アメリカ陸軍研究所

DEVCOM 陸軍研究所
DEVCOM 陸軍研究所 – ロゴ
アクティブ	1992年10月～現在
国	アメリカ合衆国
支店	米陸軍
タイプ	研究開発
駐屯地/本部	メリーランド州アデルフィ
Webサイト	https://arl.devcom.army.mil/
司令官
監督	パトリック・J・ベイカー博士

米陸軍戦闘能力開発司令部陸軍研究所（DEVCOM ARL ）は、米陸軍未来司令部（AFC）の管轄下にある米陸軍の基礎研究機関です。 ^[1] DEVCOM ARLは、生物学およびバイオテクノロジー科学、複雑系における人間、光子学、電子工学および量子科学、電磁スペクトル科学、機械科学、極限材料科学、エネルギー科学、軍事情報科学、ターミナル効果、ネットワーク、サイバーおよび計算科学、兵器科学という11の陸軍の能力に基づいて、学内外の研究を行っています。^[2]

この研究所は、米陸軍研究所司令部（LABCOM）の7つの企業研究所の活動を統合し、他の陸軍研究要素を統合して中央研究所を形成するために1992年に設立されました。^[3]統合された7つの企業研究所は、大気科学研究所（ASL）、弾道研究研究所（BRL）、電子技術およびデバイス研究所（ETDL）、ハリーダイヤモンド研究所（HDL）、人間工学研究所（HEL）、材料技術研究所（MTL）、脆弱性評価研究所（VAL）でした。1998年には、陸軍研究局（ARO）も組織に組み入れられました。^{[4] [5]}

2024年現在、DEVCOM ARLのミッションステートメントは次のとおりです。「私たちの使命は科学を運用化することです。」^[6]

DEVCOM ARLはメリーランド州アデルフィのアデルフィ研究所センターに本部を置き、メリーランド州アバディーン性能試験場、ノースカロライナ州リサーチトライアングルパーク、ニューメキシコ州ホワイトサンズミサイル実験場、メリーランド州グレースクォーターズ、オハイオ州クリーブランドのNASAグレン研究センター、バージニア州ハンプトンのNASAラングレー研究センターなど、米国各地のいくつかの場所で研究所と実験施設を運営しています。^[1]

DEVCOM ARLには、周辺地域の大学や産業界との連携を促進するために、カリフォルニア州プラヤビスタのARL West、イリノイ州シカゴのARL Central 、テキサス州オースティンのARL South 、メリーランド州アバディーン試験場のARL Mid-Atlantic、マサチューセッツ州バーリントンのARL Northeastの5つの地域拠点もあります。^[1]

米陸軍研究所の設立は、陸軍の独立研究所が直面している重大な問題に対処するための数十年にわたる努力の成果でした。第一次世界大戦と第二次世界大戦によって引き起こされた技術進歩の急増により、20世紀初頭には戦争の研究と実践に大きな進歩がもたらされました。軍事科学技術の急速な成長と多様化により、冷戦の緊張が新たな高みに達したときに特に、国際舞台で国が競争力を維持できるように、米陸軍は多数の研究施設を設立しました。より大きく洗練された軍事能力への高い需要により、競合する軍事的利益を推進するだけでなく、米陸軍本部からの最小限の監督管理や調整で独立した形で運営される陸軍研究所が急増しました。1960年代初頭までに、陸軍は社内研究開発を追求するこのアプローチに重大な欠陥があることを認識しました。政府資金をめぐる競争により、研究施設間の激しい競争が起こり、最終的に陸軍研究所間のコミュニケーションが損なわれました。研究施設は、陸軍全体の目標よりも自らの活動の存続と存続を優先し始め、自らの利益を守るために縄張り争いに巻き込まれた。その結果、研究所は研究結果を共有せず、他の施設で行われているプロジェクトについて知ることもなくなり、研究の重複や資源の浪費につながった。さらに、中央からの指導がないため、研究所ごとに異なる研究が行われていたが、陸軍の最も緊急または関連性の高いニーズを満たすことはできなかった。^{[7] [8]}

