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コンスタンツ大学（ドイツ語: Universität Konstanz ）は、ドイツのバーデン＝ヴュルテンベルク州コンスタンツ市にある大学です。1966年に設立され、1972年にギースベルクにメインキャンパスが開設されました。この大学はドイツ最南端の大学であり、スイス国境からわずか4キロメートルのボーデン湖畔に位置しています。エクセレンス・イニシアティブで成功を収めています。[ 2 ] [ 3 ] [ 4 ] [ 5 ] [ 6 ]
コンスタンツ大学は、ハーバード大学[ 7 ] 、ジョンズ・ホプキンス大学[ 8 ] 、イェール大学[ 9 ] 、シカゴ大学[ 10 ]、カリフォルニア大学バークレー校[ 11 ]、チューリッヒ大学[ 12 ] 、バルシリー国際関係大学院[ 13 ]など、多くの機関と協力関係にある。
約100カ国から約11,500人の学生が在籍していることに加え、同大学はヨーロッパの大学と220以上の提携関係を結んでおり、数多くの国際交流プログラムを実施することで、グローバルなネットワーク構築を促進している。[ 14 ]学生は100以上の学位プログラムから選択できる。図書館は24時間開館しており、200万冊以上の蔵書を誇る。[ 15 ]
17世紀から18世紀にかけて、コンスタンツには短期間ながら大学が存在した。フライブルク大学の分校として、ランツェンホーフ（現在はウンテレ・ラウベ通りにある司法行政機関の建物）に位置し、1686年から1698年、そして1713年から1715年まで存在した。
コンスタンツ大学は1966年に改革大学として設立されました。設立当初は市内中心部の様々な建物にキャンパスがありましたが、1972年にギースベルクにキャンパスが設立されました。[ 16 ]大学のロゴは、20世紀で最も有名なグラフィックデザイナーの一人であるオトル・アイヒャーによって1980年にデザインされました。
研究所を設立する代わりに、大学は（通常よりも小規模な）学部とワーキンググループで構成され、研究を通じた教育の発展に重点が置かれた。学問分野とインフラの境界をより容易に越えるため、アングロサクソン系のキャンパス大学の概念が採用され、食堂や図書館などの管理部門やサービス提供施設がアクセスしやすく、一元化された場所となった。改革措置には、講義などの従来の学習・指導方法をセミナーやチュートリアルへと転換することも含まれていた。これらの新たな措置の実施に伴い、コース関連の成績評価が用いられるようになった。
単段階の法学教育・研修制度は、1970年代から1980年代にかけて実施された試験的プログラムの一環として大学で導入されたもので、実務段階と大学での学習が密接に連携していた。当初、大学は社会科学の基礎課程も提供しており、行政学、経済学、法学を専攻する学生は、これらの課程を通して共に学業を修了した。
これらのプロジェクトの多くが期限切れとなった後、大学は中流委員会の勧告に従って「再編」を行いました。大学内でのより緊密な連携を促進するため、1999年に大学は3つの学部と合計13の学科に分割されました。学科は以前の学校やワーキンググループに取って代わり、これらの学校の任務と責任は、州高等教育法（LHG）に従って学部によって遂行されています。大学が一貫して中央集権型のサービスプロバイダーを利用していることは変わっていません。すべての書籍に簡単にアクセスできる24時間利用可能な図書館は、大学のよく知られた特徴です。
大学の制度戦略「モデル・コンスタンツ – 創造性の文化に向けて」は、ドイツ研究振興協会（DFG）とドイツ科学人文評議会が共同で運営するドイツ卓越性イニシアチブの枠組みの中で、2007年10月19日に採択されました。さらに、DFGの資金提供を受けた4つの共同研究センター（CRC）が現在コンスタンツ大学で活動しています。「若手研究者センター」（ZWN）は、ドイツ卓越性イニシアチブのこの3番目の資金提供ラインで認められ、ドイツ全土で大きな関心を集め、マスコミは大学を「ボーデン湖畔のミニ・ハーバード」と呼ぶようになりました。[ 17 ] [ 18 ]
