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| 会社種別 | 子会社 |
|---|---|
| 業界 | |
| 設立 | 1996年6月1日 |
| 創設者 | アナンダ・クリシュナン |
| 本部 | All Asia Broadcast Center (AABC)、Technology Park Malaysia、Bukit Jalil、57000 Kuala Lumpur、マレーシア |
サービスエリア | 全国 |
主要人物 |
|
| 製品 | OTTストリーミング 直接放送衛星 インターネットサービスプロバイダー |
| 収益 |  RM561.3万（2017年第1四半期）[要出典] |
 RM7億7,771万（2014年）[1] | |
| RM4億4,795万（2014年）[1] | |
| 親 | アストロ・マレーシア・ホールディングス・バハッド |
| Webサイト | 詳しくはこちら |
All-Asian Satellite Television and Radio Operator は、Astro (小文字表記) という名称で事業を展開しており 、マレーシアの衛星テレビ、ストリーミングテレビ、IPTVプロバイダーです。Astro はAstro Malaysia Holdings Berhadの完全子会社であり、 MEASAT Broadcast Network Systems Sdn. Bhdによって運営されています。クアラルンプールの All Asia Broadcast Centre (AABC) とサイバージャヤの MEASATから運営されています。
同社はMedia Primaとともに、国内のマスメディア複占の一角を形成している。[2] Astroは2009年に高解像度プラットフォームAstro B.yond [3]を、2011年にはIPTVプラットフォームAstro IPTVを立ち上げた。後者は同社の衛星放送を受信できない消費者をターゲットにしていた。[4]超高解像度（UHD）プラットフォームAstro Ultraは2019年末に立ち上げられ、フル高解像度（FHD）プラットフォーム（将来Astro B.yondの後継）Astro Ultiは2021年半ばに導入された。
アストロは2006年から2008年までインドネシアでアストロ・ヌサンタラのブランドで、また2000年から2022年までブルネイでクリスタル・アストロのブランドで事業を展開していた。インドネシアの事業はPTダイレクト・ビジョンが運営し、[5]ブルネイの事業はクリスタルSDN BHDが運営していた。2016年、同社はマレーシアで71%の世帯普及率を達成したと記録されている。[6]同社は2017年までマレーシア連邦政府から唯一の有料テレビプロバイダーとしての独占ライセンスを付与されていた。[7]
歴史
形成と初期
当時は名前がなかったAstroの運営ライセンスは1994年6月に与えられ、Measat衛星を通じて20チャンネルを持つ予定でした。[8] [9]当初は1995年に打ち上げが計画されていましたが、[10] [11] 1996年に延期され、当初は10月に打ち上げられ、All-Asia Satellite Television and Radio Operator、略してASTROとして知られ、運営会社であるMeasat Broadcasting Networks Systemsの下で運営されることになりました。[12]この新しい衛星テレビプロバイダーは、そのプラットフォームで22のテレビチャンネルと8つのラジオ局を提供します。[13] [14]
アストロの運営会社であるメアサット・ブロードキャスト・ネットワーク・システムズは、サービス開始に先立ち、衛星テレビとラジオのサービスが2年半から3年以内に70万人の加入者を獲得し、利益を上げると予想していた。[15] [16]
アストロは設立から3ヶ月後の1996年9月25日に立ち上げられました。[17] [18]設立後、同社は1997年初頭までに顧客にインターネット高速化機能を提供することを計画していました。[19]
アストロはメイバンクと契約を結び、加入者は自動電話や自動引き落としサービスのほか、ビザやマスターカードを通じて銀行が提供する自動請求書決済機能を通じて月額料金を決済することができるようになった。[20]