その後の数十年間、米陸軍はこの問題を解決するためにさまざまな再編の取り組みを行った。1962年の陸軍再編で技術部隊は廃止され、陸軍の武器と弾薬の調達と開発機能を管理するために米陸軍資材司令部(AMC) が設立された。技術部隊の2つの主要機関である米陸軍兵器部隊と米陸軍通信部隊の研究施設は、AMCの下に統合された。この決定により、陸軍の戦闘資材研究と陸軍の電子材料研究が単一の司令部の下に統合された。この変更にもかかわらず、再編された研究施設は引き続き独立した形で運営され、問題は未解決のままであった。1960年代後半、AMCは旧兵器部隊施設を1つのグループに、旧通信部隊施設を別のグループに編成し、各グループ内のより緊密な作業関係を促進した。旧兵器部隊の施設はAMC研究所として知られるようになり、AMC本部に直接報告しましたが、旧通信部隊の施設はAMCの主要な下位司令部である電子司令部（ECOM）に報告しました。AMCはこの取り決めにより研究の共有が促進され、協力が促進されることを期待していましたが、この問題の進展が見られなかったため、米陸軍はアプローチを変更しました。^{[3] [7]}

1973年12月、陸軍長官ハワード・キャラウェイは陸軍資材調達検討委員会（AMARC）を設立した。これは主に政府外の民間人で構成される特別委員会で、陸軍の資材調達プロセスを分析するものである。AMARCはAMCの科学技術要素の管理を見直し、研究施設が担う研究、開発、商品に関する幅広い責任が、陸軍の現代の任務指向のニーズへの対応力の欠如につながっていることを指摘した。諮問委員会は、通信と自動データ処理の開発を電子戦能力の開発から切り離すことを勧告した。^{[3] [9]} AMARCの指針に従い、AMCは1976年1月に組織の調達と準備の慣行の変化を反映するために資材開発即応司令部（DARCOM）に改称した。^{[3] [10]}

1978年1月、米陸軍はECOMを廃止し、DARCOMの下で通信電子資材準備司令部（CERCOM）、通信研究開発司令部（CORADCOM）、電子研究開発司令部（ERADCOM）の3つの主要な下位司令部を正式に発足させた。^{[3] [11]}陸軍の戦闘電子資材を担当する唯一の主要な下位司令部として、ERADCOMは陸軍のすべての非通信および非自動データ処理電子資材の開発を担当した。ERADCOMを構成する要素には、大気科学研究所、電子技術デバイス研究所、電子戦研究所、ハリー・ダイアモンド研究所が含まれていた。^[3] 1981年、CERCOMとCORADCOMの作業の重複により、DARCOMは2つの主要な下位司令部を統合して通信電子司令部（CECOM）を設立した。^[11]しかし、DARCOMが再編を実施して間もなく、陸軍は構造を精査する別のレビューを開始し、変更によって既存の問題が解決されなかったことを示しました。^[3] DARCOMはその後、1984年8月にAMCに名前を変更しました。^[10]

1984年、米陸軍は研究所間の統一性の欠如に対処するため、異なる戦略を開始した。陸軍司令官に就任したリチャード・H・トンプソン将軍は、陸軍司令部の全研究所の管理を単一の主要従属司令部の下に統合し、一元化する構想を提案した。この研究所司令部の概念は、官僚機構の階層化と諸経費の増加の可能性を指摘する否定的な評価を受けたにもかかわらず、陸軍によって速やかに採用された。1985年7月、陸軍司令部は、7つの陸軍研究所と陸軍研究局（ARO）として知られる8番目の研究機関を管理するため、米陸軍研究所司令部（LABCOM）を正式に発足させた。 LABCOMに配属された7つの研究所は、大気科学研究所、弾道研究研究所、電子技術・デバイス研究所、ハリー・ダイアモンド研究所、人間工学研究所、資材・機械研究センター（移行中に材料技術研究所に改名）、ミサイル電子戦局（移行中に脆弱性評価研究所に改名）であった。 ^{[3] [7] [8]}

LABCOM の主な任務は、技術を基礎研究から実地応用に移行させるとともに、陸軍全体の任務分野への統合を改善する方法を見つけることでした。LABCOM が設立されると、「研究所」という用語は LABCOM 傘下の研究施設のみを指すようになりました。LABCOM に移管されなかった研究施設は、研究、開発、エンジニアリング センター (RDEC) と呼ばれるようになりました。この名称の区別は、両方のグループが採用した役割の大きな変化を浮き彫りにしました。この変更の一環として、研究所は AMC の基礎研究を担当し、RDEC は主にエンジニアリング開発に重点を置くようになりました。AMC 本部ではなく LABCOM に直接報告する研究所は、陸軍の技術的成長を支援するために協力することが期待されていました。職務の一部として、技術移転の追求と情報の共有に重点が置かれ、他者による進歩を活用し、研究の重複を回避できるようにしました。 LABCOM に配属された 8 番目の要素である ARO は、米国陸軍に関連する基礎研究を促進するために、個々の科学者、学界、非営利団体との助成金や契約を管理するという本来の機能を維持しました。司令部の構造に大幅な変更が加えられたにもかかわらず、分散した研究施設は LABCOM の設立時に物理的に移転されませんでした。集中管理によって陸軍が解決しようとしていた管理上の問題の一部は解決されましたが、研究所間の地理的な分離により LABCOM の研究の相乗効果が著しく妨げられました。陸軍にとって残念なことに、研究所間の競争と研究の重複は続きました。^{[7] [8]}

