ディラーズ

ディラーズは、1938年にウィリアム・T・ディラードによって設立された百貨店から発展したもので、本社はリトルロックのリバーデール地区の東端にあり、役員や取締役の多くはディラード家のメンバーです。同家はクラスB普通株の所有権を通じて会社の支配権を保持しており、クラスA普通株はニューヨーク証券取引所で公開取引されています。^{[ 6 ]}ディラードは、地元で「タターハウス」として知られていたアーカンソー州ミネラルスプリングス に最初の店を始めました。それは地域のメソジスト教会の向かい側にありました。最初の店が入っていた建物は2000年代初頭に取り壊されました。ディラードは、アーカンソー州ナッシュビルにあった最初の5セントと10セントの店を売却し、当初はウーテン＆ディラードの少数株主としてアーカンソー州テキサカーナに百貨店を開発しました。 1956年、ディラードは投資グループを率いてテキサス州タイラーにあるメイヤー＆シュミット百貨店を買収した。この店舗は最終的に「ディラード・メイヤー＆シュミット」という名称になり、1974年にタイラーのダウンタウン南部のショッピングモール内の店舗に移転するまで営業を続けた。

1960年代、ディラーズは事業拡大の手段として、経営不振の店舗をいくつか買収した。1964年、同社はリトルロックに本社を設立した。1969年、同社の株式は「ディラーズ百貨店株式会社」として公開された。^{[ 7 ] [ 8 ]}

1970年代、ディラーズは郊外のショッピングモールの中核店舗としての地位を確立することで、著しい成長を遂げた。同社の拡大戦略には、小規模な地域チェーンの買収や、以前の所有者の下では不採算だった店舗の経営権の取得が含まれていた。この10年間の成長の大部分は、テキサス州の小規模都市に新設されたモールに集中していた。^{[ 9 ]}

1971年、フェデレーテッド・デパートメント・ストアーズの子会社であるフェドウェイからテキサス州の5店舗を買収し、1972年にディラーズにブランド変更した。1974年には、フォートワースでレオナルドの5店舗を買収し、元のレオナルドがあったタンディセンターにフォートワースのダウンタウンに新店舗をオープンすることを約束した。また、1974年には、旧ブラウン・ダンキン、ブラス、ファイファー、メイヤー＆シュミットの各店舗がディラーズに完全に改名された。^{[ 10 ]}

1980年代、同社は多くの地元チェーンを買収した。1982年、ディラーズはテネシー州メンフィスで倒産したローウェンスタインズ・チェーンの3店舗をリースした。1984年初頭、ディラーズはアソシエイテッド・ドライ・グッズ社からセントルイスとカンザスシティのスティックス、ベア＆フラーの12店舗を買収した。1984年秋、アリゾナ、ネバダ、オクラホマに店舗を持つダイアモンズとジョン・A・ブラウンという2つの百貨店部門をデイトン・ハドソン社から買収した。 1986年初頭には、後に2006年に解散したRHメイシーズ＆カンパニーの中西部部門に属するカンザスとミズーリの12店舗を買収し、夏には西テキサスの3店舗のヘムフィル・ウェルズ社を買収した。サンアンジェロのサンセットモールとラボックのサウスプレーンズモールの店舗は両方とも改装され、ラボックのダウンタウンにある3つ目の店舗は閉店した。^{[ 11 ]}

1987年、ディラーズはアライド・ストアーズ社から、テキサス州とアリゾナ州にあるジョスケーズの27店舗のうち26店舗と、テネシー州ナッシュビルにあるケイン・スローン・チェーンの4店舗を買収した 。この取引により、ディラーズはテキサス州とアリゾナ州の複数のショッピングモールに2つの主要なアンカー拠点を獲得し、2番目の拠点の多くは独立した拡張されたホーム＆メンズストアに改装された。これはディラーズがコスト効率よく店舗規模を拡大し、競合他社が貴重な不動産を取得するのを防ぐため、大いに活用したフォーマットである。さらに、ジョスケーズの買収により、ディラーズはヒューストン市場に参入した。同年、ディラーズはウィリアム・「ビル」・クラークとブラッグス・エレクトリック・コンストラクション・カンパニーと共に、店舗の建設、改装、修理を支援する建設会社であるCDIコントラクターズを共同設立した。^{[ 12 ]}

ディラーズは1988年に、ルイジアナ州シュリーブポートで1907年に設立され、テキサス州にも数店舗を構えていた旧セルバー・ブラザーズ衣料品百貨店チェーンを買収した。 ^{[ 13 ]}

1988年、ディラーズはネブラスカ州リンカーンのミラー＆ペインの3店舗チェーンを買収し、パートナーのエドワード・J・デバルトロ社とともにオハイオ州クリーブランドに拠点を置くヒグビー社の半分の持分と経営権も取得した。1989年にはニューオーリンズのDHホームズ社を買収し、主にルイジアナ州にある18店舗と、アリゾナ州ツーソンにある旧ダイアモンド社の2店舗を取得した。^{[ 14 ] [ 15 ] [ 16 ]}

