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ヴッパータール気候・環境・エネルギー研究所[ 1 ]（ドイツ語正式名称：Wuppertal Institut für Klima, Umwelt, Energie gGmbH）は、影響と実用化に焦点を当てた持続可能性研究を行うドイツの研究機関です。地域、国、国際レベルでの持続可能な開発を支援するためのモデル、戦略、ツールを探求し、開発しています。ヴッパータール研究所の研究は、生態学と経済および社会との関係に焦点を当てています。経済成長の繁栄を天然資源の使用から切り離す技術的および社会的イノベーションの分析と支援に特に重点が置かれています。この組織の活動は、気候変動に配慮し資源効率の良い世界を形成することを目的とした変革プロセスの開発に焦点を当てています。[ 2 ]
この研究所は、政治家のヨハネス・ラウ（SPD）と科学者のエルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカー（SPD）によって1990年と1991年に設立され、主にノルトライン＝ヴェストファーレン州から資金提供を受けている。
ヴッパータール研究所は、ドイツ国内外の大学や研究所と連携しています。ルンド大学、北京の清華大学環境科学工学部、オスナブリュック大学[ 3 ]、ハンブルク・ハーフェンシティ大学、テヘランの環境エネルギー研究センター（CEERS）、ヴッパータール大学[ 4 ]と正式な協力協定を結んでいます。カッセル大学とも協力協定を結んでいます。日本の地球環境戦略研究機構（IGES）やインドのエネルギー資源研究所（TERI）との共同研究プロジェクトも定期的に実施しています[ 5 ] 。また、ヨハネス・ラウ研究協会[ 6 ]と生態学研究ネットワーク（Ecornet）[ 7 ]のメンバーでもあります。
ヴッパータール研究所は、自らを科学、経済、政治の仲介者と位置づけており、その持続可能性研究の設計は応用指向である。同研究所は、ドイツ法に基づき非営利有限会社（gemeinnützige Gesellschaft mit beschränkter Haftung ）として法的地位を有している。ヴッパータール研究所の唯一の所有者であるノルトライン＝ヴェストファーレン州から基本資金の提供を受けている。資金の大部分は、第三者機関による研究プロジェクトから得ている。ヴッパータール研究所の顧客には、地方自治体から州および国の省庁に至るまでの政府機関、中堅企業から企業グループや業界団体に至るまでの企業や産業界、環境団体から教会に至るまでの市民社会、労働組合や財団などが含まれる。
ヴッパータール研究所はヴッパータールに拠点を置き、約250人の職員を雇用している。[ 8 ]職員の3分の2は研究スタッフで、自然科学、環境科学、地理学、システム科学、工学、計画学、法学、経済学、政治学、社会学など、幅広い分野の出身である。職員の男女比はほぼ同数である。ベルリン事務所[ 9 ]は、首都の科学研究所や研究パートナーとの協力関係を推進している。
国際諮問委員会[ 10 ]は、研究所の独立性と科学的質を代表し、戦略的な基礎研究問題に関する助言を提供する。
この研究所は、第三者資金（Drittmittel）とノルトライン＝ヴェストファーレン州からのコア資金によって運営されています。ヴッパータール研究所は、ノルトライン＝ヴェストファーレン州が唯一の所有者である非営利有限会社です。監査役会の議長は、当該政府の州務長官です。[ 11 ]
ヴッパータール研究所は、エルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカーを所長として、1991年に研究活動を開始しました。[ 12 ]後に連邦大統領となるヨハネス・ラウ（SPD）は、ノルトライン＝ヴェストファーレン州首相時代に、この研究所の設立に多大な支援を与えました。彼は、ヴッパータール気候・環境・エネルギー研究所が自身の故郷に設立されるよう尽力しました。[ 12 ]研究所の使命は、パートナーシップ協定に明記されており、まず第一に「科学的知識の追求とその実践的応用との接点として、気候状況の確保、環境の改善、エネルギーの節約のための措置とイニシアチブを推進すること」でした。創設所長のエルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカーは、彼が「効率革命」と呼んだものによって資源利用を削減することに基づく資源戦略を提唱し、新たな繁栄モデルへの道を示しました。効率性は、エルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカー、アモリー、ハンター・ロビンス共著の『ファクター・フォー：富を倍増させ、資源利用を半減させる』 （ロッキーマウンテン研究所、米国）の根幹を成すテーマである。彼らは、ハイパーカー、「パッシブハウス」、スーパーウィンドウ、耐久性の高い家具、オーストリアアルプスでの夏休みなど、通常の半分の天然資源で成功した50の製品例を集めた。本書はローマクラブの報告書として採用され、数ヶ月にわたりベストセラーリストにランクインした。10以上の言語に翻訳されている。
