コンパンヒア シデルルジカ ナシオナル

コンパンヒア シデルルジカ ナシオナル (CSN)

会社種別	SA（法人）
取引名	B3 : CSNA3 NYSE : SID イボベスパコンポーネント
業界	鉄鋼
設立	1941年4月9日; 83年前 （1941年4月9日）
本部	サンパウロ、ブラジル
主要人物	ベンジャミン・スタインブルック(会長兼CEO )
製品	鉄鋼 鉄 冶金 鉱業 セメント 物流 発電所
収益	60億米ドル（2018年） [1]
純利益	13億米ドル（2017年8月）
従業員数	19,000
子会社	リスト CSN シデルジア ウニダデス・ファブリス（CSN） ウシナ・プレジデンテ・バルガス CSNパラナ CSNガルバスド 外観 シュタールヴェルク・テューリンゲン (SWT) ルソサイダーSA CSN鉱業（87.52%） カサ デ ペドラ アルコス CSNエネルギア 水力発電所 Itáのハイドレリカルの使用 ウシナ・ヒドレレトリカ・デ・イガラパヴァ ウシナ・プレジデンテ・バルガス セントラル テルメレトリカ トゥルビナ・デ・トポ CSN シメント ウシナ・プレジデンテ・バルガス アルコス CSNロジスティカ MRSロジスティカ（37.2%） 超高速 (96.42%) TLSA (46,30) ポルト・デ・イタグアイ テカール セペティバ・テコン プラダディストリビューション アウザーズ ERSA CBSI（50％）
Webサイト	www.csn.com.br [1]

Companhia Siderúrgica Nacional (CSN) は、直訳すると「ナショナル・シデルルジ・カンパニー」 または「ナショナル・スチール・カンパニー」であり、ブラジル最大の総合鉄鋼メーカーであり、粗鋼生産量ではラテンアメリカでも最大級の企業の一つである。 ^{[2]主要工場は}リオデジャネイロ州ボルタ・レドンダ 市にある。現在の CEO はベンジャミン・シュタインブルックである。^[3] 

カンパニー シデルルジカ ナシオナルの粗鋼および圧延製品の年間生産能力は、それぞれ 560 万トンと 510 万トンです。スラブ、熱間圧延、冷間圧延、亜鉛メッキ、ブリキ圧延製品など、幅広い鉄鋼製品を生産しています。同社の製品は、流通、包装、自動車、家電、建設の各業界 で使用されています。

CSN は、ブラジルで販売された亜鉛メッキ鋼製品の約 49% を占めています。2004 年には、ブラジルで販売されたスズ製錬製品の約 98% を占めました。同社は、スズ製錬製品の世界有数の生産者です。CSN は、独自の鉄鉱石源も所有しています。^{[引用が必要]}

カンパニー・シデルルヒカ・ナシオナルは、アメリカ政府とブラジル政府の間で、第二次世界大戦中に連合国に鉄鋼を供給し、後にブラジルの発展の助けとなる施設を建設するという合意（ワシントン協定を参照）が成立した後、ブラジル大統領ジェトゥリオ・バルガスの任期中の「エスタード・ノヴォ時代」の1941年4月9日に国営企業として設立されました。エウリコ・ガスパール・ドゥトラの大統領 の下で1946年に事業を開始しました。

CSN は、ブラジルのジェトゥリオ・ヴァルガス大統領の法令に基づいて 1941 年に設立されたブラジルの企業です。リオデジャネイロ州ボルタ・レドンダにあるプレジデンテ・ヴァルガス製鉄所は、1946 年に生産を開始しました。当初はコークス、銑鉄鋳物、条鋼製品を生産していました。1970 年代にプレジデンテ・ヴァルガス製鉄所では 2 つの大規模な拡張工事が行われました。1974 年に完成した最初の拡張工事では、粗鋼の年間生産能力が 160 万トンに増加しました。1977 年に完成した 2 番目の拡張工事では、粗鋼の生産能力が 240 万トンに増加しました。

