カナダ・ランド・カンパニー

Canada Lands Company Limited
カナダ不動産協会
会社種別	連邦公社
業界	不動産開発、; アトラクション運営
設立	1956年（パブリックワークスランドカンパニーリミテッドとして ; ） 1981年（カナダランドカンパニーに改名） ; 1995年（再活性化）
本部	1700-1 ユニバーシティアベニュートロント、オンタリオ州、カナダ
主要人物	ステファン・デリー（社長兼CEO）; ケイ・メリシップ（会長）
収益	2億6,940万カナダドル（2018/19年度）
所有者	カナダ政府
Webサイト	clc-sic.ca
	脚注 / 参考文献; https://orders-in-council.canada.ca/attachment.php?attach=40454&lang=en

カナダ・ランズ・カンパニー・リミテッド（フランス語：Société immobilière du Canada ）は、カナダ公共サービス・調達省を通じてカナダ議会に報告する、自己資金による連邦公社である。同社は連邦政府に代わって不動産を管理し、公聴会を実施し、開発のために不動産を周辺コミュニティに統合する責任を負っている。その資産のほとんどはカナダの都市中心部にあり、CLCが管理支援を提供し、除染などの当面の費用を補助することで不動産を再評価した後に売却される。しかし、同社はダウンズビュー・パーク、CNタワー、モントリオール旧港、モントリオール科学センターなど、カナダで最も価値のある不動産のいくつかを所有し続けており、そこから賃貸料と接客料の収入を得ている。^[2]^[3]

歴史

CLC は 1956 年に公共事業土地会社 (PWLCL) として設立されました。当初の機能は、「他の政府部門のために公有地の開発、リース、許可、所有権の移転などを扱う仲介業者」として機能していました。PWLCL は設立後数十年間はほとんど活動がなく、政府の新自由主義政策が民営化に重点を置いた 1980 年代には活動を停止しました。1981 年にカナダ土地会社に改名されました。^[2]

1980 年代後半から 1990 年代前半にかけて、カナダ政府は公有地や公有資産の売却を奨励する法律や政策を採用しました。この時期までは、土地や企業の国有化はすべての政党によって支持されており、植民地経済を結び付け、政府の経済介入を通じて民間セクターを支援するために必要であると考えられていました。1991年に連邦不動産および連邦不動産法が採択された後、政府部門は民間セクターがそれをより有効に活用できるという考えのもと、すぐに利益をもたらさない保有資産を処分するインセンティブを与えられました。今日の CLC の機能は、これらの政策変更に由来しています。^[2]

カナダ・ランズは、カナダ政府により、不要とみなされた政府所有の物理的資産の処分を行う「連邦非代理商業国営企業」として、1995年8月に再活性化された。 ^[4]^{: 69}政府は、こうした資産の処分において代理人として行動するようカナダ政府に義務付けており、^[4]^{: 67}政府が同社の唯一の株主である。^[4]^{: 69}土地やその他の物理的資産の処分の必要性は、 1995年のカナダ国鉄の民営化の結果であり、政府は鉄道以外の不動産資産を民営化から除外し、これらの資産の持ち株会社としてカナダ・ランズを再活性化し、都市部の高価値資産を処分した。^[4]^{: 69}政府が余剰とみなした資産はすべて、公正な市場価格でカナダ・ランズ社に売却されなければならず、その後、同社はその資産を開発、管理、または売却しなければならない。^[4]^{: 337}

2010年代のCLCの主なプロジェクトは、 CNタワーとその周辺地域の運営と開発、そしてカナダ全土の廃止されたカナダ軍基地を高級住宅ユニットに再開発することだった。^[5]

委任

1995年以来、内閣によって決定された法人の目標は、「カナダの納税者にとって最適な価値を持つ余剰資産の商業志向の秩序ある処分」を確保することである。^[6]

仕事

CLCは保有資産を金融資産として扱っており、保有資産の価値を交換価値の観点からのみ評価し、土地の交換価値を直接高めることを目的とした不動産管理および再開発計画を推奨しています。対照的に、英国の土地処分では、余剰指定は土地の運用価値に基づいており、交換価値は土地が政府にとって価値がないと判断された場合にのみ考慮されます。^[2]

CLCはまた、瓦礫や汚染された土壌、その他の環境上の危険物の除去など、不動産開発の初期費用を補助します。その他の準備作業には、既存の道路の改修、危険な構造物の解体、新しい道路やその他の自治体のサービス（下水道、街灯など）の設置が含まれます。^[7]

民営化

ヘザー・ホワイトサイドは、CLCを「PPPカナダやカナダインフラ銀行に似た民営化の代理人」と表現している。彼女は「CLCは、不動産開発を補助するために家賃を徴収し、公共スペースを商業化し、公有地を金融化することで、民営化のための規制管理支援を提供している」と述べている。^[2]