ZWNは、若手研究者が研究資金を最大限に獲得し、研究活動の柔軟性を高めることを支援する目的で2001年に設立されました。2007年末にZukunftskollegに統合され、2012年にはエクセレンス・イニシアティブの第2ラウンドで再び評価されました。同年、ZukunftskollegはEUが資金提供する「マリー・キュリー・アクションズCOFUND」プログラムから624万ユーロの共同資金を獲得しました。その結果、Zukunftskollegインカミング・フェローシップ・プログラム（ZIF-マリー・キュリー・プログラム）が設立され、Zukunftskollegはフェローシップ・プログラムに国際的な要素を1つ追加することで、プログラムをさらに発展させることができました。
DFGの2018年資金アトラス[ 19 ]は、DFGから得た外部資金に関して、コンスタンツ大学が2015年[ 20 ]以来の国内トップランクを再び確認しました。全教職員（教授を含む）の1人当たりの資金を比較すると、同大学は1つ順位を上げてドイツで1位になりました。教授のみに基づいて計算すると、同大学の1人当たりの外部資金額は2位でした。全教職員を数えると、生命科学、人文科学、社会科学の1人当たりの資金総額はドイツで1位でした。
コンスタンツ大学は、2012年のエクセレンス・イニシアティブ・コンペティションの第2ラウンドで、研究志向の卓越した大学としての地位を再確認しました。[ 21 ]また、同大学は、Professorinnenprogramm [ 22 ]（女性教授のための資金提供プログラム）にも成功裏に参加しました。このプログラムの2つの資金提供フェーズそれぞれで、2名の女性教授のポストが資金提供されました。
サービスを最適化するため、大学の図書館、ITサービスセンター、管理ITは2012年に統合され、新しい組織単位であるコミュニケーション、情報、メディアセンター（KIM）が設立されました。[ 23 ]
コンスタンツ大学におけるドイツ連邦政府および州政府の卓越性戦略：コンスタンツ大学は、2018年2月にDFGに3つのクラスター提案書を提出しました。卓越性クラスター資金ラインの資金決定は2018年9月27日に発表されました。提出された3つのクラスターイニシアチブのうち、「集団行動の高度研究センター」と「不平等の政治：認識、参加、政策」の2つが資金提供を受けることになりました。2つの卓越性クラスターは、2番目の資金ライン「卓越大学」で競争するための前提条件であるため、コンスタンツ大学は2018年12月にこの資金ラインに完全な提案書を提出しました。ドイツ科学人文評議会は、2番目の資金ラインに関する最終決定を2019年7月に発表します。[ 24 ]
大学の敷地は約90,000平方メートルで、マイナウの森（マイナウヴァルト）内のギースベルクに位置しています。コンスタンツ市のエッグ地区に属し、旧エッグ村はマイナウ通り（マイナウシュトラーセ）を挟んでキャンパスから200メートルほど離れた場所にあります。歩行者と自転車用の橋が2本、大学敷地と村、そして湖畔を結んでいます。村と同様に、大学の運動場もエッグ村の北側、通りの湖畔側に位置しています。大学の植物園は北駐車場から北西に位置し、平日に開園しています。1915年1月1日に独立した村であったアルマンスドルフがコンスタンツ市に合併される前は、現在大学が占めている土地はすべてこの旧村に属していました。
この大学は、研究者、教員、学生間の交流を促進するために特別に設計された空間であり、従来の大学の建物配置とは一線を画しています。建築家ホルスト・リンデは、個々の建物が点在するのではなく、相互に連結されたコンパクトな大学複合施設を設計しました。その意図は、山村のように、丘陵地の立地に合わせた建築にすることでした。設計者ヴィルヘルム・フォン・ヴォルフの構想は、「人々が大学内を、広場や路地が点在する古い街の中心部のように散策でき、偶然の出会いの機会があり、時折、期待感を高めるような神秘的な要素も感じられるようにする」というものでした。中心部に位置するアゴラへの経路を短縮するため、計画者は大学エリアの半径を500メートルから700メートル以内にすることを条件としました。建設は1970年に始まり、1983年まで続きました。その後、大学はいくつかの増築を行いましたが、いずれも当初の計画に沿ったものでした。2012年には、主要な大学建物群が歴史的建造物として指定され、その共同設計と建設が認められ、公式に記念物として保護されました。
