3人の男が虎を作る

「三人成虎」（中国語：三人成虎、ピンイン：sān rén chéng hǔ）は、中国の ことわざまたは成語（四字熟語）です。「三人成虎」とは、十分な数の人が繰り返して言う限り、不合理な情報も受け入れてしまう個人の傾向を指します。根拠のない前提や都市伝説が多くの人に言及され、繰り返されると、その前提が誤って真実として受け入れられるという考えを指します。この概念は、共同強化、または大衆による議論と嫌悪による議論の誤謬に関連しています。

このことわざは、中国史における戦国時代（紀元前475年～紀元前221年）の魏の官僚、龐蔥の演説とされる話から来ています。戦国志、戦国史記によると、龐蔥は趙の国へ旅立つ前に、魏の王に、都の市場に虎がうろついているという民間人の報告を仮に信じるかと尋ね、王は信じないと答えました。龐蔥は、2人が同じことを報告したらどう思うかと王に尋ねると、王は不思議に思うだろうと答えました。さらに龐蔥は、「3人が全員、虎を見たと主張したらどうするか」と尋ね、王は信じると答えました。龐蔥は王に、混雑した市場に生きた虎がいるという考えは馬鹿げているが、大勢の人が繰り返すと本当のように思えるのだということを思い出させました。

龐煥は高官として反対者や批判者が3人以上いたため、実際には龐煥は自分が留守の間、龐煥について噂を流す者たちに耳を貸さないように王に促していた。王は「分かりました」と答え、龐煥は趙へ向かった。しかし、諷刺は起こった。龐煥が魏に戻ると、王は確かに彼に会わなくなった。^[1]

不合理な情報を受け入れる傾向は、特定の認知バイアスによって引き起こされます。その最初のものは動機づけられた推論の概念であり、感情に偏った意思決定現象です。これは、人間は自分の意見を裏付けるものなら何でも信じるように動機づけられるという考えです。動機づけられた推論は、時間の経過とともに誤った社会的合意につながる可能性があります。2番目の概念は社会的合意現実であり、社会的合意の高い信念は事実のように扱われるのに対し、比較的合意の低い信念は説得や態度の変化の影響を受けやすいと説明しています。後者は、人が住んでいる特定のコミュニティの社会的合意の産物である可能性が高いです。^[2]

この逸話で強調された認知バイアスの応用例の 1 つは、市場が効率的であるという点です。多くの場合、投資家は、他の多くの投資家が一方的に行動しているという主な動機から、特定の株式または指数の買いまたは売りに誘導されるワゴンに飛び乗ります。短期的には、多くの投資家が特定の株式を購入すると、市場は自己達成的予言を経験し、その会社の業績が低迷していて現在の市場動向から利益を得ているだけであるにもかかわらず、その株式は実際に価値が上がります。このような決定を下す投資家は、ファンダメンタル分析や特定の限られた情報に基づいて正当化しているのではなく、主に他の多数の投資家によって示された投資トレンドに従っています。^[3]

• 多数決論法 – 多数派が常に正しいと主張する誤り
• 認知バイアス – 判断において規範や合理性から逸脱する体系的なパターン
• 真実性 – 実際の真実よりも、真実であってほしいと思う概念や事実を好む性質
• アッシュの同調実験 – 個人が多数派グループに従うか反抗するか、またどのように従うかの研究
• スナーク狩り – ルイス・キャロルによる1876年のナンセンス詩 – ベルマンの3つのルール
• 皇帝の新しい服 – ハンス・クリスチャン・アンデルセンによる 1837 年の童話
• フェイクニュース – 虚偽または誤解を招く情報を真実であるかのように提示する

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この音声ファイルは、2005 年 12 月 15 日付のこの記事の改訂版から作成されたもので、その後の編集は反映されていません。 ( 2005-12-15 )

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• ウィキクォートにおける中国のことわざに関する引用