DEA AG

ドイツ深層掘削会社（Deutsche Tiefbohr-Actiengesellschaft）は、1899年1月10日にベルリンで設立されました。^{[ 2 ] [ 3 ]} 1900年に本社はノルトハウゼンに移転しました。^{[ 4 ]}新会社はあらゆる種類の鉱物油製品を専門とし、中でも褐炭、家庭用暖房および産業用ブリケット、褐炭タール、パラフィンなどを扱っていました。経営責任者はクレーフェルトの実業家ルドルフ・ネレンブルクでした。^{[ 5 ]}

1901年に自社の油井で初めて石油を掘り当て、1906年には原油が正式に新たな主要事業と宣言された。^{[ 5 ]} 1907年以降、同社の本社は再びベルリンに移転した。^{[ 4 ]} 1911年、DTAとその子会社であるVereinigte Norddeutsche Mineralölwerke AGは、Deutsche Mineralölindustrie AGと合併し、ベルリンに本社を置くDeutsche Erdoel-Actiengesellschaft (DEA)が設立された。^{[ 5 ] [ 6 ]}

DEAは1905/1906年からアルザス、オーストリア＝ハンガリー、ルーマニアの油田に権益を保有していたが、第一次世界大戦の勃発により海外生産の大部分を失った。しかし、DEAは1917年にアルザスのペッヘルブロンで世界初の油井を掘削した。地表近くや井戸による採掘とは異なり、これは石油を「採掘」する複雑な坑道建設方法を初めて適用したものであった。^{[ 5 ]}しかし、国内の石油生産は会社の存続を確保することができず、DEAは1930年代初頭まで石炭採掘に注力した。^{[ 7 ]}

DEAは、 1934年以降の帝国掘削計画に基づく融資など、国家社会主義者による権力掌握から恩恵を受けた。 ^{[ 5 ]}ドイツの原材料供給における自給率の向上は、 1936年のアドルフ・ヒトラーの4カ年計画覚書以来、国家社会主義国家の公式目標であった。同社は、1941年に設立されたコンティネンターレ・オイルAGなどのコンソーシアムに参加して、チェコスロバキアとアルザスで生産活動を開始した。 ^{[ 8 ]} 1937/1938年には、ユダヤ人メンバーが経営委員会と監査役会から排除された。DEAはまた、大規模な強制労働者を雇用した。^{[ 5 ] [ 9 ]}同社の経営陣とNS政権との正確な関係はまだ調査されていない。

当時、同社の事業活動は生産と供給チェーンの大部分を網羅しており、鉱物油製品の抽出、加工、利用、再販、鉱業権の取得と取引、鉱山機械および設備の製造などが含まれていた。^{[ 10 ]}

1943 年、同社の子会社および持分には、ベルリンのDeutscher Mineralöl-Verkaufsverein GmbH 、ベルリンのDeutsche Viscobil Oel GmbH 、およびベルリンのBraunkole-Benzin AG (BRABAG) が含まれていました。^{[ 11 ]}

1938年当時の同社の石炭事業は、ゲルゼンキルヒェンのグラフ・ビスマルク炭鉱とヴァンネ＝アイケルのケーニヒスグルーベ炭鉱で構成されていた。^{[ 12 ] [ 13 ]}褐炭事業はライプツィヒ行政区のボルナ支社に集約され、その地域には様々な褐炭工場、練炭工場、陶器工場、レンガ工場があった。^{[ 14 ]}

同社は1948年にハンブルクに移転した。ガソリンとウィンターシャルの子会社NITAGの合併の結果、ハンブルクのローターバウム地区ミッテルヴェークにあったNITAGの本社は閉鎖された。その後、DEAがそこに移転した。本社は1970年頃にハンブルク市北部へ移転した。^{[ 15 ]}

DEAは1950年代の国内石油生産拡大の一環として、ドイツ国内で様々な新油田を開発した。1956年、ウィンターシャルとDEAはドイツガソリンをアラルに提供した。しかし、DEAは独自のサービスステーションネットワークを構築するために1960年にアラルグループを離脱した。^{[ 16 ]}