CSN は 1989 年にさらに拡張工事を行い、粗鋼生産能力を 450 万トンにまで増加しました。同社は 1993 年と 1994 年初頭に行われた一連のオークションで民営化され、ブラジル政府は同社の 91% の株式を売却しました。

1993 年、CSN は設備投資プログラムを採用し、1995 年に修正および拡張されました。目標は、粗鋼の年間生産量の増加、生産性の向上、製品の品質向上、環境保護および浄化プログラムの強化でした。1996 年 2 月以降、すべての生産は、エネルギー使用量と金属損失が少ない代替方法であるインゴット鋳造ではなく、連続鋳造プロセスに基づいています。1996 年から 2002 年にかけて、CSN は設備投資プログラムと運用能力の維持に 24 億米ドル相当を費やし、2001 年にはプレジデンテ バルガス製鉄所の高炉 #3 と熱間圧延機 #2 を改修して、粗鋼の年間生産量をそれぞれ約 500 万トンから 560 万トン、圧延製品の年間生産量を 510 万トンに増加しました。

2005年にCompanhia Vale do Rio Doce (CVRD)の経営権を取得し、国内最大の鉄鉱山会社としての地位を強化した。 ^{[要出典] [異論あり–議論中]}

2004 年 1 月、CSN の取締役会は、2007 年までに最大 8 億 2,000 万ドルの投資を承認すると発表した。これには、カサ デ ペドラ鉄鉱山の生産量を 1,550 万トンから約 4,000 万トンに拡大すること、セペティバ港施設に隣接する石炭ターミナルを拡張して年間最大 3,000 万トンの鉄鉱石輸出を可能にすること、および 600 万トンのペレット工場を建設することなどが含まれる。同社はまた、生産量を拡大するために海外での買収や合併の機会を模索し、推定投資額 26 億ドルで現在の年間 580 万トンの粗鋼生産量を倍増する新しい製鉄所の建設を提案した。買収と成長のプログラムに重点を置くため、CSN は 2005 年に 5 億 2,000 万ドルを投資のために確保した。

1993年、同社は連邦政府主導の国家民営化プログラムの一環として、フェルナンド・コロールが開始しフランコが継続したイタマール・フランコ政権によって民営化された。 ^[4]

主な工場はリオデジャネイロ州南部のパライバ渓谷にあるヴォルタ・レドンダにあり、鉄鉱山はミナスジェライス州の都市コンゴニャスとアルコスにあり、炭鉱はサンタカタリーナ州シデロポリスにあった。

ほぼ 50 年間の国家統制の間、ブラジルの鋼板部門は、国営鉄鋼独占企業である Siderbrás の支援のもと、全国規模で調整されていました。鋼板以外の部門は伝統的に小規模な民間企業で構成されており、国家の関与ははるかに少なかった。大規模な統合鋼板生産者は、Siderbrás の管理下で半自律的な企業として運営され、1991 年から 1993 年にかけて個別に民営化されました。

2006年、CSNは、インドのタタ・スチールが81億ドル（45億ポンド、1株当たり4.55ポンド）で英蘭鉄鋼会社コーラスを買収すると発表した後、対抗入札を行った。2社間の競争入札により、最終価格は2007年に1株当たり6.08ポンドに上昇し、タタがCSNを上回った。

CSN と Corus は、今年初めに Corus が CSN に株式を売却するまで、ポルトガルのベンチャー企業でパートナー関係を結んでいました。^{[いつ? ] [説明が必要]}