ガバナンス

同社の会長と役員は総督によって任命される。^[4]^{: 69}同社は政府から独立した立場で運営され、公共サービス・調達大臣に報告する自己資金会社である。 ^[8]^[4]^{: 69}同社は「民間セクターのフルサービス不動産会社」として機能している。^[4] : 69他の政府機関とは異なり、同社は資本市場から資金を借り入れ、信用状を使用し、現金やその他の短期金融商品を保有することができる。^[4]^:⁶⁹

保有資産

CLCLは、3つの子会社の親会社である、パーク・ダウンズビュー・パーク社（トロントのダウンズビュー・パークを管理）、オールド・ポート・オブ・モントリオール社（モントリオール科学センターを含むオールド・ポート・オブ・モントリオール歴史地区のアトラクションを管理）、カナダ・ランズ・カンパニーCLC社（ CNタワーなどその他すべての保有資産を管理）の親会社です。^[4]^{: 68}

同社はカナダ全土の自治体に約 2,400 エーカー (970 ヘクタール) の不動産ポートフォリオを所有しています。当初のポートフォリオには、 1995 年に民営化されたカナダ国鉄がかつて管理していた多くの不動産が含まれていました。これらの不動産のほとんどは非常に危険であり、CLC はそれらの除染と再開発を担当しました。ニューブランズウィック州モンクトンの CN ショップヤードの修復は、 CLC の成功の 1 つとしてよく宣伝されています。4,000 トンのスクラップ金属をリサイクルし、120,000 トンの鉛汚染と 30,000 トンの木材を除去し、1 キロメートルのパイプと排水を設置しました。この作業により、「見苦しい空き地がコミュニティとビジネスの活動の場に変わりました。」^[2]

このポートフォリオは、冷戦終結後に国防省（DND）が全国の軍事基地を閉鎖し始めたため、その後規模が拡大した。1990年代、政府当局はこれらのDND余剰地を社会住宅などの公共サービスに利用するというアイデアを浮かび上がらせた。CLCはこの過程で閉鎖された元DND基地をいくつか購入し、後に再開発を開始した。今日、CLCが管理した後、これらの元軍事基地は、ほとんどが高価な住宅ユニットとなっている。^[2]

1995年に会社が再活性化した際の当初のポートフォリオのうち、70％が2006年までに売却されました。^[4]^{: 70}

現在のプロジェクト

Canada Lands Company の現在の不動産プロジェクトには以下が含まれます。

ウォーターリッジビレッジ/ヴィレッジデリバレイン、オタワ、オンタリオ州 (開発中) ^[9]
アルバータ州エドモントンのグリースバッハ村（開発中）^[10]
カリー、カルガリー、アルバータ州（開発中）^[11]
シャノンパーク、ダートマス、ノバスコシア州^[12]
ジェリコ・ランド、バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州（ムスクワム族、スクアミッシュ族、ツレイル・ワウトゥス族との提携）^[13]
ヘザーストリートランド、バンクーバー、ブリティッシュコロンビア州^[14]
ダウンズビュー再開発、トロント、オンタリオ州（PSPインベストメンツのノースクレストと提携、2020年に計画開始）^[15]

Canada Lands Company が完了した主要な不動産開発には、次のものがあります。

レ・バッサン・デュ・ヌーヴォー・アーブル、モントリオール、ケベック^[16]
ベニーファーム、モントリオール、ケベック州^[16]
モンクトンスポーツプレックス、モンクトン、ニューブランズウィック州
リバーズエッジ、チリワック、ブリティッシュコロンビア州 ^[17]
ギャリソンクロッシング、チリワック、ブリティッシュコロンビア州^[17]
ギャリソン・ウッズ、カルガリー、アルバータ州^[18]
ギャリソングリーン、カルガリー、アルバータ州^[18]

先住民族との関係

CLCの土地は、先住民族の特定の土地の権利主張を解決するために使用されることがあります。その一例は、2014年にバンクーバーの都市部にあるジェリコの土地が3つの先住民族グループ（ムスクワム族、スクアミッシュ族、ツレイル・ワウトゥス族）に譲渡されたことです。この土地取引の価値は2億3,700万ドルです。^[2]^[19]

CLCはオンタリオ州アルゴンキン族との合弁事業の一環として、カーリングアベニュー299番地の敷地を再開発している。^{[20]カナダ・ランズは、現在ウォーターリッジビレッジとして知られているオタワの旧}CFBロッククリフの再開発について、オンタリオ州アルゴンキン族と参加契約を締結した。^[21]

CLCはまた、ウィニペグ南西部の旧カピョン兵舎であり、カナダ最大の都市保護区であるナアウィ・オオデナの開発にも参加している。 ^[22]

