アルバータ州職員組合

アルバータ州職員組合 (AUPE)

設立	1977
本部	カナダ、アルバータ州エドモントン
位置	カナダ
メンバー	95,000
主要人物	ガイ・スミス（会長） ジャスティン・ヒューズビー（事務局長兼会計）
Webサイト	オーペ

アルバータ州職員組合 (AUPE)は、アルバータ州のみで活動するカナダの労働組合です。2019 年 3 月現在、約 95,000 人の組合員を擁するアルバータ州最大の組合です。AUPE は主に公共部門の組合で、組合員は政府、医療、教育、委員会や機関、地方自治体、時には民間企業に勤務しています。

2022年現在、AUPEには33の地方支部があり、120を超える個別の労働協約を管理しています。^{[1] AUPEメンバーの著名な雇用主には、}アルバータ州政府、アルバータ州保健サービス、コヴナントヘルス、カルガリー大学、ノーザンアルバータ工科大学とサザンアルバータ工科大学、エドモントンカトリックスクール、ATBファイナンシャルなどがあります。

2014年時点で、組合はエドモントンの本部とアルバータ州全域のピースリバー、グランドプレーリー、アサバスカ、カムローズ、レッドディア、カルガリー、レスブリッジを含む7つの地方事務所に100人以上の従業員を抱えていた。

AUPE は、1919 年にアルバータ州政府の直接雇用者を「公務員」として代表するために設立されたアルバータ州公務員協会に起源を持つ。1977 年に団体交渉権を持つ合法的な組合となった。AUPE は、アルバータ州の労働組合運動や州の問題に積極的に取り組んでいる。2007 年秋、AUPE は、ほとんどの AUPE 組合員によるストライキを禁止するアルバータ州の労働法の改正を求める大規模なキャンペーンを開始した。これらの禁止にもかかわらず、AUPE 組合員は団体交渉の要求を主張するため、何度か違法なストライキを行ってきた。

AUPE の会員の大半は、アルバータ州労働関係法と公務員関係法のどちらかの法律の対象となります。1 つの小さな団体は、カナダ連邦労働法の対象となります。

AUPE は管理上の目的で会員を 4 つのセクターに分類しています。

• 政府サービス:アルバータ州政府の直接雇用者で、約 25,000 名が勤務しています。
• 医療:アルバータ州保健サービスを含む医療提供者の従業員、およびその他の公的、私的、非営利施設の従業員で、会員数は 55,000 人を超えます。
• 教育:大学、コミュニティ カレッジ、技術研究所、教育委員会の非学術職員、11,000 人以上の会員。
• 委員会、機関、地方自治体：アルバータ州政府、政府機関、地方自治体が設立した準独立委員会の職員、およびATBファイナンシャル（州の完全所有企業）とアルバータターミナルズ社^[2]（以前は政府機関だったカーギルの民間穀物取扱会社および部門） ^{[3] [4] [5]。}このセクターには合計で4,000人以上の会員が含まれます。

AUPE の会員は、基本給の 1.25% の組合費を支払います。会員は、シフトや週末の差額給与、または残業手当については組合費を支払いません。

1990年代半ば、ラルフ・クライン州首相の指導下で一部の政府運営サービスが民営化されたため、AUPEの会員数は減少した。1995年には会員数は約3万5千人にまで落ち込んだ。しかし、1997年に選出されたカルガリーの刑務所看守ダン・マクレナンの指導の下、AUPEは再建し、会員数は6万人を超えた。マクレナンの努力は、1990年代半ばの削減後の数年間のクライン政権の政策の穏健化と、アルバータ州の急速な経済成長および人口増加によって支えられた。

マクレナンが民間部門でのキャリアを追求するために組合を離れた後、ダグ・ナイトが 2006 年の補欠選挙で会長に選出されました。ナイトの下で劇的な成長が続き、2007 年 6 月には会員数が 67,000 人に達しました。

