設計方法

デザイン手法とは、設計のための手順、技術、補助、またはツールのことです。これらは、設計者が全体的な設計プロセス内で使用できるさまざまなアクティビティを提供します。描画などの従来の設計手順はデザイン手法と見なすことができますが、1950 年代以降、新しい手順が開発され、通常は「デザイン手法」という名前でグループ化されています。デザイン手法に共通するのは、「これまでは非公開だった設計者の思考を公開し、設計プロセスを外部化する試みである」ことです。^[1]

デザイン方法論は、デザインにおける方法論のより広範な研究であり、デザインの原則、実践、手順の研究です。^[2]

デザイン手法は、20世紀半ばに開発された問題解決への新しいアプローチに端を発し、また工業化と大量生産への対応として、デザインの本質を変えました。 ^[3] 1962年にロンドンで開催された「工学、工業デザイン、建築、コミュニケーションにおける体系的かつ直観的な方法に関する会議」^[4]は、デザイン研究において「デザイン手法運動」として知られるようになったものの始まりを示す重要なイベントとみなされており、デザイン研究協会の設立につながり、デザイン教育と実践に影響を与えました。英国におけるこの運動の主導的人物には、マンチェスター大学のJ.クリストファー・ジョーンズとロイヤル・カレッジ・オブ・アートのL.ブルース・アーチャーがいます。

この運動は、1960年代にイギリスとアメリカで新しいデザイン手法に関する会議が開かれるなど発展しました。^{[5] [6] [7]}合理的なデザイン手法に関する最初の本^{[8] [9] [ 10]}や創造的な手法に関する最初の本^{[11] [12]}もこの時期に出版されました。

ドイツでも同時期に、トマス・マルドナド率いるウルム造形大学（Hochschule für Gestaltung–HfG Ulm）（1953-1968）でデザインへの新しいアプローチが開発されていました。ウルムのデザイン教育は、デザインと科学（社会科学を含む）を統合し、サイバネティクス、システム理論、記号論などの新しい研究分野をデザイン教育に導入しました。 ^[13]ブルース・アーチャーもウルムで教鞭をとり、もう一人の影響力のある教師はホルスト・リッテルでした。^{[14] 1963年にリッテルは}カリフォルニア大学バークレー校の建築学部に移り、特に建築と計画における新しい方法の開発と推進に焦点を当てた団体であるデザインメソッドグループの設立に携わりました。

1960年代の終わりに、ハーバート・A・サイモンの『人工科学』とJ・クリストファー・ジョーンズの『デザイン手法』という、影響力はあるものの全く異なる2つの著作が出版された。^{[15] [16]}サイモンは「デザインの科学」を「デザインプロセスに関する、知的に厳格で、分析的で、部分的に形式化可能で、部分的に経験的で、教えることのできる教義の集合体」として提唱した。一方、ジョーンズは、未来を創造する幅広いデザインシステム観の文脈の中で、合理的かつ創造的なデザインへのさまざまなアプローチを分類した。

1970年代には、デザイン手法の合理性に対する反発が見られ、特にその先駆者であるクリストファー・アレクサンダーとJ・クリストファー・ジョーンズの2人から反発が起こりました。^[17]リッテルも根本的な問題を提起し、デザインと計画の問題は「扱いやすい」問題を扱う科学や工学の技術では解決できない厄介な問題であると述べました。^[18]この批判により、デザインの問題解決に対する合理化されたアプローチから、デザイナーが問題の利害関係者（クライアント、顧客、ユーザー、コミュニティ）と協力して取り組む「議論」的な参加型プロセスへと移行する動きが起こりました。これが参加型デザイン、ユーザー中心デザイン、そして問題解決とイノベーションにおける創造的プロセスとしてのデザイン思考の役割につながりました。

しかし、体系的かつ合理的な設計手法への関心は、1980年代を通じて工学設計において引き続き強く発展した。例えば、ドイツではデザイン協会の工学設計に関する会議シリーズやドイツ工業協会の活動を通じて、また日本では1954年に早くも日本デザイン学会が設立されていた。^[19]体系的な工学設計手法に関する書籍はドイツとイギリスで出版された。^{[20] [21] [22] [23]}米国では、アメリカ機械学会設計工学部門が年次会議の中で設計理論と方法論に関する流れを開始した。設計に対する体系的で合理的なアプローチへの関心は、工学とコンピュータサイエンスにおけるデザインサイエンスとデザインサイエンス（方法論）につながった。

