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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | コンピューティング |
| 設立 | 1910年 |
| 廃止 | 1949 |
| 本部 | ベルリンとジンデルフィンゲン |
| 親 | IBM |
デホマグはIBMのドイツ子会社であり、後に第二次世界大戦前と戦中はドイツ市場を独占していた独立企業であった。[1]この言葉はDeutsche Hollerith-Maschinen GmbH（英語：German Hollerith Machines LLC）の音節略語である。ホレリスはパンチカード技術を発明したドイツ系アメリカ人、ヘルマン・ホレリスを指す。1949年4月に社名がIBM Deutschlandに変更された。[2]
背景
パンチカードの技術は、織物の大量生産に使われていた18世紀に遡り、後に自動ピアノの録音・再生システムとして使われました。パンチカードによるデータの記録と集計は、1805年頃にセミョン・コルサコフによって初めて提案され、使用されました。1832年にチャールズ・バベッジは、同様のカードを使用して自分の計算機の計算をプログラムし、保存することを提案しました。パンチカード技術は、1880年代からハーマン・ホレリスによってデータ処理用にさらに開発されました。 1890年の米国国勢調査やいくつかの外国政府の国勢調査に使用されました。 [3]
歴史
ホレリスの知人であるウィリー・ハイディンガーは、1910年にホレリスのタビュレーティング・マシン社の特許をすべてライセンスし、ドイツでデホマグ社を設立した。[4] 1911年にタビュレーティング・マシン社は他の3社と合併（株式取得による）し、5番目の会社であるコンピューティング・タビュレーティング・レコーディング社（CTR）が設立された。[5] [6] 1923年にCTRはデホマグ社の所有権の90％を取得し、同社が開発した特許を取得した。[7] 1924年にCTRはIBMに改名された。[8]
ホロコースト
IBMの子会社として、デホマグはナチスドイツにおけるコンピューティングの専門知識と機器の主な提供者となった。[6]デホマグは、1933年以降に2回実施された人口の公式調査とそのデータ検索の手段をドイツ政府に提供した。 [9]ナチス政府は、水晶の夜などの暴力的な事件の前にデホマグから受け取った集計機をユダヤ人と反体制派の追跡に使用した。これによりデータベースを迅速かつ効率的に検索することができ、その方法は占領下のヨーロッパ全域でゲシュタポなどが犠牲者を見つけて逮捕するために使用され、ホロコーストの一因となった。[10] [11]
デホマグはドイツ政府のパンチカードマシンをリースし、保守していた。[6]第二次世界大戦前、デホマグのドイツ担当ゼネラルマネージャー、ヘルマン・ロトケはニューヨークのIBM社長トーマス・J・ワトソンに直接報告していた。 [10] [11] 1941年12月にドイツが参戦するまで、米国の企業がドイツと直接取引することは合法であった。ワトソンは1937年のベルリン国際刑事裁判所会議でドイツ鷲勲章を受賞していたが、1938年にナチスのユダヤ人に対する虐殺が始まると、ワトソン自身もIBMもドイツから距離を置きたいと考えていたが、国務長官ハルに説得され、1940年春までその考えを断念した。[12] [13]
IBMニューヨーク社は、ポーランドのホロコーストの間、占領下の総督府領土に特別子会社ワトソン・ビジネス・マシーンズを設立し、同地の鉄道交通に対処した。[10] [11]ドイツ運輸省は、ドイツの子会社ではなく、ニューヨークが管理するワルシャワの子会社のIBMマシンを使用した。ワトソン・ビジネス・マシーンズは、ワルシャワ・ゲットーの近くでパンチカード印刷所を運営していた。パンチカードには、ドイツの子会社デホマグの刻印があった。 [10] [11] [14]
アウシュビッツとトレブリンカへの鉄道輸送の管理に携わった最後の生き残りであるレオン・クシェミエニエツキは、ラベルが英語であったため、パンチカードマシンがドイツ製のマシンではないことを知っていたと述べた。総督府でリースされたマシンからの収入は、ジュネーブを通じてニューヨークのIBMに送られた。 [10] [11] [13]
参照
参考文献
- ^ ブラック、エドウィン（2002年3月26日）。「ファイナルソリューションズ」。ヴィレッジ・ヴォイス。 2017年10月23日閲覧。
- ^ ブラック、エドウィン (2002)。IBMとホロコースト: ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的提携。ワシントン DC: タイムワーナーペーパーバック。p. 541。ISBN 0751531995。
- ^ ブラック、エドウィン（2012年）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的提携。拡張版（第2版）。ワシントンDC：ダイアログプレス。p.25。ISBN 978-0914153276。
- ^ ブラック、エドウィン（2012年）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的提携。拡張版（第2版）。ワシントンDC：ダイアログプレス。p.30。ISBN 978-0914153276。
- ^ ブラック、エドウィン（2012年）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的提携。拡張版（第2版）。ワシントンDC：ダイアログプレス。p.31。ISBN 978-0914153276。
- ^ abc Elkin, Larry M. (2011年7月6日). 「IBM: 100歳以上の人の不完全だが印象的な回想」. Tech Insider . Business Insider . 2017年10月1日閲覧。
- ^ Aspray, William 編 (1990)。『コンピュータ以前のコンピューティング』。アイオワ州立大学出版局。p. 137。ISBN 0-8138-0047-1。
- ^ ブラック、エドウィン（2012年）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的提携。拡張版（第2版）。ワシントンDC：ダイアログプレス。p.44。ISBN 978-0914153276。
- ^ ブラック、エドウィン（2001年）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的同盟（第1版）。ニューヨーク：クラウンパブリッシャー。ISBN 0609607995。
- ^ abcde ブラック、エドウィン（2012）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業の戦略的提携。拡張版（第2版）。ワシントンDC：ダイアログプレス。ISBN 978-0914153276。
- ^ abcde Burkeman, Oliver (2002年3月29日). 「IBMは『ホロコースト主催者と直接交渉した』」. The Guardian . guardian.co.uk . 2017年8月24日閲覧。
- ^ ベルデン、トーマス、マーヴァ (1962)。『The Longening Shadow: The Life of Thomas J. Watson』 (第 1 版)。アメリカ合衆国およびカナダ: Little, Brown and Company, Inc.、p. 207。LCCN 61-8065 。
- ^ ab ブラック、エドウィン（2002年5月19日）。「アウシュビッツ行きの列車を時間通りに運行させるビジネス」社説。SFGate。サンフランシスコ・クロニクル。 2017年10月1日閲覧。
- ^ ブラック、エドウィン（2012年）。「ホロコーストにおけるIBMの役割 ― 新文書が明らかにするもの」ハフィントンポスト。 2017年10月23日閲覧。
さらに読む
ウィキメディア・コモンズには、 DEHOMAGに関連するメディアがあります。
- ブラック、エドウィン（2012年）。IBMとホロコースト：ナチスドイツとアメリカ最強の企業との戦略的提携。増補版 。ISBN 978-0914153276
- アニタ・ラマサストリー。スイスの裁判所がジプシーのホロコースト訴訟の続行を認める。CNN 、2004年7月8日。
- ウェイバックマシンの米国ホロコースト記念博物館にあるデホマグ D11 集計機の展示(2004 年 10 月 26 日アーカイブ)