ガイ・スミスは2009年10月に選出されて以来AUPEの会長を務めており^[6]、ジェイソン・ハイスタッドは2013年10月から事務局長兼会計を務めています^[7]。現在の指導部の下で、AUPEの会員数は95,000人にまで増加しています。

AUPEは2001年まで全国公務員労働組合の構成員であったが、他の労働組合の組合員を巻き込んだ組織化運動をめぐる論争で同組合は活動を停止された^[8]。2006年の年次大会で、代表者はAUPEをNUPGEから正式に脱退させ、カナダ労働会議とアルバータ労働連盟からも脱退することを決議した。

AUPE は、1919 年 3 月 26 日にアルバータ州政府職員の小グループが北エドモントンの第一長老派教会で設立集会を開催したときに誕生しました。彼らはアルバータ州公務員協会 (CSA) を法人化することに合意し、ジャドソン ランベを初代会長に選出しました。彼らは「団結、強さ、保護」を宣言する紋章を採用しました。

CSA は 1921 年 2 月に最初の年次大会を開催し、総費用は 202.65 ドルでした。18 人の代表と 11 人の地方執行部メンバーが出席しました。彼らは公共事業局職員の WT エイケンを新会長に選出しました。一部の政治家の態度にもかかわらず、当時の公務員は社会で非常に尊敬され、評価されていました。

CSA の指導者たちは最初から進歩を遂げました。彼らの縁故主義に対する懸念に応えて、政府は 1923 年に公務員委員を任命しました。彼らは、同年、 アルバータ州農業連合政府によって設立された諮問合同協議会を通じて、賃金と労働条件について交渉しました。

CSA の歴史的マイルストーンには、 1923 年の年金、1934 年の団体生命保険、1947 年の会費控除、1948 年の走行距離料金、1955 年の週 40 時間労働、1956 年の 24 年ぶりの 4 週間休暇、1957 年の分類不服申し立て手続き、1958 年の理事会との最初の CSA 契約 (アルバータ大学病院の支部 23 で)、1967 年の医療保険料の半分を雇用主が負担すること、1968 年に CSA を政府職員、および特定の理事会や機関の唯一の交渉代理人として認める新しい法律などが含まれます。

CSA は 1970 年代後半までに規模と活力において飛躍的に成長し、会員数は 30,000 人を超えましたが、その指導者たちは本格的な組合として法的に認められる必要があることを認識しました。

1974 年の春、保健社会開発省の 300 人の職員が、法定休日の権利の恣意的な変更に反対してデモを行いました。政府はこれを撤回しました。同じシーズンに、アルバータ州酒類管理委員会の職員は10 日間のストライキを行い、大幅な賃金上昇を勝ち取りました。

この騒乱は 1974 年 10 月 1 日に頂点に達し、政府が交渉開始の 6 日前に恣意的に賃金引き上げを課したため、12,500 人の政府直接雇用職員が 2 日間ストライキを起こしました。彼らは再び主張を勝ち取り、政府は誠意を持って交渉することに同意しました。

1976 年 6 月 14 日、州議会はアルバータ州公務員組合法を廃止し、アルバータ州職員組合が法的に誕生しました。組合は設立当日、340 万ドルの予算を誇っていました。CSA の最後の会長である TW (ビル) ブロードは、1976 年 11 月 18 日から 20 日にかけてエドモントンのシャトー ラコームホテルで開催された設立大会で、新しい組合の初代会長に選ばれました。

しかし、組合は社会団体法に基づいて運営されていたため、大会の決定は依然として政府の承認が必要でした。これは、1977 年 11 月 17 日に AUPE が非法人労働組合への地位変更のために会合を開いたときに変わりました。CSA のすべての側面が新しい組合に移されました。公務員従業員関係法 (PSERA) は 1977 年 5 月 18 日に国王の裁可を受け、AUPE は団体協約を結んでいる従業員グループごとに交渉権を得ました。これらの取り決めは、カルガリーのパリサー ホテルで開催された組合の 2 回目の大会で承認されました。