CSN は、ブラジルで主に総合鉄鋼メーカーとして事業を展開しています。熱間圧延、冷間圧延、またはコーティングされたコイルおよびシート製品の加工に使用される半製品であるスラブ、厚肉熱間圧延コイルおよびシートと薄肉熱間圧延コイルおよびシートからなる熱間圧延製品、冷間圧延コイルおよびシートを含む冷間圧延製品、および亜鉛または亜鉛ベースの合金でコーティングされた平鋼からなる亜鉛メッキ製品など、一連の鉄鋼製品を生産しています。また、ブリキ板、スズフリー鋼、低スズコーティング鋼、黒色鋼板製品などのブリキ製品も提供しています。CSN は、鉄鉱石、石灰石、ドロマイトの採掘も行っており、鉄道および電力供給会社への戦略的投資を維持しています。同社は、営業部隊および販売代理店を通じて、ブラジルおよび北米、ヨーロッパ、アジアの他の 71 か国の顧客に鉄鋼製品を販売しています。同社は世界で最も生産性の高い鉄鋼メーカーの一つとされており、年間600万トン以上の鉄鋼原料と500万トン以上の積層板を生産しています。

CSN は、GalvaSud (リオデジャネイロのポルト・レアルにある)、Inal (サンパウロのモジ・ダス・クルーズとリオデジャネイロのバーラ・マンサにある)、CSN PARANÁ (パラナ州アラウカリアにある)、コンテナ (TECON)などのさまざまな企業を所有しています。イタグアイ港（リオデジャネイロ州イタグアイ）の石炭（TECAR）ターミナル。また、鉄道会社MRS Logística、Companhia Ferroviária do Nordeste (CFN)、イガラパヴァとイタの水力発電ダム、米国とポルトガルの工場の株式保有を通じて支配権を持っています。^[要出典]

CSN の主要市場の一部の政府が採用した保護主義的措置は、重要な輸出販売に悪影響を及ぼす可能性があります。多くの国での鉄鋼生産と輸出の増加に対応して、 CSN 輸出の主要市場の一部を占める国々は、反ダンピング、相殺関税、セーフガード措置を課しています。これらの措置や同様の措置は、国際鉄鋼市場の不均衡を引き起こし、CSN の輸出に悪影響を及ぼす可能性があります。

CSN に課せられた新しい環境基準では、生産性の向上につながらない資本支出が必要になる可能性があります。CSN の製鉄施設は、ブラジルにおいて、人間の健康と環境の保護に関する幅広い法律、規制、許可要件の対象となっています。

鉄鋼の生産には大量の水が必要です。CSN の主な水源は、ボルタ レドンダ市を流れるパライバ ド スル川です。水の多くは再循環され、一部は処理後にパライバ ド スル川に戻されます。1997 年に可決された法律により、ブラジル政府は水路からの水使用料を徴収できるようになりました。

ブラジル政府のエネルギー分野における政策は、CSN のアルミニウム関連事業および合金鉄事業の電力コストや供給に悪影響を及ぼす可能性があります。

税制および社会保障改革はブラジル経済に影響を及ぼし、CSN に高い税負担を課す可能性があります。

ブラジル連邦議会は最近、社会保障および税制の特定の側面を修正するためにブラジル憲法を改正しました。さらに、ブラジル連邦議会は現在、ブラジルの税法および社会保障法にさらなる変更をもたらす追加法案を検討しています。このような改革はブラジルの経済状況全般に影響を及ぼし、CSN に高い税負担を課す可能性があります。CSN がこのような潜在的な高い税負担および社会保障負担のコストを顧客に転嫁できない場合、利益率に悪影響が及ぶ可能性があります。

CSN の採掘事業は、ブラジル憲法および採掘法によって規制されており、憲法および法に基づいて公布された法律、規則、規制の対象となります。ブラジル憲法では、すべての鉱物資源はブラジルに属します。Casa de Pedra 鉱山での CSN の採掘活動は、Manifesto de Mina の保有に基づいており、これにより、所有地内にある鉱床に対する完全な所有権が付与されます。Bocaina 鉱山での CSN の採掘活動は、鉱石の埋蔵量が存在する限り採掘する権利を付与する採掘権に基づいています。

