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| 会社種別 | ハーフトゥングを評価する |
|---|---|
| 業界 | 医薬品 小売業 |
| 設立 | 2007 (アライアンスブーツ) 1849 (ブーツ) 1997 (アライアンスユニケム) |
| 廃止 | 2015年2月 |
| 運命 | ウォルグリーンと合併 |
| 後継 | ウォルグリーンブーツアライアンス |
| 本部 | ベルン、スイス （登記事務所） ノッティンガム、イギリス ウェイブリッジ、イギリス （事業本部） |
サービスエリア | グローバル |
主要人物 | ステファノ・ペッシーナ（取締役会長） オーブリー・ジャクソン（アライアンス・ヘルスケア CEO） |
| 製品 | ブーツ No7 – スキンケアと化粧品 ソルタン – 日焼けケア ドラッグストア/薬局、その他の専門店 |
| 収益 | 234億ポンド（2013/14） [1] |
| 8億500万ポンド（2012/13）[1] | |
従業員数 | 12万人以上（2013/14年）[2] |
| 子会社 | アライアンスヘルスケア 、ブーツUK、 ブーツオプティシャンズ 、広州製薬（50％） |
アライアンスブーツは、スイスのベルンに本社を置き、英国のノッティンガムとウェイブリッジに事業本部を置く、薬局主導の多国籍健康・美容グループでした。
同社は関連会社や合弁会社を含め27か国以上に拠点を持ち、2013/14年度には234億ポンドを超える収益を報告しました。[1]同社は薬局主導の健康・美容小売業と医薬品の卸売・流通という2つの中核事業活動を持ち、製品ブランドの開発と国際化も進めてきました。
同社は2006年に英国の大手薬局ブーツ・グループと欧州全域の卸売・小売薬局グループであるアライアンス・ユニケムの合併により設立され、ロンドン証券取引所にアライアンス・ブーツ社として上場した。2007年には、ステファノ・ペッシーナとコールバーグ・クラビス・ロバーツ（KKR）率いるABアクイジションズ・リミテッドによるプライベートエクイティ取引で買収された。アライアンス・ブーツ社は2008年にスイスで設立され、同社の全株式を保有するABアクイジションズ・ホールディングス社の直接の子会社となっている。2012年8月、米国企業のウォルグリーン社は、両社の合併計画の一環として、3年以内に残りの株式を取得するオプション付きで株式の45％を購入した。[3]同社は2014年8月にそのオプションを行使し、株主と規制当局の承認を受けて、2014年12月31日に両社が合併してウォルグリーン・ブーツ・アライアンス社が設立された。[4]
グループの事業は主にブーツとアライアンス・ヘルスケアのブランドで行われていた。ブーツUKは英国有数の薬局主導型健康・美容小売業者である。アライアンス・ブーツは、アライアンス・ヘルスケア（ディストリビューション）リミテッド事業を通じて英国最大の医薬品卸売業者でもある。同社は12万人以上の従業員を雇用し、4,600以上の小売店を運営しており、そのうち4,450強に薬局が併設されている。[要出典]アライアンス・ブーツの医薬品卸売部門は、20か国370以上の流通センターから18万以上の薬局、医師、病院、医療センターにサービスを提供している。[1]合併完了後、両社はウォルグリーン・ブーツ・アライアンスの子会社となった。
歴史
設立
金融アナリストの間で短期間憶測が飛び交った後、2005年10月にブーツ・グループがアライアンス・ユニケムと合併することが発表された。両社の価値は同額で、その価値は約70億ポンドと言われている。[5]ロイズ薬局チェーンのオーナーであるライバル企業のセレシオは、この取引に異議を唱えたが、競争控訴裁判所によって却下された。合併は2006年2月に公正取引局から最終承認を受け、2006年8月1日に完了したが、公正取引局が定めた条件に従うために96店舗が売却された。元ブーツ・グループの株主は新会社の50.2%を保有し、元アライアンス・ユニケムの株主は49.8%を保有した。[6]
ステファノ・ペッシーナとKKRによる買収