しかし、PSERA は、1971 年の選挙前にアルバータ州首相ピーター・ローヒードが公務員に完全な交渉権を与えると公約したことを思い出した AUPE やその他の労働組合の反対を押し切って可決されました。その代わりに、ローヒード政権は、雇用主に有利になるように設計された強制仲裁を含む、カナダで最も制限の厳しい労働法を可決しました。

AUPE は 1976 年に設立されましたが、これはカナダの首相ピエール・エリオット・トルドーがインフレ対策委員会による賃金と価格の統制を発表し、雇用主が一定ガイドラインを超える賃金の引き上げを交渉することを違法とした年でもあります。

AUPE は、1977 年に会長に就任したジョン ブースのリーダーシップの下、その力を強化することに取り組みました。ブースの下で、AUPE はアルバータ州政府に公然と対抗する意欲のある組合としての評判を築きました。

1979 年の大会で、ブースは代表者たちに 1980 年を交渉の「試練の年」にするよう求めた。その後、AUPE は「リンゴとオレンジ キャンペーン」で政府に挑んだ。これは、州議会議員の 47 パーセントの昇給と公務員の 1 桁の昇給を比較するのはリンゴとオレンジを比較するようなものだという政府メンバーの主張に言及したものである。

交渉が不調に終わった後、ストライキが起こり、1980 年夏には 3,000 人を超える AUPE 会員が、自分たちの行動が違法であることを十分承知しながらも、ストライキに突入しました。AUPE はストライキに勝利し、既存の仲裁規則とストライキ禁止に事実上異議を唱えました。1980 年 10 月の AUPE 第 5 回年次大会までに、会員数は 41,000 人を超え、その半数は女性でした。

1982 年、AUPE はエドモントンの 170 番街に新しい本部を移転し、州全体に地域事務所を設立しました。政府が仲裁人の年間給与増加率の上限を 8 パーセントに押し付けようとしたとき、AUPE は「リンゴは再び」というキャンペーンを開始し、1980 年に何が起こったかを政府に強く思い出させました。紛争の脅威が漂う中、AUPE は仲裁で大きな利益を勝ち取り、首相の「8 パーセント解決策」をはるかに上回りました。

1983 年にアルバータ州は厳しい状況に陥り、政府は雇用削減を開始しました。AUPE の会員数は 52,500 人に達していましたが、1984 年には 47,500 人にまで減少しました。組合は、市政府と医療部門で積極的な組織化活動を行ってこれに対処しました。

パトリシア (パット) ウォックニッツは、この困難な時期の初めに会長に選出されました。彼女が最初に行ったことの 1 つは、1985 年に特別憲法会議を招集し、州執行部のメンバーを 28 名に減らすことでした。政府は民営化を進め始め、その年の AUPE の会員数は 46,000 名にまで減少しました。

1987年から1996年は、ラルフ・クライン州首相率いる州政府の下で人員削減と民営化が進められ、AUPEにとって厳しい10年間であった。

1987年、ウォックニッツはローヒードの後任であるドン・ゲッティ首相と会談し、自発的なジョブシェアリング、自発的な長期休暇、再就職カウンセリングを組み合わせた早期退職奨励プログラムの交渉を行った。その年、AUPEは1,000件を超える苦情を申し立て、その時代の方向性を決定づけた。

AUPE は政府内での会員数の減少を補うために積極的に組織化を進めたが、交渉はかつてないほど困難になり、利益はわずかだった。1988 年まで削減が続いたため、会員数はさらに減少し、収入は落ち込んだ。

1989 年までに、民営化と規制緩和が本格化し、政府は最も重要な人道サービスの民営化について実験的な試みを始めました。主に政府サービスの削減により会員数は減少し続け、AUPE は多額の負債、収益の減少、そして建設費の高騰に直面しました。

