーティカスは 、タウン ポイント パークに隣接するかつての桟橋に建設されました。ノーティカスに隣接して、クルーズ船ターミナル兼イベント会場であるハーフ ムーン クルーズ アンド セレブレーション センターが 2007 年にオープンしました。USSウィスコンシンは常設展示のために停泊しています。ウォーターフロントから古い倉庫や埠頭を撤去したことで、不動産開発も進み、オフィス ビルに数億ドルの投資がもたらされました。ノーフォークのダウンタウンのウォーターフロントのスカイラインの変貌は劇的で、1980 年代初頭にこの街を離れた人にはほとんど認識できないほどです。

1990 年代半ば、ウォーターフロントの運命がより明るく安定的に見えるようになると、ノーフォークの指導者たちは、再活性化の点ではウォーターフロントより遅れをとっていたダウンタウンの歴史的なグランビー ストリート中心部に再び注意を向けました。グランビー モール プロジェクトの失敗後、市の指導者たちは、ダウンタウンに商業活動を大幅に復活させる方法を見つけることに熱心でした。グランビー ストリートの東 1 ブロックの都市再開発中に整地された 17 エーカー (69,000 m ² ) の土地に高級な地域型モールを作るというアイデアは、長年ノーフォークの経済開発担当者の頭の中に残っていました。ある時点で、副市長で後に裁判官となったジョセフ ジョーダンは、ノーフォーク ガーデンズと呼ばれる巨大な屋内型ショッピング センターを提案しました。ノーフォーク市は、シアトルを拠点とする高級小売店ノードストロームにノーフォークへの進出を長い間誘致しており、経済開発当局もこの高級百貨店に何度も働きかけていた。1997年後半、ノーフォーク市当局は、ついにノードストロームから新しいダウンタウンのショッピングモールに出店する約束を得たと発表した。ノーフォーク市当局は、予定地の向かい側に墓がある第二次世界大戦の五つ星将軍に敬意を表して、このモールをマッカーサーセンターと名付けた。新しいモールに出店する見返りとして、ノーフォーク市当局は、ショッピングモールを支えるインフラの改善と駐車場建設に約1億ドルの公的資金を割り当てた。

マッカーサー センターの建設は 1996 年後半に始まり、1999 年 3 月に大好評のうちにオープンしました。マッカーサー センターは 3 階建ての屋内ショッピング モールとしてオープンし、最初の 2 つのアンカー デパートメント ストアはディラーズとノードストロームです。リーガル シネマは、モールの 3 階の大部分で18 スクリーンのスタジアム シート映画館を運営しています。モールの北西端には、 将来のアンカー ストア用のスペースがあります。

マッカーサー センターはハンプトン ローズ地域に高級小売業を導入し、それまでハンプトン ローズに存在しなかった多くの小売店 (ホワイト ハウス ブラック マーケット、ポッタリー バーン、Z ギャラリー、ノードストローム、ジョニー ロケッツ、チコズ、コーチなど) を初めて導入しました。マッカーサー センターのハンプトン ローズ市場への参入により、小売業界の競争が激化し、この地域の数多くのショッピング モールでアップグレードと投資の波が起こりました。特に、マッカーサー センターの主な競合相手であるバージニア ビーチのリンヘイブン モールでは、モールを改装してテナント構成をアップグレードし、新しいノーフォークの隣人に匹敵する競争力に再構築する戦略を発表しました。

皮肉なことに、グランビー ストリートを商業地としてほぼ消滅させた主要因である空調完備のショッピング モールこそが、グランビー ストリートを全面放棄から救い、新たな命を吹き込んだものなのかもしれません。マッカーサー センターの建設中、ノーフォークはダウンタウン全体のインフラ改善に追加資金を投入しました。歩道は再建され、照明が追加され、エリア全体の道路が再舗装されました。マッカーサー センターの北、モンティセロ アベニューの駐車場は、以前は駐車場によって遮断されていたフリーメイソン ストリートの西側と東側の区間を再接続するために部分的に取り壊されました。

近くのマッカーサー センターに何千人もの買い物客が訪れるという期待から、ダウンタウン中の不動産所有者は建物に再投資し、新しい小売りや住宅用途に備えました。タイドウォーター コミュニティ カレッジは、グランビー ストリートにノーフォーク キャンパスと中央管理事務所を開設し、苦労して改装された旧スミス & ウェルトン百貨店の建物に図書館を設置しました。グランビー ストリートの以前は空き店舗だった店先には、多くのトレンディなレストランやバーが並び、かつては主にホームレスや浮浪者の行き場だったこの通りは、ハンプトン ローズ地域のナイトライフの中でも洗練された人々の新たな中心地となっています。使われていない商業ビルがロフトやマンションに改装され、以前は空き地だった土地に新しい住宅開発が進むにつれ、ダウンタウンの住宅人口は増え続けています。そのような建物の 1 つが、セント ポール ブルバードにあるノーフォーク ロタンダ ビル [1] です。マッカーサーセンターの正面に位置し、2007年にオープンしました。以前は銀行だったこの建物は現在、66戸の高級コンドミニアムが入っており、7階建てで、最上階2階はペントハウススイートになっています。マッカーサーセンターのオープン以来、3つの新しいオフィスタワーが完成しました。150 West Main Street（Boush StreetとMain Streetの交差点に位置、2002年完成、20階建て、高さ292フィート（89メートル））、Dominion Enterprises Building（150 Granby Street、2007年完成、20階建て、高さ267フィート（81メートル））、およびWells Fargo Center（440 Monticello Avenue、2010年完成、23階建て、高さ298フィート（91メートル））で、オフィスタワー、地上階の小売店、アパートがあります。

ノーフォークのダウンタウン再活性化の取り組みは、全国の経済開発および都市計画界で称賛を集めています。アメリカ都市計画協会の月刊誌「プランニング マガジン」などの出版物は、ダウンタウンの居住人口の驚異的な回復を称賛し、「マネー」誌は、2005 年にノーフォークを南部で一番住みやすい都市と評しました。

ダウンタウン地区の繁栄は市の財政拡大に役立ち、その結果、市の他の地区の活性化に目を向けることができるようになりました。ダウンタウンのちょうど北西に位置するノーフォークのゲント地区は、ハンプトン ローズ地域の主要な都市住宅コミュニティの 1 つです。ゲントはハンプトン ローズの他のどの地域よりも住宅密度が高く、芸術家、努力家、低所得者から富裕層まで、さまざまな人々が住んでいます。フェアモント パーク地区、オーシャン ビュー、イースト ビーチ (いずれもチェサピーク湾沿い) など、ノーフォークの他の多くの地域も活性化されています。

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