2007年4月25日、アライアンスブーツは、ニューヨーク市に拠点を置くプライベートエクイティファームのコールバーグ・クラビス・ロバーツと、当時のアライアンスブーツの執行副会長ステファノ・ペッシーナの協力を得て、推定124億ポンドで買収の申し出を受けた。[7]アライアンスブーツは、FTSE100株価指数の構成企業の中で、プライベートエクイティファームに買収された最初の企業となった。ドイツ銀行、シティグループ、JPモルガン、ユニクレジット、バークレイズ、メリルリンチ、バンクオブアメリカ、ロイヤルバンクオブスコットランドなどの投資銀行が、ほぼ90億ポンドを前払いした。同時に、いわゆる「株式引受人」として、これらの銀行は、買収会社に合計約14億ポンドを投資した。この逆買収とその後の民営化は、2008年6月にプライベートエクイティファームのマネージングパートナーによって「これまでで最高の取引」と評された。[8]
Alliance Boots GmbH は 2008 年にスイスで設立され、Alliance Boots GmbH の株式の 55% を所有する AB Acquisitions Holdings Limited の直接の子会社です。
ウォルグリーンの合併
2012年6月19日、ウォルグリーンが3年間の合併計画の第一段階としてアライアンスブーツの一部株式を購入することが発表された。ウォルグリーンはこの株式に67億ドルを支払い、その後2014年8月6日にウォルグリーンはアライアンスブーツとの戦略的取引の第二段階を完了するオプションを行使し、世界中に12,000を超える店舗を持つ初のグローバルな薬局主導の健康・美容小売業者を創設した。[9] 2つの会社は統合を進めるために2012年後半にウォルグリーンブーツアライアンス開発会社を設立した。合併の最初の公に目に見える兆候は、2012年11月にブーツのスキンケアブランドNo7がロサンゼルスのウォルグリーン店でデビューしたときであり、米国全土でのブーツブランドのさらなる展開が見込まれていた。
ウォルグリーンの株主は2014年12月29日に買収を承認し、12月31日に買収は完了した。合併の条件に従い、両社は新たな持株会社であるウォルグリーン・ブーツ・アライアンス社の子会社となり、同社はイリノイ州ディアフィールドに本社を置くことになった。[4]新会社は4つの部門に分かれており、ウォルグリーンとブーツはそれぞれその1つとなった。残る2つの部門は、アライアンス・ヘルスケアを含む医薬品卸売および国際小売とグローバル・ブランドである。[10]
オペレーション
アライアンスブーツの事業は、薬局主導の健康・美容小売業と医薬品卸売・流通業の2つの分野に分かれています。また、同グループはBCMと呼ばれる独立した契約製造事業も展開しており、製品ブランドの開発と国際化を進めています。[11]
健康・美容小売業
ブーツUK
Boots UK は英国における Alliance Boots の主要小売事業を形成し、Alliance Pharmacy の旧支店はすべて Boots としてブランド変更されました。Boots ブランドは 160 年以上の歴史があり、英国の繁華街ではおなじみのブランドです。Boots の店舗は、繁華街や市内中心部の目立つ場所、および地域社会にあります。ほとんどの支店には薬局が併設されており、ヘルスケア、パーソナルケア、化粧品に重点を置き、ほとんどの店舗で市販薬を販売しています。
大型店では通常、処方箋の調剤に加えて、インフルエンザ予防接種、コレステロール検査、減量アドバイス、育毛治療、禁煙アドバイスと製品、クラミジア検査と治療（プライベートサービス）など、さまざまなヘルスケアサービスを提供しています。多くの大型店では眼鏡サービスも提供されており、Boots Opticiansでは眼鏡やコンタクトレンズの販売に加えて視力検査も行っています。
多くの店舗では、従来の写真現像サービスや、デジタルカメラやカメラ付き携帯電話のユーザーがプリントを作成できるコダックの写真キオスクも提供しています。大型店舗では通常、ヘアドライヤー、カーラー、フットマッサージャーなどのさまざまな電気機器が販売されており、一部の店舗では、さまざまなサンドイッチ、バゲット、ラップ、サラダ、飲み物が販売されています。