1990年に交渉が行き詰まり、政府が人事サービスの撤退を強行したとき、地方006のソーシャルワーカーは仕事量と人員配置をめぐって22日間のストライキを主導した。その後、地方003の刑務官は年金と早期退職をめぐって7日間のストライキを行い、勝利した。地方054の一般支援サービス従業員もアルバータ大学病院で1日間のストライキを行った。

AUPE は組合員にとって公共サービスの擁護者として存在していた。しかし 1992 年、組合は進歩保守党の党首選挙キャンペーンの真っ只中にあり、民営化と人員削減のさらなる推進が公約されていた。その年の交渉では平均 2 パーセントの賃金上昇が実現した。

当時の国民感情は、公的債務が大きな問題であるというものであり、多くのアルバータ州民は公的部門の報酬の財政削減を受け入れた。その結果は、ラルフ・クライン州首相と、バーミリオンの獣医で州議会議員のスティーブン・ウェスト氏、州閣僚の計画のもとで実現した。政府サービスへの資金は全面的に20パーセント削減された。

AUPE は 1 年間で 3,000 人以上の会員を失いましたが、その多くは米国式の酒屋民営化によるものでした。さらに、多くの会員が理事会や機関に再編されたため、組合の再編が必要になりました。また、8,500 人以上の病院職員が地域化に直面しました。地域化により、保健機関はそれぞれの地域に対して責任を負うことになり、予算は依然として州レベルで中央計画されていました。

1993 年春、カルガリーのフットヒルズ病院の職員は、15 か月の雇用保障と引き換えに、洗濯、食事、ハウスキーピングの業務を社内で維持するための「小規模な一時的縮小」を受け入れました。1990 年 8 月から 1993 年 8 月の間に、合計 4,700 人の雇用が失われました。

1992 年にキャロル アン ディーンが会長に選出されたとき、AUPE の予備資金はすでに使い果たされていました。同じ大会で選出され、2004 年まで務めた財務幹事のエド マーデルは、緊縮財政政策を実施しました。しかし、1 月中旬までに AUPE は 100 万ドル以上の赤字に陥りました。

財政状況の悪化に直面し、AUPE の執行部は 1994 年 7 月に臨時大会を招集し、会費を一時的に 1.5 パーセントに引き上げることを求めました。この決議は 1 票差で否決され、1994 年の大会は延期されました。AUPE は州刑務所の民営化計画を阻止することに成功しましたが、政府による民営化は多くの部門で継続されました。

政府はAUPEの弱体化した状況を利用し、1994年に政府サービスと政府からの資金援助を受ける委員会や機関の5パーセントの全面的な削減を発表して交渉を開始した。長期にわたるキャンペーンの後、AUPEは2.3パーセント程度の削減を含む協定を批准し、残りは休日や祝日に充てられた。

会員数は引き続き大幅に減少し、1995 年には約 35,000 人にまで落ち込みました。政府サービス部門の会員数は、1992 年の 32,000 人超から 1998 年 3 月にはわずか 18,000 人にまで減少しました。AUPE は破産寸前まで追い込まれました。しかし、加盟組合の支援により、組合は職員の給与支払いを賄い、政府の政策に反対する強力なキャンペーンを継続することができました。

1996 年、AUPE の反撃が実を結び始めた。1995 年後半、カルガリーのフットヒルズ病院の洗濯労働者は、カルガリー保健地域が洗濯サービスをエドモントンに拠点を置く K-Bro に委託する決定に抗議して、 1 週間にわたるストライキを行った。他の AUPE 支部、労働組合、カルガリー市民からの多大な支援を受けて、労働者はクライン首相に譲歩を迫った。

その後すぐに、エドモントンの首都保健局は、多くのサービスを外部委託する計画を撤回した。また、一部の削減は継続されたものの、政府はすぐに他の民営化の動きを撤回した。