アストロは、1997年第1四半期までに全国7か所のショールームのうち4か所をオープンする計画だった。 [21]同社はまた、1997年1月までに400か所の設置目標を達成する計画だった。[22]アストロは海外での放送開始の提案も提出した。[23] 2ヵ月後、同社はバラエティ番組の制作のために映画制作会社と合弁事業を開始した。[24]
1997年4月1日、アストロは、月払い制度を通じて会員にサービスを販売・促進するために、MOCCIS Berhadの取引部門であるMOCCIS Tradingを任命した。[25]
アストロは、マルチメディアインタラクティブサービスを開始し、事業範囲を拡大するための準備の一環として、独自のプライベート通信ネットワークを構築することを計画しました。[26]同社はまた、国内および世界市場向けのサービスを強化するために2500万リンギットを費やしました。[27]
アストロは、カナダの通信機器会社ノーテルのASEAN地域向けグローバルアカウントプログラムの最初の顧客となった。[28] 1997年7月、同社はファバーグループと覚書（MoU）を締結し、アストロはファバーが所有するシェラトンホテル7軒に衛星テレビサービスを提供することになった。[29] [30]
1997年9月27日から11月16日まで、アストロはDirect-to-Uシステムの設置料金を徴収した。[31] [32]また、年末までに少なくとも2万軒のホテルで有料テレビ事業を展開することを目標としている。[33] [34]
1997年12月、アストロはオラクル社と提携し、同社のビジネス戦略にウェブベースの企業データベースの開発を支援した。[35]また、顧客にダイレクト・ツー・ユー価格補助金を提供するために1億リンギットを割り当てた。[36]
1998年、アストロは2億リンギットを投じてフィリピンと台湾での事業拡大を計画した。この計画は後に理由不明で中止された。[37]
事業の拡大
2000年から2006年の間、アストロはマレーシアの公共教育テレビチャンネルであるTVペンディディカンと放送時間を共有していた。 2000年から2001年まではチャンネル28でアニマルプラネット、 2002年から2006年まではチャンネル13で現在は廃止されたテックTVと放送時間を共有していた。 [38] [39]この動きは多くの関係者から批判を受け、少なくとも2002年まではアストロではなく公共放送局RTMで放送を続けるよう要求した。 [40] [41] [42]しかし、アストロはチャンネル運営者である教育省との6年間の契約満了に伴いTVペンディディカンを放送しないと決定し、その結果TVペンディディカンは2007年にメディア複合企業メディアプリマが所有するTV9に移った。
2000年、アストロの住宅加入者数は、正式サービス開始からわずか3年で約30万世帯を超えた。[43]アストロはまた、今後2年間で全国で合計100万人の加入者を目標としている。[44]同社はブルネイのクリスタル社と合弁会社を設立し、2000年1月24日にクリスタル・アストロを開始した。 [45] [46] [47]しかし、このサービスは22年後の2022年に廃止された。[48] [49]
同社はデジタル放送施設の建設とマルチメディアサービスの開発に10億リンギット以上を投資した。[50]アストロはまた、サービスを「より多くのマレーシアの家庭にとって手頃なもの」にするために、デジタルマルチメディアシステム（DMS）の補助金として少なくとも350リンギットを費やした。[51]同社はまた、アジア地域全体にサービスを拡大する計画だった。[52]
2001年6月までに、アストロの加入者総数は60万人に増加した。[53]
2002年4月、アストロはスクリプス・ネットワークス・インタラクティブと契約を結び、HGTVの6つのテレビ番組をマレーシアとブルネイで配給することにした。[54] [55]
同年9月までに、アストロは自主退職制度（VSS）に基づき従業員の10％を削減した。[56]