ブーツはポイントカードプログラム「ブーツアドバンテージカード」を運営しており、1,780万人の定期利用者がいると主張している。[12]
国際的に
1936 年以来、英国外にも Boots の店舗がありました。ニュージーランド、カナダ ( Pharma Plus を参照)、フランスなど広範囲に渡る国々の店舗はすべて 1980 年代に閉店しました。現在、英国、ノルウェー、アイルランド、オランダ、タイ、中東など、いくつかの国に Boots ブランドの店舗があります。
アイルランドのチェーンの大部分は、1998年にヘイズ・コニンガム・ロビンソンを買収した際に獲得されたが[13] 、ブーツはそれ以前にもアイルランドに存在していた。2013/2014年には、アイルランド共和国に76店舗あった。[14] 2011年7月、アイルランドの国立消費者庁の調査により、ブーツは処方薬が最も高価な薬局であることが判明した。[15]
その他の国（クウェート、香港、米国を含む）では、Boots 製品はデパートやその他の薬局の店内「インプラント」を通じて販売されています。
卸売
アライアンスヘルスケア
アライアンスヘルスケアはアライアンスブーツの卸売・配送サービスのバックボーンを形成し、英国だけで16,000以上の配送拠点に1日2回の配送を行っています。[16]国際的には、アライアンスヘルスケアは20か国370以上の配送センターから180,000以上の薬局、医師、保健センター、病院に医薬品、その他のヘルスケア製品、関連サービスを供給しています。[17] [18]
アルムス製薬
アルムスは、人間と動物の両方の用途で使用される400を超えるジェネリック医薬品のブランドです。このブランドは、米国を拠点とするアルムス家によって2003年に英国で最初に発売され、2014年にアライアンスヘルスケアによって買収されました。[19]アルムスは、危険な偶発的な過剰投与または過少投与につながる可能性のある誤った投与量に関する調剤薬剤師と患者のエラーを減らすためにパッケージのデザインに重点を置いており、パッケージと文書のデザインで賞を受賞しています。[20]
アルマスは年間平均50億ドル以上の純利益を上げている。アルマスの売却前の3年間で、米国を拠点とする創業者パトリック・アルマス博士は、配当金、ボーナス、ストックオプションで約52億5000万ドルを受け取った。2011年には、パトリック・アルマスはボーナスだけで6億ドル以上を報告した。[21]売却当時、アルマスの評価額は150億ドルを超えていた。[22] [23]
アルムス氏は、COVID-19危機の最中に50万錠以上のデキサメタゾン錠を寄付した。[24]一部の報道によると、これは、パナマ文書とパラダイス文書の漏洩でアルムス氏の家族の海外資産が暴露され、大手石油会社、バハマやスイスの銀行とのつながりが明らかになり、資産を隠していたことが示唆された際にメディアから否定的な報道を受けたことに対する反応だったという。[25]
契約製造
BCMリミテッドはアライアンスブーツの契約製造会社であり、自社ブランドおよびサードパーティの医薬品、およびNo 7、カンゴール、トニー＆ガイ、FCUK、ソルタン、ボタニクスなどの化粧品を製造しています。一部はブーツの店舗で販売され、その他はフレンチコネクションやトニー＆ガイなどのサードパーティの店舗で販売されています。BCMは英国、ドイツ、フランス、ポーランドに施設を持っています。[26]
子会社
Alliance Boots の子会社には以下が含まれます:
- アライアンスヘルスケアチェコ共和国
- アライアンス ヘルスケア ドイツ
- アライアンス ヘルスケア ディストリビューション (英国)
- アライアンスヘルスケアエスパーニャ
- アライアンスヘルスケアフランス
- アライアンスヘルスケアオランダ
- アライアンスヘルスケアノルウェー
- アライアンスヘルスケアロシア
- アルムス製薬
- ブーツアイルランド
- ブーツ ノルゲ
- ブーツオプティシャンズ（英国）