1997 年から 2006 年にかけて、AUPE は再建されました。10 年目の最初の 2 年間は会員数が減り続けましたが、基本的な状況は最終的に逆転しました。労働力不足が表面化する中、好景気が続き、組織化と交渉を行うにははるかに良い環境が整いました。AUPE は、違法ではあるが効果的な労働争議で集団の力を発揮し、合併や組織化を通じて前例のない数の新規会員を獲得し始めました。

この時期は、ダン・マクレナンが AUPE 会長に選出されたことで始まりました。マクレナンのリーダーシップの下、AUPE は交渉の方向転換を図り、会員を擁護するという評判の恩恵を受けました。マクレナンはメディアの活用を重視し、AUPE はアルバータ州における社会および立法の変化を推進する力として効果を発揮しました。

1997 年、AUPE は以前の削減を補い、30,000 人の会員を対象とする 79 件の協定を締結しました。1998 年 3 月、エドモントンのアルバータ大学病院とグレンローズ病院の会員は 6 時間ストライキを行い、和解金を獲得しました。2000 年初頭、エドモントンの補助看護ケア従業員は 2 日間ストライキを行い、多額の和解金を獲得しました。その後も他の成功例が続き、AUPE は会員を守るための行動により罰金や会費の支払停止に直面しましたが、財務状況は改善し始めました。

1999 年、AUPE は Canadian Health Care Guild と合併し、さらに 7,000 人の会員が加わりました。

2000 年、州が 6 年連続で数十億ドルの予算黒字を予測したため、「好機」がさらに大きく開かれました。そして 2001 年、AUPE はアルバータ州のすべての組合の交渉の最高水準を確立しました。これには約 14,000 人の医療従事者との契約が含まれていました。その年の組合員数は 45,000 人を超え、組合は防衛基金の再構築を開始しました。2002 年の第 26 回年次大会までに、組合員数は 50,000 人に近づき、AUPE は 19,000 人を超える医療従事者のために交渉していました。

2003 年 3 月、AUPE は、アルバータ州政府が、保健地域交渉単位の合併を強制する法案 27 号、労働関係 (地域保健当局再編) 修正法案を導入したことにより、再び挫折を強いられるかに見えました。AUPE の役員と職員は、いくつかの地域での「決選投票」を処理するために動員され、騒ぎが収まったときには、AUPE はすべての地域で勝利し、約 7,000 人の新規会員を獲得しました。2004 年の第 28 回年次大会までに、会員総数は 58,000 人を超えました。AUPE は、その年 40,000 人を超える会員のために 30 以上のテーブルで交渉する準備を整え、好調でした。2005 年末までに、AUPE の会員数は 62,000 人を超えました。

マクレナン氏は民間部門で新たなキャリアを積むため、2006 年に辞職しました。後任には、2006 年 10 月の AUPE 年次大会で補欠選挙で選出されたダグ ナイト氏が就任しました。ナイト氏は、レッド ディアを拠点とするアルバータ州政府の土地管理専門家として勤務し、アルバータ州政府の天然資源従業員を代表する AUPE 地方 005 のメンバーでした。同氏は、政府で働き始めた 1989 年に AUPE に入会しました。会長に選出される前は、組合の地方執行部で地方 005 の代表を務めていました。

2007年、ナイトのリーダーシップの下、AUPEはアルバータ州の労働法を改正するための大規模なキャンペーンを正式に開始した。

AUPEは、州の現行労働法は民間部門の従業員、公務員、労働組合に所属していない従業員に影響を及ぼすため、時代遅れで不公平であり、カナダ政府が署名した宣言を含む労働者の権利に関する国際協定と矛盾していると主張した。

AUPEは、アルバータ州の住民に対し、州議会議員に宛てた手紙に署名し、州議会が労働者全員の公正かつ完全な団体交渉の権利を保証する新しい法律を可決することを望んでいる旨を記載するよう求めた。