大学構内のアートプロジェクト「パーセント」の一環として、以下の作品が制作されました。オットー・ピーネが設計した、大学の正面玄関エリアにある227個の色付きピラミッドで構成されたガラス屋根（1972年） 。フリードリヒ・グレーゼルによるホックグラベンタールのパイプ彫刻（1969～1974年）。ゲオルク・カール・プファーラーによる門の構造物（ 1984年）。ゴットフリート・ベヒトルトによる糸巻き彫刻（1972年）。シュテファン・バルケンホルスによる木製の頭部彫刻（1993年）。
大学の13の学科は、3つの学部に分かれている。
この大学は、いくつかの中心的な機関から構成されている。
学生支援団体「Studentenwerk Seezeit 」は、コンスタンツ大学を含むドイツの大学を対象とした、地域をまたいだ学生サービス提供機関です。BAFöG（ドイツ連邦学生援助制度）やその他の社会福祉サービスに関する学生相談を専門とするだけでなく、食堂の運営や学生寮の管理・割り当ても担当しています。
出典: [ 25 ]
コンスタンツ大学は、いくつかの著名な大学ランキングでランクインしています。2024年のQS世界大学ランキングでは、世界478位にランクインし、ドイツ国内ではトップ30に入りました。[ 26 ]一方、2024年のタイムズ・ハイヤー・エデュケーション世界大学ランキングでは、世界251位から300位の間にランクインし、ドイツ国内ではおおよそトップ25位から31位の間に位置づけられました。[ 27 ] 2022年のARWUでは、コンスタンツ大学は世界501位から600位のバンドに分類され、これはドイツの高等教育機関の中で32位から36位の範囲に相当します。[ 28 ]
同大学は、2020年のQS世界大学ランキングの社会政策・行政分野で世界トップ100にランクインしており[ 29 ] 、2020年の上海ランキングでは政治学で51位にランクインしている[ 30 ]。
「タイムズ・ハイヤー・エデュケーション創立50年未満の大学ランキング150」において、コンスタンツ大学は2016年に世界第7位を獲得しました。 [ 31 ]この順位により、コンスタンツ大学は評価対象となった創立50年未満のドイツ国内の大学の中で最高位となりました。この評価は、創立50年未満の大学を対象とした世界ランキング「QS世界大学ランキング50校」の2014年版でも裏付けられています。この場合、コンスタンツ大学は世界比較で21位となりました。[ 32 ]
コンスタンツ大学の専門家は、学校、大学、人材紹介会社の経験豊富なコンサルタントと協力し、2日間の進路・学習指導研修プログラム「Entscheidungstraining BEST」を構想しました。さらに、コンスタンツ大学は、バーデン＝ヴュルテンベルク州の大学による進路適性テストの開発にも携わりました。
大学は、HSGコンスタンツ・ハンドボールチームとの連携を通じて、若く意欲的な学生アスリートに特別な奨学金を提供することで、エリートスポーツ活動を支援しています。
コンスタンツ大学は、科学、経済、政治、公共部門の分野における地域、国内、国際的なパートナー機関と広範な協力ネットワークを維持しています。[ 33 ]地域レベルでは、大学はトゥールガウ州と緊密に協力しています。これにより、トゥールガウ教員養成大学 (PHTG)との共同研究プログラムなどを提供できます。その他のドイツ・スイス間の協力には、トゥールガウ生物工学研究所 (BITg)およびトゥールガウ経済研究所 (TWI)が含まれます。国際ボーデン湖大学を通じて、コンスタンツ大学はドイツ、オーストリア、スイスの三国国境地帯にある他の 30 の大学とつながっています。国際レベルでは、コンスタンツ大学はエラスムス プログラムの枠組みで約 220 のパートナー大学と協力しています。さらに、コンスタンツ大学は戦略的に重要で厳選された約 100 の国際機関とつながりを維持しています。
本学の国際交流室は、研究、教育、学習、管理など、大学のあらゆる分野において国際性を推進・促進しています。客員講師や博士課程学生の短期滞在から、サマースクール、国際ワークショップ、新たな共同研究のための初期資金提供まで、幅広い国際活動を可能にし、支援しています。大学内の各組織間の確立されたネットワークにより、課題に共同で取り組み、成功裏に完了することが可能となっています。
そのため、国際交流室は留学生やコンスタンツの学生だけでなく、大学の各学部にとっても最初の相談窓口となっています。一方、ウェルカムセンターは、博士課程学生、ポスドク研究員、教授など、あらゆるキャリア段階にある外国人客員研究員を支援し、指導します。