基礎研究のための集中的な陸軍研究所というアイデアは、冷戦終結後の米軍の縮小への対応として生まれた。1988年12月、基地再編・閉鎖委員会（BRAC）は、マサチューセッツ州ウォータータウンの材料技術研究所（MTL）を、施設が時代遅れのため閉鎖すると決定した。研究所の計画的な閉鎖に反対して、LABCOMは、MTLとその機能を何らかの形でそのまま維持できる代替案を検討した。1989年、LABCOMは、MTLを含むすべての研究所を1か所に統合​​する単一の物理的組織を設立する提案を提出した。^{[3] [7]}

この頃、ジョージ・H・W・ブッシュ大統領はディック・チェイニー国防長官に、政府の防衛調達の状況について以前に報告していた委員会であるパッカード委員会の勧告を完全に実施する計画を作成するように指示していた。 ^{[8] [12] [13]}この指示の結果、米陸軍は陸軍内の研究、開発、およびエンジニアリング活動の将来を評価するために、LAB-21研究として知られる高レベルの陸軍研究を認可した。1989年11月から1990年2月にかけて実施されたLAB-21研究では、単一の集中化された旗艦研究所というLABCOMの提案に沿った勧告がなされた。^{[12] [14]}研究所統合研究として知られる2番目の研究は1990年6月に行われ、LABCOMの下に研究所を統合するという陸軍の計画を承認した。しかし、この提案は修正され、メリーランド州アデルフィとアバディーン試験場という2つの主要施設に中央研究所を設立し、ニューメキシコ州ホワイトサンズミサイル実験場とバージニア州ハンプトン、オハイオ州クリーブランドのNASA施設にも要素を追加することになった。^{[8] [12]}

1991年4月、米国国防総省（DoD）は、 1991年のBRACにLAB-21研究からの勧告を提出した。BRACの承認を受けて、研究所統合計画はその後、ブッシュ大統領と議会によって承認された。計画が承認されると、議会は防衛研究開発研究所の統合と転換に関する連邦諮問委員会に研究所の運営を改善するための勧告を行うよう命じた。同委員会の指示に基づき、研究所統合計画の実施は1992年1月に延期された。連邦諮問委員会はまた、研究所の根深い競争問題に対処するために、中央研究所は財政的圧力から解放されるべきであり、研究資金をめぐる競争に巻き込まれるべきではないと伝えた。^{[3] [7] [8]}計画が進むにつれて、中央研究所のアイデンティティが形になり始めた。提案された中央研究所は、当初LAB-21研究では戦闘資材研究所と呼ばれていたが、最終的に名前は陸軍研究所に変更された。^[15]さらに陸軍は、当初の計画では少将が軍司令官を務め、文民の技術部長が副司令官を務めることになっていたが、代わりに文民部長が最高管理職に就き、将官が副司令官を務めることにした。^[3]

BRAC 91で定められた要件に従い、陸軍はLABCOMを廃止し、1992年7月23日に暫定的に米陸軍研究所を設立した。^[3]その後、7つのLABCOM研究所は統合され、ARLの10の技術部署が設立された。電子・電源部署、センサー・シグネチャ・信号・情報処理部署、高度計算・情報科学部署、戦場環境部署、車両推進部署、車両構造部署、兵器技術部署、資材部署、人間研究・工学部署、生存性/致死性分析部署である。^{[3] [14]} ARLが設立時に吸収したその他の陸軍組織には、低視認性技術および応用（LOTA）オフィス、生存性管理オフィス（SMO）、シグネチャ、センサー、および信号処理技術組織（S3TO）の一部^、先進システムコンセプトオフィス（ASCO）、陸軍経営情報通信およびコンピュータサイエンス研究所（AIRMICS）、システム研究所（SRL）の一部、化学研究開発工学センター（CRDEC）の一部、陸軍航空機動研究開発研究所（AMRDL）の一部、戦車自動車司令部（TACOM）研究開発工学センターの一部、ベルボア研究開発工学センターの一部、暗視および電気光学研究所（NVEOL）の一部が含まれていました。^[3]

