シドニー・シアター・カンパニー

シドニー・シアター・カンパニー

業界	劇場
設立	1979年; 45年前 (1979)
本部	シドニー 、 オーストラリア
製品	プロダクション
Webサイト	シドニーシアター

シドニー・シアター・カンパニー（STC）は、ニューサウスウェールズ州シドニーを拠点とするオーストラリアの劇団です。同劇団は、シドニーのザ・ロックス地区ドーズポイントにあるザ・ワーフ・シアターのほか、ロザリン・パッカー・シアター（旧シドニー・シアター）^[1]、シドニー・オペラハウス・ドラマ・シアターで公演を行っています。

シドニー・シアター・カンパニーは、その前の月にオールド・トート・シアター・カンパニーが閉鎖された後、1978年12月に結成されました。 ^[2]当時の首相ネヴィル・ランは、オールド・トートを管理するために国立演劇研究所（NIDA）から出向していたエリザベス・ブッチャーに近づき、シドニー・オペラハウスのドラマ劇場で公演する新しい州立劇団を設立するよう依頼しました。ブッチャーは劇団の法的アイデンティティと経営体制を確立し、「シドニー・シアター・カンパニー」という名前を提案し、NIDAのディレクターであるジョン・クラークを最初のシーズンの芸術顧問に迎え、5つの劇団が招かれ、1979年の暫定シーズンとしてSTCのドラマ劇場で上演される6つの演劇を制作しました。パリ・カンパニーによる最初の作品は、パトリック・ホワイト （オーストラリアのノーベル文学賞受賞者）の「A Cheery Soul」で、

1979年6月、当時ニムロッド劇場の共同芸術監督の一人であったリチャード・ウェレットが、 1980年シーズンの活動の企画と組織化のため、STCの芸術監督に任命された。STCがプロデュースした最初の演劇は、ジョージ・ダレル作、テレンス・クラーク作曲、リチャード・ウェレット演出、ジョン・ゲイデン助手による『ザ・サニー・サウス』（1980年1月1日）であった。

創立当初、劇団は市内の数か所を借りて運営し、5つの会場で38の作品を上演していました。STCの管理者であるエリザベス・ブッチャーは、劇団のすべての活動と劇場を収容できる場所を1つ探すという任務を与えられていました。広範囲にわたる調査の後、ブッチャーは廃墟となったウォルシュベイ埠頭4/5をSTCの新しい本拠地として提案するというビジョンを思いつき、その建物がスペース、場所、追加会場のすべての要件を満たす能力があることをすぐに思い描きました。1983年9月12日、ネヴィル・ラン州首相は、州政府がこのプロジェクトの資金調達に350万ドルの支出を承認したと発表しました。築60年のアイアンバーク材の埠頭倉庫は、演劇の創作、制作、上演、鑑賞に適した施設に改装されました。

1984年12月13日の銘板除幕式で、ザ・ワーフは正式にSTCに引き渡されました。1985年、建築家ヴィヴィアン・フレイザーとニューサウスウェールズ州政府の建築家JWトムソンが共同で手がけたザ・ワーフは、公共・商業建築における優れた作品として、オーストラリア王立建築家協会（ニューサウスウェールズ州支部）よりサー・ジョン・サルマン・メダルを受賞しました。 1985年1月17日、ザ・ワーフ劇場（現在のワーフ1）で上演されたSTC初の作品は、パメラ・ヴァン・アムステル作の『レイト・アライバルズ』で、ウェイン・ハリソンが監督を務め、これが彼の監督デビュー作となりました（ハリソンは1990年に同劇団の2代目芸術監督に就任しました）。この劇は『ショート・アット・ザ・ワーフ』と呼ばれる1幕劇のシーズンの一部でした。

その後、シドニー・ダンス・カンパニー、オースダンス、シドニー・フィルハーモニア合唱団、ゴンドワナ合唱団、シドニー児童合唱団、オーストラリア青少年劇場、バンガラ・ダンス・シアターなど、他の舞台芸術団体や団体もザ・ワーフの建物内に移転してきた。25年近く経って、ザ・ワーフはRAIA25年永続的建築賞を受賞している。^[3]

STC で定期的に働いていた監督には、ゲイル・エドワーズ、バリー・コスキー、デイヴィッド・バートルド、ニール・アームフィールド、ベネディクト・アンドリュース、キップ・ウィリアムズなどがいます。^{[いつ? ]ヒューゴ}・ウィーヴィング、ジェフリー・ラッシュ、ケイト・ブランシェット、ジャクリーン・マッケンジー、リチャード・ロクスバーグ、トニ・コレットなど、後に幅広い成功を収めることになる多くのオーストラリア人俳優は、STC の作品でキャリアを築きました。

ジョー・ダイアーは10年間STCのエグゼクティブ・プロデューサーを務めた。^[4]

2024年1月、カンタス航空のCEOを兼務していたアラン・ジョイスが辞任した。^[5]

シドニー・シアター・カンパニーは、シドニー港の埠頭地区の歴史的建造物を拠点に活動しています。ブランシェットとアプトンのリーダーシップの下、STCは「埠頭の緑化」と呼ばれる包括的で大規模な環境プログラムを立ち上げ、太陽エネルギー、雨水利用、エネルギー効率対策、廃棄物管理のベストプラクティスに投資しています。このプログラムはインフラプロジェクトにとどまらず、従業員、環境に配慮した演劇制作、コミュニティの関与、教育も含まれています。^[8]このプログラムは2つのグリーングローブ賞を受賞しました。^[9]

ヘルプマン賞は、オーストラリアのライブエンターテインメントと舞台芸術を称える賞のショーで、業界団体のライブパフォーマンスオーストラリアが2001年から主催しています。 ^{[10]注：2020年と2021年は}COVID-19パンデミックのため中止されました。

• シドニーの文化
• ワーフ・レビュー

• メイリック、ジュリアン（2002）。ニムロッドとニューウェーブの仕組みを見るクロウズネスト、ニューサウスウェールズ州：アレン＆アンウィン。ISBN 0-86819-651-7。
• パーソンズ、フィリップ、チャンス、ビクトリア（1995年）。オーストラリア演劇入門。シドニー：カレンシー・プレス、ケンブリッジ大学出版局と提携。ISBN 0-86819-357-7。
• ウェレット、リチャード（2000）。天国の床 演劇における私の人生シドニー：ホッダーヘッドライン。ISBN 0-7336-1049-8。

• シドニー・シアター・カンパニーのウェブサイト
• 埠頭緑化プロジェクトのビデオ説明

33°51′18″S 151°12′21″E / 33.855087°S 151.205757°E / -33.855087; 151.205757