- ブーツタイ
- ブーツUK
- ファーマシアス・アフマダ（チリ）
- Farmacias Benavides (メキシコ)
- Farmexpert（ルーマニア）
- ヘデフ・アライアンス（トルコ/エジプト）
- メガファーム（ドイツ）
Alliance Boots には、以下の分野でも関連会社や合弁会社がありました。
- アライアンス ヘルスケア イタリア (イタリア)
- アライアンスヘルスケアポルトガル
- ブーツヒアリングケア
- 広州製薬（中国）
- HydraPharm（アルジェリア）
- オクタルファーマ（クロアチア）
- ウォルグリーンブーツアライアンス開発会社
本部
アライアンス・ブーツは、ステファノ・ペッシーナによる民営化とKKRによる買収の後、2008年にスイスにグループ本社を設立した。同社は、ブーツの既存のノッティンガム本社を英国事業本部として維持した。スイスは英国よりも税制が優遇されていたため、同社は税務上の理由で移転したと非難され、[27] 2011年1月には、 UKアンカット・グループによる抗議活動がブーツの複数の店舗で行われ、その中にはロンドンの旗艦店も含まれ、抗議者によって閉鎖された。[28]
ツーク市のバーラー通りにあると記載されていた同グループの本社は、町の郵便局内にある私書箱であることが判明した。アライアンス・ブーツ社自身は、スイスの本社は同グループの国際的な性格を反映しており、チューリッヒに管理事務所があると述べた。[27] ガーディアン紙は2016年に、元税務調査官のリチャード・ブルックス氏の調査結果を報じた。ブルックス氏は、ツーク市の「本社」は「地元のビジネスサービス会社が取り扱っている無関係な企業約50社のうちの1社であり、その経営者らは訪問にあまり満足していなかった」こと、ブーツ社の従業員は誰もいなかったことを発見したと述べている。[29]
ブーツの元コーポレートファイナンス責任者、ジョン・ラルフは、スイスへの移転により「英国は年間約1億ポンドの税金を失っている」と述べた。ブーツは、自社がVAT登録済みの英国企業であることを再確認することで自らを弁護した。[30] 2013年、キャンペーン団体ウォー・オン・ウォントはウェブサイトで「新たな調査によると、薬局および医薬品大手のアライアンス・ブーツは、6年前に非公開化されて以来、過剰な負債、利益移転、企業再編を通じて10億ポンド以上の税金を逃れてきた」と述べた。[31] [32]
ウォルグリーンによる買収が最終段階に差し掛かる中、税金削減のための税制逆転策の一環として、同社がシカゴからスイスに本社を移転することに対する政治的圧力が高まっていた。2014年8月、ウォルグリーンは新設グループのためにシカゴ本社を維持することを確認した。[33]
参照
参考文献
- ^ abcd 「主要な事実と数字」。2012年5月20日時点のオリジナルよりアーカイブ。2012年5月17日閲覧。、allianceboots.com。
- ^ 「Expert Review」Corporateregister.com、2014年1月24日。 2014年8月22日閲覧。
- ^ 「アライアンス・ブーツによる買収後もウォルグリーンは米国に留まる」シカゴ・ニュース・ネット。 2014年8月7日閲覧。
- ^ ab McCoy, Kevin (2014年12月29日). 「株主がウォルグリーンとアライアンスのブーツの取引を承認」USA Today . 2014年12月29日閲覧。
- ^ 「アライアンスとブーツ：二人の化学者の物語」 BBCニュース 2005年10月3日。 2012年11月9日閲覧。
- ^ Alliance Boots IR 2007年3月5日アーカイブ、Wayback Machineより
- ^ 「テラ・ファーマ、ブーツ買収計画を撤回」BBCニュース、2007年4月24日。 2012年11月9日閲覧。
- ^ ルイス、トビー、クレイグ、キャサリン (2008 年 6 月 23 日)。「アライアンス ブーツ、KKR の薬のおかげで繁栄」。ファイナンシャル ニュース。2012 年2 月 20 日閲覧。