参考文献

^ 「2018/19 年次報告書」(PDF) 。 Canada Lands Company。 2020年3月19日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2020年3月19日閲覧。
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^ abcdefghijk カガノワ、オルガ（2006）。政府の財産資産の管理：国際的な経験。アーバン研究所。ISBN 9780877667308。
^ ブレント、ポール（2011年10月24日）。「カナダ・ランズ・コーポレーション、10年で最多の成功を収める」。Real Estate News EXchange 。 2020年3月14日閲覧。
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^ 「組織プロフィール - Canada Lands Company」。2020年10月27日閲覧。
^ 「CFBロッククリフサイト：ウォーターリッジの『都市の中の村』に建設業者が入札する新たなチャンス」オタワ・シチズン。2018年1月18日。 2020年3月10日閲覧。
^ 「ヴィレッジ・アット・グリースバッハはエドモントンで最も住みやすい場所」エドモントン・ジャーナル2019年6月22日2020年3月10日閲覧。
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^ 「カナダ・ランズ、カーリング・アベニューに3棟のタワー開発を提案」オタワ・ビジネス・ジャーナル2019年6月26日2020年12月18日閲覧。
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^ Shebahkeget、Ozten（2022年12月19日）。「ウィニペグ兵舎の返還後、ナアウィ・ウーデナが正式にカナダ最大の都市保護区となる」CBCニュース。 2024年3月13日閲覧。

さらに読む

ヤング、ロバート、ホラック、マーティン（2012）。『統治の場：カナダの大都市における多層統治と政策立案』マギル・クイーンズ・プレス。ISBN 9780773540019。

外部リンク

公式サイト

[annual19-1] 「2018/19 年次報告書」(PDF) 。 Canada Lands Company。 2020年3月19日時点のオリジナル(PDF)からアーカイブ。2020年3月19日閲覧。

[:0-2] Whiteside, Heather (2017年8月2日). 「州の財産：カナダにおける『余剰』公有地の価値の下落と再評価」.環境と計画A：経済と空間. 51 (2): 505–526. doi :10.1177/0308518x17723631. ISSN 0308-518X. S2CID 148915207.

[3] パグリアロ、ジェニファー（2020年2月26日）。「ジョン・トリー市長、雇用のためにダウンズビューの土地を保護する方針を転換か」トロント・スター。 2020年3月5日閲覧。

[Kaganova-4] カガノワ、オルガ（2006）。政府の財産資産の管理：国際的な経験。アーバン研究所。ISBN 9780877667308。

[renx-5] ブレント、ポール（2011年10月24日）。「カナダ・ランズ・コーポレーション、10年で最多の成功を収める」。Real Estate News EXchange 。 2020年3月14日閲覧。

[homepage-6] “Home”. Canada Lands Company. 2019年5月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2020年3月19日閲覧。

[7] “Canada Lands Company | ホーム”. en.clc.ca . 2020年6月30日閲覧。

[8] 「組織プロフィール - Canada Lands Company」。2020年10月27日閲覧。

[9] 「CFBロッククリフサイト：ウォーターリッジの『都市の中の村』に建設業者が入札する新たなチャンス」オタワ・シチズン。2018年1月18日。 2020年3月10日閲覧。

[10] 「ヴィレッジ・アット・グリースバッハはエドモントンで最も住みやすい場所」エドモントン・ジャーナル2019年6月22日2020年3月10日閲覧。

[11] 「Currie's growth continue with grading new phase for spring construction」カルガリー・ヘラルド2018年11月18日2020年3月10日閲覧。

[12] 「シャノンパーク住宅プロジェクトを進めよう」。クロニクル・ヘラルド。2020年1月2日。 2020年3月10日閲覧。

[13] 「バンクーバー市議会、ジェリコ・ランズ計画政策を承認」バンクーバー・クーリエ・ヘラルド2018年8月24日2020年3月10日閲覧。

[14] 「市、ヘザーランドに2,500戸の住宅建設計画を進める」Vancouver Courier Herald 2018年5月11日2020年3月10日閲覧。

[15] 「年金基金と国営企業が協力し、トロントの広大な土地を開発」。 2020年3月16日閲覧。

[ben-16] 「Hopeful about Les bassins du nouveau havre」. Spacing . 2008年12月11日. 2020年10月27日閲覧。

[chill-17] 「カナダ発のバーベキューでチリワックに別れを告げる」The Chilliwack Progress 2017年6月19日2020年10月27日閲覧。

[barr-18] 「古い兵舎が新たな調子で行進」。グローブ・アンド・メール。2003年10月3日。 2020年10月27日閲覧。

[19] 「ジョイス・マレー：カナダ・ランズ・コーポレーションはジェリコ・ランズの一貫した計画プロセスに取り組んでいる」ジョージア・ストレート。2018年2月10日。 2020年12月18日閲覧。

[20] 「カナダ・ランズ、カーリング・アベニューに3棟のタワー開発を提案」オタワ・ビジネス・ジャーナル2019年6月26日2020年12月18日閲覧。

[21] 「ウォーターリッジビレッジ」。 2020年12月18日閲覧。

[:02-22] Shebahkeget、Ozten（2022年12月19日）。「ウィニペグ兵舎の返還後、ナアウィ・ウーデナが正式にカナダ最大の都市保護区となる」CBCニュース。 2024年3月13日閲覧。