| 設立 | 1982年 |
|---|---|
| タイプ | 非営利コミュニティ開発金融機関 |
| 位置 | |
サービスエリア | アメリカ合衆国 |
| 方法 | 融資、助成金、投資 |
| 収益 | 23,898,985ドル[1] (2017) |
| 経費 | 28,568,582ドル[1] (2017) |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
キャピタル・インパクト・パートナーズ(略してキャピタル・インパクト)は、アメリカ合衆国議会の認可を受けた、コロンビア特別区の 非営利かつ認定されたコミュニティ開発金融機関であり、アメリカ合衆国のサービスが行き届いていない市場や人々に信用および金融サービスを提供しています。 [2] [3] [4] S&P Globalは2017年にキャピタル・インパクトに最初の格付けを与えました。[5]
キャピタル・インパクトは、1982年に全米消費者協同組合銀行法の一環として全米協同組合銀行の非営利部門として設立されました。 [2] [4] [6]キャピタル・インパクトは、2011年に米国財務省のコミュニティ開発金融機関基金から独自の金融機関として認定されました。 [3]同社の社長兼CEOはエリス・カー、最高融資責任者はダイアン・ボラデイル、最高財務責任者はナタリー・ガン、最高法律顧問はエイミー・スー・リーブンスです。[7] [8] [9] 1994年から2016年まで、エリス・カーが後任に指名されるまで、テリー・シモネットがキャピタル・インパクトの社長兼CEOを務めていました。[10]
同社は国内最大級のコミュニティ開発金融機関の一つである。2015年現在、同社は全国の困窮地域や低所得地域で高齢者介護、低価格住宅、医療、教育、公衆栄養プロジェクトに20億ドル以上[11]を投資している。 [3] [4]これらの投資には、9,000戸以上の低価格介護付き住宅の創設、35,000戸以上の低価格住宅、年間100万人以上の患者訪問を可能にする300万平方フィートの医療センタースペース、20万席以上の子供用席を設けるチャータースクールの開発に対する5億ドル、60か所以上の健康食品小売店の設立などが含まれる。キャピタル・インパクトは、低所得者向けに約31,000の新規雇用を創出した。[11] [6] [12] 2015年、キャピタル・インパクトはアトランタ連邦住宅ローン銀行の会員となった。[13]キャピタル・インパクトは、2007年の設立以来、毎年、コミュニティ開発金融機関の格付けを行う会社であるエアリスによって、その社会的影響、財務格付け、およびポリシーが評価されてきました。 [14] 2016年10月、キャピタル・インパクトは、財務省のコミュニティ開発金融機関基金から200万ドルの資金援助賞を含む2つの割り当てを受けました。[15]
プロジェクト
Capital Impact は、主に低所得から中所得の住民で構成される人口のサービスへのアクセスを向上させる新しいビジネスの構築や既存施設の拡張を目的として、個人、組織、企業に資金を提供します。
協力的な開発
1978年の全米消費者協同組合銀行法に端を発するキャピタル・インパクトは、協同組合の経済的発展をその取り組みの一つとして続けています。同社は全米協同組合食料品店協会と提携し、全国の食品協同組合に引受および融資管理サービスを提供しています。 [16] 2015年、キャピタル・インパクトは初の協同組合イノベーション賞を通じて、職場における民主主義研究所と米国労働者協同組合連盟に4万ドルを授与しました。 [17]設立以来、キャピタル・インパクトは208の協同組合に2億7800万ドルの資本を投入してきました。[18]
手頃な価格の住宅
キャピタル・インパクト・パートナーズは、シェアード・エクイティ住宅プログラムの発展とベストプラクティスの共有を支援するコーナーストーン・パートナーシップを立ち上げました。[19]また、協同組合事業であるROC USAにも投資しました。この組織は、プレハブ住宅の所有者が協力して土地を購入できるように支援しています。[20]