ペーター・ヘニッケは、ヴッパータール研究所に来る前から、エネルギー利用の分野で効率性の可能性を研究し、研究に取り組んでいました。彼はエネルギー部門の責任者としてこの分野の研究を強化し、その後、2000年から2008年までエルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカーの後任として所長を務めました。当時副所長だったフリードリヒ・シュミット＝ブリークは、サービス単位あたりの物質投入量を測定し、消費者に届く製品やサービスを「運ぶ」「エコリュックサック」を特定するMIPSコンセプトを提案し、大きな注目を集めました。彼は、当時の環境政策が膨大な物質の流れに十分な注意を払っていないことを認識しており、汚染物質排出制限のための既存の成功した法的措置に加えて、有限な物質、エネルギー、天然資源を節約するために物質の流れを削減する必要があると主張しました。彼は「エコリュックサック」というコンセプトで、自身の考えを科学的および政治的な議論に持ち込みました。
2001年、東京に拠点を置く武田財団は、エルンスト・ウルリッヒ・フォン・ヴァイツゼッカーとフリードリヒ・シュミット＝ブリークに対し、「ファクター・フォー」、「MIPS」、「エコロジカル・リュックサック」というコンセプトに対して1億円の賞を授与した。これは、ヴッパータール研究所の国際的な評価を示すものであった。
リオデジャネイロでの地球サミットの後、アジェンダ21の実施は多くの国で（環境）政策の優先事項となった。最初の試みは非常に消極的で、持続可能な開発と呼ばれる新しい主要原則の実施に関する経験不足が露呈した。BUNDとMisereorが委託した1995年の報告書「Zukunftsfähiges Deutschland」（「Greening the North」として出版）は、この状況を改善することを目的としていた。ラインハルト・ロスケとライムント・ブライシュヴィッツが率いるヴッパータール研究所のチームは、新しい方法論を開拓した。地球の収容能力、すなわち「環境空間」の推定から始め、この研究は、ドイツ人が「権利を有する」環境空間の過剰使用を避けるのに役立つ主要原則を開発した。これらの原則は、効率性や十分性などの概念に基づいている。
ヴッパータール研究所の研究員であり、ローマクラブのメンバー、そして気候変動に関する政府間パネル（IPCC）の主執筆者でもあるヴォルフガング・ザックス教授は、「グローバル化した世界における持続可能なドイツ」という研究を主導しました。この研究は、地球規模の持続可能な開発に関する社会的な議論を促進するため、2008年10月にドイツ地球の友（BUND）、教会開発サービス（Evangelischer Entwicklungsdienst - EED）、そして「地球の友」によって書籍として出版されました。
1997年に合意された京都議定書は、批准まで何年もかかったものの、気候変動の地球規模の性質を考慮に入れたものでした。京都議定書は、温室効果ガスの排出量を制限する初の国際協定でした。ヴッパータール研究所の気候政策部門は、国際的な気候変動に関する議論におけるこの画期的な出来事の実現に深く関わりました。
2002年、ノルトライン＝ヴェストファーレン州は同研究所への支援を打ち切ることを決定した。ヴッパータール研究所は、連邦政府および州政府に対し研究政策に関する助言を行う権威ある科学評議会の勧告に基づき、この問題について検討を行った。
同研究所の環境政策に関する任務は依然として重要であり、支援に値するが、具体的な活動には深刻な概念的欠陥があると評議会は述べた。特に運輸と気候変動対策の分野では、質の高い研究が不足している。[ 12 ]
2005年8月、国連環境計画（UNEP）とヴッパータール研究所は共同で持続可能な消費と生産センター（CSCP）を設立しました。UNEPの国際協力センターの一員として、CSCPの使命は、2002年にヨハネスブルグで開催された持続可能な開発に関する世界サミットで合意された10年間の持続可能な消費と生産プログラムに対し、実践的な貢献を行うことです。