1963年、DEAの従業員であるルドルフ・ディトリッヒとヴィーツェの彼のチームは、ニーダーザクセン州レンゲデの炭鉱崩落で何日も閉じ込められていた14人の鉱夫の救出に尽力した。彼らは他の人々と共に、非常に革新的な掘削技術を駆使して救出した。この成功は、ドイツの歴史において「レンゲデの奇跡」（Wunder von Lengede）として広く知られている。^{[ 17 ] [ 18 ]} 1965年までに、DEAグループは20億1000万ドイツマルクの収益を上げ、2万6400人の従業員を抱えていた。 1966年にテキサコがDEAの株式の90%以上を取得した。DEAは1970年にドイツテキサコAGとなった。 ^{[ 19 ]}所有していた鉱山は1970年頃にルールコールAG（RAG）に譲渡された。 ^{[ 15 ]}

1988年にRWE AGがDeutsche Texacoを買収したことで、RWE-DEA Aktiengesellschaft für Mineraloel und Chemieが設立された。それ以降、同社のサービスステーションは再び「DEA」という名前になった。ドイツ再統一後、サービスステーションのネットワークは東ドイツに拡大された。^{[ 15 ]}

化学品部門のコンデアは、2001 年に南アフリカの会社サソルに売却されました。パートナーであるフックス・ペトロルブ AGとDEA ミネラロエル AGの間の合弁会社フックス・デア・シュミエルシュトッフェ GmbH & Co. KG は、 2001 年 12 月 31 日をもって終了しました。^{[ 20 ]} 2002 年に、同社の下流事業 (製油所、物流、サービス ステーション) は、シェルとの合弁会社であるShell & DEA Oil GmbHに統合され、2002 年 7 月 1 日をもってシェルに完全に買収されました。 ^{[ 21 ]} 2002 年半ば以降、RWE-Dea は上流事業に注力しています。^{[ 2 ]} 2004 年以降、DEA サービス ステーションのほとんどが「シェル」にブランド変更され、一部は売却されました。ドイツで最後の DEA サービス ステーションはハルテルンにあり、シェル AG は「DEA」商標の権利を永久に確保するために運営を続けました。^{[ 22 ]}このガソリンスタンドは2017年に閉鎖され、リヒテンフェルスにあるDEAブランドの古いシェルガソリンスタンドに置き換えられた。^{[ 23 ]}

2013 年 3 月、RWE は DEA を売却し、その収益を 330 億ユーロの負債の一部返済に充てる意向を発表した。RWE は 2014 年初頭までにオークションで少なくとも 3 件の入札を受けた。^{[ 24 ] [ 25 ] [ 26 ]}そのうちの 1 つはLetterOne Groupの子会社である L1 Energy からのものだった。LetterOne Group はルクセンブルクに本社を置く投資会社で、主な所有者 (Alfa Group を通じて間接的に) はロシアの実業家ミハイル・フリードマンである。RWE は 2014 年 3 月 16 日に、LetterOne と DEA の売却について原則合意したと発表した。この取引の一環として、RWE Dea の評価額は 51 億ユーロだった。^{[ 27 ]}

RWEは2014年3月30日にLetterOneグループとの契約が締結されたと発表した。^{[ 28 ]} 6月には、ドイツ連邦経済大臣のジグマール・ガブリエルが売却の調査を命じ、調査は2か月続いた。^{[ 29 ]}買収は最終的に2014年8月22日にドイツ政府によって承認された。^{[ 30 ]} 2014年10月、フィナンシャル・タイムズは、英国エネルギー大臣のエドワード・デイヴィーがロシアに対する制裁強化を考慮して売却に同意しないだろうと報じた。^{[ 31 ]}数十億ドル規模の取引は、英国政府の懸念にもかかわらず、2015年3月の第1週の初めに最終的に完了した。^{[ 32 ] [ 33 ]}