ライバルのプライベート エクイティ ファームのマネージング パートナーの 1 人は、ペッシーナによる事実上の逆買収 [...] とその後の民営化を、これまでで最高の取引だったと評した。
- ^ ハリー・ワロップ（2012年6月19日）「アライアンス・ブーツがウォルグリーンに45%の株式を売却」ザ・テレグラフ。 2013年5月28日閲覧。
- ^ 「戦略的パートナーシップ」。ウォルグリーンとアライアンスブーツ。2014年。 2014年9月28日閲覧。
- ^ 「Alliance Boots: Walgreensとの『良好な進展』 – Retail News Breaks – フロントページ – Chain Drug Review :: チェーンドラッグストア業界のレポーター」 Chain Drug Review。2013年5月15日。2014年8月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。 2014年8月22日閲覧。
- ^ 「Retail Week」2013年5月。
- ^ 薬剤師が億万長者の仲間入り 2009年2月6日アーカイブ、Wayback Machineより
- ^ 「ブーツ・アイルランド、コークとダブリンに3つの新店舗をオープン」RTEニュース、2014年4月11日。
- ^ 「巨大な価格差が発覚し、ドラッグチェーンが薬物料金を再検討へ」アイリッシュ・インディペンデント、2011年7月9日。
- ^ 「リテールウィーク」2013年10月。
- ^ 「German Retail Blog」2013年5月。
- ^ 「Retail Week」2013年12月。
- ^ 「Almus – PRESS RELEASE」 2014年。2013年7月8日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ アルムスメディアセンター 2007年2月11日アーカイブ、Wayback Machine
- ^ “アルムス、6億5,000万ドルの配当を宣言”.
- ^ “Almus Worth 162.5億ドル”. 2015年. 2018年2月17日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「ALMUS/PFIZER DEAL」 2013年。2013年7月26日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ 「パトリック・アルマス博士が6000万ドルのCOVID救済金を寄付」2013年。
- ^ 「アルムス家が数十億ドルをオフショアに隠す」2024年。
- ^ BCM Archived 25 September 2014 at the Wayback Machine , bcm-manufacturing.com.
- ^ ab チャンピオン、ゲイル（2010年10月26日）。「スイスの魅力的な税制が英国企業を引き付ける」BBCニュース。 2015年11月14日閲覧。
- ^ ブーツでの免税抗議活動 - ロンドン 2011年2月3日アーカイブ - Wayback Machine
- ^ Chakrabortty, Aditya (2016年4月13日). 「How Boots went Rogue」. The Guardian . 2018年2月16日閲覧。
- ^ ローレンス、フェリシティ（2010年12月11日）。「ブーツのスイスへの移籍に年間1億ポンドの費用がかかる理由」ガーディアン。 2015年11月14日閲覧。
- ^ 「ブーツの10億ポンドの税金逃れ」。ウォー・オン・ウォント。2013年10月14日。 2018年2月16日閲覧。
- ^ 「アライアンスブーツと税の格差：企業改革のケース」（PDF）。War on Want。2013年10月。 2018年2月16日閲覧。
- ^ ランキン、ジェニファー（2014年8月6日）。「ウォルグリーン・アライアンス・ブーツが米国に留まるため、税の逆転が打撃を受ける」ガーディアン。 2015年11月14日閲覧。
外部リンク
- 公式サイト