米陸軍は1992年10月2日に米陸軍研究所を正式に発足させ、元LABCOM企業研究所所長のリチャード・ヴィタリを所長代行、ウィリアム・J・ミラー大佐を副所長に任命した。ARLは1か月後の1992年11月2日に恒久的に設立された。^{[3] [7]}

LABCOM の主要任務を引き継いだ新設の米陸軍研究所は、陸軍に新技術を装備させるための社内研究を委託された。特に、ARL は陸軍の基礎研究のほとんどを担当し、RDEC のニーズに応えた。企業の研究開発研究所が社内の複数の製品部門をサポートする業界モデルと同様に、ARL は RDEC が行うより高度な製品開発を強化および加速することが期待されていた。その結果、ARL は陸軍の「企業研究所」と呼ばれるようになった。ARL 設立の立役者は、研究所で生み出される最先端の科学および工学の知識が、競争相手を凌駕する技術的優位性を陸軍にもたらすと構想していた。^{[5] [7] [8] [14]}

ARL の代理所長として、リチャード・ヴィタリはさまざまな陸軍の要素を ARL に統合する作業を監督しました。在任期間はわずか 1 年未満でしたが、ヴィタリは ARL の経営に根本的な変化をもたらし、それが後に研究所の中核業務を形作りました。LABCOM での成功した前例に触発され、彼は ARL フェローと呼ばれる上級科学者とエンジニアの諮問機関を設立し、彼らの専門分野に関連するさまざまな問題について所長に助言を与えました。ヴィタリはまた、既存の LABCOM の研究開発活動を新しい環境に移行するよう促しました。全国のさまざまな研究施設から陸軍要員が移転したにもかかわらず、ARL の運営初年度は、進行中の LABCOM の研究が大きな障害なく継続されました。その年に ARL が実施した取り組みには、Warrior's Edge 仮想現実シミュレーション プログラム、既存の情報システムの戦場予測機能を強化するプロジェクト、および戦場戦闘識別システムの開発が含まれていました。^{[4] 1993年9月14日、アメリカ}国立標準技術研究所（NIST）の元所長ジョン・W・ライオンズがARLの初代所長に就任した。^[3]

冷戦終結後、ウィリアム・J・クリントン大統領率いる政権は、連邦政府の縮小と再編計画の一環として、国防費のさらなる削減を推進した。この「政府改革」の取り組みを利用して、ライオンズは、部局の運営環境における、パフォーマンスを妨げている深刻な問題に対処する機会を見出しました。 [4]彼のARL改革プログラムには、資金調達権限の統合、産業基金と裁量口座の創設、およびスタッフ交換の数を増やすためにARLをオープンラボとして再構成することが含まれていました。ARLをNISTに似たものにしたこれらの変更は、1993年12月にAMC司令官のジミー・D・ロス将軍によって承認されました^。 [ 3 ^]

同じ頃、国防次官は防衛研究所の管理に関するタスクフォースを発足させ、1994 年に ARL の運営方法の変更を勧告しました。この勧告は、陸軍参謀総長が「戦場をデジタル化」し、情報科学における米陸軍の能力を強化するよう命じたことを受けて出されたものです。しかし検討の結果、陸軍は、携帯電話が商業市場に普及していることからもわかるように、無線デジタル通信の開発と配備において民間部門が軍をはるかに上回っていることを認識しました。ARL には、米陸軍が商業無線デバイスの急速な進化に追いつくのを支援する資金、時間、人材が不足しており、最新の進歩を軍事用途に取り入れることなど到底できませんでした。陸軍は、解決策として ARL の社内能力を民間企業や大学の研究所の能力と統合することを決定しました。この決定により、ARL は、デジタル技術の研究開発を民間部門に新設された研究センターに委託する連合研究所へと変貌しました。フェデレーテッド・ラボラトリー（FedLab）として知られるこのアプローチは、ARLと民間セクターとのより緊密な協力関係を必要とし、標準的な契約プロセスでは達成できなかった。この問題を克服するため、米陸軍は1994年7月にARLに研究協力協定を締結する権限を与えた。ARLはFedLabの一環として10もの新しい研究センターに資金を提供し、ミネソタ大学の陸軍高性能コンピューティング研究センター、クラークアトランタ大学の情報科学センター、テキサス大学オースティン校の先端技術研究所という3つの既存の大学研究センターの活動を組み込んだ。ARLは最終的に2001年にFedLabモデルを廃止し、FedLabコンセプトの後継として共同技術提携（CTA）と共同研究提携（CRA）を採用した。^{[3] [4] [5]}