このキャンペーンは、州の労働法に5つの重要な変更を加えることを要求した。

1. 公務員を含む、州内のすべての組合員を対象とした、一貫した単一の労働法。
2. 労働者の権利に関する国際宣言で保証されているストライキ権を含む、すべての公務員に対する完全かつ公正な交渉権。
3. 新しく労働組合を結成した職場が最初の団体交渉協定を結ぶのを支援するための、最初の契約拘束力のある仲裁。
4. 職場の従業員の半数以上が組合カードに署名すると、自動的に組合認定されます。
5. 労働争議中のスト破りの使用禁止。

このキャンペーンは、アルバータ州の経済が大きく動いた時期に実施され、他の労働組合や労働団体からも同様の改革を求める声が上がった。その結果、AUPE は他の団体からキャンペーンの目的に対して幅広い支持を得たが、その中には他の問題で AUPE と意見が合わない団体も含まれていた。^[要出典]

2013年4月26日金曜日、アルバータ州全域の矯正警察官は、エドモントン留置所で始まったストライキに連帯して、ストライキをしたり、矯正施設への立ち入りを積極的に拒否したりした。^[9] AUPEは、ストライキのきっかけとなった最初の出来事として、エドモントン留置所の健康と安全に関する懸念を表明した組合員2名が無期限停職になったことを挙げている。しかし、組合員の停職の原動力となったのは、施設の事務局長に送られた粗野で無礼なコメントを含むメールだった。^[10]施設は使用開始からわずか2週間で、2013年4月12日に最初の受刑者を受け入れたが、^[11]矯正警察官を代表するAUPEは、2013年4月11日に5ページに及ぶ欠陥リストを提出した。^[12]

4月27日土曜日の朝までに、アルバータ州の全10ヶ所の矯正センター（カルガリー、エドモントン、ピースリバー、メディシンハット、レスブリッジ、レッドディア）が山猫ストライキに積極的に参加していた。アルバータ州政府はアルバータ州労働関係委員会に請願し、委員会がストライキは違法であると裁定した後、矯正官に対してストライキ行動の停止と職場復帰を要求する差し止め命令を提出した。この差し止め命令は無視され、矯正官は土曜と日曜を通してストライキを続けた。日曜の午後にはサスカチュワン州の矯正官を乗せたバスがエドモントン留置所^[13]に到着し、AUPEのメンバーと連帯して行進したことから、矯正官への支援は遠くはサスカチュワン州からも寄せられたようである。矯正官のポストは、利用可能なRCMPの警官と地元警察の戦術チームメンバーで埋められた。

月曜日の朝までに、エドモントン地区アルバータ州保安局は投票を行い、ストライキに参加することを決定した。保安官は保護観察官、ソーシャルワーカー、裁判所事務官とともに、エドモントンとカルガリーにある裁判所の外を行進した。裁判所でのセキュリティ検査は地元警察に任され、法廷のセキュリティは契約警備員が担当した。^[14]しかし、多くの事件は人員不足のため単にキャンセルされた。

月曜日の夜遅く、女王座裁判所のジョン・ルーク判事は、AUPE が違法ストライキを行ったとして法廷侮辱罪に問われ、組合が組合員に職場復帰を説得する十分な努力をしなかったと判決を下した。組合には 10 万ドルの罰金が科せられ、ストライキが終了するまで罰金は大幅に増額された。

• 4月30日火曜日正午までに終了した場合 - 10万ドル
• 火曜日の正午から水曜日の正午の間に終了した場合 - 追加で25万ドル
• 水曜日の正午までに終わらなかった場合、追加で50万ドル

労働者が職場に戻るまで、罰金は1日当たり50万ドルの割合で増加し続けるだろう。^[15]

山猫ストライキの間、法務大臣兼法務長官ジョナサン・デニスは大部分が沈黙を守り、ほとんどの声明はアルバータ州副首相トーマス・ルカシュクによって出された。ルカシュク副首相はストライキの間中、ストライキが終了し職員が職場に戻るまで州はAUPEと交渉しないと繰り返した。^[16]一方、州は緊急時対応計画を制定し、アルバータ州内外のRCMP職員を臨時警備員として採用したが、この計画で州は1日あたり約120万ドルの費用を負担した。^[17]

