ロイヤル・マースデン病院

ロイヤル・マースデンは、世界で初めて癌の研究と治療に特化した病院でした。1851年にウィリアム・マースデンによってウェストミンスターのキャノン・ロウ1番地に無料癌病院として設立されました。マースデンは、妻エリザベス・アンが癌で亡くなったことに深く心を痛め、腫瘍を分類し、原因を研究し、新しい治療法を見つけることを決意しました。病院は当初、診療所のみで構成され、処方された薬は緩和的で症状の治療を目的としていましたが、ウィリアム・マースデンに病気の研究を行う機会を与えました。^{[ 11 ] [ 12 ]}

患者の中には入院治療が必要な人もいることが明らかになったため、病院はすぐに元の施設では手狭になった。1850年代には何度か移転したが、最終的に後援者たちが恒久的な解決策を見つけることを決めた。^{[ 11 ]}

ブロンプトンのフルハム・ロード沿いの土地に専用の新しい建物を建設するための資金が集められた。^{[ 11 ]}設計はジョン・ヤング＆サン社によるものだった。^{[ 13 ]}病院は1910年にジョージ5世から法人化の勅許状を与えられ、がん病院（無料）として知られるようになった。^{[ 12 ]}その後、エドワード8世によって「ロイヤル」という言葉が追加され、名称が変更された。^{[ 11 ] [ 14 ]}

1948年に国民保健サービスが設立されたとき、ロイヤル・マースデンは大学院教育病院となった。1954年には、創設者のビジョンと献身を称えてロイヤル・マースデン病院と改名された。^{[ 11 ] [ 14 ]}

より多くの患者を治療し、より多くの医師を育成する必要性に応えて、1962 年にロンドンのサットンに 2 番目の病院が開設されました。 ^{[ 15 ] [ 12 ]}サットン の敷地にあった元の建物は、当初は南ロンドンの救貧院収容者の子供たちのための「地区」学校であったサウス メトロポリタン地区学校のバンステッドロード分校として使用されていました。1890 年代には、バンステッド ロードの敷地には女子が、1851 年に建てられたブライトン ロードの敷地には男子が収容されていました。ブライトン ロードの敷地は後にベルモント救貧院およびベルモント精神病院となり、1980 年代に取り壊されました。バンステッド ロードの敷地は後に療養所となり、1962 年に敷地の南半分がロイヤル マースデンに買収されました。^{[ 15 ]}

2008年1月2日午後1時30分直前、病院の最上階にある機械室で火災が発生した。火災がピークに達したとき、125人の消防士と16台の救急車が出動した。^{[ 16 ]}火災発生期間中、111台の消防車と、副署長を含む56人の幹部が出動した。^{[ 17 ]}煙は数マイル先からも見えた。^{[ 18 ]}

職員200名、外来患者、入院患者79名全員が地元の教会と隣接するロイヤル・ブロンプトン病院に避難し、救急隊員や医師がマットレスに乗せて運んだ人もいた。^{[ 16 ]}手術室5室と少なくとも2つの病棟が使用不能になった。地下の手術室で手術を受けていた患者2名が避難を余儀なくされた。消防士2名と職員1名が軽度の煙吸入に見舞われたが、他に死傷者は出なかった。彼らは治療のため別の病院に搬送された。^{[ 19 ]}

病院のチェルシー棟の屋根全体が焼け落ち、最上階も被害を受けたが、病院関係者によると被害は予想より少なく、研究資料の損失はなかったという。^{[ 20 ] [ 18 ]}

2015年にヘルスサービスジャーナルによって、働きがいのあるNHSトラストのトップ100に選ばれた。当時、常勤換算で3528人の職員がおり、病気による欠勤率は2.85%だった。職員の89%が治療を受ける場所として、71%が働く場所として推薦している。^{[ 23 ]}

2016年3月、この財団は「失敗から学ぶリーグ」で3位にランクインした。^{[ 24 ]}

同トラストは、2016/17年度に民間患者やその他のNHS以外の収入源から収入の45%を調達することを目指しており、有料患者からの収入を9,000万ポンドから 1億ポンドに増やそうとしている 。^{[ 25 ]} LaingBuisson によると、同病院は最も商業志向の強いNHS病院である。2014年から2016年にかけて民間患者からの収入を13%増加させ、7,700万ポンドに達した 。^{[ 26 ]} 2018-19年度には、民間患者部門を通じて1億2,100万ポンドの収益を上げ 、これは総収入の4分の1以上、イングランドでNHSが実施する民間医療全体の約18%に相当する。この成長は、画像診断とロボット手術によって牽引された。^{[ 27 ]} 2019-20年度には、同トラストの総収入4億6,300 万ポンドの50%がNHSの業務によるものであった。9%はクウェートからのものである。医療保険会社からの支払いが16％、自己負担患者が2％を占めた。主な商業上の競合相手はLeaders in Oncology Careで、2018年には 4つの拠点で9500万ポンドの収入があった。^{[ 28 ]}