FedLab 構造の確立により、ARL の部局の組織にいくつかの大きな変更が行われました。1995 年 4 月以降、センサー、シグネチャ、信号および情報処理部局 (S ³ I) の大部分が電子および電源部局 (EPSD) の一部と合併してセンサー部局 (SEN) が設立されました。S ³ I の残りの情報処理部門は、高度計算および情報科学部局 (ACIS) の軍事コンピューター科学部門、戦場環境部局 (BED) の大部分、および EPSD の一部と統合され、情報科学技術部局 (IST) が設立されました。EPSD の残りの部分は物理科学部局 (PSD) となり、ACIS の残りの部分は高度シミュレーションおよび高性能コンピューティング部局 (ASHPC) に再編されました。BED の大気分析および評価チームも、生存性/致死性分析部局 (SLAD) に移行されました。 1996年、ARLはアメリカ陸軍からの部局数削減要請に応えてさらなる再編を実施した。同研究所は兵器技術部局と材料部局を統合して兵器・材料研究部局（WMRD）を発足させた。また、車両推進部局と車両構造部局を統合して車両技術センター（VTC）も創設した。SENとPSDは統合されてセンサー・電子デバイス部局（SEDD）となり、ASHPCは企業情報・コンピューティングセンター（CICC）となった。1997年までにARLは5つの技術部局（WMRD、IST、SEDD、HRED、SLAD）と2つのセンター（VTCとCICC）のみを管理していた。^{[3] [4]}

1998年、ARLは正式に陸軍研究局（ARO）を組織に組み入れた。この時点まで、AROは他の旧LABCOM要素とは別に存在していた。この変更の一環として、AROのディレクターがARLの基礎研究担当副ディレクターに就任した。^{[4] [7]}

1998年9月にライオンズが退職した後、 1998年12月にアメリカ陸軍工兵隊水路実験所の元所長ロバート・ワリンがARLの2代目所長に任命されました。 ^[4]その後まもなく、企業情報コンピューティングセンターは企業情報コンピューティング局に改名され、車両技術センターは車両技術局に改名されました。^{[16] [17]} 2000年5月、ARLは情報科学技術局と企業情報コンピューティング局を統合して計算および情報科学局（CISD）を設立しました。^[18]

この変更により、ARLは合計で陸軍研究局と6つの技術局を管理することになった。^{[4] [18]}

9月11日の米国に対する攻撃とそれに続く不朽の自由作戦の開始は、攻撃的な米国軍の動員を加速するためにできることは何でもしなければならないという切迫感を米陸軍全体にもたらした。^[4] AMCの新しく任命された司令官ポール・J・カーン将軍は、陸軍が部隊のために技術を開発する方法の背後にあるプロセスを合理化する必要性を強調した。 ^{[19] [20]} AMCがその製品を望ましい受取人に十分な速さで届けていないと信じたカーンは、相乗効果を促進するためにAMCのすべての研究所とRDECを1つの指揮下に統合するよう指示した。2002年10月、彼はこれらの研究施設を1つの指揮構造の下に統合するために、米陸軍研究開発技術司令部（RDECOM）を創設した。陸軍は2004年3月1日にAMC傘下の主要司令部としてRDECOMを正式に設立した。^{[20] [21]}陸軍の技術開発の中心に位置するRDECOMは、ARL、RDEC、陸軍資材システム分析活動、シミュレーション、訓練、計装司令部の一部に対する権限を与えられた。その結果、以前はAMC本部に直接報告していたARLは、今後はRDECOMに報告することになった。^{[22] [23]}