2011年、キャピタル・インパクトは、国家およびコミュニティサービス公社のプログラムであるソーシャルイノベーション基金から200万ドルの助成金を受け取った。キャピタル・インパクトはこの助成金を使って、新規の住宅購入者が共同投資家として活動する政府または非営利団体と提携し、住宅購入者にコスト削減のための公的資金を提供する共有持分住宅所有権プログラムを再現した。その見返りとして、住宅購入者は、手頃な価格を維持し、資金を最初の公的投資に還元するために、持分価値の増加を共有することに同意する。 [21] 2015年10月、ダラス・オブザーバー紙の記事で、都市が手頃な価格の住宅のゾーニング問題に対処するのに役立つキャピタル・インパクトの「インクルーシブ・カリキュレーター」が取り上げられた。[22] 2016年、キャピタル・インパクトは、低所得世帯や経済的に困窮しているコミュニティを支援するために提供されるコミュニティ開発金融機関基金のキャピタル・マグネット基金から480万ドルを授与された。[23]
ミシガン州デトロイトでのプロジェクトの一環として、キャピタル・インパクトはグランドラピッズのダイヤモンド・プレイスという収入制限のある住民向けの約100戸のアパートに資金を提供した。[24] [25]
2017年3月、キャピタル・インパクトは低所得者層に焦点を当てた調査を発表し、再活性化した都市における住民の立ち退きや移転を避けるための政策立案者や開発業者へのアドバイスを盛り込んだ。[26]
教育
2013年12月31日現在、キャピタル・インパクトはチャータースクールに6億3060万ドルを支払っており、これは全国のチャータースクール向け融資総額の30%を占めている。[27]この融資の例としては、ジャレン・ローズ・リーダーシップ・アカデミー、[28]デトロイト・エジソン公立学校アカデミー[29]デトロイトのヘンリー・フォード・アカデミー、[30]ロサンゼルスのエル・ソル芸術科学アカデミー、フロリダ州のパルメット・チャータースクール、ミネソタ・ニュー・カントリー・スクールを開校した教師所有の協同組合エドビジョンズなどがある。[31] [32] [33]
キャピタル・インパクトは、2016年7月に低所得世帯向けの質の高い教育を支援する全米チャータースクール融資共同体に与えられた800万ドルの助成金に含まれていました。 [34] 2016年8月には、キャピタル・インパクトがウェストミシガン環境科学アカデミーの建設に730万ドルの資金を提供したと発表されました。[35]
健康管理
ハリケーン・カトリーナの後、キャピタル・インパクトはニューオーリンズのブロードモア地区にあるチューレーン大学支援のコミュニティ・ヘルス・センターに70万ドルを融資した。このセンターは年間1,300人の患者にサービスを提供しており、コミュニティに200人以上の常勤雇用を生み出している。[36] 2013年、キャピタル・インパクトはソノマ・バレー・コミュニティ・ヘルス・センターに10年間で500万ドルの融資を行った。 [37] キャピタル・インパクトは町最大の雇用主であるブロックトン・ネイバーフッド・ヘルス・センターの投資家である。 [38] 2015年10月、キャピタル・インパクトはサクラメントのネイティブ・アメリカン・ヘルス・クリニックの拡張に380万ドルを融資した。[39]
キャピタル・インパクトは、2016年3月に2000万ドルを投じて、地域の医療センターや診療所が医療費負担適正化法の要件を満たすのを支援する「ヘルシー・カリフォルニア基金」を設立した。[40] 2016年7月には、同基金を通じてカリフォルニア州フリーモントにあるトライシティ・ヘルスセンターのアービントン・デイブ・クリニックの改修に100万ドルを拠出した。[41] [42] [43]同年、キャピタル・インパクトは、カリフォルニア・プライマリ・ケア協会ベンチャー・プログラムを通じて、オレ・ヘルスに100万ドルの融資を行った。[44]キャピタル・インパクトは、2016年9月にもアクシス・コミュニティ・ヘルスの新しいプレザントン医療センターに資金を提供した。 [45]
健康的な食べ物
キャピタル・インパクトは、都心部の食料品店に資金を提供し、健康食品へのアクセスを増やし、その地域の食料砂漠を緩和するために設計された2億7,200万ドルの融資基金であるカリフォルニアフレッシュワークス基金を管理しました。ミシェル・オバマ大統領夫人は2011年の式典でこの融資基金を発表しました。[4] [6] [12]