アイヴィーズのフロリダ、ノースカロライナ、サウスカロライナにある23店舗のチェーンは、1990年にBATUSから買収された。^{[ 17 ]}これに続いて、 1991年にメゾン・ブランシュがフロリダ湾岸の7店舗をアイヴィーズに売却した。^{[ 18 ]}店舗は、タイロン・スクエア・モール、ユニバーシティ・スクエア・モール、ウェストショア・プラザ、カントリーサイド・モール、サウスゲート・プラザ、エジソン・モール、コーストランド・センターにあった。^{[ 19 ]} 1992年には、ヒグビーの店舗の残りの権益と、ホーンズからオハイオ州の5店舗が買収された（ディラーズが1988年にチェーン買収の契約をキャンセルしたため、法的和解の一環として）。^{[ 20 ]}

また、1992年には、ヘスチェーンの清算により3店舗、サウスカロライナ州とテネシー州のタルハイマー2店舗、フロリダ州のベルク・リンジー3店舗が同社に買収された。^{[ 21 ] [ 22 ] [ 23 ]} 1995年に買収されたコロンビアのベルク2店舗を除き、1997年初頭に15店舗（フロリダ州のマービンズ10店舗と、 1993年にヘスから買収されたプロフィットのバージニア州南部5店舗）を購入するまで、数年間買収は控えられた。 ^{[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]}

1994年、ディラーズ、ウォルマート、シフラの間で、ディラーズのブラン​​ド名でメキシコに最大50店舗をオープンするという合意が締結され、1995年と1996年に6店舗がオープンする予定だった。^{[ 27 ] [ 28 ]}最初の店舗はプラザ・フィエスタ・サン・アグスティンに位置する予定だったが、オープンすることはなかった。^{[ 28 ]}

取引は1998年のマーカンタイル・ストアーズ社の買収で最高潮に達した。^{[ 29 ]}オハイオ州フェアフィールドに拠点を置くこの百貨店会社の買収により、ベーコンズ、カストナー・ノット、ド・レンドレシー、ゲイファーズ、グラス・ブロック、ヘネシーズ、JBホワイト、ジョスリンズ、ライオン・ストア、メゾン・ブランシュ、マカルピンズ、ルーツ、ジョーンズ・ストアなど、いくつかのチェーンが加わった。ディラーズは旧マーカンタイル・ストアーズの26店舗をメイ・デパートメント・ストアーズ社とサックス・インコーポレーテッドに売却し、さらに7店舗をベルクに売却して、南バージニアとテネシー州チャタヌーガにあるベルクの9店舗と交換した。^{[ 30 ]}

また、1998年には、同チェーンはカリフォルニア州に進出し、カリフォルニア州ストックトンのウェーバースタウン・モールにある旧ワインストックの店舗に最初の店舗をオープンした。^{[ 31 ]} 1999年には、ディラーズはアトランタ近郊のモール・オブ・ジョージアとアーバー・プレイス・モールに店舗をオープンした。^{[ 32 ]}

マーカンタイル買収後、ディラーズは買収による拡大をほぼ停止したが、 2001年には中西部の廃業したモンゴメリー・ワードの8店舗と、ユタ州とアイダホ州のZCMIの4店舗を買収した。^{[ 33 ] [ 34 ]}

2004年、ディラーズの店舗クレジットカード事業（ディラーズ・ナショナル・バンクとして運営されていた）はGEマネーバンクに売却された。^{[ 35 ]}

2005年、ディラーズはジョージア州アトランタのアトランティック・ステーションとフロリダ州ジャクソンビルのセント・ジョンズ・タウン・センター、カリフォルニア州エル・セントロのインペリアル・バレー・モールに店舗をオープンした。^{[ 36 ] [ 37 ] [ 38 ]}

2005年11月、ディラーズはモール・オブ・ルイジアナにあるマクレーズの店舗を買収した。^{[ 39 ]}

2008年、ディラーズは経済状況により、店内の旅行代理店であるディラーズ・トラベルを閉鎖し、すべての店舗を閉鎖しました。ディラーズ・トラベルは、以前は318店舗のうち43店舗で営業していました。^{[ 40 ]}また、2008年には、フロリダ州のザ・ショップス・アット・ワイヤーグラスとピア・パークの両方に店舗がオープンしました。ディラーズはまた、CDIコントラクターズLLCとCDIコントラクターズInc.の残りの50%の持分を取得する取引を完了したと発表しました。これらの持分は、ディラーズがまだ所有していませんでした。^{[ 41 ]}

2014年、ディラーズは同じくリトルロックに拠点を置くバーボン＆ブーツと提携し、店舗で販売する南部をテーマにした製品ラインを立ち上げると発表した。^{[ 42 ]}

2018年後半、ディラーズはサウスダコタ州スーフォールズのエンパイアモールにある旧ヨンカーズの跡地に2019年秋に店舗をオープンすると発表した。^{[ 43 ]}

