BRFSA

BRFSA

会社種別	匿名の社会
取引名	B3 : BRFS3 NYSE : BRFS Ibovespa コンポーネント
業界	食品加工
設立	1934年8月18日; 90年前 （1934年8月18日）
本部	イタジャイ、サンタカタリーナ州 、 ブラジル
サービスエリア	全世界
主要人物	ロリヴァル ノゲイラ ルス ジュニア(CEO) ペドロ パレンテ(会長)
製品	肉類 超加工食品 マーガリン パスタ ピザ 冷凍野菜
収益	108億米ドル（2023年）
純利益	3億4,300万米ドル（2023年）
従業員数	10万以上
親	マルフリグ
子会社	ワンフーズ
Webサイト	brf-global.com

BRF SAは、30 を超えるブランドを擁するブラジルの食品加工会社です。ブランドには、Sadia、Perdigão、Qualy、Paty、Dánica、Bocatti などがあります。同社の製品は、5 大陸の 150 か国以上で販売されています。同社は 10 万人を超える従業員を擁し、アルゼンチン、ブラジル、アラブ首長国連邦、オランダ、マレーシア、英国、タイ、トルコの 8 か国に 50 を超える工場を所有しています。

2016 年、当社は 400 万トン以上の食品を販売し、毎月 60 万回以上の配送を行いました。13,000 人を超える総合生産者が現場で毎日働き、当社が生産する食品の基本的な原材料である鶏肉と豚肉を供給しています。

BRFは、ブラジルの2大食品会社であるSadiaとPerdigãoの合併によって誕生しました。合併は2009年に発表され、経済防衛行政評議会（CADE）の承認を受けて2013年7月13日に完了しました。合併手続きが完了したことで、SadiaとPerdigãoはいずれも独立した企業としての機能を停止し、BRFのポートフォリオ傘下のブランドとして統合されました。

ペルディガンによるサディア買収の交渉は、当時の社長ホセ・アントニオ・ド・プラド・フェイ氏のもと、2008年に始まりました。^[1] 2009年5月に正式に発表された合併の成功によりBRFが設立され、フェイ氏の指揮の下で事業が継続されました。

2011年10月、BRFはアルゼンチンで2つの買収を行い、Avex（養鶏会社）とDánica（マーガリン製造大手）を1億5000万ドルで買収した。^{[2] [3]}

1年後、BRFはアブダビで食品流通会社フェデラル・フーズの49%を3,600万ドルで買収した。

2012年にペルディガンとサディアの合併プロセスが完了すると、同社（当時はBRFブラジルフーズと呼ばれていた）は世界最大の食品会社の一つとなった。

翌年、グローバル ブランドとして確立するために、同社は社名を BRF SA に変更しました。それ以来、同社は BRF として市場に参入しています。社内の変化に対応しながら、コンサルティング会社 Interbrand と A10 の協力を得て、戦略的オーディエンスを対象に 2 年間の調査を行った後、同社のロゴが再設計されました。

2013年4月、起業家のアビリオ・ディニスがBRF ^[4]の管理委員会の新会長に選出され、社内改革の計画を推進した。4か月後、クラウディオ・ガレアッツィがホセ・アントニオ・ド・プラド・フェイの後任として同社のCEOに就任。ガレアッツィは、ディニスが経営を担当した他の企業（例えば、グルポ・パン・デ・アスーカルなど）と同様に、アビリオ・ディニスと長年にわたるパートナーシップを再開した。

2013年5月、サディアはリオ2016オリンピックおよびパラリンピックへの支援を公式に発表しました。2013年6月から2016年1月まで、同ブランドはブラジルサッカー代表チームのスポンサーでもありました。契約には主要チームとその他すべてのカテゴリーが含まれていました。契約の数字は公表されていません。

2014年4月、フェデラル・フーズの別の部門が約2,780万ドルで買収された。 ^[5]同年8月、BRFはクウェートの冷凍食品販売業者であるアリアスラ・フード・カンパニーを1億6,000万ドルで買収した。これらの買収により、同社は中東での事業を拡大し、より国際的になる計画を実行に移した。^[6]

2014年9月、BRFは乳製品資産をフランスのグループLactalisに18億レアルで売却した。売却された資産には、Batavo、Cotochés、Elegêなどのブランドが含まれている。BRFによると、乳製品部門の売却決定は、同社がそこから得ていた利益が低かったためだという。^[7]同月、クラウディオ・ガレアッツィがグループの社長を退任し、2015年1月付けでペドロ・ファリアが後任に就くと発表した。^[8]

2015年、BRFはグリーンボンドの提供に投資した最初のブラジル企業となった。グリーンボンドは、集められたすべての資源が環境に配慮したプロジェクトに投資されることが保証された債券である。^[9]その年、BRFの収入の50.2％は国際市場（輸出）から得られた。

同社をグローバル化する戦略計画を遂行し、同年、アジアではシンガポールにSATS BRFを設立、中国ではBRFがSadiaブランドのスナック製品ラインを立ち上げ、中東ではカタール国営輸出入会社（QNIE）を部分的に買収、アルゼンチンではエイベックスとクイックフードの子会社を通じて、Vieníssima（ソーセージ）、Goodmark（ハンバーガー）、Manty and Delícia（マーガリン）などの象徴的なブランドを買収した。

ブラジルに戻ると、やはり2015年に、ペルディガンは、サディアとペルディガンの合併時にCADEと合意した通り、3年間市場から遠ざかっていた後、戦略的カテゴリー（ハムやスモークソーセージなど）での活動に戻りました。

2016年に、イスラム市場向けの食品の生産、流通、販売に関連する資産を管理するSadia Halal子会社が設立されました。また、マレーシアを拠点とする食品加工会社であるFFM Further Processing SDN BHD （「FFP」）との2社間の協力を確保するため、 FFM Berhadとの契約も締結されました。また、2016年にBRFは、豚肉に特化し、その業界セグメントのすべてのチェーンで垂直統合された事業を展開する中国の食品メーカーであるCOFCO Meatとの投資契約を締結しました。

2017年初頭、BRFはハラル市場に注力する子会社OneFoodsの事業を開始しました。アラブ首長国連邦のドバイに本社を置く同社は、世界最大のハラル動物性タンパク質会社として市場に参入しました。同社は、世界最大のハラル鶏肉消費国であるトルコに進出し、同国最大の鶏肉生産者であり市場リーダーである Banvitの事業を引き継ぎます。

2021年、BRFはアレフファームを通じて培養肉研究への投資を開始し、2024年までに市場に投入することを期待している。^{[10] [11] [12]}

2015年には、コーポレートガバナンスの実績が高い発展途上国の企業を含む欧州証券取引所の指数であるユーロネクスト-Vigeo EM 70に選ばれたブラジル企業10社のうちの1社となった。 ^[13]

• 公式サイト