設計手法の開発は、体系的な設計プロセスの規定と密接に関連している。これらのプロセス モデルは通常、問題または新しい設計の必要性の表明または認識から始まり、最終的なソリューション提案で終わる、いくつかのフェーズまたは段階で構成される。L . ブルース アーチャーは、 「デザイナーのための体系的手法」で、工業デザインの体系的な設計プロセスの非常に精巧な 229 ステップ モデルを作成したが、^[24]また、分析フェーズ (プログラミングとデータ収集、分析)、創造フェーズ (統合、開発)、実行フェーズ (コミュニケーション) の 3 つのフェーズで構成される概要モデルも作成した。英国のデザイン カウンシルは、創造的設計プロセスを、発見 (問題の洞察)、定義 (焦点を当てる領域)、開発 (潜在的なソリューション)、および提供 (機能するソリューション) の 4 つのフェーズでモデル化している。^[25] Pahl と Beitz によるエンジニアリング設計の体系的モデルには、タスクの明確化、概念設計、具体化設計、および詳細設計のフェーズがある。^{[26]自分自身のための基本的な設計プロセスを設計するための、より規範的でないアプローチが}J.クリストファー・ジョーンズ によって概説されている。^[27]

工学設計プロセスでは、体系的なモデルは線形で、連続したステップになる傾向がありますが、反復の必要性を認識しています。建築設計では、プロセスモデルは循環的で螺旋状になる傾向があり、反復は最終設計への進歩に不可欠です。工業および製品設計では、プロセスモデルは発散的思考と収束的思考の一連の段階で構成される傾向があります。Dubberly Design Officeは80を超える設計プロセスモデルの例をまとめていますが、^[28]これは網羅的なリストではありません。

これらのプロセスモデルでは、数多くの設計手法を適用することができます。JC Jones は著書『デザイン手法』で、デザインプロセスにおける目的に応じて 26 の手法を分類しています。デザイン状況を調査する方法 (例: 目標の設定、ユーザー行動の調査、ユーザーへのインタビュー)、アイデアを探索する方法 (例: ブレーンストーミング、シネクティクス、形態図)、問題構造を調査する方法 (例: インタラクション マトリックス、機能的イノベーション、情報の分類)、評価方法 (例: チェックリスト、ランキング、重み付け)。^[29]

ナイジェル・クロスは、エンジニアリング製品設計のプロセスにおける8つの段階を概説し、それぞれに関連する方法論がある。機会の特定 - ユーザーシナリオ、目標の明確化 - 目標ツリー、機能の確立 - 機能分析、要件の設定 - パフォーマンス仕様、特性の決定 - 品質機能展開、代替案の生成 - 形態チャート、代替案の評価 - 重み付け目標、詳細の改善 - バリューエンジニアリング。^[30]

現在でも使用されている多くのデザイン手法は、1960年代から70年代のデザイン手法運動に端を発し、現代のデザイン実践に適応したものである。近年の発展では、文化調査や状況分析法などの民族誌的手法を含む、より定性的な手法が導入されている。^[31]

デザイン手法運動は、デザインと設計に対する学術的関心の発展、デザイン研究とデザイン学の出現に大きな影響を与えました。^[32] 1962年のデザイン手法会議から直接派生して、デザイン研究協会（DRS）は1966年に英国で設立されました。協会の目的は、「あらゆる分野におけるデザインプロセスの研究と調査」を促進することであり、多くの専門職が参加する学際的なグループです。

アメリカでも、1966年にカリフォルニア大学バークレー校のホルスト・リッテルらによって同様のデザイン手法グループ（DMG）が設立された。DMGは1968年にMITで環境デザインと計画に焦点を当てた会議を開催し^{[33] 、それが}環境デザイン研究協会（EDRA）の設立につながり、1969年に最初の会議が開催された。建築と工学におけるデザイン手法と理論に関心を持つグループが1980年代初頭にMITで結成され、その中には建築家、エンジニア、その他の専門家の実務慣行を研究し、反省的実践の理論を展開していたドナルド・ショーンもいた^[34]。1984年に国立科学財団は、工学デザインにおける方法とプロセスの研究を促進するためにデザイン理論と方法論プログラムを創設した。