2006 年以来、コンスタンツ大学はコンスタンツ科学フォーラム[ 34 ]を開催しており、これは「コンスタンツ大学のための知識移転と科学コミュニケーションのプラットフォーム」として構想されています。このフォーラムは「経済、政治、社会」のインターフェースとして機能し、会議中に研究と高等教育に関連するトピックを扱います。フォーラムの創設メンバーは、大学の学長であるゲルハルト・フォン・グレーヴェニッツ、アレンスバッハデモスコピー研究所 (IfD Allensbach) のレナーテ・ケーヒャー、生物学者で科学マネージャーのフーベルト・マルクル、哲学者のユルゲン・ミッテルシュトラス、経済学者のホルスト・ジーベルトです。2008 年以来、フォーラムは会議を記念して一連の書籍を出版しています。これらの書籍は、創造性、「プロジェクト・ヨーロッパ」、ネットワークとクラスターなどのトピックを扱っています。 「Macht und Wissenschaft」（力と科学）に関する最新の本（2013 年）は、Universitätsverlag Konstanz（大学出版社）から出版されました。
40年の空白期間を経て、組織化された学生団体（Verfasste Studierendenschaft）は、組織化された学生団体法（Verfasste Studierendenschaft-Gesetz）により、2012年7月13日に再導入されました。[ 35 ]これにより、学生は大学内で地位グループとして組織するだけでなく、公式の学生団体、またはコンスタンツ大学の公法（Teilkörperschaft des öffentlichen Rechts）によって統治される法的拘束力のある構成団体として組織することも可能になりました。学長室は、この団体の法的監督を行いますが、高等教育に関する州法（LHG）第65b条第6項に従って技術的監督は行いません。第65a条第6項によれば、 8 LHGは、組織化された学生団体であり、法律上、バーデン＝ヴュルテンベルク州の学生代表機関（Landesstudierendenvertretung Baden-Württemberg）のメンバーです。2014年1月にStuPa（学生議会）の決議とLEO（立法機関）の承認を経て、fzs（全国学生連合）内の旧u-AStA（大学学生組合）に取って代わりました。
学生自治法第65条第2項によれば、組織化された学生団体は、法律の規定の範囲内で自らの事柄を管理する。大学および学生支援団体（国営の非営利学生サービス組織）の責任を侵害することなく、以下の任務を遂行する。
組織化された学生団体は現在、無料の法律相談、自転車修理工場、学生カフェを提供している。キャンパス内の学生ビアガーデンと自転車レンタルサービスは、独立した（友人）団体によって運営されている。新たな協定がないため、他の連邦州では通常学生団体の代表者が担う伝統的な責任は、 LHG（連邦学生協定）に従って、バーデン＝ヴュルテンベルク州の学生支援団体Seezeit（Seezeit学生サービス）に残されている。これは特に、学期チケット（Studi-Ticket）の発行とBAföG（ドイツ連邦教育支援法）に関する相談提供に当てはまる。
学生団体法第3条第1項（学生団体の組織規約に関する最初の投票を義務付けている）に基づき、学生団体の基本的な構成は、LHG（学生団体法）の規定に基づいて組織され、構築される。財政、選挙、および学部学生評議会に関する詳細は、追加の規約によって規定される。
組織化された学生団体の組織構造は、中央集権的要素と地方分権的要素から構成されています。組織化された学生団体自体が代表機関である一方で、大学の全学部または関連する学習プログラムの学生を代表する16の学部学生評議会（Studienfachschaften）が、組織化された学生団体の代理責任を担っています。LHG （大学法）では「Fachschaft」（学生評議会）という用語が大学の機関または学部に紐づけられているため（LHG第65a条第4項）、大学は比較的小規模な大学の特別なニーズに対応するため、異なる名称を用いたこの細分類形式を選択しました。大学レベルでは教員養成課程の学生（Lehramtsstudierende）に対応する機関が存在しないため、これらの学生は、専攻科目が割り当てられている学部の学生評議会によって代表されます。教員養成ワーキンググループ（Arbeitskreis Lehramt）とAStA （学生組合）内のセクションが、教員養成課程の学生の特別な関心事や懸念事項を支援しています。
出典: [ 36 ]