2000年代から2010年代初頭にかけて、ARLは主に不朽の自由作戦とイラクの自由作戦中に生じた運用上の技術的課題の解決に集中した。長期にわたる基礎研究がARLの業務の核心であったが、陸軍指導部からの強い圧力により、戦域の部隊が直面する緊急の問題に対応するための応急処置的な解決策に研究所の関心の多くを向けるようになった。例としては、M998 HMMWV用の装甲生存キット、地雷耐性待ち伏せ防護（MRAP）車両、ライノパッシブ赤外線撃退システム、M1114 HMMWV暫定破片キット5などがある。この戦争期間中、研究所は陸軍の任務ニーズを超える革新的な科学技術能力を策定するために、部門横断的なプロジェクトを強く支持し、リスクの高い共同研究と学際的な研究に資金を提供した。^[4]

2014年、ARLは研究所の新しいビジネスモデルの一環としてオープンキャンパスパイロットプログラムを立ち上げました。このプログラムでは、産業界、学界、その他の政府研究所の著名なメンバーと協力して基礎研究を進めることに重点が置かれました。ARLが陸軍の問題に対する新しい視点を獲得し、研究所を初期段階の科学的革新と結び付けておくことを支援するように設計されたオープンキャンパスプログラムは、ARLが技術移転を加速するために活用できる高度な共同ネットワークの開発を優先しました。^{[24] [25] [26]} ARLのオープンキャンパスイニシアチブは、ARL地域サイトの設立も促進し、米国本土全体の戦略的な大学キャンパスの場所に研究拠点を設立しました。ARL地域サイトでは、パートナーシップを構築し、陸軍関連の研究への関心を高める目的で、地元および地域の大学、技術センター、企業の近くに陸軍の研究開発担当者を配置しました。最初の地域拠点であるARL Westは、2016年4月13日にカリフォルニア州プラヤビスタに設立されました。南カリフォルニア大学のクリエイティブテクノロジー研究所に配置されたことは、ロサンゼルス地域とその近郊にある組織と協力するという研究所の目標を反映していました。^{[27] [28]} 2番目の地域拠点であるARL Southは、2016年11月16日にテキサス州オースティンに設立されました。テキサス大学オースティン校のJJ Pickle Research Centerに配置されたことは、テキサス州だけでなく、ニューメキシコ州、ルイジアナ州、オクラホマ州の周辺地域の組織と提携するという研究所の目標を反映していました。^{[29] [30]} 3番目の地域拠点であるARL Centralは、2017年11月10日にイリノイ州シカゴに設立されました。シカゴ大学のPolsky Center for Entrepreneurship and Innovationに配置されたことは、中西部地域での存在感を確立するという研究所の目標を反映していました。^{[31] [32]} 4番目の地域拠点であるARLノースイーストは、2018年4月9日にマサチューセッツ州バーリントンに設立されました。ノースイースタン大学のジョージ・J・コスタス国土安全保障研究所に設置されたことは、研究所の最終的な拡張キャンパスの場所であると考えられていました。^{[33] [34]}

2018年7月1日、陸軍は正式に米陸軍将来コマンド（AFC）を、米陸軍資材コマンド、米陸軍訓練教義コマンド、米陸軍部隊コマンドと並んで陸軍の第4の主要コマンドとして設立した。この再編は、陸軍の技術開発、試験、配備の遅さに関するマーク・エスパー陸軍長官の批判に応えて行われた。AFCの設立は、陸軍の近代化の取り組みを単一のコマンドの下に統合するのに役立った。 ^{[35] [36]}その結果、陸軍は2019年2月3日にRDECOMをAMCからAFCに移行し、米陸軍戦闘能力開発コマンド（CCDC）に改名した。この移行中、ARLはCCDCの要素としての地位を維持したが、ARLの局の1つであるSLADは研究所から移動され、CCDCの下に新設されたデータ＆分析センターに統合された。^{[37] [38] [39]}また、新しい主要な従属司令部に割り当てられた8つの研究施設の名前の前に「CCDC」の名称が付けられた：CCDC兵器センター、CCDC航空ミサイルセンター、CCDC陸軍研究所、CCDC化学生物学センター、CCDC C5ISR、CCDCデータ＆分析センター、CCDC地上車両システムセンター、およびCCDC兵士センター。^[40]

2020年、CCDCは略称をDEVCOMに変更し、CCDC ARLはDEVCOM ARLになりました。^[41] 2022年、DEVCOM ARLは技術局を廃止し、能力ベースの組織構造を採用して研究所の内外の研究活動を再編成し、陸軍の科学技術における優先事項を強調しました。^{[1] 2023年、DEVCOM ARLは}メリーランド州アバディーン試験場に5番目の地域拠点であるARLミッドアトランティックを設立しました。^[42]