レアルの為替レートの変動は、 CSN の収益に悪影響を及ぼす可能性があります。歴史的に、ブラジルを含む新興市場では、さまざまな時期に通貨の切り下げが起こっています。2002 年、ブラジルの為替レートは、1 米ドルあたり 2.2709 レアルの安値から 1 米ドルあたり 3.9552 レアルの高値まで変動しました。2005 年 6 月 6 日には、1 米ドルあたり 2.4576 レアルでした。2002 年、レアルは米ドルに対して約 2.3% 下落しましたが、これはブラジルやその他の新興市場での経済的および政治的な不安定さが続いたことと、世界経済の減速が一因です。2003 年と 2004 年、レアルは米ドルに対してそれぞれ 18.2% と 8.1% 上昇しました。2005 年第 1 四半期には、レアルは米ドルに対して 1% 下落しました。ブラジル通貨が米ドルや他の通貨に対してさらに変動すると、 CSN の外貨建て借入金や、特に石炭やコークスなどの原材料の輸入にかかるレアル建てのコストが上昇し、CSN の財務状況や業績に悪影響を及ぼす可能性があります。

これまで、高インフレ率はブラジル経済とCSNの事業にマイナスの影響を与えてきました。2002年、ブラジル中央銀行は、ブラジルの主要貿易相手国の一つであるアルゼンチンの経済危機の深刻化、米国経済の成長率低下、ブラジル大統領選挙による経済不安などの要因を受けて、ブラジルの基本金利を合計7.5%引き上げて26.5%にしました。2003年、中央銀行は、中央銀行のインフレ目標に沿った良好な勢いとインフレの安定性を反映して、ブラジルの金利を26.5%から16.5%に引き下げました。2004年、中央銀行は、ブラジルの国内総生産の成長がインフレ目標を危うくする恐れがあるとの懸念から、ブラジルの基本金利を1.25%引き上げて17.75%にしました。

ブラジルにおける CSN の主な競合相手は、Arcelor Brazil、Metallurgica Gerdau、Companhia Siderúrgica Paulista (COSIPA)、Usiminas、CST-Brazil です。国内市場における主な競争要因は、品質、価格、支払条件、顧客サービスです。CSN は他のブラジルの総合製鉄所と競合していますが、ブラジルでは外国の鉄鋼会社との大きな輸入競争には遭遇していません。しかし、いくつかの外国の鉄鋼会社はブラジルの製鉄所に多額の投資を行っています。

CSN はブラジルの競合他社に対して次のような競争上の優位性を持っています。

• 製品ミックスにおいて、ブリキ、塗装済み、ガルバリウム、亜鉛メッキ製品などの高利益率製品の販売に重点を置いています。 • 国内の競合他社が鉄鉱石の必要量（主にヴァーレ社）を購入するのに対し、自社で鉄鉱石の埋蔵量を保有しています。 •鉄鉱石鉱山から製鉄所、自社の港まで、物流インフラが整っています。 •イタとイガラパヴァの水力発電所、およびボルタ レドンダ製鉄所内の自社火力発電所により、エネルギーを自給自足しています。 • CSN の 100% 子会社である GalvaSud は、この業界のトレンドである溶融亜鉛メッキ鋼とレーザー溶接ブランクを使用して、露出した自動車部品の材料を提供しています。これが、CSN の溶融亜鉛メッキ工程のノウハウと相まって、自動車部門を独占することを可能にしました。 • CSN の別の子会社である CSN Paraná は、建設業界や家電業界向けに高品質の亜鉛メッキ、ガルバリウム鋼板、塗装済み鋼板製品を生産するための追加能力を提供します。

ブラジル企業である CSN の主な競争上の優位性は、低コストで高品質の鉄鉱石の豊富な供給、低コストの労働力とエネルギー資源、そしてインフラの質の高さ (主に鉄道と港) です。また、ブラジル国内の大きな成長の可能性を秘めた市場からも恩恵を受けています。これらの優位性により、CSN は世界でも最も低い鉄鋼生産コストを誇っています。^[要出典]

• 1988年CSNストライキ

• 鉄鋼の武器：ブラジルのCSNは海外での鉄鋼事業を拡大しながら世界的な鉄鉱山会社になることを目指している

• Companhia Siderúrgica Nacional公式サイト