ストライキは5日後に終了し、政府とAUPEはエドモントン留置所の労働安全衛生に関する新たな調査を行うことに同意し、ストライキに関与した個々の組合員に対する処罰は行われなかった。^[18]

AUPE の最高統治機関は、組合の年次大会です。各支部は、会員 100 人につき 1 人の投票権を持つ代表者を擁しています。大会 (通常 10 月下旬にエドモントンで開催) では、方針が確立され、予算と運営手順が決定され、代表者の投票により執行委員会の役員が選出されます。執行委員の任期は 2 年です。投票は通常、奇数年に行われ、必要に応じて補欠選挙が行われます。

毎年奇数年に、大会の代表者が会長、事務局長兼会計係、および副会長 6 名からなる 8 名の執行委員会を選出します。会長と事務局長兼会計係は組合の常勤役員を務めます。副会長は職務を遂行するために必要な有給休暇が与えられます。会長は組合の最高経営責任者として、事務局長兼会計係は最高財務責任者として機能します。副会長は会長から職務を割り当てられます。

AUPE の地方執行部は、執行委員会のメンバーと、組合の 33 の地方支部から選出された 1 人の代表者で構成されます。これは、大会間の組合の統治機関です。PE は、組合の業務を遂行するために、少なくとも年に 6 回会合を開きます。

2014 年、AUPE には 13 の常設委員会があります。

• AUPE の憲法と方針について助言する立法委員会。
• AUPE 会員へのサービスの提供に関する事項を検討する会員サービス委員会。
• 財務委員会は、AUPE の管理と財務について助言し、適切な記録が保持されるようにします。
• 政治活動委員会（COPA）は、政治的関心事に関する会員の教育と社会活動を促進します。
• 労働安全衛生委員会は、会員間の労働安全衛生を推進します。
• 民営化反対委員会は、民営化と外注化の問題に関して会員と一般市民の教育を推進します。
• 女性委員会は、女性に関する平等と差別の問題について会員と一般の人々の教育を推進します。
• 年金委員会は、会員の年金に関する問題を扱います。
• AUPE 会員からの財政援助の申請を審査する会員特典委員会。
• 賃金および社会的平等委員会は、賃金の平等について会員に教育し、その実現に向けて働きかけます。
• 若者が職業生活において力を発揮できるよう支援することを目的とした若手活動家委員会。
• 人権委員会は、平等、差別、および関連する問題に関して会員および一般の人々の間で教育、認識の促進、行動の奨励を行っています。
• 環境委員会は、環境に関する問題について会員を教育します。

• ウィリアム・「ビル」・ブロード（CSA of A 最後の会長） — 1977
• ジョン・ブース — 1978-1987
• パトリシア・ウォクニッツ — 1987-1993
• キャロル・アン・ディーン — 1993-1997
• ダン・マクレナン — 1997-2006
• ダグ・ナイト — 2006-2009
• ガイ・スミス - 2009年～現在

現在の幹部は、2023年10月26日から28日にエドモントンで開催された2023年AUPE年次大会で代表者の多数決により選出されました。^[19]

• 社長: ガイ・スミス
• 事務局長兼会計担当: ジャスティン・ヒューズビー
• 副会長: ボビー・ジョー・ボロディ
• 副会長：サンドラ・アゾカー
• 副社長: ダレン・グラハム
• 副社長: ボニー・ゴストラ
• 副社長: カーティス・ジャクソン
• 副社長: ジェームズ・ゴールト

• Direct Impact (AUPE 出版)、2006 年秋版。
• アルバータ州政府へのアルバータ州の労働法の改革の必要性に関する提出書 (AUPE 出版物)、2007 年 8 月。

• 公式サイト
• アルバータ州職員組合 – トロント大学図書館が作成したウェブアーカイブ