2020年8月時点ではまだオープンしていなかった。^{[ 44 ]} 2019年9月時点で、ディラーズはアーカンソー州に本社を置き、260の「フルライン」ストアと29のクリアランスセンターを運営していた。店舗は主に米国南部と南西部にあり、全体で29州に展開していた。同社は米国で不動産を多数所有しており、事業および小売業務に使用している49,000,000平方フィート（4,600,000平方メートル）のうち、44,300,000^平方フィート（ 4,120,000平方^メートル）を所有していた。^{[ 45 ]}  

2020年3月、ディラーズはコロナウイルスのパンデミックの間、290店舗の多くを営業し続けたことで報道機関の注目を集めた^{[ 46 ] [ 47 ]。}ディラーズは「州または地方自治体の命令で閉鎖を命じられていない店舗では、営業時間を短縮して営業しています」と述べている^{[ 46 ] 。}

2020 年 4 月、ディラーズは COVID-19 への対応として 285 店舗のうち約 200 店舗を閉鎖した。オンライン ストアは営業を継続した。^{[ 48 ]} 2020 年 5 月、当時のウェブサイトによると、ディラーズはタンパ ベイにある店舗のうち 2 店舗を除くすべてを再開した。 ^{[ 49 ]}その週、経営陣とディラーズの CEO であるウィリアム ディラード 2 世は、年次総会で、コロナウイルスの影響で同社の第 1 四半期が史上最悪だったことを報告し、その結果、4 月末までにディラーズの事業は「完全な混乱」に陥ったと述べた。当時、ディラーズは 257 の百貨店と 28 のクリアランス ストアを所有し、21 州以上で店舗を再開していた。^{[ 50 ]}

2021年8月、同社は第2四半期の報告書を発表した。同社は「パンデミックの影響を受けた2020年と比較した既存店売上高は発表しなかった。既存店売上高は2019年と比較して14%増加した」としている。2020年8月に860万ドルの純損失を計上した後、同社は2021年8月には1億8570万ドルの純利益を計上したと述べている。^{[ 51 ]}

2023年（2024年2月3日までの53週間）のディラーズの純利益は7億3880万ドルでした。同期間の純売上高は67億5000万ドルでした。2024年2月3日までの営業費用は17億7000万ドルでした。^{[ 52 ]}

2024年1月29日、ディラーズはシティバンクとマスターカードとの契約を発表し、既存の顧客のクレジットカード口座を置き換えることになった。^{[ 53 ]}新しい共同ブランドのマスターカードが既存の共同ブランドのクレジットカードに取って代わり、代替のプライベートブランドカードと新しいロイヤルティプログラムの活動も導入された。2024年3月、ディラーズはサウスダコタ州スーフォールズのエンパイアモールに、中西部北部で最初の店舗をオープンした。

2024年、同社はAbbey Glass、Buru、Crosby by Mollie Burch、Fanm Monの特別な機会やカジュアルな服装を扱うオンラインと従来の店舗からなるコンセプト「The Coterie Shop」を導入した。The Coterie Shopはアラバマ州、アーカンソー州、アリゾナ州、フロリダ州、ジョージア州、ケンタッキー州、ルイジアナ州、ノースカロライナ州、オクラホマ州、サウスカロライナ州、テネシー州、テキサス州で展開される予定である。^{[ 54 ]}

ディラーズはトレードマーク・プロパティと提携し、2025年にテキサス州ロングビューのロングビュー・モールを買収した。 ^{[ 55 ]}

ディラーズは2025年にテキサス州プラノの店舗を閉鎖すると発表した。2026年には閉鎖されたと報じられた。^{[ 56 ] [ 57 ]}

小売業界の危機の間、ディラーズの財務状況は変動しており、パンデミック中に急激に悪化した後、回復した。メイシーズやノードストロームなどの他の多くの小売ブランドよりも安定しているが、それでも不安定である。^{[ 58 ] [ 59 ]}

2020年4月現在、ディラーズは米国で28のクリアランスストアを運営している。^{[ 50 ]}ディラーズのクリアランスセンターは、複数の州にわたる26のショッピングモールスペースを占め、前シーズンの衣料品の在庫処分を行っている。^{[ 62 ]}これらは通常、かつてフルラインのディラーズがあった衰退したショッピングモール内に設置されている。これは、もはや高価ではなくなった商品は、ディラーズが獲得する一般的な顧客にとってそれほど魅力的ではないためである。^{[ 63 ]} 265の通常の百貨店は、すでに65%割引されたクリアランス衣料品をこれらのクリアランスセンターに出荷し、そこで衣料品はさらに値下げされ、大量の衣料品と靴が処分される。^{[ 62 ]}

クリアランスセンターは、マーシャルズやTJ Maxxに似ており、サイズや数量が予測できない在庫を提供しています。ただし、ディラーズのクリアランスセンターの衣料品はすべて、そのアウトレットの近隣や周辺にある通常のディラーズ百貨店から直接送られてきます。これらの店舗に送られる商品は、過剰在庫、オフシーズン、売れ行きの悪い商品、破損品などですが、これらに限定されません。^{[ 64 ]}

通常、クリアランスセンターは補充のため月曜日は休業となります。^{[ 65 ]}