2024年現在、DEVCOM ARLは、陸軍研究局（ARD）、陸軍研究事務所（ARO）、研究事業局（RBD）の3つの局で構成されています。^[1]この研究所は、DEVCOM ARLが選択した11の研究能力に準拠した、内部および外部の基礎研究を実施しています。11の能力は、生物学およびバイオテクノロジー科学、電磁スペクトル科学、エネルギー科学、複雑系における人間、機械科学、軍事情報科学、ネットワーク、サイバー、計算科学、フォトニクス、エレクトロニクス、量子科学、極限材料の科学、ターミナル効果、兵器科学です。^[2]

ARD は研究所の学内研究を実施し、DEVCOM ARL の主力研究活動を管理しています。ARO は研究所の研究能力に関連する科学分野での研究所の学外研究プログラムを実施しています。ARO は、全米の大学や企業で実施される陸軍関連の研究への資金援助を管理しています。ノースカロライナ州のリサーチ トライアングル パークに所在する ARO は、学界や産業界のメンバーと提携して、陸軍の技術的課題に対処するために、リスクは高いが見返りが大きい研究を推進しています。その使命は、1951 年に独立した陸軍組織として組織が設立されて以来、ほとんど変わっていません。RBD は研究所の業務運営と手順、および ARL の地域拠点を管理しています。研究所の運営、戦略的提携と計画、予算の同期など、組織のビジネスおよび管理要素を監督しています。^{[1] [41]}

DEVCOM ARLは、米国内の5つの地域拠点を管理しており、近隣の大学や企業と協力して陸軍の科学技術目標を推進しています。カリフォルニア州プラヤビスタにあるARL Westは、人間と情報の相互作用、サイバーセキュリティ、組み込み処理、インテリジェントシステムの技術重点分野を持っています。^[43]イリノイ州シカゴにあるARL Centralは、高性能コンピューティング、衝撃物理学、機械学習とデータ分析、材料と製造、電力とエネルギー、推進科学、量子科学の技術重点分野を持っています。^[44]テキサス州オースティンにあるARL Southは、自律性、エネルギーと電力、サイバーセキュリティ、材料と製造、生物学のための人工知能と機械学習の技術重点分野を持っています。^[45]マサチューセッツ州バーリントンにあるARL Northeastは、材料と製造、人工知能とインテリジェントシステム、サイバーセキュリティの技術重点分野を持っています。^[46]メリーランド州アバディーン試験場にある最新の地域拠点であるARLミッドアトランティックは、高性能コンピューティング、自律システム、人間とエージェントのチームワーク、サイバーセキュリティ、材料と製造、電力とエネルギー、極限材料、量子システムなどの技術重点分野を持っています。^[42]

大学提携研究センター（UARC）は、大学、産業界、陸軍研究所が大学主導で協力し、国防総省にとって重要な技術的能力を強化、維持することを目的としています。プログラムの一環として、ホスト大学はパートナーに共同の基礎研究と応用研究を行うための専用施設を提供します。DEVCOM ARLは国防総省のために、共同バイオテクノロジー研究所、創造技術研究所、兵士ナノテクノロジー研究所の3つのUARCを管理しています。^{[47]共同バイオテクノロジー研究所は}カリフォルニア大学サンタバーバラ校が主導し、システム生物学、合成生物学、バイオ対応材料、認知神経科学の分野で技術革新に取り組んでいます。^[48]創造技術研究所は南カリフォルニア大学が主導し、没入型技術、シミュレーション、人間のパフォーマンス、コンピューターグラフィックス、人工知能の分野での基礎研究と応用研究に取り組んでいます。 ^[49]兵士ナノテクノロジー研究所はマサチューセッツ工科大学が主導しており、陸軍の能力を向上させるための新しい材料、デバイス、プロセス、システムを開発するためのナノテクノロジーの進歩に重点を置いています。 ^[50]

2001年にFedLabsモデルが終了した後も、DEVCOM ARLは共同技術提携（CTA）および共同研究提携（CRA）を通じて民間企業や学界との協力を続けました。^[4] CTAは、民間企業との協力を通じて、学界で発見された新しいイノベーションや技術を米国の製造拠点に迅速に移行することに重点を置いたパートナーシップを表しています。^[51] CRAは、陸軍の利益に関連する学界の革新的な科学技術のさらなる発展を目指すパートナーシップを表しています。^{[52]この研究所は、学界や民間企業とともに外国政府機関との研究開発のコラボレーションを促進する}国際技術提携（ITA）にも関与しました。^[53]