2004年9月、ヘルマン・E・オットの指揮の下、ヴッパータール研究所のベルリン事務所が設立された。2009年にヴォルフガング・ザックスが、 2013年にマヤ・ゲーペルが、そして2017年にダニエル・ヴァレンティンとティモン・ヴェーネルトが事務所長に就任した。2019年からはティモン・ヴェーネルトとシュテファン・ヴェルラントがベルリン事務所を率いている。
ヴッパータール研究所は設立以来、持続可能な低CO2社会のビジョンに取り組んできました。 2050年までにドイツの温室効果ガス排出量を80%削減するという目標に基づき、ヴッパータール研究所はドイツのエネルギーシステムに関する様々な長期シナリオを策定してきました。これらのシナリオは、ドイツ政府の長期エネルギー研究の基礎となるだけでなく、低炭素社会という長期目標に向けた自治体の戦略における気候保護政策の基礎ともなっています。シーメンスAGがミュンヘン市のために委託した調査は、これがどのようなものになるかを示しています。ヴッパータール研究所がドイツ連邦環境省の研究パートナーと共同で策定したような長期エネルギーシナリオは、福島原発事故後、ドイツ政府が原子力発電を放棄し、エネルギー転換を開始するという決定に貢献しました。
ウーヴェ・シュナイデヴィントは、2010年3月1日に同研究所の第3代所長に就任しました。彼は、2年以上前に退任したペーター・ヘニッケの後任として就任しました。シュナイデヴィントは、ベルギッシェ大学ヴッパータール校の教授でもあります。ヴッパータール研究所において、シュナイデヴィントは、科学の学際的な理解を移行研究の概念的枠組みの中に位置づけました。2011年、ドイツ地球変動諮問委員会（WBGU）は、主要報告書「移行期の世界 ― 持続可能性のための社会契約」を発表しました。この報告書は、化石燃料社会から脱化石燃料社会への根本的な転換を提唱しています。研究の課題は、こうした移行プロセスを検証し、関連分野における具体的なイノベーションを通じて変革を支援することであると、報告書は述べています。このアプローチは、同研究所の科学研究の特徴となっています。また、無制限の経済成長を超えて、繁栄、すなわち「良い生活」を確保するという問題も含まれています。持続可能性に関する議論において、資源のより効率的な利用が極めて重要であることはますます明らかになってきているが、それだけでは十分ではない。なぜなら、リバウンド効果によって効率化による利益が相殺されることが多いからである。ヴッパータール研究所は、建設、エネルギー、地方政治といった分野において、資源充足戦略がどのように効果を発揮し、政治的にどのように活用できるかについて、より具体的な研究を進めている。
2018年夏、ウーヴェ・シュナイデヴィント著『Die Große Transformation – Eine Einführung in die Kunst gesellschaftlichen Wandels』（大きな変革 ― 社会変革の芸術入門）が出版された。本書は、社会的にも環境的にも公正な世界への変革をいかに成功させるかという問いへの答えを見出すことを目的としている。そのためには「未来の芸術」（Zukunftskunst）が必要だとシュナイデヴィントは述べている。それは、文化変革、賢明な政治、新たな経済活動、革新的な技術を組み合わせ、その上でエネルギー転換、モビリティ転換、食料転換、あるいは都市における持続可能な変革の実現に創造的な貢献をする能力を指す。
ウーヴェ・シュナイデヴィントは2020年4月30日にヴッパータール研究所を退職しました。2020年5月1日からは、マンフレート・フィシェディックが科学担当理事長として研究所を率いています。工学を専攻し、ヴッパータール大学シュンペーター経営経済学部で経済学教授を務めるマンフレート・フィシェディックは、システム分析、イノベーションのダイナミクス、新技術の市場導入といった分野を研究しています。
持続可能な開発のための戦略を策定するには、政策と科学研究の両面における統合的なアプローチが不可欠です。資源を節約しながら生活し、働くという探求は、しばしば一つの政策分野や単一の科学分野だけでは解決できない問題を提起します。ヴッパータール研究所は、まさにこの点を出発点としています。同研究所の学際的な研究チームは、科学者や経済学者だけでなく、地理学者や空間計画家、エンジニア、哲学者、歴史家といった多様な専門家の知見を結集させています。
ヴッパータール研究所は国際レベルで研究活動を行っています。研究所の国際的な研究活動は、変革的なアプローチに基づいており、研究者たちは学際的かつ多文化的なチームを組み、地球規模および地域特有の持続可能性に関する課題に取り組んでいます。