キャピタル・インパクトは、ミシガン・グッドフード・ファンドも運営している。これは、サービスが行き届いていない地域での新鮮な農産物や肉へのアクセスを増やす官民パートナーシップで、融資や助成金を通じて食品・農業分野の起業家のビジネスチャンスも拡大している。[46] 2016年11月、同ファンドは、ミシガン州のサービスが行き届いていない地域での健康的な食品活動に資金と事業支援を提供するためのカタリティック・インベストメント・アワード・プログラムを立ち上げた。[47] 2017年5月までに、同ファンドはミシガン州南東部で1000万ドル以上の投資を行った。[48]
FreshWorksとMichigan Good Food Fundの管理に加えて、キャピタルインパクトは、ノースゲートゴンザレスマーケット、デトロイトのインペリアルフレッシュマーケット、カリフォルニア州のLAプレップ、[49] [50] [51] [52]、カリフォルニア州マーセド郡の移動式食品マーケットであるプロデュースオンザゴーなど、健康食品プロジェクトに財務および開発サービスを提供しています。[53]
2016年10月、キャピタル・インパクトは、財務省のコミュニティ開発金融機関基金の2016年度プログラムラウンドを通じて、 240万ドルの健康食品資金調達イニシアチブ賞を受賞しました。 [15]キャピタル・インパクトは、 2018年にワシントンDCのスタントンスクエアにあるコミュニティ非営利団体マーサズテーブルが入居するザ・コモンズ開発への新市場税額控除に590万ドルを投資しました。 [54]
高齢者ケア
2006年、キャピタル・インパクトはロバート・ウッド・ジョンソン財団から助成金を受け、伝統的な介護施設に代わるグリーンハウス・プロジェクトの創設を支援した。キャピタル・インパクトは、2016年に独立した組織になるまでこの取り組みを管理していた。ビル・トーマス博士が開発したグリーンハウス・ホームは、意思決定の自立、自己管理のケア、社会的なつながりの強化を目標に、小規模で家庭的な環境で10~12人の高齢者に介護を提供している。2015年現在、コロラド州ラブランドのミラソルにあるハリー・アンド・ジャネット・ワインバーグ・グリーンハウス・ホームを含め、全米25州の35キャンパスに153のグリーンハウス・ホームがある。[6] [20] [49] [55] [56]
キャピタル・インパクトはまた、ビーコンヒル・ビレッジが始めたモデルに基づいて高齢者の住み慣れた場所での老後を支援するピアネットワークグループであるビレッジ・トゥ・ビレッジ・ネットワークを運営し、2015年に独立した組織となった。ビレッジは、高齢者が自分の家や地域で老後を過ごせるよう、ボランティアやリソースの紹介を通じてサポートを提供するコミュニティベースの会員組織である。[57]
2015年、キャピタル・インパクトはAARP財団およびカルバート財団と提携し、高齢者が高齢になっても地域社会に留まれるよう支援するエイジ・ストロング・インパクト投資プログラムを設立した。エイジ・ストロングの取り組みは、50歳以上の低所得者が住宅を確保し、健康的な食事や医療にアクセスし、経済状況を改善し、孤立に伴う一般的な問題を解決するのに役立つプロジェクトを特定し、資金を提供する。[58] 2016年8月、キャピタル・インパクトがエイジ・ストロング基金から300万ドルの資金を、ペンシルベニア州トランスファーにあるプライマリー・ヘルス・ネットワークが運営するキーストーン・ヘルスケア開発サービスの連邦認定医療センターに提供したことが発表された。 [59]
2016年9月、キャピタル・インパクト・パートナーズは、キー半島のマスタード・シード・プロジェクトに資金を貸し付け、かつてレストランだった建物とその周囲の5エーカーの土地を購入し、キー半島初の高齢者住宅を建設した。[60]キャピタル・インパクトは、カリフォルニア州クローヴィスの高齢者住宅コミュニティであるマグノリア・クロッシングに資金を提供した。このコミュニティは、居住者に家庭的な環境でケアを提供するために作られ、48ユニットのコミュニティのうち14ユニットがメディケア受給者の高齢者用に確保されている。これは、ニューマーケット税額控除プログラムによって部分的な資金を獲得した最初のプロジェクトである。[61] [62]