ニューメキシコ州ホワイトサンズミサイル実験場にあった大気科学研究所は、1965年から1992年まで砲兵気象学、電気光学気候学、大気光学データ、大気特性を専門とするアメリカ陸軍資材司令部の研究所であった。 ^[4]

弾道研究所は、アメリカ陸軍兵器部隊、後にはアメリカ陸軍資材司令部傘下の研究施設で、内部、外部、終端の弾道学、脆弱性と致死性の分析を専門としていた。メリーランド州アバディーン性能試験場にあった弾道研究所は、兵器現象、装甲、加速器物理学、高速コンピューティングに関連する技術の研究開発を行う主要な陸軍センターとして機能した。この研究所は、おそらく最初の電子汎用デジタルコンピュータである電子数値積分コンピュータ（ENIAC）の開発を委託したことで最もよく知られている。 ^[4]

電子技術デバイス研究所は、アメリカ陸軍資材司令部の管轄下にある研究施設で、高周波デバイスから戦術電源まで、重要な電子技術の開発と陸軍システムへの統合を専門としていた。ニュージャージー州フォートモンマスに位置し、1971年から1992年までアメリカ陸軍の電子研究の中央研究所として機能していた。^[4]

ハリー・ダイアモンド研究所は、国立標準技術局（後にアメリカ陸軍）の管轄下にあった研究施設である。以前はダイアモンド兵器信管研究所として知られていたこの組織は、電子部品やデバイスの研究開発を行っており、一時はアメリカ陸軍最大の電子研究開発研究所であった。また、HDLは陸軍の核生存性研究の主導研究所として機能し、世界最大のフル脅威ガンマ線シミュレーターであるオーロラパルス放射線シミュレーターを運用していた。この研究所は、近接信管に関する研究で最もよく知られていた。^[4]

人間工学研究所は、アメリカ陸軍資材司令部の管轄下にあった研究施設で、人間のパフォーマンス研究、人間工学、ロボット工学、ヒューマン・イン・ザ・ループ技術を専門としていた。アバディーン性能試験場にあった人間工学研究所は、1951年から1992年まで陸軍の人間工学と人間工学研究の主導研究所として機能していた。人間工学研究所の研究者は、戦闘効果を最大化し、武器や装備の設計を改善し、運用コストとエラーを削減する方法を研究した。^[4]

材料技術研究所は、アメリカ陸軍資材司令部の管轄下にあり、兵器やその他の軍事目的のための冶金学、材料科学、工学を専門とする研究施設でした。マサチューセッツ州ウォータータウンにあるMTLは、もともとウォータータウン兵器廠研究所として知られ、ウォータータウン兵器廠に建てられた多くの研究所の1つでした。WALは1962年に陸軍材料研究局（AMRA）に改名され、1967年には陸軍材料力学研究センター（AMMRC）に改名され、1985年に材料技術研究所になりました。^[4]

脆弱性評価研究所は、ミサイルの電子戦、脆弱性、監視を専門とする米国陸軍資材司令部の研究施設であった。ニューメキシコ州ホワイトサンズミサイル実験場に本部を置く脆弱性評価研究所は、敵の電子戦に対す​​る陸軍兵器と電子通信システムの脆弱性を評価するとともに、米国陸軍のミサイル電子対抗策の調整を担当していた。^[4]

• アメリカ陸軍戦闘能力開発司令部(DEVCOM)
• 米陸軍 DEVCOM 兵器センター(DEVCOM AC) – 旧陸軍兵器研究開発工学センター
• 米陸軍 DEVCOM 航空・ミサイルセンター(DEVCOM AvMC) – 旧称 航空・ミサイル研究開発工学センター
• 米陸軍 DEVCOM C5ISR センター(DEVCOM C5ISRC) – 旧称 通信電子研究開発エンジニアリング センター
• 米陸軍 DEVCOM 化学生物学センター(DEVCOM CBC) – 旧エッジウッド化学生物学センター
• 米陸軍 DEVCOM 地上車両システムセンター(DEVCOM GVSC) – 旧戦車自動車研究開発エンジニアリングセンター
• 米陸軍 DEVCOM 兵士センター(DEVCOM SC) – 旧ネーティック兵士研究開発エンジニアリングセンター
• アメリカ海軍研究所
• アメリカ空軍研究所

北緯39°01′47″ 西経76°57′53″ / 北緯39.0296° 西経76.9647° / 39.0296; -76.9647