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| 著者 | チャールズ・G・コッホ |
|---|---|
| 言語 | 英語 |
| ジャンル | 管理 |
| 出版社 | ジョン・ワイリー・アンド・サンズ |
発行日 | 2007年3月2日 |
| ページ | 208 |
| 番号 | 978-0-470-13988-2 |
| OCLC | 85821632 |
| 658.4/09 22 | |
| LCクラス | HD31 .K598214 2007 |
成功の科学: 市場主導型経営がいかにして世界最大の民間企業を築いたかは、チャールズ・コッホが著した本で、市場主導型経営 (MBM) の哲学を詳述しています。コッホは、コッホ インダストリーズ社の CEO です[1]。2007 年にこの本を執筆しました[2]。 他の著者による同様のタイトルの本は多数存在しますが、 T. ブーン ピケンズは、コッホの個人的なビジネスでの大きな成功がこの本のコンセプトに信憑性を与えていると主張しています[3] 。
目的
コッホは、2004年にインビスタを買収した後、この本を当初執筆した際、コッホ インダストリーズのビジネス哲学を包括的に示し、新入社員にMBMの原則を説明する一種のトレーニング マニュアルとして使用することを意図していたと述べています。コッホは当初、新入社員のトレーニングの多くを実施していましたが、会社が成長するにつれて、それはすぐに不可能な作業となり、別のトレーニング方法の導入が必要になりました。[4] その後、彼は「トレーニング マニュアル」を拡張して、より幅広い聴衆に彼の哲学を共有すべきだと確信しました。[5]
コッホは、コッホ インダストリーズの成功の多くは、市場原理に基づく経営（MBM）の効果的な実施によるものだとしているが、それでもまだ、この複合企業の子会社すべてにMBMが完全に実施されているわけではないと指摘している。 [5]しかし、この本は、彼の哲学を社内に広める手段として今後も機能し続けるだろう。そして、この本がビジネス慣行を改善し、会社だけでなく社会全体に価値を創造し続けることをコッホは望んでいる。[4]
コッホのMBMの原則は、ウィチタ州立大学（WSU）との提携を通じて、教育非営利団体であるMarket-Based Management Instituteによって学生、教育者、コミュニティリーダー、政府関係者に教えられています。
影響
コッホは、 FAハーパーの『賃金はなぜ上がるのか』とルートヴィヒ・フォン・ミーゼスの『人間行動』という2冊の本が彼の知的形成に役立ったとしている。[7]彼はまた、著書の中で自身の考え方に影響を与えた数人の思想家を挙げており、その中で最も有名なのはW・エドワーズ・デミング、マイケル・ポラニー、そして彼の父フレッド・C・コッホである。
彼の父親は、アメリカで契約が見つからなかった後、1920年代にヨシフ・スターリンの共産主義政権下のソ連で石油分解工場の開発に携わった。彼はその経験から、ソ連を「飢餓と悲惨と恐怖の国」とみなし、全体主義体制に対する大きな軽蔑を抱いて帰国した。[8]
概要
コッホは自身を科学者と称し[9] 、歴史、政治、政府、経済、心理学、人間の行動、技術 など多岐にわたるテーマに関する自称豊富な知識を活用し、それぞれが経営、意思決定、収益性にどのように影響するかを実証しています。
出版社はMBMの5つの側面を挙げており、それぞれが「人間の行動の科学」と呼ばれるものに根ざしている。[10]
- ビジョン – 組織が長期的な価値をどこでどのように最大限に生み出せるかを決定する
- 美徳と才能 – 適切な価値観、スキル、能力を持つ人材の雇用、維持、育成を支援する
- 知識プロセス – 関連する知識の創造、獲得、共有、適用、収益性の測定と追跡
- 意思決定権 – 適切な人が適切な役割を担い、適切な権限で意思決定を行い、責任を負わせることを保証する
- インセンティブ – 組織に生み出した価値に応じて報酬を与える
MBM の原則を説明することに加えて、Koch は Koch Industries が行ったいくつかの重要な決定の内部情報を提供し、その成功と失敗を分析しています。
この本自体は、ビジネスを経営するためのハウツーというよりは、効果的な経営実践に関する哲学的な論文であり、「特定の原則に基づいて世界を見て決定を下す思考方法」である。 [5] あるフォーブス誌の評論家は、「ビジネスで成功するためのレシピ本を期待している読者は失望するだろうが、より哲学的な傾向を持つ読者はコッホの観察に興味をそそられるだろう」と述べている。[11] [12]
参考文献
- ^ 2006年までに、コーク・インダストリーズは収益の点で米国最大の非公開企業としてリストされました。 「米国最大の非公開企業」。フォーブス。2006年11月9日。 2011年12月1日閲覧。1967年以来2,000倍の成長を遂げています。
- ^ コッホ、チャールズ（2007年3月2日）。成功の科学。ジョン・ワイリー・アンド・サンズ。ISBN 978-0-470-13988-2。
- ^ Schor, Elana (2011年5月16日). 「右派のエネルギー補助金対立には、コーク対ピケンズの影が見える」ニューヨーク・タイムズ。 2011年5月19日閲覧。
- ^ ab 「よくある質問 - 成功の科学」（PDF） 。 2011年12月1日閲覧。
- ^ abc Phyllis Jacobs Griekspoor (2007年3月4日). 「Charles Koch: His philosophy and his company」. Wichita Eagle . 2011年9月12日時点のオリジナルよりアーカイブ。
- ^ コッホ『成功の科学』27ページ
- ^ コッホ『成功の科学』、p. ix
- ^ コッホ、フレッド（1960年）。『ビジネスマンが見る共産主義』カンザス州ウィチタ：自費出版。
- ^ コッホ、チャールズ。「成功の科学の要約 - インベスターズポッドキャスト」（PDF）。インベスターズポッドキャスト。
- ^ コッホ『成功の科学』23ページ
- ^ コッホ、チャールズ。「成功の科学の要約 - インベスターズポッドキャスト」（PDF）。インベスターズポッドキャスト。
- ^ ブラッドリー、ロバート (2007)。「英雄的資本主義に向けて」アトラス協会。
外部リンク
- Koch Industriesの成功の科学ウェブサイト