2017年3月、キャピタル・インパクトは、AARP財団の脆弱な高齢者のための証拠に基づく解決策から2年間で20万ドルの助成金を受け、在宅介護協同組合の拡大と50歳以上の女性のための雇用創出を目的としたプログラムを支援しました。[63] [64]
その他のサービス
キャピタル・インパクトはまた、全国の都市部および農村部の低所得地域での資本へのアクセスと地域経済の成長を促進するために、財務省がコミュニティ開発金融機関基金を通じて付与する新市場税額控除や債券保証プログラムなどの融資取引を促進している。[6] [65] [66] [67]
同社は2017年10月に、個人投資家や機関投資家が恵まれないコミュニティの社会的インパクトプロジェクトに投資するためのインパクト投資プログラムであるCapital Impact Investment Notesを立ち上げました。投資はInCapitalのLegacy Platformを通じて処理されます。[68] [69]
デトロイトの開発
2006年、キャピタル・インパクトはミシガン州デトロイトの都市コミュニティ内で集中的に活動を開始した。2010年から2015年まで、キャピタル・インパクトはリビング・シティーズ・インテグレーション・イニシアチブと提携し、デトロイトの経済発展と都心部の高密度化を図った。[6]市内で手頃な価格の住宅と多目的開発を創出する取り組みの一環として、キャピタル・インパクトはクレスギ財団と共同で3000万ドルのウッドワード・コリドー投資ファンドを、 JPモルガン・チェースと共同でデトロイト近隣地域ファンドを立ち上げた。キャピタル・インパクトは、新築や改築に加え、デトロイト・ミッドタウンの歴史的建造物の改修・保存プロジェクトにも資金を提供している。[70] [71]
これらの投資の恩恵を受けているプロジェクトには、プロフェッショナルプラザ、レイナーコート、ナイラコモンズ、ザスコットアットブラッシュパークの改修、[72]ジェームズスコットハウス、[73]ウッドワードグランド、[74]およびホテルセントレジスに併設されたレジスハウゼの改修がある。[75] [76] [77] 2009年以来、キャピタルインパクトは開発プロジェクトに1億ドル以上を投資している。[78]同社は、インペリアルフレッシュマーケットの拡張、[79]ヘンリーフォードアカデミーチャータースクールを擁するカレッジフォークリエイティブスタディーズのA.アルフレッドタウブマンデザイン教育センターの改修、およびデトロイトエジソンパブリックスクールアカデミーの拡張に投資した。[29]
2013年、キャピタル・インパクトはデトロイトでの教育、手頃な価格の住宅、多目的プロジェクトでの活動が評価され、ウェルズ・ファーゴNEXT賞の機会金融賞を受賞しました。 [80] 2016年、キャピタル・インパクトはエリオットビルを2階建ての小売スペースを備えたロフトスタイルのアパートに改装するための資金援助を行いました。[81]
キャピタル・インパクトは、ミッドタウン・デトロイト社、クレスギ財団、フォード財団と協力し、ミッドタウンの住民が近隣から追い出されるのを支援するためのプログラム「ステイ・ミッドタウン」を設立した。[82] 2017年、キャピタル・インパクトはデトロイトの少数派不動産開発業者を支援するために設計された公平開発イニシアチブ・プログラムを設立した。[83]
参照
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外部リンク
- 公式サイト
- 全国消費者協同組合銀行法(1978年)[永久リンク切れ ]
- 高齢化社会のケア:低所得の高齢者により良いケアを提供するという課題に対処するためのアイデア。著者:エリス・カー、キャピタル・インパクト・パートナーズ
- 健康食品の資金調達への総合的アプローチ、スコット・スポルテ、キャピタル・インパクト・パートナーズ著
- 「デトロイトの復活への投資:包括的な成長への道における楽観と課題」