同社は、2005年7月にはインドネシアのコングロマリットであるリッポグループと合弁会社を設立し、インドネシアで有料テレビサービスを提供していた。 [57]その結果、インドネシアでのアストロの衛星テレビサービスであるアストロヌサンタラが2006年3月に開始された。 [58]また、インドネシアでの事業を支援するために5億リンギットを投資した。[59]しかし、アストロヌサンタラはわずか2年間しか運営されず、2008年9月にアストロがPTダイレクトビジョンとの合弁事業を終了したため、運営を停止した。[60]
2007年10月1日、アストロはチャンネル数の増加に対応するため、すべてのチャンネル番号を2桁から3桁に変更しました。[61]
2007 年、アストロはメディア プリマ(54%) とラジオ テレビ マレーシア(17%) に次いで、マレーシアのテレビ視聴率市場の 29% を独占しました。[62]
2009年12月、アストロは新しいデコーダーセットとHDフィードのチャンネルを備えたAstro B.yondと呼ばれる高解像度サービスを開始しました。 [63]
アストロは2010年12月にTIME dotCom Berhadと提携し、クランバレーとペナンでブロードバンドとIPTVサービスを導入した。[64] [65]
2013年、アストロはテレコム・マレーシアの完全子会社であるTMネットSdn. Bhd.と、同社の有料テレビサービスHyppTV（後にUnifi TVとして知られる）で2つのアストロ・スーパースポーツチャンネルを放送する契約を締結した。[66] [67]
最近の動向
2014年12月1日、アストロは韓国の小売企業GSリテール株式会社と合弁契約を結び、ホームショッピングチャンネル「Go Shop」を立ち上げた。[68] [69]しかし、この合弁事業はわずか9年で存続し、消費者のショッピング環境の変化に伴い、Go Shopは同社の「進行中の戦略的再編」の一環として2023年10月12日に営業を停止した。[70] [71] [72]
2016年3月、アストロはインドネシア市場をターゲットにした地域ビデオプラットフォームTribeを立ち上げた。[73] [74] [75] [76]
2017年、アストロは韓国のCJ E&Mと戦略的提携を結び、ASEAN市場向けのコンテンツやイベントの制作・プロデュースを行った。 [77]また、同社は印刷出版会社Karangkrafと長期的提携を結び、コンテンツ制作に特化した合弁会社Karangkraf Digital 360を設立した。同社は後にNu Ideaktivに改名された。[78]
アストロはメディアプリマおよびディジテレコミュニケーションズと協力し、2019年1月にジョムスタディと呼ばれるデジタル学習ハブを立ち上げました。マレーシアデジタル経済公社（MDEC）の支援を受けたこの取り組みは、学生がアクセスできる単一のプラットフォームで教育リソースを提供します。[79] [80] [81]
同社は2019年に中国のストリーミングプラットフォームIQIYIと提携し、マレーシアでIQIYIのコンテンツを配信する独占権を獲得した。アストロはIQIYIの顧客獲得、マーケティング、メディア販売も担当している。[82] [83]
2020年4月1日、アストロはプラットフォーム上の100のHDチャンネルを優先するためにチャンネル番号を再編成しました。[84] [85]
2021年、アストロはNetflixと提携してコンテンツ提供を拡大し、Netflixのサービスをアストロのプラットフォーム上で利用できるようになる。[86] [87] [88]
2024年5月、アストロと国営放送局マレーシア・ラジオ・テレビ（RTM）は提携し、進行中のイスラエル・パレスチナ戦争に伴うパレスチナの人道危機に焦点を当てた特別チャンネル「Malaysia4Palestine」を立ち上げ、パレスチナを支援する取り組みを構想した。このチャンネルは2024年5月25日に1日限定の放送を開始した。このチャンネルに参加したアーティストには、シティ・ヌルハリザ、M・ナシル、シャフィナズ・セラマット、アリフ・サタール、スー・ウィンチ、サリマ・イブラヒム、アズニル・ナワウィ、ワニ・カイリーなどがいた。[89]
10月17日、アストロはスポーツコンテンツのラインナップを刷新し、新しい名前とチャンネル番号を導入する。この変更により、アストロスーパースポーツチャンネルはアストロプレミアリーグに置き換えられる。[90] [91]