当研究所の国際レベルにおける主な研究分野は、エネルギーおよび産業システムの転換、地球規模の気候ガバナンス、低炭素型都市変革（モビリティを含む）、持続可能な生産と消費、そして循環型経済である。
2019年、研究所の規模拡大に伴い、組織構造の変更が実施された。4つの部門内に組織された13の新しい研究ユニットが活動を開始した。新しい構造により、研究所は管理の複雑化に対応し、研究分野をより明確に位置づけることを目指している。[ 13 ]
同研究所は科学活動において、連邦および州レベルの省庁や欧州連合に助言を行っており、そのため頻繁に世間の注目を集めている。2020年3月2日、スヴェンヤ・シュルツェ（ドイツ連邦環境大臣）とマンフレート・フィシェディックは、連邦政府初の「環境のためのデジタル政策アジェンダ」を連邦記者会見で発表した。[ 14 ]このアジェンダには、デジタル化と気候保護を組み合わせた70の具体的な措置が含まれており、例えば、連邦環境庁は、将来の効率目標のデータ基盤としてデータセンターの登録簿を作成する。EUレベルの新しい規則により、スマートフォンやタブレットの寿命が延び、資源が節約される。欧州連合のエコデザイン指令の下では、製造業者はバッテリーとディスプレイを交換可能にし、最低期間、スペアパーツまたはアップデートを提供することが義務付けられる。ヴッパータール研究所は、環境デジタルアジェンダの準備において連邦環境省を集中的に支援し、科学的な助言を提供した。
当研究所の科学研究は主に4つの部門で行われており、各部門はさらに研究ユニットに分かれている。
未来エネルギー・モビリティシステム部門は、システム分析アプローチを採用し、技術とインフラの問題を研究しています。エネルギーとモビリティの分野では、持続可能な構造への移行を促進する技術的および社会的イノベーションは何か、このプロセスにはどのような影響があり、どのような機会がもたらされるかを探求しています。エネルギーシステムの脱炭素化、エネルギー集約型産業の気候変動に配慮した再構築、都市の持続可能な近代化に重要な課題があると見ています。[ 15 ]以下の研究ユニットがこの部門に属しています。
エネルギー・運輸・気候政策部門は、地方、地域、国、国際レベルでの効果的かつ統合的なエネルギー、運輸、気候政策のための戦略と手段に焦点を当てています。中心テーマは、エネルギーおよび運輸システムの持続可能な開発と一般的な気候保護を支援する政策戦略の相乗効果、およびエネルギー最終利用効率の分野における政策手段です。[ 20 ]以下の研究ユニットがこの部門に属しています。
持続可能な生産と消費部門[ 26 ]は、より持続可能な生産と消費のパターンへの移行を促進するための手段、概念、戦略を開発しています。この部門は、持続可能で資源負荷の少ない社会、そして製品やサービスが生活の質を高め、グローバルおよびローカルで持続可能な方法で生産される社会生態学的市場経済を創造する機会を探求しています。主な要素の1つは、ライフサイクル全体にわたって持続可能とみなされる製品の開発と市場投入、および付加価値チェーン全体にわたって最適化された生産プロセスです。この研究は、国連の国際的な持続可能な開発目標（SDGs）の実施に沿った、起業家精神、社会、および技術の変化と革新の社会生態学的バランスに焦点を当てています。[ 27 ]以下の研究ユニットがこの部門に属しています。
循環経済部門は、資源集約型の直線型経済を、製品の使用段階後も製品に含まれる価値と原材料を可能な限り最良の方法で保持する循環型経済へと転換することに成功する方法を研究の中心に据えています。この部門は、閉じた物質循環を可能にし、持続可能なデジタル化の条件を作り出す環境サービスとデジタル化のための目標と手段を開発しています。ドイツと欧州連合は、廃棄物を回避し、製品とその構成要素を可能な限り長く使用し、廃棄物を潜在的な資源とみなす循環型経済への包括的な移行を目指しています。関連する課題と疑問は、インフラストラクチャ、政策ミックス、ガバナンス構造の設計に焦点を当てています。必要なイノベーションプロセスは、研究所の研究の出発点です。[ 30 ]以下の研究ユニットがこの部門に属しています。
ベルリン事務所はヴッパータール研究所の支所として、ベルリン事務所[ 33 ]はヴッパータール研究所とベルリンの他の学術研究機関との協力関係を促進しています。
北緯51度15分19秒、東経7度09分09秒/北緯51.25528度、東経7.15250度/北緯51.25528度、東経7.15250度