一方、ヨーロッパでは、ウラジミール・フブカがワークショップ・デザイン・コンストラクション(WDK) を設立し、これが 1981 年に始まった一連の国際エンジニアリングデザイン会議 (ICED) のきっかけとなり、後にデザイン協会となりました。

デザインに関する学術研究誌の刊行も始まりました。DRSは1979年にDesign Studies ^{[35]を創刊し、1984年には}Design Issues ^[36]、 1989年にはResearch in Engineering Design ^[37]を創刊しました。

デザイン手法の先駆者たちは、産業界と連携して研究を進めました。ウルム校は、ドイツの消費財メーカーであるブラウン社と、同社のデザイナーであるディーター・ラムス氏を通じて重要なパートナーシップを築きました。J・クリストファー・ジョーンズ氏は、電気工学会社AEIの人間工学者として、体系的なデザインへのアプローチを始めました。L・ブルース・アーチャー氏は、英国国民保健サービスの医療機器プロジェクトで体系的なアプローチを開発しました。

アメリカでは、デザイナーのヘンリー・ドレイファスが、体系的なプロセスを開発し、1955年の著書『人のためのデザイン』などを通じて、デザインにおける人体測定学、人間工学、人間工学の活用を推進することで、工業デザインの実践に大きな影響を与えました。 ^[38]もう一人の成功したデザイナー、ジェイ・ドブリンも、体系的なプロセスとしてのデザインの理論と実践に影響を与えました。^[39]

現在のデザイン実践の多くは、デザイン手法に影響を受け、導かれてきました。たとえば、影響力のあるコンサルタント会社IDEOは、「デザインキット」や「メソッドカード」でデザイン手法を広範に使用しています。^{[40] [41]}デザイン思考の応用によるビジネスや政府とのデザイン手法の交差点は、デザイン専門職内の多くのコンサルタント会社によってますます支持されるようになっています。また、クリストファー・アレキサンダーのパターンランゲージ手法^[42]を通じても広範な影響が出ています。これはもともと建築や都市デザインのために開発されたものですが、ソフトウェアデザイン、インタラクションデザイン、教育デザインなどの分野で採用されています。

• Ko、AJデザインメソッド。 https://faculty.washington.edu/ajko/books/design-methods/index.html
• Koberg, D. および J. Bagnall。(1972) The Universal Traveler: A Soft-Systems Guide to Creativity, Problem-Solving, and the Process of Design。Los Altos, CA: Kaufmann。第 2 版 (1981): The All New Universal Traveler: A Soft-Systems Guide to Creativity, Problem-Solving, and the Process of Reaching Goals。
• Krippendorff, K. (2006). The Semantic Turn; A New Foundation for Design . Taylor&Francis, CRC Press, USA. ISBN 978-0415779890 
• Plowright, P. (2014) Revealing Architectural Design: Methods, Frameworks and Tools . Routledge, UK. ISBN 978-0415639026 
• プロッツェン、JP. および DJ ハリス。(2010)デザインの宇宙: ホルスト・リッテルのデザインと計画の理論。Routledge。ISBN 0415779898 
• Pugh, S. (1991)、「トータルデザイン：成功する製品エンジニアリングのための統合手法」、Addison-Wesley、英国。
• Roozenburg, N. および J. Eekels. (1991)製品設計: 基礎と方法. Wiley, UK. ISBN 0471943517 
• Ulrich, K. および S. Eppinger。(2011)製品設計と開発。McGraw Hill、米国。ISBN 978-0073404776 

Wikiquote にはデザインに関する引用があります。

• ローズ・ハイルマンによるデザイン手法入門講義
• 概要: 設計手法
• 厄介な問題の再考: パラダイムを解き明かし、宇宙をつなぐ、パート 1/2。J. Conklin、M. Basadur、GK VanPatter、NextDesign Leadership Institute Journal、2007 年
• 厄介な問題の再考: パラダイムを解き明かし、宇宙をつなぐ、第 2 部。J. Conklin、M. Basadur、GK VanPatter、NextDesign Leadership Institute Journal、2007 年
• 二重意識: ジョン・クリス・ジョーンズとの未来への回帰。GK ヴァンパター、ジョン・クリス・ジョーンズ、NextDesign Leadership Institute Journal、2006 年