アストロは11月18日、アストロ・ワーナとアストロ・プレミアの両方をリニアTVチャンネルとして廃止し、両チャンネルをそれぞれアストロ・プリマとアストロ・シトラに統合し、アストロの新しい企業ブランドに合わせると発表した。シトラとプレミアの合併は2日後の11月20日に発効し、プリマとワーナの合併は12月3日に発効した。この計画では、アストロ・ワーナとアストロ・プレミアはアストロ・オン・デマンドとアストロGOのコンテンツハブとして独占的に運営される。[92]しかし、アストロ・ワーナの永久閉鎖は、チャンネルで繰り返し放送されていた番組を除いて「放送された番組に何の改善もない」として閉鎖を支持するネットユーザーから否定的なフィードバックを受けた。[93]
サービスと製品
アストロビヨンド
アストロは2009年12月11日に、独自のハイビジョンプラットフォーム「Astro B.yond」を立ち上げた。 [94] [95]その導入には2億リンギットの費用がかかり、これには約1億5000万リンギットのマーケティングおよび運用コストが含まれる。同社はデコーダーに接続された外付けハードディスクドライブを備えたPVRを導入した。このPVRには500GBのハードディスクが内蔵されており、顧客は一度に最大2つのライブ番組を録画したり、巻き戻したり、ライブTVを一時停止したりすることができる。録画サービスは、互換性のある外付けハードディスクドライブとアストロによる録画サービスの有効化を介して、Astro B.yondを通じても利用できる。[96] [97]
アストロゴー
アストロのストリーミングサービスは2012年に開始され、Astro On-The-Go (AOTG)と呼ばれています。[98]アプリの起動により、顧客はモバイルデバイスでアストロのテレビチャンネル、ライブイベント、ビデオオンデマンド(VOD)、キャッチアップTVにアクセスできるようになりました。このアプリは2013年3月に海外ユーザー向けにも作成されました。[99]
このアプリは2017年3月31日にAstro Goに改名され[100] [101]、よりユーザーフレンドリーなインターフェース、ビデオ再生品質の向上、コンテンツ発見ツールの改善など、いくつかの新機能を導入する大幅な改良が行われました。Astro Goは、視聴履歴や好みに基づいてパーソナライズされたコンテンツの推奨を提供し、顧客が番組をダウンロードしてオフラインで視聴できるようにしています。[102] [103] [104]
アストロファイバー
アストロは2011年にタイム・ドットコムと提携し、同社のAstro B.yond IPTVサービスを通じてブロードバンド経由でコンテンツを提供し、ブロードバンドサービスに着手した。[105] ISP分野での地位をさらに高めるため、アストロは2019年に姉妹会社のマクシスと提携し、アストロ＆ブロードバンドを導入した。2022年、アストロはインターネットサービスプロバイダーとなり、アストロファイバーを通じてスタンドアロンのブロードバンドの提供を開始した。これは、同社のBIZfibreサービスを通じて企業にも提供されている。[106] [107]
アストロNJOI
アストロNJOIは、アストロによるマレーシア初の無料視聴衛星テレビサービスである。2012年2月18日にマレーシア政府と共同で開始され、18のチャンネルと19のラジオ局でデビューした。 [108] [109]現在、NJOIは50以上のチャンネルをフルHDで提供しており、ほとんどのチャンネルは新しく改良されたファミリーパックを通じて視聴可能となっている。[110]
接続されたボックス
2019年11月、アストロは衛星放送やブロードバンド/Wi-Fiで使用できる初のセルフインストール型セットトップボックスであるUltra Box [111]を発売した。主な特徴は、4K UHDによる優れた視聴体験と、クラウドベースのビデオ録画やビデオオンデマンドコンテンツへのアクセスである。[112]
アストロはセットトップボックスのラインナップを拡充し、2021年にUlti Box [113]を導入しました。これはUltra Boxと同様の機能を備えています。主な違いは、Ulti Boxは4K UHD体験ではなく、HD解像度のみを提供していることです。[114]
批判と論争
有料テレビ市場の独占
アストロは独占的慣行を理由に批判されており、マレーシアで有料テレビサービスの支配的地位を占める一方[115]、競合他社のABNXcess、Mega TV、MiTVはアストロに対抗できず、サービス開始後に廃業した。[116] [117]アストロは2017年までマレーシアで唯一の有料テレビ事業者だったが、その年に別の競合他社であるテレコム・マレーシアのUnifi TVが強力なコードカッティングの代替として登場した。[118]
マレーシア政府が2019年にAndroidベースのセットトップボックスを規制する計画は、同国のテレビコンテンツ市場におけるアストロの優位性を高めるのではないかとの懸念を引き起こした。[119]アストロのマレーシア放送コンテンツの独占権は2017年に失効したが、同社は1998年通信マルチメディア法に基づく非独占放送特権を引き続き有している。2022年から、マレーシア通信マルチメディア委員会は35の放送会社にコンテンツアプリケーションサービスプロバイダー（CASP）ライセンスを付与する予定で、そのうち4社は衛星テレビ経由でコンテンツを配信することが承認されている。[120]
スポーツコンテンツ紛争
アストロはまた、リーガ・スーペルとピアラ・マレーシアの全イベント、およびFIFAワールドカップ2014 [121]と2018を含むスポーツイベントの放映権も所有している。競合他社はこれらのイベントの放映を制限されたり、[122] [123]、規制当局からアストロに過度の使用料を支払うよう求められたりした。[121] TMニューメディアのエグゼクティブバイスプレジデントであるジェレミー・クンは、高額な使用料を批判し、無料テレビチャンネルのスポーツコンテンツは無料で一般に公開されるべきだと主張した。[121]元情報通信芸術文化大臣のライス・ヤティムは、主要なスポーツイベントの独占放映権を持つメディアグループに対し、自社のコンテンツを無料テレビチャンネルで共有するよう求めた。[123]パカタン・ハラパンの青年部長ニック・ナズミ・ニック・アフマドは、イングランド・プレミアリーグの放映権はアストロに限定されるのではなく、ラジオ・テレビ・マレーシアと共同でライセンスされるべきだと主張した。 [124]
アストロの短命なインドネシア事業もインドネシアの規制当局による調査の対象となり、同社が国内のプレミアリーグの放映権を独占しているという疑惑でライバルプロバイダーからの非難も受けた。[125]
過充電
アストロはサービス料金を値上げし、顧客に違約金を課していると批判されてきた。[126] 2007年、アストロはサービス料金を約15％値上げし、ブルームバーグ、アルジャジーラ・イングリッシュ、CGTNなど、以前は無料だったチャンネルを有料チャンネルに変更した。このようなサービスパッケージを解約しようとする者は料金を請求された。[127] マレーシアキニの記者、チェア・カー・センは、顧客に値上げに抗議するよう促し、その方法を説明した。[128]マレーシア政府から放送権を取得したため、アストロはその後数年間に料金をさらに数回値上げしたが、消費者にとって競争上の選択肢は少なかった。[129]
アストロは、消費者が広告なしで視聴するために料金を支払ったプレミアムチャンネルで頻繁にコマーシャルを流しています。 [130]アストロのパーソナルビデオレコーダー（PVR）であるAstro MAXを使用している顧客からは、パフォーマンスの問題[127]や特定のチャンネルの録画の難しさが報告されています。[131]
有料テレビチャンネルでの広告
アストロで放送される有料チャンネルでは、顧客が有料テレビチャンネルの料金を支払っているにもかかわらず、コマーシャル休憩中に表示される従来の商業広告が放送されることが多い。 [130]
受賞歴
参照
その他の有料テレビサービスプロバイダー:
参考文献
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商業放送を行っている比較的大規模な統合メディア投資グループが2つあり、Media Prima Berhad (MPB)とASTRO All Asia Networks Plc (ASTRO)です。両メディアグループは、比較的小規模ながらも成長している国内市場で競争しており、放送とエンターテインメントの国際市場にも進出しています。
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外部リンク
- 公式サイト